FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Podobne dokumenty
FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

PREZENTACJA NARZĘDZI MODELU KALKULATORA KOSZTÓW ZANIECHANIA

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA. Projekty Innowacyjne PO KL

Plan działania na lata

SPOTKANIE INFORMACYJNO-PROMOCYJNE na temat projektów innowacyjnych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r.

Projekt innowacyjny współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

PROJEKT KALKULATOR KOSZTÓW ZANIECHANIA W KONTEKŚCIE REGIONALNYM

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIA ETAPU UPOWSZECHNIANIA PRODUKTU FINALNEGO

Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.

Projekty Innowacyjne PO KL na Podkarpaciu. Czerwiec 2012

32+1x ^4+356x x(34^3-12) 3x3-5/ x12^2-451x Strategia Rozwiązywania.

Konkursy w ramach Działania 4.3 POWER w 2015 roku. Warszawa, 1 lipca2015 r.

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r.

Specyfika projektów innowacyjnych testujących

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL

Zadania jednostek organizacyjnych pomocy społecznej (bez OPS-ów i DPS-ów) Regionalne ośrodki polityki społecznej

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Wsparcie Ośrodków Pomocy Społecznej w ramach Działania 11.1 RPO WL

Informacja o projekcie seminarium, 20 lutego 2012 r

CELE SZCZEGÓŁOWE: finansach publicznych.

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Konkurs w ramach Działania 4.3 Współpraca ponadnarodowa Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój. Warszawa, 8 maja 2018 r.

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Cel bezpośredni

Plan Działania na rok 2010

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Projekt Szkoła innowacyjna i konkurencyjna dostosowanie oferty szkolnictwa zawodowego do wymagań lokalnego rynku pracy

Wsparcie na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w ramach komponentu regionalnego PO KL. Rzeszów, 2 października 2013 r.

Warszawa, 20 listopada 2014 r.

Wydatek współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER. Warszawa, 12 maja 2015 r.

PI Kluby Amazonki Twoją szansą

Załącznik nr 3. FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

PREZENTACJA PLANÓW DZIAŁANIA NA 2009 ROK

IV Mazowiecki kongres rozwoju Obszarów Wiejskich. Zielonka, października 2010

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Numer umowy: uchwała nr 1829/191/12 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia r.

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

PRIOTYTET 4: POMOC TECHNICZNA

Rola miast w polityce spójności

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Perspektywą Rozwoju Województwa Lubelskiego

SESJA PLENARNA Wsparcie procesu rewitalizacji w Polsce

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców?

Zapraszamy doradców zawodowych na szkolenie-ostatnie wolne miejsca!

Lokalna Strategia Rozwoju

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów POKL

Plan działania na lata

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Fundusze Europejskie szansą na budowę e-państwa.

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Europejski Fundusz Społeczny

IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych Toruń, 6 czerwca 2008

SAMORZĄD NGO`S, DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PRZEKAZYWANIA ZADAŃ PUBLICZNYCH

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Prezentacja założeo projektu Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych

Współpraca międzyinstytucjonalna w środowisku lokalnym dobre praktyki w woj. lubelskim.

Modernizacja systemu pomocy społecznej w Polsce

ANIMATOR DOBRA WSPÓLNEGO

Rola regionalnej polityki społecznej

ANIMATOR DOBRA WSPÓLNEGO

dla rozwoju Mazowsza PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

Nowsze Mazowsze podsumowanie 2012 roku

Plan działania na lata

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Założenia Planu działania dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na rok 2012

POLSKIE FORUM OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich Stan konsultacji funduszy w regionach

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Transkrypt:

FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA Projekty Innowacyjne PO KL 1 Priorytet / Działanie Priorytet VII Promocja integracji społecznej / 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji 2 Komponent centralny /Województwo Mazowieckie 3 IP / IP 2: Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych 4 Osoba do kontaktu z IP / IP 2 (imię i nazwisko, adres, tel., e-mail) Dariusz Nowicki ul. Jagiellooska 74, 03-301 Warszawa tel. (0-22) 542 23 61 e-mail: d.nowicki@mazowia.eu 5 Tryb systemowy 6 Numer konkursu Nie dotyczy 7 Wartośd alokacji na konkurs 10 000 000,00 PLN 8 Temat projektu innowacyjnego Narzędzia służące lepszemu adresowaniu działao, ocenie ich skuteczności oraz analizie kosztów zaniechania w polityce rynku pracy i polityce społecznej. 9 Typ projektu: Projekt innowacyjny testujący wdrażany w trybie systemowym 10 Tytuł projektu 11 Data podpisania umowy 10.07.2012 Kalkulator kosztów zaniechania - wprowadzenie innowacyjnych rozwiązao na Mazowszu w zakresie polityki społecznej, w obszarze analizy kosztów braku podejmowania działao aktywizująco wspierających 12 Numer podpisanej umowy UDA-POKL.07.03.00-14-340/11-00 13 Beneficjent (nazwa, adres, tel., e-mai oraz strona www) Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej/Samorząd Województwa Mazowieckiego ul. Nowogrodzka 62A 02-002 Warszawa Tel.: 22 622 42 32 e-mail: mcps@mazovia.pl www.mcps.mazovia.pl

14 Status prawny instytucji Beneficjenta wojewódzka samorządowa jednostka organizacyjna 15 Osoba do kontaktu w instytucji Beneficjenta (imię, nazwisko, adres, tel., e-mail) 16 Okres realizacji projektu a) zakładany wg wniosku o dofinansowanie b) faktyczny Gabriela Sempruch ul. Nowogrodzka 62A 02-002 Warszawa Tel.: 22 622 42 32 w. 44 e-mail: gabriela.sempruch@mcps.com.pl a) 28.12.2011-31.12.2014 17 Zakontraktowany budżet projektu 10 000 000,00 PLN 18 Zwięzły opis produktu finalnego (max. 10 zdao) a) zakładanego wg wniosku o dofinansowanie b) ew. zmodyfikowanego w trakcie realizacji (w wyniku np. rezultatów fazy testowania, walidacji itp.) i ostatecznej postaci produktu finalnego Projekt odnosi się do problemu braku użytkowego modelu prowadzenia aktywnej polityki społecznej opartego na obliczaniu kosztów zaniechania działao wspierających przez samorządy. Innowacyjnośd projektu w wymiarze problemu polega na opracowaniu i wprowadzeniu nowatorskiego Modelu pt. Kalkulator Kosztów Zaniechania (KKZ), niestosowanego dotychczas w Polsce sposobu prowadzenia aktywnej polityki społecznej, opartego na nowych narzędziach. Model odwołuje się do pokazania konieczności ponoszenia przez samorządy nakładów na działania wspierające osoby lub rodziny dysfunkcyjne oraz pokazuje możliwości kierowania tych środków na realizację innowacyjnych i skutecznych działao wspierających. Innowacyjnośd projektu w wymiarze form wsparcia dotyczy przygotowania zestawu nowych narzędzi do prowadzenia aktywnej polityki społecznej, do których należą: 1) Kalkulator - narzędzie umożliwiające wyliczenie (w formie elektronicznej) korzyści, jakie samorząd może uzyskad w określonej perspektywie czasowej dzięki wczesnemu podejmowaniu aktywnych działao wspierających poprzez realizację innowacyjnych / skutecznych programów społecznych, w odniesieniu do wybranych 10 kwestii społecznych,

` Grupa docelowa (odbiorcy i użytkownicy) oraz ich liczebnośd: a) zakładana wg wniosku o dofinansowanie b) faktycznie przetestowana 2) Dyfuzor Innowacji Społecznych system zarządzania wiedzą (wymiany informacji, dostępny online) o innowacyjnych/ skutecznych programach społecznych realizowanych w gminach i powiatach ukierunkowanych na rozwiązywanie 10 kwestii społecznych, 3) Katalog Innowacji Społecznych zbiór innowacyjnych skutecznych programów społecznych, rekomendowanych jako programy wykonawcze gminnych i powiatowych Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych, 4) Sied Liderów Innowacji sied animatorów zmiany znających specyfikę danej społeczności lokalnej, którzy będą wspierali proces zmiany w sposobie prowadzenia aktywnej polityki społecznej "wewnątrz" danej społeczności, 5) Modelowa Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych (SRPS) opis tworzenia i sposobu realizacji SRPS z wykorzystaniem Kalkulatora i Dyfuzora Innowacji Społecznych oraz wzór/struktura dokumentu, 6) System Szkoleo program edukacyjny w zakresie wprowadzania w praktykę nowego sposobu prowadzenia aktywnej polityki społecznej opartego na Modelu Kalkulatora Kosztów Zaniechania. UŻYTKOWNICY - kierownicy i pracownicy Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie, Mazowieckiego Centrum Polityki Społecznej, - radni, wójtowie/ burmistrzowie / prezydenci, - przedstawiciele NGO, publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej, pracownicy administracji samorządowej. ODBIORCY - społeczności lokalne, - podopieczni publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej. Testowanie: 25 użytkowników z 1 powiatu i 4 gmin (5 osób/samorząd); odbiorcy podopieczni Ośrodków Pomocy Społecznej z 1 powiatu oraz 4 gmin.

