IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych Toruń, 6 czerwca 2008

Transkrypt

1 Wsparcie podmiotów ekonomii społecznej i organizacji pozarządowych w ramach Działania 1.2 Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej PO KL IX Wojewódzkie Forum Organizacji Pozarządowych Toruń, 6 czerwca 2008

2 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej Celem projektu jest zbudowanie stałego mechanizmu wsparcia merytorycznego podmiotów zatrudnienia socjalnego, ekonomii społecznej i ich otoczenia, a także osób w nich zatrudnionych poprzez: 1)edukację pracowników szeroko rozumianego sektora, 2) organizację systemu wymiany informacją między podmiotami, w tym ustalenie zasad współpracy między instytucjami publicznymi i pozarządowymi, 3) budowa systemu edukacji i doradztwa dla kadr i podmiotów zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej, 4) wzmocnienie funkcjonalne podmiotów zatrudnienia socjalnego i integracji społecznej.

3 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej utworzenie krajowego forum edukacji i doradztwa Krajowego Ośrodka Edukacyjno Doradczego; utworzenie czterech ośrodków terenowych dla zatrudnienia socjalnego dostarczającego usługi analityczne, metodyczne i edukacyjne dla pracowników instytucji zatrudnienia socjalnego w zakresie zarządzania CIS, KIS, sposoby przekształcania KIS w centra; budowania strategii rozwoju działalności centrum, zwłaszcza w kontekście poszukiwania sposobów na finansowanie jego działalności oraz poszukiwania partnerów do współpracy; marketing zatrudnienia socjalnego, w tym sposoby pracy socjalnej w lokalnym środowisku. przygotowanie standardu sieci informatycznej na potrzeby CIS.

4 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej Działania: EDUKACJA I DORADZTWO: specjalistyczne szkolenia dla pracowników pomocy i integracji społecznej oraz służb zatrudnienia w obszarze rozwoju standardów i upowszechniania metod zatrudnienia socjalnego. Będą to szkolenia o wysokim stopniu szczegółowości i specjalizacji. Specjalistyczne szkolenia dla kadry centrów i klubów integracji społecznej podzielone są na dwa bloki. Blok organizacyjny (techniczny) i blok specjalistycznej pracy z uczestnikami; szkolenia powszechna dla przedstawicieli jst. obejmujące podstawowe informacje nt. regulacji prawnych w tym zakresie, zasad tworzenia partnerstw; szkolenia środowiskowe prowadzone w celu zbudowania 96 partnerstw lokalnych. Będą to partnerstwa publiczno-społeczne w celu realizacji aktywnej polityki integracji sp., w szczególności zatrudnienia socjalnego i ekonomii sp. ;

5 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej staże zagraniczne dla kadry zatrudnienia socjalnego celem zdobycia wymiany doświadczeń; zbudowanie wspólnego standardu dla pracowników pomocy społecznej i służb zatrudnienia w zakresie zatrudnienia socjalnego; staże w jednostkach zatrudnienia socjalnego pracowników pomocy i integracji społecznej i instytucji rynku pracy; Szkolenia dla trenerów z zakresu zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej dla 20 osób w 2009r.; Studia podyplomowe, w latach ok. 400 osób ukończy podyplomowe studia z zakresu zatrudnienia socjalnego i ekonomii sp.

6 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej BADANIA I ANALIZY: zbudowanie narzędzi i wdrożenie monitoringu i ewaluacji rozwoju ekonomii społecznej i wsparcia udzielanego przez instytucje otoczenia; Przewidywane jest stałe analizowanie następujących obszarów: - uwarunkowania prawne działalności podmiotów zatrudnienia socjalnego i ekonomii sp.; - modele działalności podmiotów zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej; - poszukiwanie modelowych systemów wsparcia podmiotów zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej; - wypracowanie standardów dla poszczególnych podmiotów ekonomii społecznej; - tworzenie katalogów dobrych praktyk.

7 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej INFORMACJA I PROMOCJA: w ramach projektu powstanie platforma internetowa pozwalająca na stałą wymianę informacji i doświadczeń między podmiotami zatrudnienia socjalnego i ekonomii sp., komunikację z uczestnikami szkoleń, komunikację ze stałymi doradcami. Platforma będzie także służyła osobom kończącym zajęcia w cis/kis i poszukującym zatrudnienia w ramach zatrudnienia wspieranego. Prowadzona będzie także działalność publikacyjna. WSPARCIE TECHNICZNE: zakup sprzętu komputerowego i informatycznego będącego wzmocnieniem działających podmiotów zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej. Będzie on przeznaczony w szczególności centrom integracji społecznej, w celu poprawy ich funkcjonowania, a także w celu podniesienia atrakcyjności zajęć w cis (wyposażenie pracowni komputerowych).

