Konferencja Animatora str. 4 Nr marzec 2008, www.pkb.net.pl Aspekty prawa wspólnotowego str. 7 Pomagajmy sobie na drodze str. 15 Pełnych radosnej nadziei, miłości i zdrowia Świąt Wielkiej Nocy oraz bliskich i jak najmilszych spotkań w gronie rodziny i przyjaciół Przedsiębiorcom i Mieszkańcom Podkarpacia składają Zarząd i Pracownicy Podkarpackiego Klubu Biznesuv Konkurs o Nagrodę Gospodarczą Podkarpackiego Klubu Biznesu Zapraszamy wszystkich Przedsiębiorców związanych z Podkarpaciem do udziału w kolejnej, VII już edycji konkursu o Nagrodę Gospodarczą Podkarpackiego Klubu Biznesu. Organizowany od 2001 roku Konkurs ma na celu przede wszystkim identyfikację i promocję przedsiębiorstw, które odniosły sukces ekonomiczny. /szczegóły na stronie 3/
FIRMY ZRZESZONE W PODKARPACKIM KLUBIE BIZNESU ABM Solid SA Albatros- Biuro Turystyki AM TECH Sp. z o.o. ANIA Sp. z o.o. APTEKARZ Sp. z o.o. ASSECO Poland SA Attis Broker Sp. z o.o. BAĆ-POL Sp. z o.o. BALTIC WOOD SA BOŚ SA O/Rzeszów BLUE LINE Sp. z o.o. w Warszawie O/Łańcut BOG-MAR S.C. BOZ SA BURY Sp. z o.o. Centrum Promocji Biznesu CHEMIFARB SA CHROM STYL SA Citibank Handlowy O/Rzeszów Corem Studio&Zakład Sp. z o.o. DECO - GLASS Sp. z o.o. Delphi Poland SA Deutsche Bank PBC SA DOBROWOLSCY Sp. z o.o. DREWNOTECH P.P.H.U. ELA Sp. z o.o. ELEKTROMONTAŻ Rzeszów SA Fabryka Farb i Lakierów ŚNIEŻKA SA Fabryka Okien SZEWPOL PLUS Sp. z o.o. Fabryka Śrub w Łańcucie ŚRUBEX SA FAKRO Sp. z o.o. FERRBUD Sp. z o.o. FIBRIS SA FIN SA Firma GAJM Jan Jurkiewicz Firma HERB Sp. z o.o. Firma Ochroniarska OMEGA-KNOW-KOLT Sp. z o.o. Foto-Hurt Sp. z o.o. Galicja Tomaszek Sp. z o.o. GAMRAT SA GAWEŁ Sp. z o.o. GEO-EKO FHU HANDLOPEX SA ICN Polfa Rzeszów SA IDEO Sp. z o.o. ING Nationale-Nederlanden Polska SA O/Krosno INŻYNIERIA Rzeszów Sp. z o.o. Izba Przemysłowo-Handlowa w Rzeszowie JANOSIK - BPHUiT Rzeszów Kancelaria Adwokacka Andrzej Gerlach Kancelaria Adwokacka Andrzej Gotfryd KARABELA Sp. z o.o. KARPAT-BUD SA Krośnieńskie Huty Szkła SA Krośnieńskie Przedsiębiorstwo Budowlane SA LIDER Trading Sp. z o.o. O/Łańcut LIS Poland Sp. z o.o. Małopolskie Centrum Biotechniki Sp. z o.o. MARMA Polskie Folie MERKURY Sp. z o.o. F.H.U. MJ Rusztowania Sp. z o.o. Model Opakowania Sp. z o.o. NOWY STYL Sp. z o.o. NTB Sp. z o.o. Omega Group Sp. z o.o. PANMAR Sp. J. FTHU PEKAO SA Makroregion płd-wsch PEKUM Sp. z o.o. Piekarnia Lesław Klimczak Piotruś Pan P.W. Danuta i Aleksander Baczyk PKO BP SA Oddział Regionalny w Rzeszowie PLASMET Sp. z o.o. Podkarpacka Izba Gospodarcza Podkarpacki Bank Spółdzielczy w Sanoku POLIKAT SA POLIKAT Trans Sp. z o.o. POLKEMIC SA PROGRES P.P.U. Sp. z o.o. PZU na Życie SA O/lublin SA Radio Bieszczady Sp. z o.o. RAWIX LDC SA REGAMET Sp. J. Regionalna Izba Gospodarcza w Przemyślu Regionalna Izba Gospodarcza w Sanoku Regionalna Izba Gospodarcza w Stalowej Woli REMBUD Sp. z o.o. RESBUD SA RESGRAPH Sp. z o.o. REST S.J. M. Jamróz i J. Nowak RYBEXIM Sp. z o.o. R. i D.Czach Sp. z o.o. Autoryzowany Dealer Mercedes - Benz Sanocki Zakład Górnictwa Nafty i Gazu SANWIL SA SCHENKER Sp. z o. o. SMAK SERWIS Sp. z o.o. SOLAR-BIN SA SPECJAŁ PPHU Krzysztof Tokarz STOMIL Sanok SA SURET Sp. z o.o. T&T Logistics Sp. z o. o. TALENS POLSKA Sp. z o.o. TEKPUD Sp. z o.o. Toma Sp. z o.o. Towarzystwo ALTUM TRANS Bieszczady Sp. J. TRANS - WIERT Sp. z o.o. TRANS NG SANOK Sp. z o.o. TRANSSYSTEM SA Usługi Transportowe Jacek Suwała Usługowy Zakład Fotograficzny - Franciszek Kasowski i Spółka VAN PUR Sp. z o. o. VIDOK Sp. J. VITA Sp. z o.o. WAFRO Sp. z o.o. WER-RAMA Zakład Produkcji Listew Ozdobnych WIDAMID Sp. z o.o. WIET-POL PPHU WORK SERVICE SA XERREX Sp. z o.o. YANKO Sp. z o.o. Zakład GRABO Zakład Obróbki Kamienia Budowlanego Kazimierz Rogala Zakłady Chemiczne ORGANIKA - SARZYNA SA Zakłady Mięsne HERMAN SA Zakłady Odzieżowe VIPO Sp. z o.o. Zakłady Magnezytowe ROPCZYCE SA ZEFIR - Sp. z o.o. ZELMER SA ZETO-Rzeszów Sp. z o.o. ŻAGIEL S.A.
3 Od redakcji Szanowni Państwo Podkarpacki Klub Biznesu rozpoczął już ósmy rok działalności. Ubiegły 2007 był jednym z najbardziej pracowitych w historii Klubu i mam na myśli nie tylko naszą działalność statutową ale przede wszyst- Małgorzata Kucharska Dyrektor Zarządzający PKB kim zrealizowane projekty unijne. Końcem ubiegłego roku dwa duże projekty przeszły pomyślnie końcowe audyty i po końcowym rozliczeniu zostały zamknięte. Więcej o projektach zrealizowanych przez Klub przeczytacie Państwo w numerze. Niewątpliwie jedną z ważniejszych struktur działających w Klubie są funkcjonujące od 2002 roku grupy zakupowe. Dzisiaj ze wspólnych zakupów korzysta już zdecydowana większość naszych Członków. Oczywiście, że w tym zakresie występuje duża różnorodność, ponieważ firmy korzystają z poszczególnych usług w zależności od własnych potrzeb i specyfiki prowadzonej działalności. W planach Podkarpackiego Klubu Biznesu jest ciągłe poszerzanie tej sfery. Aktualnie funkcjonujące grupy zakupowe: paliwa, telefonia komórkowa, materiały biurowe, ubezpieczenia majątkowe oraz ubezpieczenia życiowe, chemia gospodarcza i środki czystości, samochody powiększą się w niedługim czasie o kolejne grupy: telefonię stacjonarną oraz energię. Tworzenie każdej następnej grupy zakupowej jest odpowiedzią na Państwa propozycje i duże zapotrzebowanie w tym zakresie. A przed nami także kolejna, siódma już Gala Podkarpackiego Klubu Biznesu. Zapraszam i serdecznie zachęcam Państwa do uczestnictwa w organizowanym przy tej okazji Konkursie o Nagrodę Gospodarczą PKB. Mam również nadzieję, że znajdą Państwo czas 6 czerwca br. aby podczas Gali spotkać się wspólnie i porozmawiać nie tylko o biznesie. Zapraszam również do odwiedzenia naszej nowej siedziby, która od dwóch miesięcy mieści się przy ulicy Karola Lewakowskiego nr 10 w Rzeszowie. Konkurs o Nagrodę Gospodarczą Podkarpackiego Klubu Biznesu Zapraszamy wszystkich Przedsiębiorców związanych z Podkarpaciem do udziału w kolejnej, VII już edycji konkursu o Nagrodę Gospodarczą Podkarpackiego Klubu Biznesu. Organizowany od 2001 roku Konkurs ma na celu przede wszystkim identyfikację i promocję przedsiębiorstw, które odniosły sukces ekonomiczny. Jest dla nich również szansą zmierzenia się z innymi firmami oraz poddania się ocenie ekspertów według czterech kategorii: I. Siły ekonomicznej II. Aktywności eksportowej III. Wielkości ponoszonych obciążeń podatkowych IV. Dobroczyńcy roku Weryfikacji i oceny przedsiębiorstw w ramach Konkursu dokonają członkowie Kapituły Konkursu. Laureatami Nagrody Gospodarczej Podkarpackiego Klubu Biznesu zostaną biznesmeni, którzy uzyskali najlepsze wyniki ekonomiczne, odznaczają się najwyższą jakością i rzetelnością a także upowszechniają etykę zawodową i wrażliwość społeczną. Są największymi