Jak szybko zweryfikować swój pomysł na biznes? Kalina Wyszyńska & Paweł Moczulski

Podobne dokumenty
Jak wykorzystać design thinking w swojej firmie Doświadczenia praktyka.

Design thinking zaprojektuj, zbuduj i przetestuj swoje pomysły

Model biznesowy Twojej firmy

Tworzenie rozwiązań informatycznych w oparciu o Customer Driven Development

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP:

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

Promuj swój biznes... samodzielnie! StartAP Akademia Przedsiębiorczości, 19 marca 2014

SERVICE & PRODUCT DESIGN

Szkolenie z zakresu Design Thinking

Metoda lean start-up

BRIdge Alfa współpraca naukowców z inwestorami - sposób na sukces w komercjalizacji. Poznań, czerwiec 2015 r.

Zarządzanie Projektami i Innowacjami -wykład III. Mgr inż. Dariusz Przybył

Projektowanie, tworzenie i dystrybucja kursów online jak to zrobić, żeby sprzedać

Omówienie założeń procesu Design Thinking i przeprowadzenie wstępnego warsztatu. Mariusz Muraszko i Mateusz Ojdowski Logisfera Nova

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy. ww w.dt-institute.pl

WE KNOW-HOW - WIEMY JAK KOMERCJALIZOWAĆ WIEDZĘ CZYLI MODEL WSPÓŁPRACY UCZELNI Z OTOCZENIEM BIZNESOWYM

Moduł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów:

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ. Mateusz Kabut Katedra Prawnych Problemów Administracji i Zarządzania

DESIGN JAM. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON. Jachranka, r.

Design Thinking w projektowaniu strategii. Rafał Kołodziej, Greenhat Service & Strategy Design

WEBMETRO, tel: , mail:

Steps to build a business Examples: Qualix Comergent

Szybki rozwój biznesu online. Czyli jak wystrzelić w biznesie GVO

Responsive Web Design:

Six Sigma Black Belt. Program szkoleniowy

warsztaty kreatywne Design Thinking

REZULTAT 3 Vilniaus technologijų, verslo ir žemės ūkio mokykla, Litwa

Pomorskie wsparcie dla medycznych start-upów dziś i jutro

AKADEMIA MŁODEGO EKONOMISTY

Opis przedmiotu zamówienia

Zaplanuj wzorową kampanię. Direct Mail. Instrukcja krok po kroku. Zaplanuj kampanię Direct Mail: Instrukcja krok po kroku

Nowocześnie zaprojektowana e-usługa - studium przypadku

Paweł Preneta, Kierownik Projektów Mobile & e-commerce w biznesie 26 IX Co sprawia, że Twój sklep zarabia? Skuteczny e-commerce

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

GOSPODARKA ELEKTRONICZNA ĆWICZENIA AUTOR: FILIP MAJEWSKI GOSPODARKA ELEKTRONICZNA - ĆWICZENIA AUTOR: FILIP MAJEWSKI

Warszawa, dn r.

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów niestacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy.

Partnerzy ds. rozwiązań czyli firmy oferujące płatności PayPal jako zintegrowany element ich rozwiązań handlowych.

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

Propozycja Wartości jako podstawa Modelu Biznesowego. Listopad 2016

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

SALESmanago Marketing Automation Case Study: E-commerce

PUBLICON. Communication designed

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia 2019/2021 Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Wprowadzenie do metodologii modelowania systemów informacyjnych. Strategia (1) Strategia (2) Etapy Ŝycia systemu informacyjnego

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

MODELE CYKLU ŻYCIA OPROGRAMOWANIA (1) Model kaskadowy (często stosowany w praktyce do projektów o niewielkiej złożonoś

Bussines Model Canvas. Bussines Model Canvas. Bussines Model Canvas. Bussines Model Canvas. Segmenty klientów. Business Model Canvas

Marketing nowych technologii

Platforma Content Marketingowa. Buduj oglądalność i pozyskuj wartościowe prospekty biznesowe. Dla szybszego rozwoju Twojego biznesu

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Rynek dermokosmetyków w Polsce Prognozy rozwoju na lata

HARMONOGRAM SZKOLENIA KURS Z ZAKRESU PR, REKLAMY MARETINGU I SPRZEDAŻY. Termin szkolenia od do

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

Opis metodyki i procesu produkcji oprogramowania

Cykle życia systemu informatycznego

Badania marketingowe. Ćwiczenie: załóżmy, że prowadzisz firmę. Po co chciałbyś/chciałabyś poznać swoich klientów? Jakie ma to znaczenie?

Jak dzięki wiedzy dotyczącej sprzedaży zarabiać więcej? Jak wejść na wyższy poziom finansowy, awansować, polepszyć swoją sytuację zawodową?

USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem

E-marketing Prawniczy w praktyce Szkolenie: Prawnik w Sieci Klientów, Warszawa. Szymon Kwiatkowski

AGILE PRODUCT MANAGEMENT. Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Rynek

Jako idealiści wierzymy, że pasje należy materializować. Zapraszamy do wzięcia udziału w 24-tygodniowym programie, którego celem jest przekształcanie

VIDEOMARKETING a MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE

EFEKTYWNOŚĆ TELEWIZJI

INSIGHTS PIERWSZY KROK DO SUKCESU

Dystrybucja na rynku farmaceutycznym w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Popytowe podejście do innowacji Design thinking. Wojciech Pander

Optymalizacja, industrializacja, produkcja Oferta Fideltronik dla startupów

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Kim są docelowi użytkownicy koncepcji?