8 1.19 Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej Okres realizacji: Budżet: zł

9 1.17 Rewitalizacja społeczna Celem projektu jest wypracowanie na bazie doświadczeń praktycznych standardu działań o charakterze partnerskim, łączącego różne metody i techniki pracy socjalnej, które staną się podstawą do wdrażania działań w ramach aktywnej integracji m.in. poprzez: stworzenie ogólnego modelu rewitalizacji społecznej; wypracowanie najlepszych rozwiązań rewitalizacji; w ramach pilotażu programów wypracowanie metody szkolenia lokalnych inicjatorów partnerskich programów rewitalizacji.

10 1.17 Rewitalizacja społeczna X 2008 Konkurs na pilotażowe programy rewitalizacji społecznej realizowane w partnerstwie. Pilotaż prowadzony będzie w dwóch województwach wybranych na podstawie analizy wskaźnikowej (m.in. wskaźniki Laeken) Partnerstwo w momencie aplikowania będzie musiało się składać z min. dwóch podmiotów, w tym z ośrodka pomocy społecznej. Wymagana otwarta struktura partnerstwa umożliwiająca włączanie innych podmiotów w trakcie realizacji programu. Potencjalni partnerzy: NGO, struktury samorządu lokalnego, środowiska lokalne. Do realizacji zostanie wybranych 20 programów: 16 na terenie średnich miast ( tys. mieszkańców), 2 programy realizowane na terenach dużych miast (powyżej 200 tys. mieszkańców) oraz 2 na terenach wiejskich i nisko zurbanizowanych.

11 1.17 Rewitalizacja społeczna XII 2008 XII 2009 Realizacja w partnerstwach pilotażowych programów rewitalizacji. W ramach programu rewitalizacji będą mogły być stosowane wszystkie metody indywidualnej i środowiskowej pracy socjalnej, animacji lokalnej, streetworkingu oraz instrumentów aktywnej integracji, w tym tworzenie grup samopomocy i świetlic środowiskowych. Lokalne inicjatywy będą mogły dokonywać zakupów niezbędnego sprzętu, np. wyposażenia klubów i świetlic oraz dokonywania drobnych prac dostosowawczych w pomieszczeniach wykorzystywanych w realizacji programów do 10 % wartości realizowanego programu

12 1.17 Rewitalizacja społeczna 2011 Szkolenia pracowników socjalnych i innych pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej Docelowa liczba przeszkolonych pracowników 350 Szkolenia z zakresu tworzenia partnerskich programów rewitalizacji społecznej w gminach W ramach szkoleń wizyty studyjne w pilotażowych ośrodkach

13 1.17 Rewitalizacja społeczna 2012 Druga edycja konkursu na programy rewitalizacji realizowane w Partnerstwach Programy opracowane na podstawie doświadczeń z pilotażu Konkurs ogłoszony na terytorium całego kraju Do realizacji zostanie wybranych 20 najlepszych programów: 16 na terenie średnich miast ( tys. mieszkańców), 2 programy realizowane na terenach dużych miast (powyżej 200 tys. mieszkańców) oraz 2 na terenach wiejskich i nisko zurbanizowanych. Lokalne inicjatywy będą mogły dokonywać zakupów niezbędnego sprzętu, np. wyposażenia klubów i świetlic oraz dokonywania drobnych prac dostosowawczych w pomieszczeniach wykorzystywanych w realizacji programów do 10 % wartości realizowanego programu

14 1.17 Rewitalizacja społeczna 2013 Ocena efektywności wdrożonych programów oraz upowszechnienie wyników Prace badawczo analityczne Regionalne seminaria upowszechniające Okres realizacji: Budżet: zł

15 1.16 Koordynacja na Rzecz Aktywnej Integracji Celem projektu jest podniesienie jakości i efektywności działań instytucji pomocy społecznej różnych szczebli w zakresie wdrażania aktywnej polityki społecznej m.in. poprzez zwiększenie stopnia koordynacji i współpracy pomiędzy instytucjami różnego szczebla administracji odpowiedzialnymi za pomoc i integrację sp., włączenie decydentów politycznych różnych szczebli w instytucjonalizację, promowanie działań i dobrych praktyk z tego zakresu.

16 1.16 Koordynacja na Rzecz Aktywnej Integracji periodyczne szkolenia dla pracowników zajmujących się specjalistycznym doradztwem w regionalnych ośrodkach polityki społecznej; specjalistyczne szkolenia dla radnych wojewódzkich oraz administracji samorządowej i rządowej w zakresie polityki integracji społecznej, wdrażania aktywnych form integracji społecznej, upowszechniania standardów świadczenia usług, opracowanie i wydawanie publikacji z zakresu polityki społecznej, ze szczególnym uwzględnieniem tematyki pomocy i integracji społecznej; wyjazdy studyjne oraz spotkania informacyjne dla pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej, w tym administracji rządowej, w celu rozwoju kompetencji w zakresie zarządzania i koordynacji polityki integracji społecznej;