płatnikami podatku w województwie podkarpackim, propagują działania na rzecz podnoszenia poziomu wiedzy ekonomicznej i kwalifikacji w przedsiębiorstwie. Spośród uczestników Kapituła Konkursu wyłoni po jednym laureacie w kategoriach mała, średnia i duża firma. Otrzymają oni statuetkę oraz tytuł Laureata Nagrody Gospodarczej Podkarpackiego Klubu Biznesu. Firma, która zwyciężyła w konkursie w danej kategorii w latach 2002-2007 może brać w nim nadal udział, ale tylko w pozostałych trzech kategoriach. Natomiast w kategorii dotyczącej podatków, nagrodzone zostaną tylko firmy mające siedzibę na Podkarpaciu, które pozostawiają swoje podatki w naszym regionie. Uczestnictwo w konkursie jest bezpłatne. Firmy zainteresowane udziałem w nim powinny dostarczyć najpóźniej do 20 maja 2008 roku komplet wypełnionych dokumentów: formularz zgłoszeniowy, ankieta uczestnictwa. Znajduje się on na naszej stronie internetowej: www.pkb.net.pl Szczegółowe informacje na temat uczestnictwa w Konkursie o Nagrodę Gospodarczą Podkarpackiego Klubu Biznesu można uzyskać w siedzibie Podkarpackiego Klubu Biznesu w Rzeszowie, ul. Karola Lewakowskiego 10 lub telefonicznie 0 17 85 32 844. Redakcja
4 Animator - nowy, skuteczny model walki z bezrobociem KAROLINA LASOTA Od lipca 2005 do 31 grudnia 2007 roku, w szerokim Partnerstwie Regionalnym realizowany był projekt Partnerstwo na Rzecz Aktywizacji Zawodowej ANIMATOR, finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL oraz budżetu państwa. W dniach 19-21 luty 2008 roku Podkarpacki Klub Biznesu zorganizował konferencję Animator-skuteczny model pracy z bezrobotnymi, której celem było zaprezentowanie głównych założeń oraz przedstawienie rezultatów projektu Partnerstwo na Rzecz Aktywizacji Zawodowej ANIMATOR. Projekt był jednym z większych, realizowanych w ostatnim okresie przez Rzeszowską Agencję Rozwoju Regionalnego wraz z zaangażowanymi partnerami. mówi Małgorzata Dźwierzyńska, Koordynator Współpracy Ponadnarodowej - ANIMATOR to projekt trudny ze względu na mnogość partnerów i złożoność zrealizowanych zadań. Uczestniczyło w nim 14 partnerów krajowych i 11 międzynarodowych, co przyczyniało się do pozyskania dodatkowych informacji i doświadczeń w zakresie zadań przewidzianych do realizacji zarówno na poziomie lokalnym, regionalnym jak też na poziomie ponadnarodowym. Animator skuteczny model pracy z bezrobotnymi Indywidualna praca Animatora z bezrobotnymi to jedno z głównych założeń projektu. Piętnastu Animatorów wcześniej przeszło czteromiesięczne, intensywne szkolenia. Odbyło też dwumiesięczne staże w instytucjach, które wprowadzają bezrobotnych na rynek pracy. Dopiero tak przygotowani Animatorzy ruszyli w teren i pracowali bezpośrednio z bezrobotnymi. Trafili do zupełnie różnych społeczności na terenie powiatów: tarnobrzeskiego, bieszczadzkiego i rzeszowskiego. Bezrobotnych podzielono na pięć dwudziestoosobowych grup: osoby niepełnosprawne, kobiety od 25 do 34 lat, młodzież do 25 roku życia pozostającą bez pracy powyżej 1 roku, mężczyźni powyżej 45 lat oraz matki samotnie wychowujące dzieci do 7 roku życia. Animator docierał do bezrobotnych i podczas indywidualnych rozmów poznawał ich, wskazywał mechanizmy rządzące rynkiem pracy i możliwości podnoszenia kwalifikacji. Każdy bezrobotny miał ustalony indywidualny plan działania, w oparciu o posiadane predyspozycje i kwalifikacje zawodowe. W efekcie, w projekcie ANI- MATOR wzięło udział 302 osoby (w tym 202 kobiety). Dzięki otrzymanemu wsparciu pracę znalazło 80 osób (53 kobiety). W zakresie nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych przeszkolonych zostało 151 osób. 283 osoby ukończyły szkolenia zawodowe. Ponadto 21 osób (11 kobiet) otrzymało jednorazowe dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej, 36 osób ukończyło kurs prawa jazdy wraz z egzaminem a 89 osób uczestniczyło w szkoleniach językowych. Podkarpaccy pracodawcy wobec rynku pracy i polityki gospodarczej W ramach projektu Podkarpacki Klub Biznesu z Wyższą Szkołą Zarządzania oraz firmą BD Center zorganizował badania Pracodawcy wobec rynku pracy i polityki gospodarczej. Celem było poznanie opinii pracodawców Podkarpacia na temat dostępnych kadr naszego regionu, oceny ich możliwości i przydatności do pracy. Ponadto w wywiadach pracodawcy oceniali politykę państwa w zakresie wspierania rozwoju gospodarczego w naszym województwie - mówi dr Dariusz Wyrwa; Ekspert PKB - Pomimo dużego bezrobocia, aż 45% przebadanych przedsiębiorstw ma duże problemy ze znalezieniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników, i to zarówno na stanowiska wykonawcze, jak i kierownicze. Jest to sytuacja bardzo niekorzystna ze względu na konkurencyjność gospodarki Podkarpacia. Zarazem jest to wyraźny sygnał do podjęcia działań zmierzających do podniesienia jakości kadr w regionie i wyposażenia potencjalnych pracowników w kwalifikacje odpowiednie dla struktury gospodarki. Przyczyny takiego stanu rzeczy to nieodpowiedni system kształcenia, niedopasowany do potrzeb rynku pracy, jak również niskie płace w regionie, które powodują selektywne migracje osób o stosunkowo wysokich kwalifikacjach. Wyróżnienie najlepszych Nie byłoby powodzenia projektu bez zaangażowania ze strony pracodawców zarówno w sferze badań, szkoleń, jak i zatrudniania bezrobotnych. Ich rola w ramach ANIMATORA została nagrodzona przyznaniem statuetki Kreatora Nowych Miejsc Pracy za stworzenie największej liczby nowych miejsc pracy. - mówi Małgorzata Kucharska, Dyrektor Zarządzający PKB - Podkarpacki Klub Biznesu, największa organizacja skupiająca przedsiębiorców na Podkarpaciu ma w swoich założeniach wspieranie ważnych inicjatyw społeczno-gospodarczych. Dlatego cieszę się, że ten projekt, w którym uczestniczyliśmy tak wymiernie pomógł osobom bezrobotnym i z drugiej strony pracodawcom w znalezieniu wartościowych pracowników. Mam nadzieję, że zainicjowany w ramach projektu ten nowy sposób walki z bezrobociem przyjmie się z powodzeniem na podkarpackim rynku pracy. Projekt Partnerstwo na Rzecz Aktywizacji Zawodowej ANIMA- TOR miał na celu między innymi pomóc bezrobotnym w znalezieniu zatrudnienia lub w przekonaniu ich do aktywnego i skutecznego poszukania dla siebie pracy. Pozwolił przetestować skutecznie pracę nowej specjalności (zawodu) Animatora, który okazał się niezwykle efektywnym narzędziem wsparcia dla osób znajdujących się w trudnej sytuacji na rynku pracy - podkreśla Małgorzata Dźwierzyńska - Projekt zrealizowany w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL był dla wszystkich zaangażowanych osób i instytucji nowym doświadczeniem, które zostanie wykorzystane w przyszłości podczas realizacji innych projektów współfinansowanych w ramach EFS.
