Od laboratorium do przemysłu przykład komercjalizacji nanotechnologii w USA. Olga B. Koper, Ph.D.



Podobne dokumenty
Moja Przygoda z Nanotechnologią

Kredyt technologiczny i finansowanie R&D. Prezes Zarządu BGK Tomasz Mironczuk Kraków 3 września 2010

Horyzont 2020 Instrument MŚP

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Zarządzanie technologiami i innowacjami dr hab. Krzysztof Klincewicz, prof. UW

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Ewa Postolska. l

Wsparcie finansowe innowacji

BRIdge Alfa współpraca naukowców z inwestorami - sposób na sukces w komercjalizacji. Poznań, czerwiec 2015 r.

Rynek kapitałowy. jak skutecznie pozyskać środki na rozwój. Gdańsk Styczeń 2014

INWESTYCJA W START-UP

Fraunhofer Partner dla nauki i biznesu w rozwoju potencjału B+R i jego komercjalizacji przez Niemcy/Europę

Komercjalizacja nauki w Polsce i na świecie. Maciej Strzębicki

Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów

KONFERENCJA REGIONALNA SMART+ INNOWACJE W MŚP I PROMOCJA BRT. Priorytety SMART+ Kraków, 22 września 2010

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Screening i ranking technologii

Efektywny Benchmarking Najlepsze praktyki w klastrach w USA i w Polsce. B. Sieńko-Kułakowska, G. Pisarczyk

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

ZARZĄDZANIE UCZESTNICZĄCE Iwona Śniady

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.

Innowacyjna organizacja. Innowacje w biznesie wykład 5

Finansowanie innowacji. Adrian Lis

Wrocławska Akademia Transferu Technologii

Możliwości doradczo konsultingowe klastra wsparciem rozwoju firm z branży odpadowej i recyklingu dr inż. Grzegorz Kowal

FORMULARZ AUDITU TECHNOLOGICZNEGO

BIZNES - ROZWIJANIE DOFINANSOWANIE!

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań

Efektywne zarządzanie kadrami w bibliotece szkoły wyższej

Inkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim. Spotkanie okrągłego stołu. Gliwice, 26 marca 2007r.

Transfer technologii oraz mechanizmy współpracy -tendencje w Polsce, Europie i na świecie

Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa

Zwrotne formy finansowania INWESTYCJI

Określenie indywidualnych oraz partnerskich inicjatyw [wyzwania dla biznesu]

w zakresie komercjalizacji własności intelektualnej Industrial networking for IP commercialization

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

Konferencja Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Innowacja Wrocław, 17 października 2012 r.

PIOTR KOŁAKOWSKI. Strategie rozwoju firm biotechnologicznych szansa rozwoju firm biotechnologicznych na Warmii i Mazurach

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

ROLA AKADEMICKICH INKUBATORÓW PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W ROZWOJU I PROMOCJI IDEI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Tomasz Strojecki

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Invento Capital Bridge Alfa Fund

2010 Kierunki i instrumenty wsparcia działalności innowacyjnej mikroprzedsiębiorstw. Dr Barbara Grzybowska. Warszawa, maj 2010

Powinieneś wiedzieć. Fundusze Europejskie dla przedsiębiorstw

z punktu widzenia inwestora

Plany 2012 nowe programy strategiczne

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY

Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA NA UAM. Prof. UAM dr hab. Jacek GULIŃSKI

Współpraca przedsiębiorstwa z bankiem [paradygmaty współpracy] dr Robert Zajkowski Zakład Bankowości

Czy polska gospodarka może być innowacyjna?

ŹRÓDŁA INFORMACJI O FUNDUSZACH EUROPEJSKICH

Zarządzanie projektami B+R jak to się robi w Polsce? Agnieszka Gryzik Ośrodek Przetwarzania Informacji Instytut Badawczy

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

edycja! Sektor budowlany w Polsce, I połowa 2012 Prognozy rozwoju na lata Język: polski, angielski

Wsparcie na starcie Michał Olszewski Poznań, 27 października

Projekt nr GA Kwestionariusz Do mapowania startupów/scaleupów z Pomorza Zachodniego

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

ERC Advanced Investigator Grants

Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw

Oferta Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój dla przedsiębiorców

Rozwój kadry B+R. Programy FNP planowane na lata

Finansowanie innowacji. Innowacje w biznesie wykład 4

Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw akademickich - szanse i zagroŝenia

Analiza sytuacji marketingowej

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Możliwości wsparcia z funduszy UE. Zbigniew Krzewiński

There is talent. There is capital. Start in Poland.

