Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja



Podobne dokumenty
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Sponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009

Na koniec, chcę serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Grupy PGNiG, którzy byli zaangażowani w wypracowanie

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Odpowiedzialny Biznes w Banku Millennium

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Skonsolidowane Sprawozdanie z działalności sponsoringowej GK PGE. za rok 2018

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Bezpieczne i przyjazne miejsca pracy Dialog z partnerami społecznymi

Dlaczego Plus jest z Polską Siatkówką?

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r.

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA.

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

POLITYKA INFORMACYJNA ORAZ ZASADY TWORZENIA I ROZPOWSZECHNIANIA PRZEKAZÓW REKLAMOWYCH PRZEZ AEGON POWSZECHNE TOWARZYSTWO EMERYTALNE S.A.

2 O 1 4 O D P O W I E D Z I A L N Y B I Z N E S. Interesariusze. Banku

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Liberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Polityka Informacyjna oraz Zasady Tworzenia. i Rozpowszechniania Przekazów Reklamowych. Aegon TU na Życie S.A.

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Polityka informacyjna w zakresie relacji inwestorskich w Banku Ochrony Środowiska S.A. i w Grupie Kapitałowej Banku Ochrony Środowiska S.A.

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

CSR w ING Banku Śląskim

Rozwój miast a adaptacja do zmian klimatu. Kamil Wyszkowski UN Global Compact National Representative

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Zarządzanie relacjami ze studentami

2,1 mln Klientów indywidualnych 0,3 mln Klientów instytucjonalnych (w tym przedsiębiorstwa, samorządy)

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Polityka CSR w przedsiębiorstwach

Jak TO się robi online? SpotkanieOnline narzędziem Enterprise 2.0

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska

Rola i znaczenie komunikacji w procesie inwestycyjnym

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

MARKETING TERYTORIALNY

Rebranding. Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study)

Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

group Brief Marketingowy

CUBE MS Sp. z o.o. Ul. Stawki 2A, Warszawa NIP , REGON Kapitał Zakładowy ,00 zł Sąd Rejonowy dla M.st.

Więcej informacji o Strategii Korporacyjnej jest dostępnych w części Strategia.

Brand Spirit Agency. Wzbudzamy emocje!

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Strategia CSR dla PKN ORLEN

JAK PROWADZIĆ PROFESJONALNY MARKETING?

Praktyczne rozwiązania dla klubów sportowych

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych

B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Zaangażowanie społeczne instytucji finansowych w Polsce

dialog przemiana synergia

PR IS NOT DEAD POSITIVE CHANGE: PR LED I EMPLOYER BRANDING. - Szkolenie 2019

Eventy w oczach przedsiębiorców

Budowanie marki salonu beauty

STRATEGIA NA LATA

KGHM Polska Miedź S.A. Sprawozdanie dotyczące wydatków reprezentacyjnych, wydatków na usługi prawne, usługi marketingowe,

GRUPA KAPITAŁOWA POLSKIEGO HOLDINGU NIERUCHOMOŚCI

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Efektywne Zarządzanie Hotelem. Strategia Marketing Audyty Szkolenia

Opis zakładanych efektów kształcenia

Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN

Wycisnąć IR-owca jak cytrynę

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Dobre praktyki w BOŚ Banku

Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw

Akademia Młodego Ekonomisty

POLITYKA INFORMACYJNA ALIOR BANK S.A. W ZAKRESIE KOMUNIKACJI Z KLIENTAMI, UCZESTNIKAMI RYNKU KAPITAŁOWEGO I MEDIAMI

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

oferta dla Marketingu

Konferencja NOWE MEDIA W EDUKACJI

Reforma regulacyjna sektora bankowego

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza

POLITYKA INFORMACYJNA MIKOŁOWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MIKOŁOWIE W ZAKRESIE RELACJI Z CZŁONKAMI I KLIENTAMI

Poznaj swoich interesariuszy

Grupa Kapitałowa LOTOS

Transkrypt:

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja

Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych inicjatywach wzmocnienie wizerunku GK PGNiG bezpośrednio nawiązującego do Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG w roli popularyzatora idei zrównoważonego rozwoju w branży energetycznej 2

