Uniwersytety XXI wieku XXI w. wiekiem uniwersytetów

Podobne dokumenty
Modernizacja szkolnictwa wyższego i nauki warunkiem modernizacji kraju

Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU

Rola Urzędu Patentowego w innowacyjnej gospodarce z punktu widzenia instytucji akademickich

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

KARTA PROGRAMU STUDIÓW

NOWE MOŻLIWOŚCI REALIZACJI PROJEKTÓW DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO WIEDZA EDUKACJA ROZWÓJ

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

KSZTAŁCENIE USTAWICZNE

Proces Boloński po polsku od Deklaracji do Ustawy. Jolanta Urbanikowa, pełnomocnik Rektora Uniwersytetu Warszawskiego

Miejsce uczelni wyższych świecie

Profil kształcenia. 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie: Wydział Leśny Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

Nowe, wschodzące technologie IT i konieczność współpracy między uczelniami a pracodawcami

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

Elementy procesu bolońskiego w doradztwie zawodowym. Monika Włudyka doradca zawodowy

PROGRAM KSZTAŁCENIA 1. nazwa kierunku Antropologia języka i komunikacji 1.a nazwa kierunku w Anthropology of Language and Communication

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

Czy Polska potrzebuje doktorów, 3 cyklu?

STRATEGIA ROZWOJU ZACHODNIOPOMORSKIEJ SZKOŁY BIZNESU W SZCZECINIE NA LATA

O ERA R C A Y C J Y NE N

Implementacja suplementu do dyplomu bieżące dylematy

STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Uwaga nr 1. Uwaga nr 2

Zmiany w Rankingu Szkół Wyższych. Warszawa, 11 lipca 2017r.

5. poziom a jakość kształcenia

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

PROGRAM STUDIÓW STACJONARNYCH II STOPNIA - Kierunek: POLITOLOGIA

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Maciej Madziński Dyrektor Operacyjny Akademia Leona Koźmińskiego PROF. WITOLD T. BIELECKI REKTOR ALK

ZINTEGROWANE PROGRAMY UCZELNI

Strategia EUROPA 2020 i wyzwania stojące przed edukacją. dr Violetta Florkiewicz

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA NA UAM. Prof. UAM dr hab. Jacek GULIŃSKI

Uchwała Nr 33/2016/VI Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 23 czerwca 2016 r.

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

OPINIE O PODSTAWIE PROGRAMOWEJ

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 3.5

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

IMIGRACJA STUDENTÓW ZAGRANICZNYCH DO POLSKI - główne wnioski z raportu krajowego

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie. w latach


STRATEGIA FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 1

(Informacje) INFORMACJE INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ RADA

OGŁOSZENIE O OTWARTYM NABORZE PARTNERÓW. do wspólnej realizacji projektu w ramach konkursu

STRATEGIA ROZWOJU DOLNOŚLĄSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ

STRATEGIA ROZWOJU KOLEGIUM NAUK SPOŁECZNYCH I FILOLOGII OBCYCH POLITECHNIKI ŚLASKIEJ NA LATA

Regulamin Uniwersytetu Śląskiego Młodzieży

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Na podstawie par. 29 pkt. 3 Statutu Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie uchwala się, co następuje:

Organizacja i przebieg PB Podpisanie Deklaracji Bolońskiej rok państw Europy Regularne Konferencje Ministrów co dwa lata Komunikat Ministrów P

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Uczelnie wyższe wobec wyzwań LLL (life-long learning) i LLW (life-wide learning)

Zmiany w Rankingu Szkół Wyższych. Warszawa, 22 lipca 2015r.

2018 nagroda EUNIS Elite Award za najlepsze rozwiązanie w Europie w zakresie informatycznych systemów informacji o szkolnictwie wyższym

ZARZĄDZANIE JEDNOSTKĄ TERYTORIALNĄ WYBRANE ZAGADNIENIA

Charakterystyka trzech stopni kształcenia (z uwzględnieniem szczegółowych rekomendacji wypływających z Deklaracji Bolońskiej)

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki

POZNAJ Z NAMI STUDIOWANIE promocja organizacji praktyk i staży dla studentów

Urbanistyka i Zintegrowane Zarządzanie Strefą Przybrzeżną nowe specjalności na Gospodarce Przestrzennej w Politechnice Gdańskiej

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

Europejska współpraca w dziedzinie kształcenia i szkolenia oraz jej wpływ na rozwój polskiej polityki edukacyjnej

Prof. dr hab. inż. Jan Kazior

InterDOC-STARt Interdyscyplinarne Studia Doktoranckie na Wydziale BiOŚ UŁ.

Wsparcie przedsiębiorców i szkolnictwa wyższego z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

P r o g r a m s t u d i ó w. Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych. Nauki społeczne Dwa

INFORMATOR Studia podyplomowe rok akademicki 2016/2017

Kierunki polityki oświatowej państwa 2017/2018. Priorytet 6. PODNOSZENIE JAKOŚCI EDUKACJI WŁĄCZAJĄCEJ W SZKOŁACH I PLACÓWKACH SYSTEMU OŚWIATY

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

Uchwała Senatu Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. Nr 176/2013/2014. z dnia 23 września 2014 r.

