Łatwa czy niełatwa droga do celu? - wdrożenie COSMIC w ZUS

Podobne dokumenty
Praktyczne aspekty stosowania metody punktów funkcyjnych COSMIC. Jarosław Świerczek

Wymiarowanie oprogramowania z perspektywy podwykonawcy

Nieprawidłowości w wymiarowaniu punktami funkcyjnymi

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

Spis treúci. 1. Wprowadzenie... 13

Zasady organizacji projektów informatycznych

Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ. Warszawa. 2011r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA

Podstawy merytoryczne dla wykładu: "Standardy dla projektów informatycznych w administracji na

Co to jest jest oprogramowanie? 8. Co to jest inżynieria oprogramowania? 9. Jaka jest różnica pomiędzy inżynierią oprogramowania a informatyką?

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Założenia dla systemu informatycznego do obsługi zasobu geodezyjnego i kartograficznego w m.st. Warszawie. Warszawa, 06 listopada 2013 r.

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

Projekt: Współpraca i Rozwój wzrost potencjału firm klastra INTERIZON

PLAN ZARZĄDZANIA WYMAGANIAMI PROJEKT <NAZWA PROJEKTU> WERSJA <NUMER WERSJI DOKUMENTU>

Poziom 5 EQF Starszy trener

Miary funkcjonalne i co można z nimi zrobić fakty i mity. Warszawa, 7-8 czerwca 2017

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Egzamin / zaliczenie na ocenę*

Spis treści 5. Spis treści. Część pierwsza Podstawy projektowania systemów organizacyjnych przedsiębiorstwa

Wstęp do zarządzania projektami

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Narzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel

Uniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomiczno-Informatyczny w Wilnie SYLLABUS na rok akademicki 2012/2013

Podstawy programowania III WYKŁAD 4

Warszawa, 21 grudnia 2017 r. WYKONAWCY

Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych

1. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Diagramy przypadków użycia. WYKŁAD Piotr Ciskowski

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Metodyka projektowania komputerowych systemów sterowania

Karta opisu przedmiotu Zaawansowane techniki analizy systemowej oparte o modelowanie warsztaty

Inżynieria Oprogramowania w Praktyce

Feature Driven Development

Cel wykładu. Literatura. Wyższa Szkoła Menedżerska w Legnicy. Modelowanie wymagań Wykład 2

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Przegląd problemów doskonalenia systemów zarządzania przedsiębiorstwem

Komputerowe Systemy Przemysłowe: Modelowanie - UML. Arkadiusz Banasik arkadiusz.banasik@polsl.pl

Punkty funkcyjne jako narzędzie wspierające realizację projektu informatycznego Doświadczenia Biura Geodezji i Katastru Urzędu m.st.

Opis przedmiotu zamówienia

Kontraktor - Analityk Biznesowy

Założenia i planowane efekty Projektu. Rola Projektu w budowaniu infrastruktury informacji przestrzennych na obszarze województwa mazowieckiego

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

STRATEGIA zamówień publicznych w przedsięwzięciach informatycznych MF

Spis treúci. Księgarnia PWN: Robert A. Maksimchuk, Eric J. Naiburg - UML dla zwykłych śmiertelników. Wstęp Podziękowania...

Koncepcja systemu zarządzania jakością w dużym projekcie informatycznym zgodnie z normą ISO/IEC 9001:2008

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni

1/ Nazwa zadania: Dostawa, wdrożenie i serwis informatycznego systemu zarządzania projektami dla Urzędu Miejskiego Wrocławia wraz ze szkoleniem.

Wstęp do zarządzania projektami

Ogłoszenie o konkursie na

II. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA 1. Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego: wykonanie koncepcji rozwoju hurtowni danych Publicznych Służb Zatrudnienia

Podstawy modelowania programów Kod przedmiotu

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

JAK TO DOBRZE ZROBIĆ

Projekt pn Wdrożenie metodyk zarządzania usługami IT, projektami i programami w Urzędzie Miasta Bydgoszczy

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Grupa treści kształcenia, w ramach której przedmiot jest realizowany Przedmiot kierunkowy

RAFAŁ KASTERSKI WYKORZYSTANIE METODY PUNKTÓW FUNKCYJNYCH W UMOWACH NA WDROŻENIE SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH

Opór przed zmianą. Pozatechnologiczne bariery informatyzacji. Krzysztof Komorowski Instytut Sobieskiego

Lista przykładowych pytań do egzaminu z przedmiotu Inżynieria Oprogramowania

Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa

INFORMACJA DLA UCZESTNIKÓW POSTĘPOWANIA

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Podkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm

Partnerstwo Publiczno-Prywatne

DLA SEKTORA INFORMATYCZNEGO W POLSCE

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia- założenia do metodyki realizacji przedmiotu zamówienia

STRESZCZENIE rozprawy doktorskiej mgr Eweliny Niewiadomskiej MODEL ORGANIZACJI SYSTEMU WORKFLOW W JEDNOSTCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

WYMAGANIA DLA JEDNOSTEK OCENIAJĄCYCH W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA NR 402/2013. dr Magdalena Garlikowska

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

Analiza i projektowanie oprogramowania. Analiza i projektowanie oprogramowania 1/32

Uwarunkowania i kierunki rozwoju systemów kontroli w administracji publicznej

6 Metody badania i modele rozwoju organizacji

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

Kultura usługowa i jej znaczenie dla relacji biznes - IT

Wprowadzenie dosystemów informacyjnych

INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA Wykład 6 Organizacja pracy w dziale wytwarzania oprogramowania - przykład studialny

W. 3. Zarządzanie projektami: potrzeba str. 30. W. 4. Odpowiedź na zmieniające się warunki str. 32. W. 5. Systemowe podejście do zarządzania str.

Wstęp. Inżynieria wymagań. Plan wykładu. Wstęp. Wstęp. Wstęp. Schemat procesu pozyskiwania wymagań

Analityk i współczesna analiza

Szczegółowy opis przedmiotu umowy. 1. Środowisko SharePoint UWMD (wewnętrzne) składa się z następujących grup serwerów:

PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz.

Poznań, dnia 3 września Zamawiający: Gardens-Software Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Ul. Marcelińska Poznań

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Architektura oprogramowania w praktyce. Wydanie II.

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

Metoda przedwdrożeniowego wymiarowania zmian oprogramowania wybranej klasy systemów ERP

REQB POZIOM PODSTAWOWY PRZYKŁADOWY EGZAMIN

Wstęp do zarządzania projektami

Realizator projektu: Miasto Łódź/Łódzkie Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia założenia dla metodyki realizacji Projektu

REKOMENDACJE DOTYCZĄCE PLATFORMY ZARZĄDZANIA KOMPETENCJAMI

Małopolski System Informacji Medycznej

Transkrypt:

- wdrożenie COSMIC w ZUS Warszawa, 07.06.2017

Dlaczego w ZUS zdecydowano się na wdrożenie wymiarowanie złożoności oprogramowania akurat metodą COSMIC? jest metodą najbardziej transparentną i ograniczającą do minimum bazowanie na subiektywnych współczynnikach, jest metodą najbardziej intuicyjną w stosowaniu dla użytkownika, gdyż nie ma konieczności stosowania skomplikowanych algorytmów wyliczeń punktów funkcyjnych, można ją zintegrować z realizacją procesu analitycznego, przez co nie powinna generować dodatkowych obciążeń czasowych i zasobowych, które mogę mieć wpływ na opóźnienia w prowadzeniu projektów. 2

Szacowanie w procesie wytwórczym oprogramowania Specyfikacja Zakresu (UP) Szacowanie Wstępne SIWZ UMOWA Analiza Systemowa Wymiarowanie Pełne Implementacja Krok pierwszy specyfikujemy zakres wymagań, ZUS własnym zespołem projektowym przygotowuje Uzgodnienie Projektowe oraz dokonuje szacowania wstępnego Krok drugi na bazie specyfikacji wymagań oraz szacowania wstępnego (elementy SIWZ) Wykonawca składa (bądź nie) ofertę wykonania modyfikacji wraz z proponowaną ceną 1 CFP Krok trzeci na podstawie UP Wykonawca przygotowuje Analityczny Opis Modyfikacji wraz z Wymiarowaniem Pełnym który podlega weryfikacji i procesowi odbiorowemu po stronie ZUS Krok czwarty na bazie zaakceptowanej dokumentacji (analizy systemowej) następuje implementacja oprogramowania i przedstawienie jej do odbioru Użytkownikowi. 3