17 1.16 Koordynacja na Rzecz Aktywnej Integracji wypracowanie i wdrożenie jednolitego narzędzia badawczego bilans potrzeb pomocy społecznej niezbędnego w realizacji racjonalnej polityki integracji społecznej w regionach oraz przygotowania Planów działań; wypracowanie i wdrożenie jednolitego narzędzia bazy danych o podmiotach pomocy i integracji społecznej w regionach niezbędnych w realizacji działań szkoleniowych w regionach; wsparcie regionalnych ośrodków polityki społecznej w zakresie tworzenia pionów analityczno - badawczych (obserwatoria integracji społecznej); zintegrowanie analiz regionalnych w zakresie integracji społecznej na poziomie krajowym;

18 1.16 Koordynacja na Rzecz Aktywnej Integracji Okres realizacji: Budżet: zł

19 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji Celem projektu jest wypracowanie i wdrożenie strategii standaryzacji usług pomocy i integracji społecznej do roku 2013 m.in. poprzez: -przygotowania, wdrożenia i ewaluacji zasad standaryzacji usług pomocy i integracji społecznej poprzez ocenę obecnego stanu i obszarów standaryzacji poszczególnych usług, określenia kierunków i metod standaryzacji oraz edukacji w zakresie wdrażania standardów wraz z analizą systemu wdrażania; -wypracowania metodologii i zasad wdrażania wybranych standardów usług pomocy i integracji społecznej, które z uwagi na swój ponadregionalny lub innowacyjny charakter uznane są za kluczowe dla rozwoju systemu pomocy i integracji społecznej oraz realizacja z pilotażowymi projektami w jst.; -wzmocnienie i integracja systemu instytucji pomocy społecznej i administracji w zakresie narzędzi - informatycznych jako elementu standaryzacji usług pomocy i integracji społecznej.

20 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji Cel szczegółowy 1 Przygotowanie i wypracowanie rekomendacji do wdrożenia standardów organizacyjnych instytucji pomocy społecznej, tzw. Standard Instytucji, oraz standardów stosowanych usług wobec osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, tzw. Standard Usług. Grupy docelowe: Instytucje pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy, Organizacje pozarządowe zajmujące się statutowo problematyką pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy, Pracownicy administracji publicznej działający bezpośrednio w obszarze pomocy i integracji społecznej, Przedstawiciele otoczenia instytucjonalnego podmiotów pomocy i integracji społecznej (jst) i ich pracownicy.

21 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji Cel szczegółowy 2: Działania w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: Opracowanie modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomno ci, Celem tego działania jest opracowanie ponadregionalnego standardu postępowania wobec osób bezdomnych i zagrożonych bezdomności, który będzie można wpisać w każdej gminie w strategię rozwiązywania problemów społecznych, tzw. Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomno ci. Ten standard powinien zawierać elementy nowej specjalizacji pracy socjalnej, tj. Streetworker Bezdomności,, a także ścieżkę proceduralną aktywizacji osoby bezdomnej od noclegowni poprzez dom dla osób bezdomnych do własnego lokalu socjalnego wraz z określeniem ścisłych zasad współpracy samorządu gminnego z lokalnymi organizacjami pozarządowymi. Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności to pakiet modelowych usług kierowanych do osób bezdomnych np. standard noclegowni, standard schroniska, pracy socjalnej czy usług aktywizacji zawodowej wdrażanych lokalnie w Partnerstwach Gminnych.

22 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji Cel szczegółowy 3 Wypracowanie i sprawdzenie nowych metodologii pracy socjalnej, mających charakter ponadregionalny i innowacyjny dla pracy z grupami osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, ich aktywizacją zawodową oraz przywracaniem do pełnienia lokalnych, społecznych ról, z istotą wyprzedzającego reagowania na sytuację społeczno-zawodową tych osób, tzw. Animator Mediator - Lokalny Polityk Spo eczny. Nowa metodologia pracy socjalnej wiąże się z bezpośrednim docieraniem do najbardziej trudnych grup społecznych, izolujących się od efektów postępu społeczno-gospodarczego regionu oraz próbą włączania ich w procesy reintegracji społecznej. Nowa metodologia pracy socjalnej winna posiadać jedną znaczącą cechę wyprzedzanie przyczyn marginalizacji społecznej.

23 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji Cel ten będzie osiągany za pomocą dwutorowego działania: a)utworzenie Laboratorium Animacji Społecznej - skupiającego osoby i działania łączące wiedzę teoretyczną i praktyczną które będzie systematycznie rozwijało metodologię i narzędzia stanowiące warsztat pracownika socjalnego w roli animatora, polityka społecznego i mediatora, b) pilotażu, prowadzonego w grupie pracowników socjalnych, pracowników instytucji integracji społecznej oraz organizacji pozarządowych wprowadzającego w wybranych środowiskach lokalnych nowe metody i narzędzie pracy socjalnej.

24 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ CENTRUM ROZWOJU ZASOBÓW LUDZKICH ul. Tamka 3, Warszawa tel fax malgorzata.oldak@crzl.gov.pl