5 Wizyta Ambasadora Słowacji w Rzeszowie CL Wdniu 21 stycznia 2008 roku gościł w Rzeszowie Ambasador Republiki Słowackiej w Polsce František Ružička. Podczas pobytu spotał się z Marszałkiem Województwa, Wojewodą i Prezydentem Rzeszowa. Na konferencji prasowej Adam Góral, Konsul Honorowy Republiki Słowackiej w Polsce przypomniał, że Rzeszów i Podkarpacie łaczą dobre kontakty i współpraca z regionem preszowskim, Koszycami i regionem koszyckim oraz, że tę współpracę powinniśmy nadal rozwijać. Ambasador František Ružička zapowiedzial natomiast zorganizowanie w Rzeszowie Dni Słowackich podczas, których odbędą się spotkania samorządowców, przedsiębiorców oraz prezentacje kulturalne. Słowacja będzie się promować w czterech miastach w Polsce a Rzeszów będzie jednym z nich. Poruszył także kwestię wspólnych przedsięwzięć pomiędzy Polską a Słowacją w zakresie infrastruktury drogowej i kolejowej. Słowacy są bardzo zainteresowani budo- wą ważnej także dla Podkarpacia trasy S19. Ambasador dodał, że możemy współpracować w budownictwie, ponieważ Słowacja posiada surowce np. kamień, kruszywo, które firmy z jego kraju mogą dostaczać na budowę drog, domów czy stadionów. Nowe dotacje. Przedsiębiorcy - cierpliwości! Perspektywa 2007 roku prezentowała się dla przedsiębiorców jako okres dynamicznego rozwoju gospodarczego, którego istotnym filarem miały być dotacje rozwojowe przydzielane w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka oraz Regionalnego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego. Tym czasem mamy już rok 2008, a w dotacjach dla firm jest tak jak było - zastój. Skąd te opóźnienia? Głównym czynnikiem jest brak rozporządzeń Komisji Europejskiej dotyczących pomocy publicznej oraz związane z tym opóźnienia w przygotowaniu dokumentacji konkursowych. Jednakże Instytucje Wdrażające zapowiadają szybkie rozpoczęcie konkursów, czego zwiastunem są ogłoszone harmonogramy naboru wniosków na rok 2008. I tak, zgodnie z informacjami Podkarpackiego Urzędu Marszałkowskiego przedsiębiorcy z Podkarpacia mogą spodziewać się rozpoczęcia procedur pierwszych naborów już w maju br. Pamiętać jednak należy, że RPO WP to program skierowany głównie do małych i średnich przedsiębiorstw i maksymalna do uzyskania kwota dotacji inwestycyjnej wyniesie 1,2 mln PLN. Duże przedsiębiorstwa planujące innowacyjne projekty będą mogli uzyskać wsparcie w ramach PO IG, co oznacza że być może jeszcze w marcu będą mogli rozpocząć przygotowanie projektów. Na razie PO KL Konkursy na projekty szkoleniowe, skierowane na podniesienie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących oraz bezrobotnych rozpoczęły się w listopadzie 2007 roku. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie jako pierwszy w Polsce rozpoczął nabory wniosków w ramach programu Kapitał Ludzki i na tym nie poprzestaje. Już w tym roku WUP ogłasza kolejne konkursy, dzięki którym dotacje wspierać będą rozwój zasobów ludzkich. Niestety na skorzystanie z PO KL przedsiębiorcy także muszą poczekać, powodem opóźnień są wspomniane już rozporządzenia dotyczące pomocy publicznej. Jak wykorzystać oczekiwanie na konkursy? Perspektywa ogłoszenia konkursów dla przedsiębiorstw w I i II kwartale br. powinna skłaniać przedsiębiorców do rozpoczęcia przygotowań. Wolny czas należy poświęcić na przegotowanie inwestycji: kosztorysów, dokumentacji budowlanej, pozwoleń itp. dokumentów oraz na sprawdzenie rynku i możliwości wprowadzenia nowego produktu czy usługi. Jest to dobry okres na spotkanie się z doradcą i skonsultowanie planowanego projektu pod kątem możliwości pozyskania dotacji. Pamiętajmy, że dofinansowanie uzyskują tylko najlepsze projekty, a te nie wypadają z rękawa. Powodzenia. RK Zainteresowani mogą na bieżąco śledzić informacje o konkursach poprzez strony internetowe: www.funduszestrukturalne.gov.pl, www.wrota.podkarpackie.pl, www.wup-rzeszow.pl
6 Oferta PZU S.A. w zakresie zabezpieczenia i ubezpieczenia inwestycji i projektów realizowanych przy wykorzystaniu funduszy unijnych. Członkostwo w Unii Europejskiej stanowi dla Polski zarówno szansę, jak też wyzwanie. Wraz z uczestniczeniem we wspólnotowej polityce spójności istnieje szansa na zmniejszenie dystansu rozwojowego w stosunku do innych krajów europejskich. Polska w okresie 2007-2013 będzie największym beneficjentem europejskiej polityki spójności. Napływ środków unijnych w ramach Narodowej Strategii Spójności, w okresie 2007-20013 w wysokości ok. 67,5 mld euro, będzie ukierunkowany na realizację inwestycji z zakresu transportu, ochrony środowiska, infrastruktury drogowej i kolejowej, rozwoju nowoczesnej gospodarki, realizacji projektów polegających na przygotowaniu obszarów pod inwestycje, zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw działających w poszczególnych regionach kraju. W ramach Narodowej Strategii Spójności inwestycje i projekty będą realizowane w kilku programach: Infrastruktura i Środowisko, Kapitał Ludzki, Innowacyjna Gospodarka, Rozwój Polski Wschodniej. Perspektywy rozwoju potencjału przemysłowego województwa podkarpackiego będą zdeterminowane wykorzystaniem środków, jakie w latach 2007-2013 napłyną do Podkarpacia w ramach 7- letniego planu rozwoju. Wykorzystanie środków unijnych jest jednym z największych wyzwań dla naszego województwa i przedsiębiorstw regionu, pozwoli zmniejszyć lukę rozwojową w stosunku do innych regionów i zwiększyć konkurencyjność Podkarpacia i przedsiębiorstw w branżach w których działają, poprawić atrakcyjność inwestycyjną województwa. Napływ środków przyspieszy rozwój inwestycji, a w ślad za tym zwiększy się zapotrzebowanie na zabezpieczenia takich inwestycji w formie gwarancji kontraktowych, które mogą być jedną z form zabezpieczenia właściwego wydatkowania przyznanych środków oraz ubezpieczenia chroniące wykonywane kontrakty, takie jak ubezpieczenia ryzyk budowlano montażowych i ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej. Wybranie w odpowiednim czasie właściwych zabezpieczeń w postaci gwarancji ubezpieczeniowych dla wnioskowanych projektów ułatwi potencjalnym beneficjentom funduszy unijnych jak też wykonawcom konkretnych inwestycji czyli przedsiębiorcom uzyskać fundusze na dofinansowanie danej inwestycji i wygrać w ubieganiu się o realizację danego projektu. Ubezpieczenie realizowanej inwestycji w zakresie wymaganej zapisami kontraktu i umowy ochrony ryzyk budowlano montażowych czy zawarcia ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej, pozwoli wywiązać się ze zobowiązań umownych a także sprawnie wykorzystać uzyskane fundusze poprzez przebiegający bez problemów proces realizacji inwestycji. Wychodząc naprzeciw możliwościom, które niosą za sobą fundusze Unii Europejskiej, PZU S.A. zapewnia kompleksowe zabezpieczenie inwestycji, udzielając gwarancji ubezpieczeniowych oraz ochrony w ramach ubezpieczeń ryzyk budowlano montażowych, ubezpieczeń odpowiedzialności cywilnej. Nasze wieloletnie doświadczenie jako Ubezpieczyciela pozwoliło dostosować wzory i procedury wydawania gwarancji do standardów aktualnie obowiązujących na polskim rynku wśród publicznych beneficjentów gwarancji. W celu zwiększenia absorpcji środków unijnych PZU S.A. dostosowało ofertę gwarancyjną do regulaminów funduszy unijnych. Wydłużone zostały terminy obowiązywania gwarancji nawet do 7 lat (w przypadku gwarancji należytego wykonania umowy i usunięcia wad - gwarancji należytego wykonania kontraktu oraz gwarancji właściwego usunięcia wad lub usterek dla tej samej umowy obowiązuje maksymalnie łączny 8 letni okres ważności obu wymienionych gwarancji, bez ograniczania czasu obowiązywania gwarancji dobrego wykonania kontraktu czy też gwarancji właściwego usunięcia wad lub usterek). Wzory gwarancji zmodyfikowane zostały tak, aby mogły spełniać parametry kontraktów opartych np. na procedurach FIDIC. Jako pierwsze, PZU S.A. wprowadziło teksty gwarancji i procedurę oceny ryzyka dla projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego, a tym samym potwierdziło gotowość do gwarantowania wszelkich miękkich projektów również tych realizowanych w ramach obecnego programu Kapitał Ludzki. Aby zapewnić właściwe wykorzystanie środków, jeszcze przed wyborem wykonawcy projektu konieczna jest identyfikacja wszystkich ryzyk występujących na kolejnych etapach realizowanego przedsięwzięcia począwszy od przetargu, a skończywszy na eksploatacji inwestycji. Oferta PZU S.A. pozwoli na właściwe ich zabezpieczenie i ubezpieczenie. Gwarancja zapłaty wadium to idealne rozwiązanie na etapie organizowania przetargu na wykonanie prac, realizację dostaw. Gwarancja ta znajduje zastosowanie nie tylko w odniesieniu do przetargów organizowanych na podstawie Ustawy o zamówieniach publicznych, ale również w odniesieniu do każdego przetargu, którego regulamin będzie przewidywał możliwość zastąpienia wadium gotówkowego gwarancją ubezpieczeniową. Gwarancja należytego wykonania kontraktu stosowana jest na etapie realizacji kontraktu/inwestycji. Zabezpiecza interes Inwestora, dając mu pewność, że zlecone prace zostaną wykonane w terminie i z należytą starannością, a z drugiej strony Wykonawcy pozwala wypełnić wymóg złożenia zabezpieczenia przy jednoczesnym nie blokowaniu środków finansowych. Zleceniodawcą gwarancji jest podmiot zobowiązany do świadczenia niepieniężnego wynikającego z umowy, beneficjentem jest podmiot na rzecz którego świadczenie ma być wykonane. Podobnie jak przy gwarancjach zapłaty wadium, możemy gwarancje należytego wykonania kontraktu podzielić na gwarancje składane jako zabezpieczenie wykonania umów podlegających Ustawie o zamówieniach publicznych oraz gwarancje dotyczące umów z zamówienia prywatnego (nie podlegających