Specyfika projektu KSI ZUS Aktualnie Rozwój systemu prowadzony jest w oparciu o trzech Wykonawców wyłonionych w ramach umowy ramowej. Pełne wdrożenie metody COSMIC oraz wprowadzenie konkurencyjności w ramach umowy ramowej spowodowało średni spadek ceny 1 CFP w granicach 30-40% 4

Stosowanie lokalnych rozszerzeń metody Cosmic Na potrzeby integracji procesu wymiarowania z procesem analitycznym dla stosowania metody COSMIC w ZUS przyjęto następujące fundamentalne założenia: - proces funkcjonalny jest tożsamy z przypadkiem użycia, - grupa danych jest tożsama z klasą modelu dziedziny systemu, - użytkownik funkcjonalny jest tożsamy z aktorem posiadającym asocjację do danego przypadku użycia. W związku z powyższymi założeniami uwzględnione zostały w zasadach stosowania metody COSMIC wynikające z nich reguły dodatkowe dotyczące stosowania generalizacji, specjalizacji oraz powiązań pomiędzy przypadkami użycia. 5

Wypracowane standardy i dokumenty wykorzystywane w postępowaniach przetargowych w zakresie rozwoju KSI ZUS Obszar analityczny Metodyka ZUS składająca się z następujących części: - dokument główny, - zarządzanie wymaganiami, - analiza systemowa, - projektowanie. Rozszerzenie Wykonawcze Metodyki ZUS Obszar dot. wymiarowania Podręcznik Wymiarowania Oprogramowania dla Systemów Informatycznych ZUS stosowany jako lokalne rozszerzenie metody COSMIC zawierający: - zasady, - reguły, - wzorce dot. zarówno szacowania wstępnego jaki i wymiarowania pełnego. 6

Ewolucja modelowania przypadków użycia w narzędziu Enterprise Architect w kontekście wymiarowania Było Wykorzystanie scenariuszy przypadku użycia Jest Oznaczanie pinów na diagramach aktywności 7

Napotkane trudności Jakość i kompletność dokumentacji analitycznej systemu, Długa i wzajemna nauka pracowników ZUS oraz wykonawcy nowej jakości dokumentacji analitycznej systemu aby można ją zintegrować z wymiarowaniem metodą COSMIC, Uświadamianie wewnątrz organizacji docelowych korzyści w kontekście ponoszonych wysiłków i kosztów, Opór wykonawców przed stosowaniem jakichkolwiek standardów (argument powodują znaczne koszty), Zastany strukturalny model systemu, Żale wykonawców że szacowanie wstępne okazało się mniejsze od wymiarowania pełnego. 8

Uzyskane korzyści Możliwość odniesienia się do danych branżowych w zakresie kosztów i produktywności Możliwość obiektywnego porównywania różnych projektów Możliwość obiektywnej weryfikacji budżetu przez niezależnych ekspertów. Ułatwienie procesów negocjacji warunków realizacji zleceń Możliwość nakładania wymogów produktywności wobec wykonawców Możliwość nieustannej poprawy mierzalnej efektywności wydawania środków na informatyzację Możliwość budowania kontraktów niezależnych od przyszłych zmian prawnych w trakcie realizacji projektu (kontrakty bazujące na cenie za 1 punkt funkcyjny COSMIC a nie cenie za zbiór wymagań) 9

Wskazówki metodyczne stosowania metody COSMIC w administracji publicznej Przygotowanie instytucji - uświadomienie kadry zarządzającej, - analiza procesów, - weryfikacja kompetencji, - ew. uzupełnienie kompetencji. Jakość i kompletność dokumentacji analitycznej systemu - diagnoza obecnego stanu, - przygotowanie i wdrożenie standardów analitycznych, - stopniowa likwidacja luk oraz rozwój jakości. Stosowanie lokalnych rozszerzeń metody Cosmic - wprowadzenie zasad, reguł, wzorców na potrzeby własnej specyfiki. Zabezpieczenie formalnych podstaw stosowania metody Cosmic - usankcjonowanie na etapie SIWZ wypracowanych w/w dokumentów. 10

Zakład Ubezpieczeń Społecznych