4 podstawowe obszary Komunikacji i Marketingu Relacje z mediami oraz Relacje Inwestorskie Komunikacja wewnętrzna Zaangażowanie społeczne GK PGNiG - sponsoring i działania Fundacji Marketing i Reklama W każdym z wymienionych obszarów realizowane są cele wizerunkowe GK PGNiG i każdy jest elementem kształtowania określonej kultury korporacyjnej. Komunikacja wewnętrzna jest podstawą sukcesu biznesowego GK PGNiG, budując zaangażowanie i lojalność pracowników. Ostatni z obszarów dodatkowo dedykowany jest celom sprzedażowym oraz budowaniu wartości marki. 3

Komunikacja i marketing 7 celów strategicznych filarze Komunikacja i Marketing 8 celów strategicznych w innych filarach Strategii Klient (2), Społeczności Lokalne (2), Ochrona Środowiska (1), Miejsce Pracy (3), za które odpowiedzialny jest Departament Marketingu i Komunikacji w każdym z celów strategicznych od 2 do 7 działań konkretne miary sukcesu i terminy ich realizacji 4

1. Spójna, rzetelna i efektywna komunikacja i marketing CEL OPERACYJNY DZIAŁANIE MIARA SUKCESU WŁAŚCICIEL wewnętrzny INTERESARIUSZ zewnętrzny TERMIN Zapewnieni e spójności komunikacji korporacyjn ej oraz przekazów marketingo wych 1. Zdefiniowan ie wspólnych celów wizerunkow ych dla komunikacji korporacyjn ej i marketingo wej 2. Badanie wizerunku marki PGNiG rozpoznawalność marki PGNiG - wzrost o 3% rok 1 Departament Marketingu i Komunikacji Oddziały Obrotu Gazem pracownicy PGNIG klienci konkurencja partnerzy biznesowi akcjonarius ze społecznoś ć lokalna media 2010 rok 5

Działania realizowane i planowane w ramach nurtu Komunikacja i marketing Zapewnienie spójności komunikacji korporacyjnej oraz przekazów marketingowych Zdefiniowanie wspólnych celów wizerunkowych dla komunikacji korporacyjnej i marketingowej Badanie wizerunku marki PGNiG Miara sukcesu - rozpoznawalność marki PGNiG - wzrost o 3% w pierwszym roku Termin realizacji 2010 rok 6

Działania realizowane i planowane w ramach nurtu Komunikacja i marketing Wzmocnienie wizerunku PGNiG jako firmy inwestującej w rozwój nowych technologii, nauki i techniki, firmy przyjaznej środowisku, organizacji dbającej o klienta i najbliższe otoczenie oraz jako preferowanego pracodawcy Przygotowanie wytycznych komunikacji zewnętrznej dla GK Szkolenie zespołów komunikacyjnych z zasad komunikacji Badanie postrzegania marki PGNiG Miara sukcesu - prawidłowe skojarzenia elementów wizerunku marki PGNiG - wzrost o 5% w ciągu roku Termin realizacji 2010 rok 7

Działania realizowane i planowane w ramach nurtu Komunikacja i marketing Zapewnienie dostępu do rzetelnych i obiektywnych informacji na temat działalności GK PGNiG w obszarze zrównoważonego rozwoju Przygotowanie materiału poświęconego działaniom z zakresu zrównoważonego rozwoju GK PGNiG i umieszczenie na stronie korporacyjnej Przygotowanie szkolenia dla Zarządu przygotowującego do komunikacji strategii i działań z zakresu zrównoważonego rozwoju GK PGNiG Miara sukcesu - ilość wejść na stronę Internetową, przeprowadzenie szkolenia i ilość wypowiedzi Zarządu na temat działań z zakresu zrównoważonego rozwoju GK PGNiG Termin realizacji XI 2009 rok 8

