Gwarancja Ubezpieczeniowa

Transkrypt

1 Gwarancja Ubezpieczeniowa Jak zmniejszyć ryzyko inwestycji/projektu i dobrze je zabezpieczyć Biuro Ubezpieczeń Finansowych PZU SA Warszawa,

2 Narodowa Strategia Spójności na lata P L A N F I N A N S O W Y Łączna suma środków zaangażowanych w NSS w latach wyniesie 85,56 mld euro w tym: 67,3 mld euro będzie pochodziło z budżetu UE 11,86 mld euro z krajowych środków publicznych Do 2015 roku będzie wydatkowane średnio, rocznie 9,5 mld euro, co odpowiada 5% produktu krajowego brutto.

3 Alokacja środków na Programy Operacyjne Program Operacyjny Ogółem (w mln euro) Średnio w latach ( ) Infrastruktura i Środowisko RPO Kapitał Ludzki Innowacyjna Gospodarka Europejskiej Współpracy Terytorialnej Pomoc Techniczna Ogółem (w mln euro) Rezerwa mln euro, łącznie mln euro

4 Narodowa Strategia Spójności na lata Celem strategicznym NSS jest tworzenie warunków dla wzrostu konkurencyjności gospodarki polskiej opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz wzrost poziomu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej.

5 Narodowa Strategia Spójności na lata Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego w sprawie wydatków związanych z realizacją programów operacyjnych, przekazywane beneficjentom środki wymagają zabezpieczeń. Jednym z nich jest gwarancja ubezpieczeniowa.

6 Gwarancja ubezpieczeniowa Wierzyciel, Inwestor Beneficjent gwarancji Umowa Kontrakt Zobowiązanie Dłużnik, Zobowiązany, Wykonawca GWARANT PZU SA Gwarancja Wniosek Umowa o gwarancję Zabezpieczenia Składka

7 Korzyści dla wnioskodawcy gwarancji beneficjenta środków Potwierdzenie wiarygodności firmy jako partnera w interesach Prosty sposób na spełnienie wymogu złożenia zabezpieczenia Ograniczenie konieczności zamrażania własnych środków Koszt gwarancji jest kosztem kwalifikowanym

8 Korzyści dla beneficjenta gwarancji Minimalizacja ryzyka związanego z realizacją inwestycji Potwierdzenie wiarygodności beneficjenta środków i możliwości realizacji projektu Możliwość dostosowania wzorów gwarancji do wymogów Beneficjenta w drodze indywidualnych negocjacji Doświadczenie PZU w zabezpieczaniu miękkich i twardych projektów Silna marka i pozycja kapitałowa PZU zapewniająca możliwość wypłaty każdej gwarantowanej kwoty

9 Kryteria oceny oferty gwaranta Cena Treść gwarancji akceptowalność przez Beneficjenta Wymagane zabezpieczenia Sposób płatności za usługę Okres ochronny Treść gwarancji - ochrona interesu wnioskodawcy Kryteria oceny oferty gwaranta Treść umowy zlecenia Możliwość umowy generalnej Akceptowalność osoby gwaranta Szybkość obsługi Profesjonalizm obsługi

10 Etapy realizacji procesu inwestycji Ogłoszenie o przetargu/konkursie Na każdym etapie realizacji projektu na każdego uczestnika procesu inwestycyjnego czyha szereg ryzyk, z których część można ubezpieczyć Złożenie oferty Firma wygrała przetarg/konkurs Podpisanie kontraktu Realizacja kontraktu Eksploatacja

11 Ogłoszenie o przetargu/konkursie Złożenie zabezpieczenia Gwarancja zapłaty wadium

12 Podpisanie kontraktu Gwarancja dobrego wykonania kontraktu

13 Podpisanie kontraktu Gwarancja zwrotu zaliczki

14 Eksploatacja zakończenie realizacji projektu Zakończenie Inwestycji Gwarancja właściwego usunięcia wad i usterek

15 Ocena ryzyka udzielania gwarancji Treść gwarancji Zabezpieczenia Kondycja finansowa wnioskodawcy Doświadczenie Ocena ryzyka udzielenia gwarancji Zobowiązanie zabezpieczane gwarancją Determinacja Ubezpieczenia związane z kontraktem Niefinansowe aspekty wiarygodności wnioskodawcy Osoba Beneficjenta Techniczne zdolności wykonania kontraktu

16 Gwarancje ubezpieczeniowe zabezpieczające projekty współfinansowane z EFS Odrębne zasady oceny ryzyka (analiza oparta głównie na analizie kontraktu i możliwości jego realizacji przez podmiot ubiegający się o gwarancję), Gwarancje udzielane są również dla instytucji non-profit, Zabezpieczenia weksel własny in blanco, Od momentu wprowadzenia do oferty (styczeń 2006 r.) brak szkód z tytułu udzielonych gwarancji.

17

18

19 ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY