Lean Management & ToC GREEN BELT



Podobne dokumenty
Certyfikacja Lean Management & ToC Lean Teoria Ograniczeń Efektywność Coaching, Six Sigma, Zintegrowany System Działania

Certyfikacja Lean Management & ToC Lean Teoria Ograniczeń Efektywność Coaching, Six Sigma, Zintegrowany System Działania

Certyfikacja Green Belt Lean Management & ToC

Certyfikacja Green Belt Lean Management & ToC

AGILE Project Management

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

LEAN Management w praktyce Executive Summary warsztat z symulacją

Lean & Teoria Ograniczeń Certyfikacja Green Belt Practitioner

Zarządzanie zadaniami

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca sierpnia: 4950 zł

Zarządzanie zadaniami

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Zarządzanie zadaniami

LEAN Management & ToC GREEN BELT

Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC

Sztuka wystąpień publicznych

AGILE Project Management

Zarządzanie procesowe

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa dla analityków

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora

Wywiad konkurencyjny (Competitive Intelligence)

Efektywność osobista

Leasing - nowe podejście MSSF, ujęcie podatkowe i prawne

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

Zarządzanie zadaniami

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca marca: 4950 zł. Najbliższy termin:

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny. Skontaktuj się z nami:

PMP Certification Preparatory Course

PROFITQUEST Symulacja biznesowa o charakterze strategiczno-finansowym

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje

LEAN Management w praktyce Executive Summary warsztat z symulacją dla firm produkcyjnych i usługowych

Thinking Tools TOC SIT - 3 dni

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin:

LEAN Management w praktyce. Executive Summary

Szkolenia spełniające wymogi obligatoryjnego doskonalenia zawodowego dla biegłych rewidentów

Letnia Akademia Asesora

Co wyróżnia nasze szkolenie?

Sztuka wystąpień publicznych

Kontakt Telefon:

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin

US GAAP a ustawa o rachunkowości - główne różnice

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni

Design Thinking. Wielka metoda dla niewielkiego budżetu. Potęga myślenia projektowego w codziennych wyzwaniach zawodowych. Termin

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

MSSF a ustawa o rachunkowości - podstawowe różnice

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Zarządzanie zadaniami

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny

Analiza procesów organizacyjnych

Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.

Sztuka wystąpień publicznych

PMP Certification Preparatory Course

Sztuka wystąpień publicznych

Skuteczna komunikacja w pracy finansisty

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele

Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Agenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.

PEP Personal Efficiency Program

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo?

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Sztuka wystąpień publicznych

Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Akademia Asesora. Opiekun Klienta. Paula Ostrowska. tel

LEAN Management & ToC GREEN BELT - BLACK BELT

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Zarządzanie procesowe

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Zarządzanie procesowe

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Terminarz szkoleń, I półrocze 2018 rok Systemy zarządzania

Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Transkrypt:

Lean Management & ToC GREEN BELT Teoria Ograniczeń, Efektywność, Six Sigma Zintegrowany System Działania, Coaching Zintegrowany program poprawy efektywności operacyjnej zorientowany na pracowników Szczpłe wytwarzanie to koncepcja zarządzania procesami w organizacjach stosowana obecnie przez większość firm na świecie. Pozwala zyskiwać przewagę konkrencyjną i gwarantje wzrost efektywności organizacji poprzez działania nakierowane na elastyczność operacyjną, redkcję strat i kosztów oraz zmianę kltry organizacji. Krs Lean&ToC dla menedżerów zarządzających firmą i obszarami operacyjnymi Wybierz certyfikację dla siebie: - Practitioner - Green Belt - Pojedyncze modły Kontakt Eliza Krzemieniewska tel. +48 22 579 82 55 eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Często obserwjemy skpienie działań organizacji na chwilowym sprawniani procesów lb obszarów w przypadk wystąpienia niepożądanych efektów, co daje niewielkie korzyści zarówno w całym łańcch dostaw, jak i bieżącej działalności operacyjnej. Połączenie Lean Management, Teorii Ograniczeń, Six Sigma i Coaching z praktyczną wiedzą prowadzenia projektów, kiernkowane na wspieranie ldzi, pozwala na przyspieszenie działań poprawy procesów dzięki skpieni się na klczowych ograniczeniach w procesach. To się przekłada na poprawę fnkcjonowania całej organizacji. Proponjemy kompleksowe spojrzenie na przepływ wartości dodanej w całym łańcch dostaw, co pozwala na efektywne sprawnianie procesów i realne oszczędności poprzez Zintegrowany System Działań i Coaching. Oferjemy certyfikowany program szkoleniowy stanowiący efektywne połączenie wiedzy teoretycznej i praktyki na temat Lean Management, Teorii Ograniczeń, Six Sigma i Coaching. Start edycji 2015/2016 8-9 października Lean Management & ToC Smmary Przegląd narzędzi i technik Lean 28-29 października Modł 1: Kltra i świadomość Lean, Teoria Ograniczeń i Six Sigma, DMAIC Cena modł: 1980 zł netto