Działania realizowane i planowane w ramach nurtu Komunikacja i marketing Budowanie pozytywnych relacji z mediami oraz inwestorami poprzez rzeczową, obiektywną i otwartą komunikację Przygotowanie media planu dla komunikacji działań z zakresu zrównoważonego rozwoju Wprowadzenie zasady aktywnej współpracy z mediami, Śniadanie prasowe z dziennikarzami Dostarczanie wyczerpujących i rzetelnych informacji o spółce i grupie kapitałowej obecnym i potencjalnym akcjonariuszom, inwestorom oraz innym uczestnikom rynku kapitałowego Dążenie do najlepszej komunikacji ze wszystkimi uczestnikami rynku kapitałowego zarówno poprzez raportowanie bieżące jak i bezpośredni kontakt Miara sukcesu - ilość publikacji na GK PGNiG, wdrożenie "perception study" - badanie oceny jakości relacji inwestorskich, postrzegania zarządu oraz spółki przez analityków domów maklerskich i inwestorów Termin realizacji działanie ciągłe 9

Działania realizowane i planowane w ramach nurtu Komunikacja i marketing Przygotowanie raportu społecznego 2008 oraz jego cykliczna publikacja Przygotowanie raportu społecznego 2008 Komunikacja raportu do najważniejszych grup interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych Zebranie informacji zwrotnej dotyczącej raportu i uwzględnienie sugestii w kolejnym wydaniu raportu Miara sukcesu - publikacja Termin realizacji zrealizowane 10

Działania realizowane i planowane w ramach nurtu Komunikacja i marketing Wspieranie i edukacja branży energetycznej na temat zrównoważonego rozwoju poprzez kontynuację organizacji konferencji z cyklu Odpowiedzialna Energia i podejmowanie innych inicjatyw Przygotowanie pierwszej konferencji z cyklu Odpowiedzialna Energia Przeprowadzenie sondażu oceny konferencji wśród uczestników Zaplanowanie kolejnej konferencji w oparciu o opinie i sugestie uczestników pierwszej edycji Nie tylko zrealizowaliśmy ten cel, ale nawet więcej 12 X Enea Operator i Wielkopolska Spółka Gazownictwa podpisały w Poznaniu Deklarację w sprawie zrównoważonego i społecznie odpowiedzialnego rozwoju 11

Działania realizowane i planowane przez Departament Marketingu i Komunikacji w ramach Filaru Troska o klienta Rozwój nowych kanałów i narzędzi komunikacji z klientami Uruchomienie strony internetowej dla osób niepełnosprawnych Opracowanie i dystrybucja gazety dla klientów Budowanie świadomości i edukacja klienta odnośnie użytkowania gazu Przygotowanie programu edukacyjnego Dywersyfikacja kanałów komunikacji Spotkania edukacyjne dla dziennikarzy Miara sukcesu 10% mniej reklamacji w ciągu roku Termin realizacji działanie ciągłe 12

Działania realizowane i planowane przez Departament Marketingu i Komunikacji w ramach nurtu Miejsce Pracy Zapewnienie jednolitych standardów komunikacji wewnętrznej i lepszego dostępu do informacji dla pracowników Wprowadzenie cyklicznych badań satysfakcji pracowników Wdrożenie Kodeksu Wartości GK PGNiG Działania realizowane i planowane przez Departament Marketingu i Komunikacji w ramach nurtu Ochrona Środowiska Edukacja i poprawa świadomości ekologicznej pracowników 13

Działania realizowane i planowane przez Departament Marketingu i Komunikacji w ramach Filaru Społeczności Lokalne Budowanie pozytywnych relacji ze społecznością lokalną poprzez dialog i współpracę podczas wspólnych inicjatyw lokalnych Zwiększenie efektywności dialogu z administracją publiczną i regulatorem Poprawa efektywności komunikacji działań fundacji korporacyjnej im. Ignacego Łukasiewicza i dotarcia do kluczowych interesariuszy Opracowanie i wdrożenie strategii zaangażowania społecznego GK PGNiG Wypracowanie jasnych zasad działalności sponsoringowej spójnych ze strategią zrównoważonego rozwoju GK PGNiG Termin realizacji XII 2009 14

Dziękuję za uwagę 15