rygorom zamówień publicznych). Gwarancja może mieć charakter warunkowy lub bezwarunkowy, treść gwarancji może być indywidualnie negocjowana i dostosowana do potrzeb wynikających z zawartego kontraktu. Gwarancja właściwego usunięcia wad lub usterek kierowana jest do wykonawców realizowanych kontraktów, od których zamawiający żądają zabezpieczenia, które dawałoby im pewność, że ewentualne wady i usterki wykryte po zakończeniu realizacji kontraktu zostaną rzetelnie i sprawnie usunięte. Ze względu na swój charakter jest to najdłużej obowiązująca gwarancja kontraktowa. Gwarancja należytego wykonania umowy i usunięcia wad jest połączeniem gwarancji należytego wykonania kontraktu oraz gwarancji właściwego usunięcia wad lub usterek. Gwarancja zwrotu zaliczki gwarancja zabezpiecza zwrot nierozliczonej, w formie wykonania prac, zaliczki, w przypadku gdy wykonanie umowy zostaje przerwane, np. poprzez odstąpienie od Katarzyna Worosz-Walawender Klaudiusz Kwiatkowski umowy, jej rozwiązanie w określonych okolicznościach, upadłość Wykonawcy. Jest ofertą adresowaną do wykonawców kontraktów, od których zamawiający żądają zabezpieczenia zwrotu udzielonej zaliczki. Cechą charakterystyczną gwarancji zwrotu zaliczki jest to, że suma gwarancyjna w większości przypadków opiewa na 100% wartość zaliczki. Okres na jaki wystawiana jest gwarancja odpowiada okresowi, w którym zaliczka powinna być rozliczona. Ubezpieczenie ryzyk budowlanomontażowych Ubezpieczenia te adresowane są do przedsiębiorstw budowlano-montażowych wykonujących roboty budowlane lub montażowe na podstawie podpisanego kontraktu-umowy oraz do wszystkich innych uczestników kontraktu. O ile kontrakt nie precyzuje gestii ubezpieczeniowej, ubezpieczającym może być dowolna strona kontraktu. Jedną umową ubezpieczenia obejmowane są wszystkie strony uczestniczące w inwestycji. Ochrona ubezpieczeniowa może obejmować cały proces realizacji inwestycji w tym: realizowane obiekty budowlane i montażowe, sprzęt, wyposażenie, zaplecze budowy, maszyny budowlano-montażowe. Biorąc pod uwagę wymogi dotyczące ubezpieczenia inwestycji zawarte w zapisach umów, specyfikacji przetargowych szczególnie przy kontraktach gdzie wykorzystywane są fundusze unijne, proponujemy zawarcie przedmiotowego ubezpieczenia w formie kompleksowej. Umowa ubezpieczenia zawarta jest na zasadzie polisy wszystkich ryzyk obejmującej wszystkie ryzyka budowy (CAR) lub wszystkie ryzyka montażu (EAR). Odpowiedzialnością PZU S.A. objęta jest niemal każda nagła i nieprzewidziana szkoda, jeśli nie jest jednoznacznie wyłączona w treści warunków. W szczególności mogą to być szkody spowodowane przez: ryzyka żywiołowe /ogień, opady deszczu, powódź, osunięcia ziemi/, działanie człowieka na placu budowy np. brak umiejętności, błędy w montażu, nieprawidłowa koordynacja robót, koncentracja i intensywność robót, niewłaściwa eksploatacja, kradzież z włamaniem, wandalizm ryzyka techniczne - nadmierne ciśnienie, niekontrolowana reakcja chemiczna, podciśnienie, przegrzanie, siły odśrodkowe, usterki. Okres ubezpieczenia obejmuje również okres rozruchu i prób, a kończy się odpowiednio dla tych pozycji ubezpie-
7 Praktyczne i aktualne aspekty implementacji prawa Wspólnotowego Radosław Ostrowski Niniejszy artykuł ma na celu wskazanie kilku aktualnych zmian w przepisach prawnych dotyczących przedsiębiorców. Na początku warto jednak przywołać podstawowe informacje prawne wyznaczające cele i ramy wprowadzanych aktualnie uregulowań. Na mocy art. 68 Układu Stowarzyszeniowego ze Wspólnotami Europejskimi z 1991 roku Polska zobowiązała się do zbliżenia istniejącego i przyszłego ustawodawstwa do ustawodawstwa istniejącego we Wspólnocie oraz podjęcia wszelkich starań w celu zapewnienia zgodności jej przyszłego ustawodawstwa z ustawodawstwem Wspólnoty. Przypieczętowaniem zobowiązania się do podejmowania działań dostosowujących wymogi polskiego prawa do standardów UE było podpisanie w kwietniu 2003 r. w Atenach Traktatu Akcesyjnego Polski do struktur Wspólnoty wchodzącego w życie z dniem 1 maja 2004 r. Obowiązek wypełnienia zobowiązań międzynarodowych wynikających z powołanych aktów prawnych nieustannie wyraża się w implementacji kolejnych rozwiązań systemowych prawa unijnego na grunt polskich regulacji prawnych. Oznaką realizacji przyjętych zobowiązań jest codzienna implementacja kolejnych aktów prawa dostosowujących polskie unormowania do dorobku wspólnotowego. W kontekście aktualnych i istotnych w praktyce zmian w przepisach należy wskazać, iż ustawa o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji wdrażająca postanowienia dyrektywy 2002/14/WE Parlamentu Europejskiego i Rady UE ustanawiającej ogólne ramowe warunki informowania i przeprowadzania konsultacji z pracownikami we Wspólnocie Europejskiej nałożyła na pracodawców obowiązek tworzenia rad pracowników nowego organu załogowego przedsiębiorstwa mającego na celu zapewnienie zaangażowania pracowników w sprawy zatrudniającego ich przedsiębiorstwa oraz w decyzje, które ich dotyczą. Ustawę zasadniczo stosuje się do pracodawców zatrudniających co najmniej 50 pracowników, przy czym ustawa ramowo wskazuje sposób ustalania liczby pracowników dla jej potrzeb. Pierwszy etap tworzenia rad pracowników miał miejsce w 2006 roku i dotyczył pracodawców zatrudniających co najmniej 100 pracowników. Do dnia 23 marca 2008 r. dyspensie od stosowania przepisów ustawowych podlegają pracodawcy zatrudniający do stu pracowników, co oznacza, że z tym dniem regulacje ustawowe znajdą zastosowanie wobec pracodawców zatrudniających co najmniej 50 pracowników. Istotne, że o ile organizacje związkowe działające w zakładzie pracy same nie powołają rady pracowników, to na pracodawcy ciąży obowiązek poinformowania pracowników o prawie do utworzenia rady pracowniczej, a dalsza inicjatywa w tym zakresie należy do samych pracowników. Wśród przedsiębiorców Podkarpacia spore grono stanowią zatrudniający właśnie od 50 do 99 pracowników, toteż wchodzące w życie przepisy wywrą istotny wpływ na działalność prowadzonych przez nich przedsiębiorstw. Wszystkich przedsiębiorców dotyczy obowiązujące od początku bieżącego roku rozporządzenie w sprawie Polskiej Klasyfikacji Działalności - PKD 2007. Nowy schemat klasyfikacji działalności obowiązuje m. in. w urzędowych rejestrach i systemach informacyjnych ad- ministracji publicznej. Do końca 2009 roku dotychczasowa klasyfikacja PKD 2004, która weszła w życie wraz z akcesją Polski w struktury Wspólnot Europejskich w praktyce będzie stosowana równolegle z nową. Z początkiem lipca 2008 r. zostanie zainicjowany proces sukcesywnego przeklasyfikowania danych rejestrowych wprowadzonych na podstawie uprzednio obowiązujących przepisów. Proces zmian obejmujących przypisanie odpowiednich symboli nowej klasyfikacji do działalności wykonywanej przez już zarejestrowane podmioty zakończy się w dniu 31 grudnia 2009 roku. Zmiana systematyki PKD nie przynosi potrzeby zmiany już przypisanych numerów REGON, a co za tym idzie, wymiany pieczęci i druków firmowych, bowiem tryb wprowadzania nowego PKD ma na celu jedynie aktualizację samych symboli klasyfikacji. Rozporządzenie nakłada obowiązek urzędowej rejestracji działalności nowotworzonych podmiotów w oparciu o klasyfikację PKD 2007. Duże tempo ewolucji wszystkich obszarów gospodarki oraz szybki rozwój nowych dziedzin, szczególnie przemysłowych oraz związanych z usługami i technologiami komunikacyjnymi wymogły wprowadzenie opisanych zmian w systematyce działalności poprawiając jakość klasyfikacji. Są one wynikiem adaptacji statystyki europejskiej do standardów obowiązujących na arenie światowej. Po wprowadzeniu PKD 2004 dostosowującego polskie normy statystyczne do założeń wspólnotowych Unii, wprowadzenie systematyki PKD 2007 stanowi kolejny krok formalnego dostosowania rodzimych klasyfikacji działalności, tym razem do wymogów ponadeuropejskich. Z początkiem roku w płaszczyźnie prawa podatkowego zarysowały się żywotne zmiany wynikające m. in. z modyfikacji części przepisów ustawy o VAT wprowadzone zgodnie z dyrektywą Rady UE 2006/112/WE w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej. Nowe regulacje wskazują na brak podstaw do obniżenia podatku należnego oraz zwrotu różnicy podatku lub zwrotu podatku naliczonego w przypadku, gdy transakcja udokumentowana fakturą nie podlega opodatkowaniu albo jest zwolniona od podatku. Wprowadzona zmiana odbiera więc podatnikom możliwość dowolnego obierania podstawy opodatkowania dla celów wzajemnych rozliczeń. Zmiana ta uderza w szczególności w przedsiębiorców, których dotyczy problem dokumentowania premii pieniężnych tzw. bonusów. Zagadnienie to stanowi jeden z najbardziej dyskutowanych aktualnie problemów podatkowych, u podstaw którego leży rozbieżne stanowisko organów podatkowych oraz orzecznictwa NSA. O ile więc do końca 2007 r. w dotychczasowych brzmieniu przepisów VAT nawet nieuzasadnione opodatkowanie tego typu operacji nie mogło co do zasady wywołać niekorzystnych konsekwencji dla podatników, o tyle w aktualnym stanie prawnym sytuacja uległa diametralnej zmianie i prawo do odliczenia podatku zawartego w fakturze usługowej wystawianej przez beneficjenta premii, może być kwestionowane przez organy podatkowe. Z charakteru przedstawionych wyrywkowo przykładów wynika objęcie implementacją dziedzin prawa nierozerwalnie związanych z prowadzeniem biznesu, co zmusza do codziennego zmagania się z permanentnymi przeobrażeniami rzeczywistości prawnej otaczającej przedsiębiorców. czonych robót, które zostały odebrane lub przekazane do eksploatacji. W powszechnej opinii utrwala się pogląd, że firma nowoczesna i wiarygodna to firma, która nie tylko troszczy