Poprawa efektywności i aspekty ekonomiczne inwestycji w automatyzację produkcji w kontekście Przemysłu 4.0

Podobne dokumenty
Przemysł 4.0 wyzwania i oczekiwania dotyczące nowoczesnej edukacji

Rozwiązania Przemysłu 4.0 jako odpowiedź na współczesne wyzwania

Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Transition Technologies PSC

PRZEŁOMOWA INNOWACJA CYFROWA KLUCZ DO SPECJALIZACJI PRZEMYSŁOWEJ ISTOTA ROZWOJU CYFROWEGO INFRASTRUKTURY I PRZEMYSŁU

Laboratorium demonstrator bazowych technologii Przemysłu 4.0 przykład projektu utworzenia laboratorium przez KSSE i Politechnikę Śląską

Stabilis Smart Factory

Rola Liderów Lean w transformacji do Przemysłu 4.0 JAROSŁAW GRACEL

Inteligentne technologie dla biznesu. Cyfryzacja pracy wyzwania i korzyści. Maj 2017

Gospodarka 4.0. Wojciech Cellary. Katedra Technologii Informacyjnych

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Waldemar FURMANEK NAJWAŻNIEJSZE IDEE CZWARTEJ REWOLUCJI PRZEMYSŁOWEJ (INDUSTRIE 4.0) THE MOST IMPORTANT IDEAS OF THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION

MAXIMO - wiedza kluczem do trafnych decyzji i efektywnego wykorzystywania zasobów. P.A. NOVA S.A. - Gliwice, ul. Górnych Wałów 42

MECHATRONIKA, AUTOMATYZACJA, DIGITALIZACJA W POŁĄCZONEJ OFENSYWIE TALENTY I SYNERGIA W BIZNESIE POSZUKIWANE OD ZARAZ!

Rafał Żmijewski - Siemens Industry Software. Cyfrowa fabryka - wizja czy rzeczywistość

CRM funkcjonalność

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

Industry 4.0. Kolejny etap rozwoju epoki przemysłowej

Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości,

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

INŻYNIERIA ZARZADZANIA,

Aplikacja inteligentnego zarządzania energią w środowisku domowym jako usługa Internetu Przyszłości

Możliwość dodawania modułów pozwala na dopasowanie oprogramowania do procesów biznesowych w firmie.

OBIEG INFORMACJI I WSPOMAGANIE DECYZJI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH

Internet of Things (IoT)

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

OD MONOLITU DO MIKROUSŁUGI MICROSERVICES

Przemysł co jest do zrobienia? Prof. dr hab. Wojciech Paprocki Katedra Transportu Warszawa, 28 czerwca 2017 r.

Jakość i bezpieczeństwo produkcji spożywczej dzięki Siemens MOM

TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

SZPITAL 4.0. Piotr A. Wrzecioniarz Inicjator Konferencji Instytut Inwentyki Prof. Politechniki Wrocławskiej. Wrocław, 2019

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Oprogramowanie zarządzające warsztatem produkcyjnym CNC siemens.pl/digitalizacja

W kierunku Przemysłu 4.0

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01

Napędza nas automatyzacja

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Luk Palmen Menedżer ds. Innowacji i Kooperacji SA&AM

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.

Industry 4.0. Costs. Virtual. Networking. Internet of Things. Electrification Innovation Cyber physical systems

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1

Napędza nas automatyzacja

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Pracownik 4.0, czyli jakich kompetencji wymagają ciągłe zmiany?

Management Systems in Production Engineering No 2(18), 2015

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Welding documentation management OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM SPAWANIA WELDEYE

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Droga do Industry 4.0. siemens.com/tia

BANKOWOŚĆ OTWARTA, ALE NA CO? JAK BANKOWOŚĆ OTWARTA MOŻE WPŁYNĄĆ NA MODELE BIZNESOWE BANKÓW?

Grzegorz Pieniążek Hubert Szczepaniuk

BIM w kontekście rewolucji przemysłowej 4.0

Posiedzenie Gr.2 ds. cyfrowego wspomagania przemysłu Zespołu ds. Transformacji Przemysłowej

Wykorzystanie wieloagentowych systemów w optymalizacji operacji łańcucha dostaw

Inteligentna Energetyka na podstawie strategii GK PGE

CYFROWA TRANSFORMACJA GOSPODARKI ODPADOWEJ

Zwiększenie EFEKTYWNOŚCI przedsiębiorstwa - Connected Enterprise

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Zarządzanie taborem kolejowym w czasie rzeczywistym. Michał Szlendak Rail-Mag Logistics

ENERGIA 4. Energia 4 system wsparcia efektywności energetycznej. WALDEMAR BULICA Lublin, r.

