AGILE Project Management

Transkrypt

1 AGILE Project Management Innowacyjne podejście do zarządzania projektami Symlacja projekt od początk do końca Podczas symlacji projekt poznasz techniki i narzędzia wykorzystywane do różnych projektów, m.in. SCRUM, Kanban. Przećwiczysz podejście do zarządzania projektami bazjące na idei ciągłego czenia się, nastawione na dostosowywanie i poszkiwanie nowych rozwiązań. NOWOŚĆ w EY Academy of Bsiness! Podczas warsztat Agile: dowiesz się, dlaczego warto żywać Agile Project Management zrozmiesz, jak Lean Agile wpływa na lepsze rezltaty zrozmiesz, do jakich typów projektów stosować podejście Agile orientować się w pojęciach i praktykach stosowanych w projektach realizowanych w sposób zwinny zrozmieć korzyści płynące z zastosowania metod zwinnych, ale i wymagania względem organizacji zrozmieć, z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy, aby osiągać lepsze rezltaty w pracy projektowej przy mniejszym nakładzie pracy zastosować kanban do zarządzania portfelem projektów, projektami Agile i codziennymi zadaniami

2 Każdy projekt może być zwinny! Zostań Project Leaderem, który bdje zespół zyskjący te same efekty w znacznie krótszym czasie. Program Dzień 1 Wprowadzenie do Agile Project Management Dzień 2 Warsztat: Praktyczne zastosowanie Agile Project Management Podejście Agile pozwala na pełne wykorzystanie potencjał zespoł oraz kreatywności ldzi nie tylko osób zarządzających, ale całego zespoł. Dla kogo Do dział w warsztacie zapraszamy: kierowników projektów i liderów zespołów dyrektorów i pracowników PMO członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami sponsorów projektów i szefów firm Korzyści z dział w szkoleni Po kończeni szkolenia czestnicy będą potrafili: rozpoznawać zadania i projekty, w których warto zastosować zwinne podejście definiować wymagania biznesowe w sposób łatwiający ich zmianę w trakcie realizacji projekt zastosować podejście Agile w swoich projektach Wprowadzenie do zasad i wartości Agile Manifesto 4 podstawy i 12 zasad, jak je czytać i jak dostosować do każdej organizacji Wartości tradycyjne zarządzanie i porównanie do Agile Wyzwania organizacyjne przy wdrażani Agile Filary Agile, czyli co trzeba zastosować w organizacji, abyśmy mogli mówić o pracy zgodnej z podejściem Agile Główne problemy dzisiejszych organizacji i projektów co podejście Agile zmienia i wprowadza do organizacji Dlaczego dzięki Agile efektywność i rezltaty są lepsze przy mniejszym nakładzie prac Mity na temat Agile Symlacja projekt od początk do końca narzędzia i podejścia wykorzystywane przy różnych projektach, np. wdrożenie system, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespoł projektowego. Agile PM w organizacji Bdowanie zespoł Agile owego w organizacji Agile PM i SCRUM co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować, ćwiczenia pokazjące, jak działa SCRUM Agile PM i Kanban co to jest Kanban, jak i kiedy stosować, ćwiczenia pokazjące, jak wykorzystywać Kanban Poznanie Agile PM poprzez ćwiczenia Inicjacja projekt (karta projekt, planowanie, backlog oraz historie żytkownika) Planowanie wdrożeń (mapowanie, estymowanie, priorytetyzacja, plany wdrożeniowe) Planowanie iteracji (składniki ceremonie iteracji) Realizacja Agile (raportowanie, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem) Przegląd iteracji (retrospektywa) bdować zespół Agile i aktywnie w nim czestniczyć w trakcie realizacji projektów

3 Termin i miejsce grdnia 2014 BRAK MIEJSC! stycznia 2015, Warszawa Zajęcia odbywają się w Centrm Konferencyjnym EY Academy of Bsiness w Warszawie, al. Armii Ldowej 26, bdynek Focs. Szkolenie trwa w godz w trakcie zajęć będą dwie przerwy kawowe oraz godzinna przerwa na obiad. Cena Zgłoszenia Osoby chcące czestniczyć w szkoleni prosimy o przesłanie do nas wypełnionego i podpisanego formlarza zgłoszeniowego, który znajdje się na ostatniej stronie. Dodatkowe informacje Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Uczestnicy na podstawie otrzymanych zaświadczeń otrzymją od swoich organizacji członkowskich pnkty: PDU 14 pkt, CPE 15 pkt, CPD 16 pkt Cena za szkolenie wynosi 2090 zł + 23% VAT za osobę W cenę wliczone są materiały, przerwy kawowe, lnch, certyfikat dział w programie. Płatność za szkolenie wnosi się przed rozpoczęciem krs, na podstawie faktry pro forma. Po zaksięgowani płatności wystawiana jest faktra VAT.

4 Nasze rekomendacje W cel poszerzenia i zpełnienia zdobytej wiedzy rekomendjemy szkolenia zpełniające: PMP intensywny 5-dniowy krs przygotowjący do międzynarodowego egzamin PMP wg aktalnej edycji PMBOK Gide. Skierowany do menedżerów posiadających jż praktyczną wiedzę i doświadczenie z zakres zarządzania projektami. Zarządzanie procesowe dwmodłowe szkolenie, które podczas dwóch gier strategicznych sktecznie czy prawidłowego opisania proces biznesowego oraz poprawy zasad fnkcjonowania procesowego. Na warsztatach koncentrjemy się w głównie na procesach w firmach transakcyjnych (clean office). Uczestnictwo w ob dwdniowych warsztatach pozwala zyskać certyfikat KAIZEN Facilitator. LEAN Management & Teoria Ograniczeń certyfikowany 6-modłowy program warsztatów dla menedżerów zarządzających firmą, obejmjący realizację własnego projekt z wykorzystaniem narzędzi Lean poznawanych podczas rozgrywanej przez cały krs GRY symljącej procesy. Krs kończy się egzaminem i zyskaniem certyfikat EY Green Belt. Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt telefoniczny lb e- mail: academyofbsiness@pl.ey.com LEAN Exective Smmary 2-dniowy warsztat obejmjący przegląd narzędzi i technik zarządzania Lean w połączeni z Theory od Coinstraints. Identyfikacja wąskich gardeł oraz zastosowanie narzędzi Lean to najskteczniejszy sposób na zwiększenie efektywności i snięcie ograniczeń w firmie.

5 Formlarz zgłoszeniowy Wypełniony formlarz prosimy przesłać faksem lb mailem Wszelkie informacje dotyczące program będziemy przesyłać drogą ową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko Telefon Nazwa firmy i adres korespondencyjny Dane do wystawienia faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Skąd mam informacje o szkoleni: o prasy o a o oferty przesłanej do firmy o strony www o innego źródła Deklarję swój dział w szkoleni o Agile Project Management o grdnia 2014, Warszawa brak miejsc o stycznia 2015, Warszawa Wyrażam zgodę na wystawianie i przesyłanie faktry w formie elektronicznej : o NIE o TAK, na adres Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbsiness@pl.ey.com lb faksemna nr Płatności za dział w szkoleni należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem krs Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po otrzymani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin, czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o., al. Armii Ldowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. Data i podpis Pieczątka firmy Ernst & Yong. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o. al. Armii Ldowej Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: Kapitał zakładowy: zł, NIP