się o swój majątek i jakość oferowanych usług, ale również wykazuje troskę o zabezpieczenie interesów swoich klientów bądź innych podmiotów znajdujących się w jej otoczeniu, mogących ponieść szkodę w związku z prowadzoną przez nią działalnością gospodarczą. Mając na uwadze powyższe PZU S.A. proponuje w swojej ofercie ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej, zapewniające ochronę ubezpieczeniową, gdy ubezpieczony jest zobowiązany do naprawienia szkody wyrządzonej osobie trzeciej w następstwie czynu niedozwolonego, bądź kontrahentowi w wyniku niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania. Przedmiotem ubezpieczenia jest wynikająca z obowiązujących przepisów prawa odpowiedzialność cywilna Ubezpieczającego za szkody osobowe /szkody będące następstwem śmierci, uszkodzenia ciała lub rozstroju zdrowia/ lub rzeczowe / szkody będące następstwem utraty, zniszczenia lub uszkodzenia rzeczy/ wyrządzone osobom trzecim w związku z prowadzeniem działalności lub posiadanym mieniem określonym w umowie ubezpieczenia. Zakres ubezpieczenia obejmuje pozaumowną odpowiedzialność cywilną Ubezpieczającego /odpowiedzialność cywilną deliktową wynikająca z czynu niedozwolonego/. Odpowiedzialność obejmuje szkody wyrządzone na terenie RP, z możliwością rozszerzenia zakresu terytorialnego na wszystkie kraje świata. Ubezpieczenie to może być poszerzone o ochronę odpowiedzialności cywilnej kontraktowej. Przedmiotem ubezpieczenia jest wynikająca z obowiązujących przepisów prawa odpowiedzialność cywilna Ubezpieczającego za szkody rzeczowe /będące następstwem utraty, zniszczenia lub uszkodzenia rzeczy/ wyrządzone kontrahentom Ubezpieczającego powstałe na skutek niewykonania lub nienależytego wykonania przez Ubezpieczającego zobowiązania płynącego z zawartej z kontrahentem umowy /w ramach prowadzonej działalności gospodarczej/. Szczegółowe informacje o ofercie PZU S.A. w zakresie opisanych gwarancji finansowych i ubezpieczeń uzyskacie Państwo kontaktując się z najbliższą jednostką PZU S.A. lub dzwoniąc pod numer infolinii PZU S.A. 0 801 102 102
8 Międzynarodowe kontakty handlowe Rozmawiała cecylia lasota Rozmowa z Renatą Liszkowicz Dyrektor Oddziału Deutsche Bank PBC S.A. w Rzeszowie. Eksport oraz import towarów stanowią jeden z najważniejszych czynników rozwoju gospodarczego danego regionu. Dlatego też polskie firmy coraz częściej szukają źródeł optymalizacji kosztów produkcji czy też kosztów świadczonych usług poprzez nawiązywanie korzystnych relacji handlowych z zagranicznymi partnerami. faktoringu krajowego i zagranicznego. Zasady funkcjonowania danych rynków różnią się jednak między sobą. W jaki sposób kształtujecie Państwo relacje w tak zróżnicowanej dziedzinie usług bankowych? W handlu zagranicznym, generalnie w obsłudze finansów firmy indywidualne podejście to podstawa. Dlatego też oprócz oferowania wyjściowych produktów i procedur, zawsze poszukujemy indywidualnych rozwiązań. W każdym przypadku merytoryczne wsparcie, jeszcze przed zawarciem umowy z danym kontrahentem, udzielane jest przez specjalną jednostkę DB PBC - Departament Finansowania Transakcji Handlowych i Faktoringu. Wszystkich międzynarodowo myślących przedsiębiorców zapraszam więc do naszej placówki w Rzeszowie. W rzeszowskim oddziale Deutsche Bank PBC przedsiębiorcy mogą uzyskać nie tylko informacje dotyczące finansowania transakcji handlowych, ale też np. skorzystać z ciekawych rozwiązań inwestycyjnych jako Klienci indywidualni. Na co należy zwrócić uwagę rozpoczynając współpracę z zagranicznym partnerem? Handel zagraniczny nigdy nie był czymś łatwym. Wymaga doświadczenia, ale także obszernej wiedzy z zakresu wymiany handlowej, takich zagadnień jak: transport, spedycja międzynarodowa, ubezpieczenia, rozliczenia międzynarodowe, warunki dostaw. Na etapie nawiązywania konkretnych kontaktów z zagranicznym partnerem przedsiębiorca natknie się na pewno na nowe zagadnienia związane z formułami handlowymi-incoterms, prawem dewizowym, finansowaniem transakcji handlowych. W wyborze konkretnego rynku czy partnera handlowego konieczna jest także przekrojowa znajomość zagranicznych rynków zbytu, ich kondycji finansowej czy zwyczajów płatniczych. Czy polski przedsiębiorca może liczyć na pomoc banków w nawiązywaniu relacji z zagranicznymi partnerami? Oczywiście. Banki są naturalnymi partnerami i pośrednikami, bez których realizacja płatności, uzyskiwanie gwarancji, dokonywanie zarówno prostych, jak i bardziej skomplikowanych rozliczeń w obrocie międzynarodowym byłyby niemożliwe. Czy międzynarodowy charakter banku ma tutaj znaczenie? Często to właśnie międzynarodowy wizerunek, reputacja i doświadczenie instytucji finansowej, z której usług korzysta dana firma, stanowi dla zagranicznego partnera gwarancję solidności nowego kontrahenta. Grupa Deutsche Bank jest na świecie aktywnym uczestnikiem rynku finansowego, w tym właśnie rozliczeń międzynarodowych. Dzięki rozbudowanej sieci placówek obecnej w 76 krajach jesteśmy w stanie na bieżąco śledzić sytuację ekonomiczną poszczególnych rynków. Umożliwia to naszym Klientom dostęp do aktualnych informacji na temat kondycji wybranych regionów i obowiązujących w nich warunków zawierania transakcji handlowych. Od pewnego czasu Deutsche Bank bardzo aktywnie rozwija swoją działalność w Indiach i w Chinach. Nasi specjaliści w tym regionie, jak i w wielu innych krajach, wspierają przedsiębiorców w budowaniu relacji z zagranicznymi partnerami. Jakie produkty i usługi są przeznaczone dla firm realizujących transakcje z kontrahentami z zagranicy? Oferujemy kompleksowy pakiet produktów w zakresie finansowania transakcji handlowych. Dostępne są zarówno inkasa, akredytywy dokumentowe, gwarancje bankowe, pre-finansowanie eksportu, finansowanie zakupów importowych. Przedsiębiorcy mogą również korzystać z naszych usług z zakresu To prawda, poza ofertą obejmującą tradycyjne usługi bankowe szczególny nacisk kładziemy na profesjonalne doradztwo w zakresie inwestycji. Jako jeden z nielicznych na polskim rynku stosujemy otwartą architekturę w zakresie funduszy inwestycyjnych oferując obecnie ponad 200 lokalnych i zagranicznych produktów, w tym fundusze zarządzane przez światowych liderów w tej branży BlackRock Merrill Lynch Investment Managers, Franklin Templeton Investment Funds oraz Superfund. Naszym Klientom oferujemy ponadto szereg rozwiązań pozwalających na uzyskanie atrakcyjnych stóp zwrotu nawet w czasach niepewnej sytuacji na Giełdzie, w tym wysoko oprocentowane lokaty, polisy lokacyjne, czy też popularne w ostatnich miesiącach produkty strukturyzowane umożliwiające osiąganie wysokich zysków przy jednoczesnej ochronie kapitału. Dla Klientów z segmentu private banking możliwe jest również przygotowanie indywidualnie konstruowanych rozwiązań w ramach private placement. Zapraszamy do Oddziału Deutsche Bank PBC w Rzeszowie: ul. Bernardyńska 2 35-069 Rzeszów tel. (017) 875 58 40, fax (017) 875 58 45 www.db-pbc.pl Infolinia: 0801 18 18 18
9 Nowe mieszkania w Jaśle Rozmawiał tadeusz landorf Działalność deweloperska KPB S.A. w Krośnie - rozmowa z Magdaleną Łącką Prezesem Zarządu KPB-Development Sp. z o. o. Działalność deweloperska to nowy obszar aktywności gospodarczej Krośnieńskiego Przedsiębiorstwa Budowlanego. W jaki sposób Spółka rozwija tą działalność i jakie inwestycje planuje w najbliższym czasie? Krośnieńskie Przedsiębiorstwo Budowlane realizuje działalność deweloperską poprzez KPB- Development Sp. z o.o., która należy do grupy kapitałowej KPB w Krośnie S.A. Głównym przedmiotem działalności tej Spółki jest budowanie na sprzedaż i wynajmem. Najbliższa inwestycja to budowa zespołu budynków mieszkalnych w Jaśle. Osiedle to powstanie w obrębie ulic: Lwowskiej i Na Kotlinę w Jaśle. Zaprojektowane zostało jako kompleks budynków wielorodzinnych w układzie cztero, dwu i jedno-klatkowych obiektów. Budynki posiadać będą trzy kondygnacje plus poddasze użytkowe. Co przeważyło o takiej lokalizacji i może trochę więcej szczegółów dotyczących Państwa oferty? Przede wszystkim dogodne rozwiązania komunikacyjne w tym miejscu. Aby dojechać do Gorlic, Tarnowa czy Krosna nie trzeba będzie przeciskać się przez centrum miasta. Poza tym Jasło mocno rozwija się właśnie w tej części. Nieopodal naszej inwestycji powstaje budynek Wyższej Szkoły Hotelarstwa i Turystyki, w pobliżu rozbudowuje się sfera usługowo-handlowa. Co do szczegółów to nasza oferta skierowana jest do szerokiej grupy klientów, o zróżnicowanych potrzebach mieszkaniowych. Projekt obejmuje zarówno kawalerki jak i większe lokale dla całych rodzin. Ponadto istnieje możliwość łączenia mieszkań w większe lokale oraz wybór wariantu układu mieszkania. Ponad połowa oferty to najpopularniejsze dwu i trzypokojowe lokale o komfortowych rozkładach i zróżnicowanych metrażach. Ogółem osiedle liczyć będzie 121 mieszkań. Oferowane mieszkania będą posiadać powierzchnie od 36 do 96 m2. Zaprojektowane zostały z otwartym aneksem jadalnym lub zamkniętą kuchnią. Większość mieszkań posiadać będzie balkon lub loggię. Istnieje także możliwość zakupu mieszkań znajdujących się na parterze z przeznaczeniem na lokale użytkowe. Mieszkania zostaną wykonane ze wszystkimi instalacjami, jednak bez białego montażu, wykończenia podłóg, ścian oraz drzwi wewnętrznych. W całości wykończone będą natomiast klatki schodowe. Każde mieszkanie będzie posiadało indywidualny system ogrzewania. Mieszkania wyposażone będą w instalację internetową, telewizji kablowej oraz wideodomofony. W kompleksie zaplanowano również budowę parkingów oraz drogi wewnętrznej z oświetleniem. Pani zdaniem najważniejsze zalety tego osiedla i przewidywany termin realizacji inwestycji? Według