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

Wstęp do zarządzania projektami

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Rynek IT w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Nowe technologie w szkole jako podstawa oddolnych działań: edukacyjna szansa czy szkodliwy gadżet?

ROZWÓJ SYSTEMÓW SZTUCZNEJ INTELIGENCJI W PERSPEKTYWIE "PRZEMYSŁ 4.0"

Cyfrowa fabryka. Urzeczywistnienie koncepcji Industry 4.0 Siemens Industry Software. Prezentują: Michał Bednarski, Siemens Tomasz Zarzycki, Askom

Budowanie oferty programowej kształcenia zawodowego do potrzeb innowacyjnej gospodarki i rynku pracy

Rozwój Gospodarczy Miast GOSPODARKA 4.0 GOSPODARKA 4.0. Zenon Kiczka Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowej Izby Gospodarczej

RAPORT KWARTALNY KBJ S.A. ZA I KWARTAŁ 2012 ROKU. Warszawa, dnia 15 maja 2012 roku.

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

ABERLE LIFE CYCLE SERVICE S24

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

Stabilis Monitoring. 1/9

Zmień taktykę przejdź do ofensywy! Staw czoła cyfrowej transformacji!

Oprogramowanie dostosowane do potrzeb użytkownika. Skrócenie czasu wejścia na rynek

SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY

Szybkość instynktu i rozsądek rozumu$

Planuj z nami. Serwis firmy Züblin

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Rola analityki danych w transformacji cyfrowej firmy

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

Wstęp do zarządzania projektami

Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami produkcyjnymi.

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Techniki CAx. dr inż. Michał Michna. Politechnika Gdańska

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

Transkrypt:

Poprawa efektywności i aspekty ekonomiczne inwestycji w automatyzację produkcji w kontekście Przemysłu 4.0 Wprowadzenie do panelu dyskusyjnego Andrzej Soldaty Typowe KPI dla produkcji, ale czy takie wartości mogą być realne? ZWIĘKSZENIE PRODUKTYWNOŚCI o 15-25% wyłączając koszty materiałowe, i 5-8% obejmujące koszty materiałowe ZREDUKOWANIE CZASU PRZESTOJU MASZYN 30-50% ZMNIEJSZENIE KOSZTÓW MAGAZYNOWYCH 20-50% SKRÓCENIE CZASU WPROWADZENIA NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK 20-50% Konferencja AHK 20.09.2016 2 1

Przełomowe zmiany wyzwalają nowe możliwości SKOKOWE ZMIANY WSKAŹNIKÓW SĄ MOŻLIWE, GDY NASTĘPUJĄ PRZEŁOMOWE ZMIANY W OBSZARZE, KTÓREGO DOTYCZĄ TE WSKAŹNIKI I WŁAŚNIE TERAZ TAKIE ZMIANY NADCHODZĄ Annual meeting Davos 2016..Stoimy u progu technologicznej rewolucji, która gruntownie zmienia sposób w jaki żyjemy, pracujemy i współistniejemy. W swojej skali, zakresie i kompleksowości ta transformacja będzie czymś, czego ludzkość dotychcazs nie doświadczyła Klaus Szwab ałożyciel i przewodniczący World Economic Forum Konferencja AHK 20.09.2016 3 Obecnie zachodzące zmiany określane są jako czwarta rewolucja przemysłowa Czwarta rewolucja, oparta na cyfryzacji produkcji jest związana z szeregiem przełomowych innowacji technicznych w takich obszarach jak: Generowanie, transfer i przetwarzanie danych Analityka dużych zbiorów danych Łączenie i interakcja świata wirtualnego i fizycznego Nowe technologie wytwarzania Nowe materiały Konferencja AHK 20.09.2016 4 2

Zmiany paradygmatów wytwarzania * W odniesieniu do obszaru produkcji przemysłowej pojęcie paradygmatu odnosi się do wzorca oznaczającego konkretny sposób rozwiązania problemu, który zastosowany w postaci modeli czy przykładów może stać się regułą Konferencja AHK 20.09.2016 5 Zmiany paradygmatów wytwarzania w aspekcie przemysł - rynek ROZWÓJ PRODUKCJI PERSONALIZOWANEJ: Klient uczestniczy w trybie on-line w opracowywaniu produktu oraz wirtualnie śledzi realizację Inteligentne produkty samodzielnie rekonfigurują systemy wytwarzania według indywidualnych potrzeb Dzięki cyfrowemu odwzorowaniu i identyfikacji w IoT możliwy nadzór realizacyjny i eksploatacyjny dla indywidualnego produktu Wytwarzanie w miejscach dogodnych dla lokalizacji klienta dzięki technologiom druku 3D Konferencja AHK 20.09.2016 6 3