P r o g r a m s t u d i ó w. Bezpieczeństwo wewnętrzne. Studia pierwszego stopnia. Poziom 6. społecznych. Studia stacjonarne

DYSKRYMINACJA STUDENTÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Szkolnictwo wyższe i nauka w Polsce Koncepcje partnerów społecznych

Do czego chcemy przygotować nasze dzieci i naszych uczniów: do testów czy do życia i pracy? Gdańsk, 16 maja 2009 roku

STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA

STUDIA Z GWARANCJĄ SUKCESU

Uczelnia pracodawca studenci Siła synergii

Szkolnictwo wyższe w Poznaniu w latach czerwca 2014 r. Cezary Kochalski Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

STRATEGIA WYDZIAŁU CHEMICZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA WYDZIAŁU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Transkrypt:

Rektor Uniwersytetu Śląskiego p r o f. z w. d r h a b. W I E S Ł A W B A N Y Ś Przewodniczący Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich Uniwersytety XXI wieku XXI w. wiekiem uniwersytetów

The empires of the future are the empires of the mind Winston Churchill, 1943 r.

Europa w kryzysie: finansowym, (nie)zrównoważonego rozwoju, demograficznym i intelektualnym Uniwersytety winny pokazywać drogę rozwiązywania złożonych problemów świata współczesnego i przekazywać tę mądrość kolejnym generacjom

Kraje Unii Europejskiej, Komisje Europejskie i Parlament Europejski, społeczeństwa obywatelskie winny wzmacniać uniwersytety tak, by mogły one w pełni wykorzystać swój innowacyjny potencjał

Potrzeba zdecydowanie wyraźniejszego zróżnicowania misji szkół wyższych uniwersytetów, politechnik, uczelni ekonomicznych, wyższych szkół zawodowych Zróżnicowanie misji niezbędnym elementem zintegrowania w innowacyjnym społeczeństwie, całego zróżnicowanego, spektrum (kandydatów na) studentów

Większa integracja także w odniesieniu do grup społecznych jeszcze niewystarczająco uczestniczących w edukacji wyższej ze względu na różne stopnie niepełnosprawności, a także w odniesieniu do grup i jednostek chcących uczestniczyć w kształceniu ustawicznym

Uniwersytety europejskie, w tym polskie, muszą być także bardziej atrakcyjne dla najlepszych i najbardziej utalentowanych kandydatów/studentów z całego świata (KNOW ) Kwestia języka nie jest bynajmniej kwestią drugorzędną, choć niejedyną do przezwyciężenia

Pełna autonomia uniwersytetów warunkiem pełnego wykorzystania ich potencjału innowacyjnego w badaniach naukowych i kształceniu oraz kształceniu się (uczeniu się przez całe życie)

Pełna autonomia = pełna odpowiedzialność za: wyniki badań naukowych kształcenie warunki dla kształcenia się współpracę z szeroko rozumianym otoczeniem społeczno-gospodarczym przywództwo akademickie profesjonalne zarządzanie bieżące i strategiczne na każdym szczeblu uczelni

Konwenty, rady nadzorcze, bodies of trustees Publiczne i prywatne środki finansowe winny wspierać autonomię uniwersytetów, w tym m.in. innowacyjność w badaniach naukowych, kształceniu (się) i transparentności w rozliczaniu środków (kontrola zarządcza)

Uniwersytety polskie i europejskie, winny być bardziej umiędzynarodowione, zorientowane na rozwiązywanie problemów globalnych i lokalnych: think globally, act locally Przyciągać powinny więcej badaczy i studentów w obrębie poszczególnych krajów, krajów Unii Europejskiej i świata (The New Renaissance, ERAB) Kształcenie winno być zorientowane na studenta, rozwiązywanie problemów, myślenie, pracę zespołową, interakcję, otwartość, nieschematyczność, kreatywność, innowacyjność, a nie tylko (przestarzałą) wiedzę

Zmiana programów kształcenia z częścią wstępną wykształcenia ogólnego, które rozwijałoby otwartość i świadomość wielokulturowości oraz świadomość społecznej odpowiedzialności absolwentów za zróżnicowany rozwój świata Zróżnicowanie ścieżek kształcenia, z naciskiem na rozwój typów kształcenia studentów wyjątkowo zdolnych (egalitaryzm vs elitaryzm)

Większe wyczulenie na losy absolwentów w społeczeństwie, a także rynku pracy i przygotowywanie studentów do, także globalnego, przywództwa w społeczeństwach

Nie ślubujesz, nie studiujesz Gaudeamus idiotes/frajerze! Uczelnie fabryki bezrobotnych Nauka polska w ogonie Europy Uczelnie się prostytuują Uczelnie jak supermarkety

Finansowanie szkolnictwa wyższego i nauki w Polsce Wynagrodzenia dziś i w planie Jakość, jakość, jakość, a nie jakoś, we wszelkich postaciach i na każdym poziomie Net generation!

Niczego nie mogę Cię nauczyć z wyjątkiem myślenia Sokrates

Dziękuję za uwagę!