mnie atrakcyjność naszej oferty to bardzo dobra lokalizacja, niska, kameralna zabudowa, wygodna komunikacja oraz dobrze rozwinięta sfera usług i handlu. Co do terminu to na przełomie kwietnia i maja tego roku przewidujemy uzyskanie prawomocnego pozwolenia na budowę. Realizacja inwestycji podzielona będzie na trzy etapy. Planujemy, że pierwszy cztero-klatkowy budynek będzie oddany do użytku jeszcze w pierwszej połowie 2009 roku zaś całość gotowa będzie już na koniec roku 2009. A jakie plany inwestycyjne ma Spółka na przyszłość? Aktualnie Spółka prowadzi działania zmierzające do kolejnej realizacji inwestycji polegającej na budowie zespołu budynków mieszkalnych w Krośnie w obrębie ulic: Grodzkiej i Parkowej. Przewidujemy, że powstanie tu około 60 mieszkań o zróżnicowanej powierzchni i układzie. Od maszyn ważniejsi są fachowcy i zbierane latami doświadczenie Rozmowa z Arturem Kogutem, głównym udziałowcem PPMiU Plasmet Sp. z o.o. w Przemyślu. Firma Plasmet obchodzi w tym roku 15 lecie powstania. Jak Pan ocenia ten czas i co udało się osiągnąć? Piętnaście lat minęło bardzo szybko. A wszystko zaczęło się od niewielkiej firmy funkcjonującej na wynajętym terenie. Obecnie jest to przedsiębiorstwo z własną halą produkcyjną i parkiem maszynowym zatrudniające blisko stu pracowników. Pierwszym naszym sukcesem było uratowanie fabryki państwowej przed zamknięciem. Dzięki szybkiej prywatyzacji udało się nam zatrzymać całą, trzydziestoosobową załogę i do dzisiaj ludzie ci stanowię trzon zakładu. To ważne. W branży, w której działamy od maszyn ważniejsi są fachowcy i zbierane latami doświadczenie. Przez kilka pierwszych lat trwało poprawianie prozaicznych rzeczy, które w gospodarce planowej zostały zaniedbane jak choćby ogrzewanie czy dachy na budynkach. Firma zaczynała od produkcji kilku typów narzędzi dla jednego dużego klienta. Dzisiaj produkujemy kilkaset rodzajów narzędzi standardowych. Udało się nam również uruchomić produkcję narzędzi długich, do 4 metrów długości i bardzo trudnych narzędzi do zaginarek. Te ostatnie produkuje jedynie kilka firm na świecie. - Jakie są największe problemy i przeszkody w funkcjonowaniu Firmy? Nie będę tu oryginalny mówiąc że jak wszystkich eksporterów najbardziej boli nas niestabilny kurs walut. Trudno jest osiągnąć dobry wynik finansowy gdy złoty ciągle się umacnia i zmieniają się wzajemne relacje walutowe. Na szczęście od kilku lat dobrze rozwija się rynek krajowy. Sporo firm rozwija produkcję, ciągle powstają nowe które produkują wyroby z metalu. Również na Podkarpaciu widzimy wiele nowych pras krawędziowych, często zakupionych przez małe firmy przy pomocy funduszy unijnych. Najprzyjemniejsze sytuacje to takie kiedy widzimy że ktoś przy pomocy naszych narzędzi, często prototypowych, może rozwijać produkcję, oferować nowe wyroby i zatrudniać ludzi. Z tym ostatnim jest zresztą ostatnio coraz trudniej, znalezienie i utrzymanie pracownika jest tak trudne, że wskaźniki bezrobocia w regionie wydają się nie odpowiadać rzeczywistości. Rozmawiał artur kryński -Proszę powiedzieć jeszcze coś o planach Plasmetu na przyszłość? Rozwijać firmę i się na tym nie rozłożyć. Próbujemy pogodzić produkcję w dużych seriach dla odbiorców hurtowych i pojedyncze zamówienia na narzędzia specjalne, co naprawdę nie jest łatwe. Sporym wyzwaniem jest wymiana pokoleniowa wśród pracowników, znalezienie i wyszkolenie fachowców wymaga sporo pracy i czasu, choć trzeba przyznać że państwo pomaga organizując kursy i dofinansowując tworzenie nowych miejsc pracy. Cały czas pracujemy nad nowymi produktami i poprawą jakości już produkowanych, branża metalowa, jak zresztą chyba wszystkie, nieustannie zmienia się w kierunku poprawy jakości i zmniejszenia kosztów i trzeba za tym nadążać. PPMiU Plasmet Sp. z o.o. w Przemyślu powstał w 1993 roku. Wkrótce firma przejęła w drodze prywatyzacji upadającą firmę państwową FPO Plasomat i na jej terenie kontynuowała działalność. Główna działalność Plasmetu to produkcja narzędzi do obróbki plastycznej metali stempli i matryc do pras krawędziowych, noży do gilotyn i narzędzi do zaginarek. Są to narzędzia używane przy wykonywaniu wszelkiego rodzaju elementów z giętej stali, od kadłubów statków przez naczepy samochodowe, szafki i regały do składowania, meble do kuchni przemysłowych do obudów telefonów komórkowych i wielu innych zastosowań. Zgodnie z umową prywatyzacyjną spółka zobowiązała się również oferować części zamienne do maszyn które były podstawową produkcją Plasomatu nożyc uniwersalnych NU13. Większość produkcji wytwarzana jest na eksport, do krajów Unii Europejskiej i USA. Firma zatrudnia obecnie prawie 100 osób z terenu Przemyśla i okolic.
10 ING NATIONALE-NEDERLANDEN TUŻ S.A. w pytaniach i odpowiedziach Ubezpieczenia, emerytury, inwestycje, kredyty- wszystko w jednym miejscu! KIM JESTEŚMY? Grupa ING jest globalną korporacją specjalizującą się w świadczeniu usług finansowych z zakresu bankowości, ubezpieczeń i zarządzania aktywami. Firma wywodzi się z Holandii i szczyci się ponad 150-letnią historią. Grupa ING zatrudnia obecnie 120 tysięcy pracowników i działa w ponad 50 krajach na całym świecie, zarządzając aktywami ponad 60 milionów Klientów. ING działa na terenie Podkarpacia od kilkunastu lat. Jednym z oddziałów ING Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie, jest oddział w Krośnie współpracujący z 25 profesjonalnymi doradcami finansowymi, to właśnie dzięki nim o wiele łatwiej podjąć decyzję, która pozwoli zapewnić bezpieczeństwo finansowe sobie i swoim bliskim. Bez pośpiechu, bez stresu, przy dobrej kawie. UBEZPIECZENIA I INWESTYCJE Po co się ubezpieczamy? Dlaczego warto posiadać ubezpieczenie w ING? Życie i zdrowie są podstawowymi wartościami dla każdego z nas. Decyzja o ubezpieczeniu na życie jest ściśle związana z troską o dobro bliskich. Jest to ważna decyzja życiowa, powinna być w pełni świadoma, dlatego zadaniem naszych doradców jest dostarczanie pełnej, obiektywnej informacji, dzięki której Klient może podejmować decyzje, unikać zagrożeń i wybierać najbardziej korzystne rozwiązania finansowe. Nasze doświadczenie pozwala skutecznie pomagać Klientom w podejmowaniu trafnych decyzji. Profesjonalne doradztwo, kompleksowa obsługa ( minimum raz w roku przedstawiciel osobiście kontaktuje ze swoimi klientami), stanowią uzupełnienie szerokiej oferty produktowej w zakresie nie tylko ubezpieczeń ale również produktów emerytalnych i inwestycyjnych. Czym różnimy się od konkurencji? Z dniem 1 lutego 2008 r. ING N-NP po raz pierwszy w swojej historii, wprowadza jednocześnie do oferty 3 nowe produkty. Gwarancja Dochodów Lwa jest unikalną ofertą ubezpieczeniową, która pozwala na długoterminowe zabezpieczenie dochodów rodziny Ubezpieczonego w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń losowych. Ubezpieczony sam określa wysokość dochodu, który chce zabezpieczyć i który będzie wypłacany osobom uposażonym. Dzięki wypłacanemu co miesiąc świadczeniu, ubezpieczenie pozwala na zabezpieczenie dochodów do momentu, kiedy Ubezpieczony ukończyłby 60 lat. Pewny Zysk to w tej chwili jedyny taki produkt dostępny na polskim rynku. Jest formą ubezpieczenia na życie połączonego z inwestycją w fundusze luksemburskie za pośrednictwem ubezpieczeniowych funduszy kapitałowych. Produkt pozbawiony jest ryzyka inwestycyjnego, co odróżnia go od tradycyjnych funduszy inwestycyjnych. Wszystko to dzięki gwarancjom, jakich udzielamy. W zależności od długości zawartej umowy może to być nawet 145% powierzonego kapitału. Produkt denominowany jest w euro. Program Inwestycyjny na Przyszłość daje możliwość inwestowania w fundusze różnych towarzystw funduszy inwestycyjnych. Można inwestować w Portfele Modelowe skonstruowane przez ekspertów lub w pełni samodzielnie w Portfel Indywidualny. Klient sam decyduje, w które fundusze chce inwestować. Wyboru dokonuje w oparciu o ofertę najlepszych towarzystw funduszy inwestycyjnych: ING TFI S.A. Pioneer Pekao TFI S.A. Legg Mason TFI S.A. DWS Polska TFI S.A. Union Investment TFI S.A. Skarbiec TFI S.A. EMERYTURA Dlaczego nasz Otwarty Fundusz Emerytalny a nie inny? ING Nationale-Nederlanden zajęło 1 miejsce w rankingu funduszy emerytalnych Gazety Wyborczej z 28 grudnia 2007 roku. Biorąc pod uwagę wyniki inwestycyjne, stabilność formy i rzeczywisty przyrost składki suma zdobytych punktów po przeliczeniu uplasowała ING Nationale-Nederlanden Polska OFE na pierwszym miejscu w rankingu. Co jeszcze można zrobić dla przyszłej emerytury? 1 krok Zachęcamy do policzenia, ile może wynieść emerytura z ZUS i OFE. Skontaktuj się z nami lub wejdź na naszą stronę internetową www.ing.pl/emerytomat. 2 krok Sprawdź czy wykorzystałeś roczny limit wpłat na Indywidualne Konto Emerytalne ( 4055,12 zł). Jeśli nie posiadasz rachunku IKEskontaktuj się z nami, jest to kolejna cegiełka do budowania swojej emerytury. 3 krok Jeśli poszukujesz jeszcze innych rozwiązań emerytalnych, nasz doradca w oparciu o analizę Twoich potrzeb, zaproponuje najwłaściwsze produkty inwestycyjne, czysto emerytalne bądź ubezpieczeniowo-kapitałowe. Przykłady wartości emerytur, przy założeniach (tabela): Szacowany wzrost wynagrodzeń w gospodarce : 2.5%; Stopa zwrotu OFE : 4,5%; Opłaty dla Zakładu Emerytalnego : 3,5 % Stopa zwrotu Zakładu Emerytalnego : 2 % Wiek emerytalny: kobieta 60 lat, mężczyzna 65 lat. UBEZPIECZENIA GRUPOWE A co dla firm? Grupowe ubezpieczenie na życie Razem w ING zostało przygotowane specjalnie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Zapewnia ono ochronę życia i zdrowia właścicielowi firmy oraz jej pracownikom. Dla większych przedsiębiorstw oferta przygotowywana jest indywidualnie przez zespół ekspertów produktowych.