Lean Cele Dla kogo Certyfikacja Zrozmienie klczowych metod, narzędzi i mechanizmów zarządzania procesami biznesowymi zgodnie z filozofią Lean Management, Teorią Ograniczeń i Efektywności - Six Sigma i Coaching. Zdobycie miejętności wdrożenia i trzymania Lean&ToC w organizacji Poznanie zagadnień związanych z bdowaniem kltry szczpłego wytwarzania Poznanie narzędzi rozwiązywania problemów oraz zawiązywania zespołów do rozwiązywania problemów Zdobycie wiedzy niezbędnej do ciągłego doskonalenia procesów Uzyskanie certyfikat Lean&ToC Practitioner lb Green Belt Możliwość przyniesienia wymiernych oszczędności dla firmy w skali rok poprzez realizację projektów oszczędnościowych każdy czestnik decydjący się na czestnictwo w programie Green Belt Korzyści Po kończeni program i proces certyfikacji: zdobędziesz wiedzę i miejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia efektywnego zarządzania procesami poznasz narzędzia, tj. m.in. VSM, 6S, Kanban, TPM, SMED, Problem Solving, Kaizen, 5 why, SIPOC, DMAIC, NEM i wiele innych, które pomogą Ci zwiększać efektywność operacyjną i swać ograniczenia będziesz wiedział, jak bdować kltrę ciągłego doskonalenia i sktecznie zarządzać zmianami przyniesiesz oszczędności dla swojej organizacji i będziesz zachęcał innych do takich działań zyskasz certyfikat Lean&ToC Practitioner lb Green Belt Program kierowany jest do: kadry menedżerskiej i inżynierskiej odpowiedzialnej za planowanie i zarządzanie procesami biznesowymi w organizacjach oraz łańcchem dostaw kierowników procesów, kierowników obszarów, menedżerów jakości, liderów Lean, liderów Six Sigma i innych osób odpowiedzialnych za realizację i doskonalenie procesów osób wdrażających lb planjących wdrożenie efektywnych narzędzi w obszarze prodkcji i łańccha dostaw Strktra program Program prowadzony jest przez wysoko wykwalifikowanych ekspertów EY posiadających wieloletnie doświadczenie biznesowe we wdrażani projektów optymalizacyjnych w firmach działających w różnych branżach. Cały program ma formłę interaktywnych warsztatów i intensywnej współpracy z trenerami. Wybierz program dla siebie w zależności od tego, który certyfikat chcesz zyskać: Warsztaty - 12 dni, 6 modłów stanowiących połączenie sesji warsztatowych wraz z GRĄ SYMULACYJNĄ ilstrjącą wybrany proces prodkcyjny, angażjącą całą grpę czestników we wdrażanie poznanych narzędzi i metod Lean Teorii Ograniczeń Six Sigma i Coaching zorientowanych na ldzi Realizacja w czasie krs projekt oszczędnościowego przynoszącego oszczędności w skali rok dla organizacji, w której pracje czestnik Międzymodłowe indywidalne konsltacje projektowe dla każdego czestnika - trenerzy EY pomogą określić zakres, cel oraz pomiar efekt dla zdefiniowanych projektów - 6 godzin konsltacji dla każdego czestnika Certyfikjący egzamin końcowy (pisemny) Warnkiem zyskania Certyfikat Lean&ToC Green Belt jest: kończenie wszystkich modłów program realizacja własnego projekt przynoszącego oszczędności organizacji, minimm 20 000 zł w skali rok, dokmentowana przez czestnika i pozytywnie oceniona przez EY zdanie egzamin końcowego Warnkiem zyskania Certyfikat Lean&ToC Practitioner jest: kończenie wszystkich modłów program zdanie egzamin końcowego Udział w wybranych modłach: osoby biorące dział w pojedynczych modłach krs otrzymją zaświadczenie kończenia szkolenia 2-dniowego wydawane po każdym modle osoby biorące dział w całym krsie, nieprzystępjące do egzamin końcowego, otrzymją certyfikat kończenia krs