Zmiana paradygmatu z centralized na decentralized wytwarzanie Paradygmat decentralizacji oznacza odejście od centralizowanego zarządzania oraz kontroli i tworzenie sieci autonomicznych, inteligentnych jednostek procesowych, które wymieniają informacje i konfigurują się w dla uzyskania optymalnego przeprowadzenia procesu produkcyjnego i efektywnego rezultatu bazując na danych związanych z produktem. Centralized manufacturing Decentralized manufacturing Konferencja AHK 20.09.2016 7 Zmiana paradygmatu dotyczącego relacji człowiek -maszyna W nowej rzeczywistości przemysłowej maszyny będą adaptować się do potrzeb człowieka, a nie odwrotnie. Profesor WofgangaWahlster CEO Niemieckiego Centrum ds. Sztucznej Inteligencji Rola pracownika zmieni się się na zarządzanie czynnościami wykonywanymi przez współpracujące z nim roboty Nowe technologie zorientowane będą na zwiększenie możliwości pracownika, a nie na jego zastępowanie Rozwój kompetencji będzie mieć charakter ciągły i zostanie zintegrowany z procesami produkcyjnymi oraz wspomagany będzie przez wprowadzenie cyfrowych asystentów pracownika Pracownik będzie elastycznie konfigurować swój czas fizycznej obecności w fabryce. dzięki możliwości zdalnego komunikowania się z urządzeniami i zawiadywania ich pracą Wg raportu World Economic Forum Konferencja AHK 20.09.2016 8 4

Do czwartej rewolucji przemysłowej odnosi się termin Industry 4.0 Source: Presentation :Industry 4.0 the German vision for advanced manufacturing Prof. Dr.Dr.h.c.Detlef Zuehlke Director Innovative Factory Systems Konferencja AHK 20.09.2016 9 Opisy Industry 4.0 Konferencja AHK 20.09.2016 10 5

Definicja Industry 4.0 Industry 4.0 jest zbiorczym określeniem dla technologii i koncepcji dotyczących organizacji łańcucha wartości. W modularnie ustrukturyzowanych Inteligentnych Fabrykach systemy cyber-fizyczne monitorują fizyczne procesy, tworzą wirtualne kopie fizycznego świata i podejmują zdecentralizowane decyzje. Poprzez Internet Rzeczy systemy cyber-fizyczne komunikują się wzajemnie i współpracują ze sobą oraz z ludźmi w czasie rzeczywistym. Poprzez Internet Serwisów zarówno wewnętrzne jaki i międzyorganizacyjne serwisy są oferowane i wykorzystywane przez uczestników łańcucha wartości Na podstawie: Hermann Mario, Pentek Tobias, Otto Boris, Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Reviev, Technische Universtaet Dortmund 2015 Konferencja AHK 20.09.2016 11 Komponenty Industry 4.0 SYSTEMY CYBER- FIZYCZNE ( CYBER-PHISICAL SYSTEMS CPS) systemy, w których świat fizyczny poprzez sensory i aktuatory łączy się ze światem wirtualnym, w którym następuje przetwarzanie informacji dotyczących świata fizycznego w oparciu o matematyczne odwzorowanie fizycznych obiektów i generowanie działań INTERNET RZECZY ( INTERNET OF THINGS IoT) INTERNET SERWISÓW ( INTERNET OF SERVICES IoS) Internet Serwisów jest częścią Internetu, który reprezentuje serwisy i ich funkcjonalność jako komponenty dostarczane przez różnych dostawców, dostępne do wykorzystania na życzenie i charakteryzujące się możliwością integracji wzajemnej Internet Rzeczy stanowi dynamiczną globalną sieć fizycznych obiektów, systemów, platform i aplikacji które są zdolne do komunikowania oraz dzielenia się inteligencją pomiędzy sobą, zewnętrznym otoczeniem i ludźmi Konferencja AHK 20.09.2016 12 6

Cechy Industry 4.0 INTEROPERACYJNOŚĆ Cyber-Fizyczne Systemy pozwalają ludziom i inteligentnym fabrykom łączyć się i komunikować wzajemnie WIRTUALIZACJA DECENTRALIZACJA PRACA W CZASIE RZECZYWISTYM Wirtualna kopia Smart Factory jest tworzona przez łączenie danych z sensorów z wirtualnym modelem fabryki i modelami symulacyjnymi Zdolność Systemów Cyber-Fizycznych do samodzielnego podejmowania decyzji i lokalnego produkowania dzięki takim technologiom jak drukowanie 3d Zdolność do zbierania i analizowania danych oraz dostarczania wyników w czasie rzeczywistym ORIENTACJA NA SERWISY Serwisy dostępne przez IoS, nowe modele biznesowe MODULARNOŚĆ Elastyczna adaptacja inteligentnych fabryk do zmiennych wymagań poprzez zastąpienie lub dodawanie indywidualnych modułów. Konferencja AHK 20.09.2016 13 Technologie tworzące Industry 4.0 Konferencja AHK 20.09.2016 14 7