Summer School Kurs Moderatora Design Thinking

Etapy życia oprogramowania

Polskie Mosty Technologiczne. Poddziałanie Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

MARKETING INTERNETOWY WPROWADZENIE

Wykład: Badania marketingowe

PROGRAM SZKOLENIA. Szczecinek 2016

KROK 7. PLAN MARKETINGOWY. Jerzy T. Skrzypek

OFERTA REKLAMY ADWORDS

Modelowanie i analiza systemów informatycznych

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE

KOMPLEKSOWA OFERTA USŁUG MARKETINGOWYCH Ł E B S C Y W M A R K E T I N G U Z N O S E M D O B I Z N E S U

Akademia Młodego Ekonomisty

Etapy życia oprogramowania. Modele cyklu życia projektu. Etapy życia oprogramowania. Etapy życia oprogramowania

Umiejętności związane z wiedzą 2.4. Podsumowanie analizy literaturowej

Oferta sponsoringowa

SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15. Na drodze do nauki marketingu str. 17

7 rzeczy. które musisz robić w Marketingu Internetowym

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

grantera.pl Pomoc w innowacji i rozwoju

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Narzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji. accelerapp.

Transkrypt:

Jak szybko zweryfikować swój pomysł na biznes? Kalina Wyszyńska & Paweł Moczulski 12 / 16

Plan na dziś 1. 2. 3. 4. 5. Concept Hub Research Design Thinking Customer Development Warsztaty 2

Zasady gry Mówimy sobie na Ty Nie ma głupich pytań Air Plane mode Przerwa 10 min Warsztatowa forma spotkania 3

1. Concept Hub

Concept Hub: czym jest? Miejsce, w którym eksperymentujemy z hipotezami i testujemy produkty/usługi. To tutaj musimy udowodnić, że dany pomysł ma szansę stać się skalowalnym i globalnym projektem. A przede wszystkim takim, na którym zarobimy. 5

Concept Hub: historia 2 lata doświadczenia 150+ przetestowanych projektów i hipotez Sprawnie działający zespół Sprawdzona metodologia 6

Concept Hub: metodologia Concept Brainstorm Proof of Concept Test 7

Concept Hub: metodologia Concept Informacje o biznesie Brainstorm Proof of Concept Informacje o grupie docelowej Test 8

2. Research

Research: kierunki Market Competitors Customers Environment 10

Research: cel Kim jest Twoja konkurencja bezpośrednia? Kto zagraża Ci jako konkurencja pośrednia? Kim jest Twój klient docelowy? Gdzie go znaleźć kanały dotarcia? Jaka jest specyfikacja rynku? 11

Research: rezultat Poprawny research powie Ci, czy: Jest o co grać? Jest szansa na realizację podstawowych założeń w początkowym etapie? Chcesz projektowi poświęcić kolejne kilka lat? 12

Most entrepreneurs skip market research because they re action-oriented. Tom O connell 13

Get out of the building. Steve Blank 14

What people actually refer to as research nowadays is really just googling. Dermot Mulroney 15

You have to respect all your competitors. Thorstein Heins 16

17 Research: raporty

18 Research: newsletters

19 Research: konkurencja

20 Research: społeczność

21 Research: hipotezy

22 Research: dane

Concept Hub: workshop Sprzedaję usługi marketingowe dla dentystów. Gdzie mogę znaleźć dentystów, aby złożyć im swoją ofertę? Jakimi kanałami do nich dotrzeć? 23

Adwords/Facebook Ads Reklama bezpośrednia - sprzedawcy bezpośredni Reklama telefoniczna - sprzedaż call center Pozycjonowanie i content marketing Wystąpienia na konferencjach Publikacje w prasie specjalistycznej Reklama w punktach styku - sklepy z narzędziami dla dentystów Umowy z programistami i agencjami, które obsługują dentystów Reklama w grupach tematycznych na FB oraz na forach Partnerstwo z PTS 24 Wysyłka poczty listowej przez ENVELO

3. Czym jest design thinking?

Design thinking is a human centered and collaborative approach to problem solving that is creative, iterative and practical. Tom Brown, President and CEO of IDEO 26

27

Design thinking: process Inspiration Ideation Implementation 28

Design thinking: process Empatyzacja Generowanie pomysłów Definiowanie problemu Budowanie prototypów Testowanie 29

Design thinking: process Uncertainty / Patterns / Insights Clarity / Focus Research Concept Design 30

4. Czym jest Customer Development?

Customer Development to czteroetapowy proces porządkujący poszukiwania powtarzalnego i skalowalnego modelu biznesowego. Steve Blank Podręcznik Startupu 32

Customer Development Faza poszukiwań Faza realizacji Rozpoznanie rynku Weryfikacja rynku Tworzenie bazy klientów Budowanie firmy Zwrot 33

Empatyzacja Generowanie pomysłów Definiowanie problemu Budowanie prototypów Testowanie Rozpoznanie rynku Weryfikacja rynku Tworzenie bazy klientów Budowanie firmy 34 Pivot (repeat * until proven)

Customer Development: podstawowe założenia Koncentracja na użytkowniku Interdyscyplinarny zespół Eksperymentowanie i częste testowanie hipotez Wychodzenie do ludzi 35

36 Value Proposition Canvas

37 Bussines Model Canvas

38 Przykład VPC: Uber

39 Przykład BMC: Uber

Customer Development: narzędzia 40

Podsumowując przed warsztatami 41

Korzyści Krótszy proces projektowania Eliminacja błędów na wczesnych etapach Odpowiedź na realne potrzeby/problemy klientów 42

43 Przerwa. Widzimy się za 10 min.

5. Warsztaty

Problem Nie mam dziewczyny/chłopaka. 45