Upowszechnianie: 560 użytkowników oraz podopieczni Ośrodków Pomocy Społecznej z ok. 30% powiatów i gmin Mazowsza, tj. 13 powiatów, 100 gmin; CHARAKTERYSTYKA/wymiar docelowy: Użytkownicy z 331 gmin województwa mazowieckiego, w tym 18 dzielnic miasta stołecznego Warszawy, 37 powiatów ziemskich oraz 5 miast na prawach powiatów, osoby decyzyjne w sferze polityki społecznej lub/i zajmujące się gospodarką finansową oraz polityką społeczną: ok 3 000 osób, w tym ok 48% mężczyzn i 52% kobiet (GUS) Odbiorcy: liczba rodzin wymagających pomocy w 2011 roku w województwie mazowieckim to ok 180 527 (liczba osób w tych rodzinach: 518 881), w tym ok 48% mężczyzn oraz 52% kobiet, co stanowi blisko 10 procent populacji województwa. Najczęściej występującymi powodami ubiegania się o pomoc społeczną jest bezrobocie(181 953 osoby) i ubóstwo (249 131 osoby), długotrwała lub ciężka choroba, niepełnosprawnośd, starośd i samotnośd, bezradnośd rodziców w sprawach opiekuoczo -wychowawczych, a także wielodzietnośd. (Bilans potrzeb 2011r w woj. maz, MCPS). 20 Partnerzy krajowi (jeśli dotyczy) Partner nr 1 - Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 21 Partnerzy zagraniczni (jeśli dotyczy) Nie dotyczy Partner nr 2 - Stowarzyszenie Radomskie Centrum Przedsiębiorczości 22 Zwięzły opis charakteru i zakresu współpracy ponadnarodowej (maks. 10 zdao, jeśli dotyczy) 23 Zwięzły opis działao upowszechniających i mainstreamingowych z uwzględnieniem i podaniem nazw podmiotów -partnerów zaangażowanych i adresatów tych działao, w szczególności jednostek administracji publicznej (max. 10 zdao): a) wg wniosku b) zrealizowanych Nie dotyczy Przedmiotem upowszechnienia będzie Model Kalkulator Kosztów Zaniechania sposób prowadzenia aktywnej polityki społecznej z wykorzystaniem sześciu produktów projektu tj.: Kalkulatora, Dyfuzora Innowacji Społecznych, Katalogu Innowacji Społecznych, Sieci Liderów Innowacji, Modelowej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych, Systemu szkoleo. Działania upowszechniające i mainstreamingowe będę prowadzone dla 100% samorządów województwa mazowieckiego oraz instytucji centralnych i regionalnych w postaci seminariów,

konferencji, kampanii medialnej, platformy internetowej, publikacji, doradztwa i szkoleo wdrożeniowych w samorządach bezpośrednio zaangażowanych w realizację projektu. Działania będą prowadzone w latach 2013-2014 przez pracowników zespołu projektowego i przez pracowników MCPS po zakooczeniu projektu w ramach zadao własnych. Odbiorcami działao upowszechniających i mainstreamingowych będą przedstawiciele następujących instytucji: - 331 Ośrodki Pomocy Społecznych i 42 Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie, - 331 Urzędy gmin i Starostwa Powiatowe, - Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie, - Instytut Rozwoju Służb Społecznych, - Regionalne Ośrodki Pomocy Społecznej w innych województwach, - Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, - Związek Miast Polskich, - Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, - Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, - Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, - Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, - Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, - Centrum Projektów Europejskich, w tym: Krajowa Instytucja Wspomagająca PO KL, Krajowy Ośrodek EFS, Regionalne Ośrodki EFS, - Organizacje Pozarządowe (przede wszystkim federacje, związki organizacji pozarządowych).