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA

Technology Acceleration Canvas

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson. 17 z 20 analiz zostało ukończonych (85 %) Data analizy: Data wydruku:

Dotacyjny rekonesans dotacje RPO Dolny Śląsk i POIR 2019

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Możliwości dofinansowania w nowej perspektywie na projekty badawczo-rozwojowe oraz innowacje

SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU. A n n a K o w a l

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Rozwiązanie problemu można znaleźć w miejscu, gdzie nikt zazwyczaj nie zagląda.

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

Menedżer ds. komercjalizacji innowacji - remedium na problemy w relacjach innowatorów i biznesu

Źródła finansowania start-upów. Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels

Aktywne formy kreowania współpracy

WSPIERAMY I FINANSUJEMY INNOWACJE

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

Komercjalizacja jako proces

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Znaczenie rzetelności firmy w relacjach biznesowych. Małgorzata Wołczek Ekspert ds. Negocjacji i Windykacji

CYKL ŻYCIA LEKU OD POMYSŁU DO WDROŻENIA

alności innowacyjnej

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

INNOWACYJNOŚĆ POLSKIEJ GOSPODARKI A OCHRONA WŁASNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ

Transkrypt:

Od laboratorium do przemysłu przykład komercjalizacji nanotechnologii w USA Olga B. Koper, Ph.D.

Historia NanoScale 1980-90 s Podstawy technologii - Kansas State University, Prof. Kenneth Klabunde 1995 Nantek - prace naukowe dla wojska, patenty; wsparcie z klasteru KSU 2002 NanoScale komercjalizacja produktów (NanoActive) 2013 Timilon wykupił patenty NanoScale (2)

NanoScale Technologia oparta na reaktywnych nano-tlenkach metali 25 U.S. i 20 międzynarodowych patentów; znaki towarowe Kontrakty naukowe dla organizacji rządowych i przemysłu Produkty w sprzedaży Produkcja na wielotonową skalę, ISO 9001 certyfikat Dystrybutorzy krajowi oraz zagraniczni NanoScale Proprietary (3)

Sorbent Pierwszego Zastosowania w Czasie Zagrożenia Chemicznego FAST-ACT: First Applied Sorbent Treatment Against Chemical Threats NanoScale Proprietary (4)

Konkurencja Procedura (ewakuacja) Zestaw neutralizujacy Produkty wojskowe Ogólno dostępne sorbenty NanoScale Proprietary (5)

Produkty NanoScale Produkty do neutralizacji żrących płyt gipsowo-kartonowych 2002 2009 1998 2007 SpillKlenz 2010 (6) NanoScale Proprietary

Cykl Rozwoju Produktu Potrzeba Rynku Właściwy Materiał Produkt na Rynku Badania Produktów z Klientami Analiza Rynku Plan Marketingowy Specifikacje Marketingowe Produkt Spełniajacy Specifikacje (7) NanoScale Proprietary

Zastosowania Produktów NanoScale Odkażanie i Ochrona Neutralizacja gazów bojowych i toksycznych związków chemicznych Tkaniny ochronne dla wojska Filtry do powietrza i wody Neutralizacja zapachów Energia Odsiarczanie gazu naturalnego Materiały do baterii i superkondensatorów Dodatki do paliw Medycyna Wykrywanie i leczenie raka (8) NanoScale Proprietary

Komercjalizacja Technologii Badania podstawowe Rządowe finansowanie Produkt na rynku Oparte na http://www.atp.nist.gov/ Dolina Śmierci (9)

Prace Badawcze oraz Rozwój Wprowadzenie Na Rynek Wzrost Dojrzał ość Spadek Adopcja Rynku Innowatorzy Oparte na Successful Entrepreneur Pierwsi klienci Wczesna większość Poźna większość Maruderzy (10)

Finansowanie Opcje finansowania Samo-finansowanie Przyjaciele i rodzina Rządowe Pożyczki Anioły Venture capitalists Plan Rzeczywistość Inwestorzy wkładają pieniadze w zespól a nie w technologię Z LinkedIn (11)

Finansowanie Federalne Programy dla małych firm (<500 pracowników) Agencje federalne z budżetem >$100MM przeznaczają 2.8% na SBIR/STTR program (11 agencji), około $2 miliardów na rok SBIR: Innowacyjne badania małych firm STTR: Transfer technologii małych firm projekty z uniwersytetami i instytutami naukowymi Faza I (6-12 miesięcy): $100K-$150K Faza II (2 lata): $750K $1M Faza III: komercjalizacja SBA (Agencja Aministracji Małych Firm) BAA (dodatkowe rządowe fundusze na prace naukowe) Duże firmy, małe firmy, uczelnie, itd. (12)