11 Nowa Grupa Zakupowa Cl Dlaczego warto współpracować z Podkarpackim Klubem Biznesu? Przynależność do Podkarpackiego Klubu Biznesu, to możliwość uczestnictwa dla podkarpackich przedsiębiorców w korzystnych projektach i spotkaniach, w wymianie doświadczeń i wiedzy z menedżerami i kadrą zarządzającą. To także spotkania ludzi zainteresowanych przyszłością swoich firm, reprezentujących je menedżerów i pracujących w nich osób. Wszystkich łączy chęć dalszego rozwijania biznesu, ciekawych kontaktów i kariery zawodowej - mówi Małgorzata Kucharska, Dyrektor Zarządzający PKB - Podkarpacki Klub Biznesu dostarcza swoim Członkom wsparcia w biznesie, inspiracji i wiedzy, udziela informacji o ważnych i ciekawych wydarzeniach, ofertach biznesowych, stwarza możliwość promocji i rozwoju zawodowego. Umożliwia także wpływanie na środowisko podkarpackiego biznesu, przynosi wymierne korzyści osiągane dzięki szeregowi przedsięwzięć, projektów i pomysłów wdrażanych w życie w trakcie siedmioletniej działalności. Nowa Grupa Zakupowa Członkostwo w PKB umożliwia korzystanie z różnych programów realizowanych w Podkarpackim Klubie Biznesu. Bardzo korzystne dla Członków są funkcjonujące od samego początku Grupy Zakupowe. Współudział w nich pozwala podkarpackim przedsiębiorcom na redukcję kosztów działalności w obszarach wspólnych dla większości firm. Uzyskiwane rabaty nie są do osiągnięcia indywidualnie, nawet przez największe firmy. Wspólne zakupy dają możliwość korzystania z bardzo atrakcyjnych warunków bez względu na ich indywidualny potencjał w określonych obszarach. I to Klubowicze bardzo sobie cenią. W strukturach Klubowych funkcjonują aktualnie Wspólne Grupy Zakupowe: Ubezpieczenia Majątkowe, Ubezpieczenia Życiowe, Telefonia komórkowa, Paliwa, Materiały biurowe, Telefonia stacjonarna, Samochody oraz powstała w ostatnim czasie grupa Artykuły chemiczne i środki czystości. - Firma Ania od wielu lat współpracuje z licznymi producentami krajowymi i zagranicznymi realizując dystrybucję na terenie Podkarpacia. W swojej ofercie posiadamy produkty z segmentu chemii gospodarczej, kosmetyków, artykułów higienicznych, artykułów gospodarstwa domowego. Zaufali nam m.in. tacy producenci jak: PZ Cussons - marki: E, Luksja, Inco Veritas - marka: Ludwik, SC&Johnson - marki: Pronto, Brise, Hanke Tissue - marka: Aha, Lakma - marka: Sidolux oraz wiele innych - mówi Jan Czyrek, Prezes Zarządu FHU Ania Sp. z o.o. - Swoją ofertę tworzymy pod indywidualne potrzeby każdego odbiorcy, zawierając w niej szeroki wachlarz produktów, oferując doradztwo i pomoc w dokonaniu wyboru. Możliwość elektronicznego systemu składania zamówień oraz 24 godzinny serwis pozwala naszym klientom skrócić czas oczekiwania na zamówiony towar. Ponadto dla stałych klientów oferujemy atrakcyjne warunki rabatowe i dogodne terminy płatności. Zapraszamy do współpracy. Powstanie tej, kolejnej grupy jest odpowiedzią na zapotrzebowanie w zakresie artykułów chemii gospodarczej i środków czystości. Wydatki ponoszone przez firmy na zakup paliw, materiałów biurowych, usług ubezpieczeniowych czy telekomunikacyjnych mogą być znacznie zredukowane dzięki uczestnictwu w zorganizowanej grupie nabywców. Osiągany w ten sposób wzrost siły przetargowej względem dostawców pozwala negocjować warunki handlowe nieosiągalne dla indywidualnych podmiotów. Lista produktów i usług dostępnych w ramach wspólnych zakupów jest ciągle otwarta i stale poszerzana. Jakie korzyści ma Pracodawca? Zapewniasz ochronę ubezpieczeniową sobie i pracownikom Twojej firmy. Zwiększenie lojalność i motywacji pracowników. Wydatki na faktycznie opłacone składki możesz zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów. Możliwość uzyskania częściowego lub całkowitego zwolnienia z obowiązku wypłaty odprawy pośmiertnej zgodnie z Kodeksem Pracy. Wysokie sumy ubezpieczenia Możliwość wyboru umów dodatkowych i opcji oszczędnościowej. A co z korzyściami dla Pracownika? Gwarancja wsparcia finansowego w różnych sytuacjach życiowych: - dla rodziny pracownika w przypadku jego śmierci, - dla niego w przypadku: inwalidztwa, ciężkiej choroby, pobytu w szpitalu, śmierci członka najbliższej rodziny czy urodzenia dziecka. Wysokie sumy ubezpieczenia Ochrona ubezpieczeniowa zapewniona przez cały czas, na całym świecie. Możliwość gromadzenia dodatkowych środków na emeryturę, które można wypłacić w dowolnym momencie. Osoba ubezpieczona oraz rodzina Ubezpieczonego otrzymują świadczenie z tytułu śmierci oraz zdarzeń spowodowanych nieszczęśliwym wypadkiem lub chorobą. Dodatkowa opcja oszczędnościowa pozwala na gromadzenie środków na dowolny cel, w tym na dodatkową emeryturę. Co trzeba wiedzieć o naszej ofercie? Ubezpieczeniem mogą być objęci właściciele firmy oraz osoby zatrudnione na podstawie umowy o pracę lub umowy cywilno-prawnej, które ukończyły 15 rok życia i nie przekroczyły 65 roku życia. W ramach jednej umowy możliwe jest podzielenie grupy osób ubezpieczonych na podgrupy a każda z nich może mieć inny zakres umów dodatkowych lub inne wysokości sum ubezpieczenia. Pozwala to lepiej dopasować ubezpieczenie grupowe do oczekiwań i potrzeb poszczególnych grup pracowników. Jaka jest składka minimalna? Już od 25 zł na osobę Serdecznie zapraszamy do współpracy! Kontakt: Ing Nationale-Nederlanden Oddział Krosno, ul. Spółdzielcza 7, tel. 013 43 77 100, fax 0 13 43 77 105, godz. otwarcia: pon.-pt. : 8-20, w soboty: 9-13 Podkarpacki Klub Biznesu wydaje cyklicznie 4 razy w roku Przedsiębiorcę Podkarpackiego. Przedsiębiorca Podkarpacki służy prezentacji i promocji firm zrzeszonych w Klubie. Na jego łamach poruszane są między innymi tematy o charakterze poradnikowym z zakresu doradztwa prawnego, finansowego czy ubezpieczeń gospodarczych. Ponadto zamieszczane są w nim artykuły promujące firmy będące Członkami Podkarpackiego Klubu Biznesu. Poruszane są też aktualne problemy podkarpackiego rynku pracy. Dla Przedsiębiorców niezrzeszonych a zainteresowanych wydawnictwem proponujemy zamieszczenie reklamy lub artykułu promocyjnego na powierzchniach o różnej wielkości. Nasza publikacja jest doskonałym sposobem promowania firmy ponieważ dociera do wszystkich przedsiębiorców zrzeszonych w PKB oraz jako suplement GC Super Nowości. Zapraszamy wszystkich Przedsiębiorców do współpracy.