Organizacja przedsięwzięć produkcyjnych w Industry 4.0 Integracja pozioma poprzez sieci wartości (ang. horizontal integration through value networks). Sieć dostawców i partnerów Przedsiębiorstwo Sieć klientów Integracja pionowa i usieciowiony system wytwórczy ( ang.vertical integration and networked manufacturing system ERP Sensory/aktuatory Cyfrowy End-to end engineering wzdłuż całego łańcucha wartości ( ang. Digital End-to-end engineering across the entire value chain) S Y N E R G I A: Rozwój produktu Wytwarzanie produktu Konferencja AHK 20.09.2016 15 Prognozowane efekty Industry 4.0 Na poziomie gospodarki Na poziomie przedsiębiorstwa a także w różnych aspektach: Konferencja AHK 20.09.2016 16 8

Prognozowane efekty Industry 4.0 na poziomie przedsiębiorstwa Efekty biznesowe: Precyzyjne i szybkie rozpoznawanie i dostosowywanie do potrzeb rynkowych dzięki łączeniu informacji zewnętrznych z sieci wartości z danymi dotyczącymi funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz elastycznemu konfigurowaniu systemów wytwórczych i integracji w sieci wartości Wyższa rentowność dzięki precyzyjnemu wypełnianiu indywidualnych oczekiwań klienta rozpoznawalnych w trybie on-line w każdej fazie tworzenia produktu Większa sprzedaż dzięki adaptacji koncepcji long tail do obszaru produkcji przemysłowej, czyli rozwijaniu indywidualnych, niszowych produktów, których udział w sprzedaży danego asortymentu staje się dominujący przy rozwiniętej infrastrukturze wymiany informacji Dodatkowe przychody dzięki tworzeniu nowych modeli biznesowych opartych na sprzedaży funkcjonalności, a nie samego produktu poprzez możliwości monitorowania jego eksploatacji Konferencja AHK 20.09.2016 17 Prognozowane efekty Industry 4.0 na poziomie przedsiębiorstwa Efekty operacyjne: Poprawa efektywności wykorzystania zasobów dzięki możliwości elastycznego i szybkiego dostosowywania środków produkcji do bieżących potrzeb, przy transparentności informacji o stanie zasobów Poprawa jakości produktów dzięki dostępności danych, możliwości analizowania trendów prowadzących do defektów i wyprzedzającym przeciwdziałaniom Uniknięcie przestojów i awarii dzięki predykcji w utrzymaniu ruchu bazującej na analizie danych z poziomu sensorów pozwalającej identyfikować wyprzedzająco problemy oraz algorytmach optymalizujących przeglądy i naprawy Konferencja AHK 20.09.2016 18 9

Szacowane efekty Industry 4.0 na poziomie gospodarki Szacowane efekty Industry 4.0 dla niemieckiego przemysłu produktywność: efekt jest oceniany na 90-150 miliardów EUR przez następne 5-10 lat, w związku z zwiększeniem produktywności między 15-25% wyłączając koszty materiałowe, i 5-8% obejmujące koszty materiałowe wzrost przychodów jest oceniany na 30 miliardów EUR albo 1% rocznego niemieckiego GDP bazując na założeniu wzrostu zapotrzebowania na nowoczesne urządzenia i aplikacje IT w połączeniu z wzrostem zapotrzebowania rynkowego na indywidualizowane produkty końcowe spodziewany 6% wzrost zatrudnienia w ciągu następnych 10 lat, z zastrzeżeniem że odmienne kompetencje będą wymagane i że część niskokwalifikowanych pracowników może być zastąpiona przez maszyny, podczas gdy wzrośnie zapotrzebowanie na specjalistów inwestycje: 250 miliardów EUR wymagane przez następnych 10 lat przez niemieckich producentów dla wdrażania Industry 4.0 Konferencja AHK 20.09.2016 19 Gdy wieją wichry zmian, jedni budują mury, inni stawiają wiatraki Przysłowie chińskie Konferencja AHK 20.09.2016 20 10

Zapraszam do dyskusji panelowej Konferencja AHK 20.09.2016 21 11