Pomoc Stanowa Programy współfinansowania SBIR/STTR Inkubatory dla małych firm stanowe lub uniwersyteckie Department handlu (kontakty międzynarodowe) Programy nauki dla przedsiebiorców Kauffman Foundation, Pipeline (13)

Źródła Dochodów w NanoScale Goverment & JDA Funding (Total >$33 Million) Projekty Rządowe i z Przemysłu 26.73% 3.4% 1.2% 2.8% 4.7% 3.4% 1.6% 7.21% Decon (Military) Protection (Military) Production Cancer Energy Catalysis Air filtration Batteries/Supercaps Other Licencjowanie Sprzedaż produktów Wsparcie Kongresu 48.95% Partnerstwo akademickje i federalne Dotacje rządowe oraz umowy Usługi analityczne i inżynieryjne (14) NanoScale Proprietary

Strategie Firm Lifestyle firma zapewniająca styl życia Gazelle szybko rozwijająca się; wzrost >20%/rok) Wyjścia Firm Sprzedaż M&A (połączenie i zakup) Wejście na giełdę Licencja patentów Zamknięcie Z profitem Bez profitu (zostają doświadczenia) http://stabledays.typepad.com/ (15)

Czego się Nauczyłam (16)

Definicja Przywódctwa Przywództwo to sztuka sprawiania, aby inni zrobili jakąś rzecz dlatego, że chcą to zrobić. Dwight Eisenhower, dowódca wojskowy, prezydent USA http://imgur.com/sm3ble2

Ważność Wizji dla Firmy Planowanie Działanie Wizja bez działania jest tylko marzeniem. Działanie bez wizji to przemijanie czasu. Wizja z działaniem mogą zmienić świat. Wizja Joel A. Barker Futurysta, autor, filmowiec (18)

Zespół Osiąga Więcej TEAM = Together Everyone Achieves More Wspólne cele i osiągnięcia: Budowanie współpracy opartej na zaufaniu Wyeliminowanie barier dla sukcesu Delegowanie i śledzenie postępów, zachęcanie do podejmowania ryzyka Zainwestowanie w karierę członków zespołu Zidentyfikowanie unikalnych umiejętności każdego członka zespołu Niezbędne umiejętności przywódcze: Komunikacja Zaufanie, uczciwość Znalezienie wspólnej płaszczyzny porozumienia Empatia, zachęta, optymizm / humor, dostosowanie się do każdej sytuacji (19)

Wiele Zależy od Przełożonych Szef z Ego Trudno do niego podejść; poniża innych Spędza większość czasu na mówieniu i chwaleniu się swoimi osiągnięciami Zazwyczaj używa słowa ja w rozmowie Staje się defensywny, gdy ktoś podaje sprzeczne/nowe pomysły Czuje się zagrożony sukcesami innych; koncentruje się na swojej osobie Zakłada, że wie więcej niż koledzy Musi być w centrum uwagi i bierze kredyt za sukces Na podstawie Warrior team building Lider Otwarty, ciepły, zachęca do działania Spędza większość czasu słuchając i ucząc się W rozmowie zazwyczaj używa słowa my Interesuje się zrozumieniem innych perspektyw Celebruje sukcesy innych, dąży do zwycięstwa zespołu Radzi się i korzysta z doświadczenia innych osób Bierze odpowiedzialność za porażki (20)

Sztuka Słuchania Mamy dwoje uszu i tylko jeden język, więc powinniśmy słuchać więcej, a mówić mniej. Diogenes Laertius Biograf greckich filozofów www.wallgiv.com (21)

Najważniejsze Lekcje Dobry zespół jest ważniejszy od technologii Wybitny naukowiec często nie jest najlepszym szefem firmy Nie można być zakochanym w technologii, jeśli nie ma dla niej rynku Należy skupić się na 2-3 zastosowaniach produktów (fokus) Nie można uzależnić się od pieniędzy rządowych Większość inwestorów czyta tylko streszczenia Lepszy mały kawałek tortu niż żaden (współpraca) Ludzie chcą pomóc, jeśli tylko ich poprosisz Żadna praca nie jest idealna ciesz się z tego co robisz Znajdź czas dla rodziny (22)

(23)