Zarządzanie przedsiębiorstwem Część III Szczecin 2013
Tytuł monografii naukowej: Zarządzanie przedsiębiorstwem - Część III Redaktor Naukowy: prof. dr hab. Jerzy Olszewski Autorzy: Wojciech Zieliński Ewelina Trubisz Błażej Barchański Daniel Ciupiński Wojciech Leoński Ireneusz Miciuła Komitet Naukowy: prof. UG dr hab. Sylwia Pangsy- Kania Uniwersytet Gdański prof. dr hab. Włodzimierz Szpringer Uniwersytet Warszawski prof. zw. dr hab. Jerzy Kisielnicki Uniwersytet Warszawski prof. UW dr hab. Grzegorz Karasiewicz Uniwersytet Warszawski prof. zw. dr hab. Andrzej Wiatrak Uniwersytet Warszawski prof. UZ dr hab. Arkadiusz Świadek Uniwersytet Zielonogórski Wydawnictwo naukowe: Naukowe Wydawnictwo IVG www.wydawnictwoivg.pl Miejsce i Rok Wydania: Szczecin 2013 rok ISBN 978-83-62062-99-7 ebook ISBN 978-83-62062-22-5 druk Printed in Poland by Naukowe Wydawnictwo IVG Szczecin 2013 rok Groupivg.com Copyright 2013 All rights reserved. Published by arrangement with the original publisher Groupivg.com. Wszelkie prawa zastrzeżone. Żadna część niniejszej książki nie może być reprodukowana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób bez pisemnej zgody wydawcy.
Spis treści Przedmowa 6 Rozdział I Model biznesu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem 7 Wprowadzenie 7 1.2. Konkurencyjność i metody konkurowania 9 1.2 Model biznesu 12 1.2.1. Etap rozpoznania (idiograficzny) 13 1.2.2. Etap projektowania (heurystyczny) 19 1.2.3. Etap III przewidywania (probabilistyczny) 22 Podsumowanie 23 Business model in process of business management 23 Summary 23 Bibliografia 24 Informacja o autorze 24 Rozdział II Konkurencyjność przedsiębiorstwa a współczesne wyzwania w ujęciu teoretycznym 25 Wprowadzenie 25 2.1. Istota konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego struktura 27 2.2. Współczesne wyzwania a koncepcje konkurencyjności przedsiębiorstwa 34 Zakończenie 37 Bibliografia 38 Informacja o autorze 39 Rozdział III Projakościowe rozwiązywanie problemów zarządczych 40 Wprowadzenie 40 3.1. Psychologia rozwiązywania problemów 41 3.1.1. Osiąganie zamierzonych celów 42 3.1.2. Proces decyzyjny 45 3.2. Myślenie projakościowe 48 3.2.1. Zasada 1: Orientacja na klienta 49 3.2.2. Zasada 2: Przywództwo 49 3.2.3. Zasada 3: Zaangażowanie ludzi 50 3.2.4. Zasada 4: Podejście procesowe 51 3.2.5. Zasada 5: Podejście systemowe do zarządzania 52 3.2.6. Zasada 6: Ciągłe doskonalenie 52 3.2.7. Zasada 7: Podejmowanie decyzji na podstawie faktów 53 3.2.8. Zasada 8: Wzajemnie korzystne powiązania z dostawcami 53 3.3. Koszty jakości 55 3.3.1. Przypadek 1: System przekazywania sugestii w firmie Canon 56 3.3.2. Przypadek 2: Problemy projektowe z Airbusem A380 57 Podsumowanie 58 Bibliografia 58 Informacje o autorze 59
Rozdział IV Ocena sektora meblarskiego w Unii Europejskiej 60 Wprowadzenie 60 4.1. Ogólna ocena sektora meblarskiego w Unii Europejskiej 61 4.2. Ocena sektora meblarskiego w Polsce na tle wybranych państw członkowskich 68 Podsumowanie 73 Assessment of furniture sector in the European Union 74 Summary 74 Bibliografia 74 Informacja o autorze 75 Rozdział V Globalizacja szanse i zagrożenia dla polskich przedsiębiorstw 76 Wprowadzenie 76 5.1. Istota i przyczyny globalizacji 77 5.2. Szanse związane z globalizacją 80 5.3. Zagrożenia związane z globalizacją 85 Podsumowanie 87 The globalisation - opportunities and threats for Polish enterprises 87 Summary 87 Bibliografia 88 Informacja o autorze 88 Rozdział VI Metody eliminacji transakcyjnego ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie i ich znaczenie w warunkach turbulencji na rynkach finansowych 89 Wprowadzenie 89 6.1. Znaczenie ryzyka walutowego 90 6.2. Zarządzanie ryzykiem walutowym 93 6.3. Metody i instrumenty eliminowania transakcyjnego ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie 95 Podsumowanie 101 Streszczenie 102 The importance and methods of avoiding transactional currency risk in the enterprise 102 Summary 102 Bibliografia 103 Informacja o autorze 103 Wykaz Bibliografii 104
Przedmowa Prezentujemy Państwu trzecią część monografii naukowej pod tytułem Zarządzanie przedsiębiorstwem, która zostało opracowana przez pracowników naukowych. Książka prezentuje wiedzę teoretyczną oraz praktyczną, stanowi prezentację badań oraz diagnoz poświęconej problematyce aspektów zarządzania przedsiębiorstwem. Składa się z sześciu rozdziałów, tj.: Model biznesu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem; Konkurencyjność przedsiębiorstwa a współczesne wyzwania w ujęciu teoretycznym; Projakościowe rozwiązywanie problemów zarządczych; Ocena sektora meblarskiego w Unii Europejskiej; Globalizacja szanse i zagrożenia dla polskich przedsiębiorstw; Metody eliminacji transakcyjnego ryzyka walutowego w przedsiębiorstwie i ich znaczenie w warunkach turbulencji na rynkach finansowych. Autorzy niniejszych rozdziałów przedstawiają swoje osiągnięcia naukowe, dzięki którym otrzymujemy ciekawe analizy, bogaty zasób wiedzy, a także nową wiedzę, jak i również nowe rozwiązania stosowane w praktyce w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Monografię naukową adresujemy praktycznie do wszystkich zainteresowanych aspektami ekonomii i zarządzania. Jak i również dla tych, którym jest niezbędna wiedza teoretyczna i praktyczna z tego obszaru badawczego do kontynuacji dalszych badań naukowych. Liczymy, że odnajdą Państwo w naszej książce Zarządzanie przedsiębiorstwem inspiracje dla własnej praktyki zawodowej oraz naukowej. Słowa kluczowe: model biznesu, konkurencyjność, metody konkurowania, hiperkonkurencja, strategia zróżnicowania, model biznesu, proces zarządzania, potencjał konkurencyjny, przedsiębiorczość, psychologia rozwiązywania problemów, S.M.A.R.T., proces decyzyjny, myślenie projakościowe, TQM total quality management, marketing-mix, przywództwo, koszty jakości, ocena sektora meblarskiego w Unii Europejskiej, globalizacja, Europa 2020, zagrożenia związane z globalizacją, współczesne zarządzanie finansami, ryzyko walutowe, strategia zarządzania ryzykiem, zarządzanie ryzykiem walutowym, transakcje forward, transakcje futures, transakcje swap, operacje hedgingowe, forfaiting