Program Modł 1: Kltra i świadomość Lean, Teoria Ograniczeń i Six Sigma Historia i kltra Lean& Teoria Ograniczeń, DMAIC, pojęcie straty w procesie (jap. mda, ang. waste ), pojęcie głos klienta VOC i głos proces VOP, klczowe narzędzia Lean, korzyści płynące z zastosowania podejścia Lean i Teorii Ograniczeń, 5 pnktów skpienia Poszkiwanie strat, symlacje Teorii Ograniczeń bdowanie pdełek Modł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizalne, standaryzacja pracy Filary koncepcji 6S, prezentacja systematycznego podejścia do wdrożenia system 6S, korzyści z wdrożenia system 6S Kapelsze myślowe dr Bono, analiza dokmentacji zdjęciowej, program czerwonej etykiety, nmbers game, ćwiczenia na standaryzację, adyt obszarów Modł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Modł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED Historia TPM, prodkcja partiami a prodkcja poziomowana, opis proces SMED 5 kroków szybkiego przezbrojenia, przykłady rozwiązań, OEE i wskaźniki wspomagające MTBF i MTTR, zarządzanie defektami, eliminacja awarii, rozwiązywanie problemów z maszynami Przezbrojenie z wykorzystaniem materiał filmowego Modł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów Teoria Ograniczeń, Problem solving, TQM, SIPOC, zdolność proces Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń, metody zarządzania ograniczeniami, wprowadzenie do metodologii Problem solving, narzędzia rozwiazywania problemów (5W+1H, Ishikawa, FTQ, Pareto), NEM, SIPOC, trzymywanie wprowadzanych zmian, zdolności proces i podstawy statystyki Moderowanie zespołów rozwiązywania problemów na przykładowych problemach, standaryzacja procesów Gra symlacyjna Symlacja realizowana podczas całego program jest odzwierciedleniem rzeczywistego proces prodkcyjnego. W trakcie warsztatów czestnicy będą podejmować działania związane z poprawą realizowanych procesów z wykorzystaniem wiedzy zdobywanej podczas zajęć. Symlacja składa się z 10 rnd przeprowadzanych na początk i końc każdego modł (liczb rnd symlacji może się zmienić w zależności od wyników i efektów zyskiwanych w rozgrywanych rndach). Każda z rnd to symlacja proces prodkcyjnego z zastosowaniem kolejnych sprawnień Lean i Teorii Ograniczeń. Każda rnda zakończy się analizą wyników i wpływ podjętych działań na ostateczny wynik finansowy symlowanej organizacji. Zarządzanie zapasami podstawy, filozofia one-piece-flow, system Pll, Kanban cele, pojęcia, system Kanban, wpływ Kanban na wielkość zapasów, elementy poziomowania prodkcji Symlacja działania Kanban, symlacja Lean Game Modł 6: Ciągłe doskonalenie Kaizen Wprowadzenie do filozofii Kaizen, Kaizen krok po krok, Kaizen i ciągłe doskonalenie, organizacja programów Kaizen Opracowanie założeń program Kaizen (organizacja proces, system pnktowy)