12 Kim jesteśmy? Jesteśmy młodą, dynamiczną firmą. Naszym celem jest ukazanie Rzeszowa i województwa podkarpackiego jako regionu atrakcyjnego zarówno dla turystów jak i dla ludzi biznesu. Pragniemy promować piękne krajobrazy, niepowtarzalne zakątki Podkarpacia oraz prężnie rozwijające się firmy regionu. Czym się zajmujemy? Prowadzimy Punkt Informacji Turystycznej Rzeszów Zaprasza Od 15 lutego 2008 r. nasza firma prowadzi w Rzeszowie Punkt Informacji Turystycznej. Znajduje się on w Rynku, przy wejściu do Podziemnej Trasy Turystycznej. Zapraszamy do niego wszystkich, którzy chcą lepiej poznać nasze miasto. Dążymy do tego, aby stać się atrakcyjną informacją turystyczną, kulturalną i biznesową. Oferujemy pamiątki i różne publikacje związane z życiem miasta i regionu. Prowadzimy także sprzedaż biletów na rzeszowskie imprezy. Co oferujemy? Proponujemy zamieszczenie w przewodniku Visit Rzeszow and Podkarpacie oferty reklamowej firm związanych z Podkarpaciem. Nasza publikacja może stać się doskonałym sposobem promowania różnorodnych form działalności. Umożliwiamy zamieszczenie reklamy lub artykułu promocyjnego na powierzchniach o różnej wielkości. W sposób obszerniejszy podkarpackie firmy mogą zaprezentować się w wydaniu dedykowanym przewodnika. Na okładce zamieścimy logo firmy, a wewnątrz przewodnika dołączonych zostanie kilka stron prezentujących firmę. Nasza publikacja może pełnić funkcję praktycznego przewodnika przeznaczonego dla gości odwiedzających firmę. Przewodnik może być również oryginalnym zaproszeniem wręczanym potencjalnym klientom na wyjazdach firmowych czy targach. Umożliwiamy także nowoczesną formę reklamy wizualnej. W Punkcie Informacji Turystycznej, na monitorze LCD, proponujemy zamieszczenie multimedialnej prezentacji o firmie. Bliższe informacje pod numerem telefonu: 509 528 890. Zapraszamy do współpracy także firmy, które chciałyby w Punkcie Informacji Turystycznej zamieścić swoje ulotki lub inne materiały promocyjne. Ponadto oferujemy usługi asystentów (polsko-, anglo-, niemiecko- i francuskojęzycznych), którzy z przyjemnością oprowadzą gości po Rzeszowie, zabiorą ich do zamku w Krasiczynie, pałacu w Łańcucie czy w urokliwe Bieszczady. Nasz asystent może odebrać gości o wyznaczonej porze, zaproponuje ciekawy sposób spędzenia wolnego czasu, np. zwiedzanie, posiłek, wizyta w centrum odnowy biologicznej czy zakupy. W trakcie realizacji jest nasza nowa strona internetowa: www.rzeszowzaprasza.pl.
13 Wydajemy przewodnik Visit Rzeszów and Podkarpacie Visit Rzeszów and Podkarpacie to przewodnik promujący miasto i region w kraju i zagranicą. Przewodnik jest kwartalnikiem i ukazuje się w dwóch językach, po polsku i po angielsku, w nakładzie 5 000 egzemplarzy. Znaleźć w nim można informacje o ciekawych miejscach regionu, wydarzeniach kulturalnych, atrakcjach turystycznych. Do przewodnika dołączony jest także Informator Miejski, przedstawiający rzeszowskie wydarzenia. Visit Rzeszów and Podkarpacie jest publikacją rozdawaną bezpłatnie na lotniskach w Jasionce i Balicach, w największych hotelach i restauracjach Podkarpacia, w biurach turystycznych w kraju i zagranicą (Polska Organizacja Turystyczna w Londynie i Nowym Jorku) oraz w firmach i Urzędach Miast, które nawiązały z nami współpracę. Z każdym wydaniem liczba tych miejsc jest coraz większa. Wydajemy Informator Ślubny Informator Ślubny to przewodnik dla narzeczonych. Zawarta jest w nim kompleksowa oferta firm z branży weselnej. Ta publikacja przyda się każdej parze, która planuje ślub i wesele. Informator Ślubny jest dostępny na Targach Ślubnych, kursach przedmałżeńskich i innych miejscach odwiedzanych przez narzeczonych. Zapraszamy do współpracy! Kana Sp. z o. o. ul. Św. Marcina 185, 35 330 Rzeszów Dominik Hudzik, 509 528 890 dominik@visitrzeszow.com Biuro: +48 017 857 13 07
14 Podkarpacki Klub Biznesu dzieciom CL Tradycją Wielkiej Gali stała się aukcja charytatywna prac podarowanych przez podkarpackich artystów z przeznaczeniem na pomoc dla podkarpackich Domów Dziecka. Zebrane w ubiegłym roku 33 tys. zostały przekazane Domom Dziecka ze Stalowej Woli i Jarosławia oraz na wakacyjny wypoczynek dzieci z ubogich rodzin z okolic Sanoka. Ogółem od 2002 roku zebrano już blisko 300 tysięcy złotych, które przekazano głównie podkarpackim domom dziecka. W ubiegłym roku swoje prace na aukcję ofiarowali: Jadwiga Hajduk, Barbara Smoczeńska, Stanisław Chomiczewski Emil Polit i Maciej Syrek. Podkarpacki Klub Biznesu bardzo dziękuje artystom za ten dar serca. W tym roku również planujemy zorganizować licytację. Wylicytowana kwota pozwoli zrealizować kolejne dziecięce marzenia Sklep fabryczny VIPO marta stefańczyk zmuszają firmy do podnoszenia cen. Te różnice będą się tylko powiększały z każdym sezonem. Aktualne kolekcje są skierowane dla szerokiego grona odbiorców, którzy poszukują bardzo dobrej odzieży. Wszystkie kolekcje w sklepie fabrycznym w Łańcucie są dostępne w limitowanych seriach. Sklep Fabryczny w Łańcucie, ul. Podzwierzyniec 29, Garnitury z Zakładów Odzieżowych VIPO z Łańcuta (wcześniej zakład należał do Vistuli) szyte są głównie dla klientów z Francji, Wielkiej Brytanii, Niemiec. W Polsce ubrania pod różnymi markami dostępne są w 32 sklepach. Jednym z nich, ale bardzo niezwykłym jest Sklep Fabryczny zlokalizowany w budynku firmy. Niezwykłym, gdyż tradycje tego miejsca sięgają lat 80-tych, a rocznie sprzedawanych jest tu kilka tysięcy modnych garniturów szytych wyłącznie przez krawców w Łańcucie. W styczniu br. Sklep Fabryczny w Łańcucie został dwukrotnie powiększony, udostępniając tym samym jeszcze szerszą ofertę swoim klientom. Wnętrza sklepu w nowej, świeższej formie zaprojektował znany architekt z Gdańska. Wraz z tymi zmianami do sprzedaży trafiły kolekcje odzieży męskiej wcześniej niedostąpnych marek jak Guarini, Próchnik, LaVard, Jupiter (grupa Pierre Cardin), TrisLine czy Lancerto. W sprzedaży są płaszcze, kurtki, koszule, krawaty, buty, spinki, kamizelki ślubne oraz ciekawe akcesoria. Zmieniła się także polityka cenowa sklepu fabrycznego. Od tego roku można zobaczyć realne oszczędności jakie robi klient kupując odzież w sklepie fabrycznym mówi Izabela Blok, sprzedawca. Ceny w Łańcucie są znacznie niższe niż tych samych ubrań sprzedawanych w galeriach handlowych w Polsce, gdzie wysokie czynsze za wynajem lokalu
15 Pomagajmy sobie na drodze. Andrzej Lenczowski AcceLeration Sport Driving School Miało być o technice jazdy, o szkoleniach, o tym jak układać sobie relacje z innymi kierowcami na drogach a będzie o życiu a raczej o przeżyciu na drogach. O tej wyjątkowej, niepowtarzalnej wartości, w której się wszystko zawiera. Wspaniałej przygodzie będącej udziałem każdego z nas. Wesołej, czasami ponurej ale przeważnie ciekawej. O tym jakie będzie to życie powinien decydować właściciel, jego koniec zaś powinien być efektem naturalnego procesu biologicznego. Niestety, jeżdżąc samochodem często jesteśmy świadkami sytuacji, które najłagodniej nazwać można brakiem szacunku dla życia. To wynik bezmyślności, brawury a czasem nieszczęśliwego biegu okoliczności. W tym miejscu zwracam się do Was drodzy Czytelnicy z apelem o pomoc. Nie pozostawajcie nigdy obojętni wobec rozgrywającego się na Waszych oczach dramatu. Nie jest ważne czy zagrożenie życia wynika z wypadku, choroby czy innych przyczyn. Ważne, by starać się o nie walczyć. Musimy sobie wzajemnie pomagać i wierzyć, że my również w obliczu wypadku drogowego nigdy nie zostaniemy pozostawieni sami sobie. Nikomu nie wolno sie odwracać plecami do takiego zdarzenia udając, że go nie widzimy, że pewnie ktoś inny zareaguje. O życie człowieka trzeba walczyć za wszelką cenę. Zawsze można jakoś pomóc, chociaż nie jest to czasem łatwe. W krytycznych sytuacjach, ludzie potrzebujący pomocy bywają brudni, zakrwawieni, wręcz odrażający, a na dodatek nas samych paraliżuje strach. Rodzą sie negatywne emocje. Ale proszę mi wierzyć, to jest bez znaczenia. Najważniejsza jest POMOC. Inaczej nic na tym świecie nie będzie miało sensu. Zabezpieczmy miejsce wypadku, oznakujmy go. Zabez- pieczmy mienie poszkodowanych i poinformujmy odpowiednie służby (tel.112). To podstawowe zadania dla nas. W takich przypadkach musimy się wspierać. Dzięki takim postawom możemy mieć nadzieję, że nas również nie zostawią w takiej trudnej chwili. Ci, którzy już kiedyś pomogli, którzy uratowali czyjeś życie wiedzą jak wspaniale jest to uczucie. Duma i szczęście i naprawdę ogromna satysfakcja. WESOŁYCH ŚWIĄT i jak zwykle szerokiej i bezpiecznej Drogi! Redakcja: ul. Karola Lewakowskiego 10 35-119 Rzeszów tel.: 017 85 32 844, fax: 017 85 32 883 Redaktor naczelny Małgorzata Kucharska Grafika, skład i łamanie Corem & Studio Zakład Sp. z o. o. ul. Warszawska 27, 35-205 Rzeszów, http://www.zaklad.pl Fotografie archiwum redakcji Redakcja nie zwraca materiałów nie zamówionych oraz zastrzega sobie prawo do skrótów. Za treść reklam i ogłoszeń redakcja nie ponosi odpowiedzialności.