15% zniżki dla zgłoszeń do 30 sierpnia. Liczba miejsc w grpie ograniczona. Harmonogram 2015/2016 Cena Rekomendacja Modł 1: Kltra i świadomość Lean Teoria Ograniczeń i Six Sigma, DMAIC 28-29 października Do wybor są 3 ścieżki: Certyfikacja Green Belt - 12 500 zł netto + 23% VAT za osobę LEAN Management Exective Smmary Modł 2: Doskonałość organizacyjna 6S, zarządzanie wizalne, standaryzacja Modł 3: Zarządzanie zapasami ciągły przepływ i system ssący PULL Modł 4: Zarządzanie maszynami TPM, SMED, OEE, MTBF, MTTR Modł 5: Efektywne rozwiązywanie problemów - Problem solving, TQM, SIPOC, zdolność proces Modł 6: Ciągłe doskonalenie - Kaizen Realizacja projekt oszczędnościowego przez czestnika program 16-17 listopada 9-10 grdnia 14-15 stycznia 24-25 ltego 17-18 marca listopad-marzec Cena obejmje sześć dwdniowych modłów szkolenia, sześć godzin konsltacji przy realizacji projekt oszczędnościowego, egzamin końcowy, certyfikację, serwis kawowy, lnch oraz materiały szkoleniowe. Certyfikacja Practitioner - 11 500 zł netto + 23% VAT za osobę Cena obejmje sześć dwdniowych modłów szkolenia, egzamin końcowy, certyfikację, serwis kawowy, lnch oraz materiały szkoleniowe. Udział w 1 wybranym modle szkoleniowym 1980 zł netto +23% VAT za osobę Cena obejmje serwis kawowy, lnch oraz materiały szkoleniowe. 2-dniowy warsztat obejmjący przegląd narzędzi i technik zarządzania Lean w połączeni z Theory od Constraints Warsztat jest realizowany przed rozpoczęciem krs z certyfikacją. Termin: 8-9 października 2015 Warsztaty i krsy Lean organizjemy również w formle zamkniętej na indywidalne zamówienie. Ocena realizacji projekt i wdrożenia narzędzi Lean Egzamin oraz certyfikacja Practitioner lb Green Belt marzec/ kwiecień 4 kwietnia Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem krs na podstawie faktry pro forma. Lokalizacja Zgłoszenia Kontakt Warszawa, EY Academy of Bsiness, bdynek Focs, al. Armii Ldowej 26 Wypełnij formlarz zgłoszeniowy na ostatniej stronie lb zgłoszenie on-line: www.academyofbsiness.pl Eliza Krzemieniewska tel. +48 22 579 82 55 eliza.krzemieniewska@pl.ey.com

o/lean Formlarz zgłoszeniowy Certyfikacja Lean & ToC Wypełniony formlarz prosimy przesłać na adres: academyofbsiness@pl.ey.com Potwierdzenie rejestracji na szkolenie zostanie wysłane w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko Stanowisko E-mail Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Zgłaszam dział w krsie: o Lean &Toc Certyfikacja Practitioner o Lean &Toc Certyfikacja Green Belt Zgłaszam dział wybranych modłach: o Modł 1 (28-29.10.2015) o Modł 2 (16-17.11.2015) o Modł 3 (9-10.12.2015) o Modł 4 (14-15.01.2016) o Modł 5 (24-25.02.2016) o Modł 6 (17-18.03.2016) Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres e-mail... Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbsiness@pl.ey.com lb faksemna nr 22 579 80 01 Płatności za dział w szkoleni należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem krs Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031. Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po przesłani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., al. Armii Ldowej 26, 00-609 Warszawa (zgodnie z Ustawą z 29.08.1997r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U. 2002 nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. Data i podpis www.academyofbsiness.pl Pieczątka firmy Ernst & Yong. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k. al. Armii Ldowej 26 00-609 Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: 0000530201 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16