solutions for demanding business Zastrzeżenia prawne



Podobne dokumenty
solutions for demanding business Zastrzeżenia prawne

Nowe wyzwania dla systemów IT, w kontekście planowanych zmian w ustawodawstwie

Innowacja czy konieczność?

Prywatność i bezpieczeństwo danych medycznych

Sprawne zarządzanie obrotem gotówkowym

Asseco dla Zdrowia r.

Asseco dla Zdrowia r.

Interoperacyjność. Andrzej Maksimowski. Gdańsk,

Praktyczne wykorzystanie profili IHE TELEKONSULTACJE (AMTS)

Asseco dla Zdrowia r.

Asseco. 15 lat na GPW Sukces przez giełdę

Narzędzia wspierające system EGNOS Paweł Seliga

Wyniki Grupy Asseco H sierpnia

solutions for demanding business Zastrzeżenia prawne

Asseco dla Zdrowia r.

solutions for demanding business Zastrzeżenia prawne

Kompetencje Asseco Data Systems w obszarze IT Security

Czy na punktach funkcyjnych można zaoszczędzić?

solutions for demanding business Wyniki Grupy Asseco Q1 2015

Wyniki Grupy Asseco. Q1-Q r.

Prelegent: Beata Szyngiel Asseco Poland SA. Nowości w AMMS

Wyniki Grupy Asseco Q Warszawa, 29 maja 2018 r.

Wyniki Grupy Asseco H Warszawa, 28 sierpnia 2018 r. 2

Zadania do prezentacji

Podsumowanie zrealizowanych warsztatów z Rachunku kosztów

Wyniki Grupy Asseco Q1-Q Warszawa, 21 listopada 2017 r.

Dialog Techniczny CIS dla GK PGNIG

Narzędzia klasy Business Intelligence. szpitala i regionu. Warszawa, Andrzej Maksimowski, Janusz Jasłowski

Wyniki Grupy Asseco Q Maja

Piotr Wachowiak KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydział Wdrożeń i Wsparcia Biznesowego

Zautomatyzowana oddziałowa szafa lekowa MONA LISA

Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Kielcach. Szpitalny System Informatyczny

systemy informatyczne SIMPLE.ERP Budżetowanie dla Jednostek Administracji Publicznej

Dialog Techniczny CIS dla GK PGNIG

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

Wyniki Grupy Asseco Q1-Q Warszawa, 21 listopada 2018 r. 2

KOMPONENTY HumanWork HOSPITAL: HumanWork HOSPITAL to rozwiązanie dla zespołów służby. medycznej, które potrzebują centralnego zarządzania informacją w

Wyniki Asseco Q Warszawa, 24 maja 2019 r.

poszczególnych pacjentów, przypadków chorobowych czy realizacja programów zdrowotnych (Rys.nr 1).

Moduł: Lecznictwo otwarte/przychodnia 7 licencji

Wymiana doświadczeń Maciej Garmulewicz Wydział Informacji i Współpracy z Regionami

ZASADY KALKULACJI KOSZTÓW INDYWIDUALNYCH LECZENIA PACJENTA

PROFESJONALNE SYSTEMY INFORMATYCZNE SYSTEM INFORMATYCZNY OBSŁUGI PACJENTA

Esaprojekt sp. z o.o., ul. Długa Chorzów

ARKUSZ FUNKCJONALNOŚCI OBLIGATORYJNYCH OPROGRAMOWANIA OFEROWANEGO PRZEZ WYKONAWCĘ NA ETAPIE OCENY OFERTY

Metodyka dotycząca psychiatrii część nieszpitalna Spis treści

LABORATORIUM JAKO OGNIWO PROFILAKTYKI

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"

z dnia 7 lipca 2014 r.

Kompleksowy system zarządzania lekiem

Efektywność ekonomiczna oddziału szpitalnego. Marek Wesołowski

PODRĘCZNIK UŻYTKOWNIKA PEŁNA KSIĘGOWOŚĆ. Magazyn

INSTRUKCJA OBSŁUGI DLA FUNKCJONALNOŚCI PIELĘGNIARKI AMBULATORYJNEJ PIELĘGNIARKI ŚRODOWISKOWEJ. Wersja 1.0

SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ SZPITAL SPECJALISTYCZNY MSW w GŁUCHOŁAZACH GŁUCHOŁAZY, ul. Mieczysława Karłowicza 40

WF-FaKiR BUDŻET to aplikacja wspomagająca zarządzanie finansami w jednostkach budżetowych

Adres strony internetowej zamawiającego: I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej.

Program. Pielęgniarki ambulatoryjnej. Pielęgniarki rodzinnej. Położnej. Copyright Ericpol Telecom sp. z o.o.

BLASKI I CIENIE WSPARCIA INFORMATYCZNEGO SZPITALA doświadczenia własne w Szpitalu Miejskim w Zabrzu Sp. z o. o.

RACHUNKOWOŚĆ KOMPUTEROWA JAKO PRZEDMIOT SPECJALICACJI W TECHNIKUM EKONOMICZNYM ROZKŁAD PROGRAMU NAUCZANIA

System raportów zarządczych

Załącznik Nr 7 System raportów zarządczych

E-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim Paweł Masiarz, Krzysztof Kasprzyk.

Program dla praktyki lekarskiej

Kod Nazwa Prefiks dokumentu przyjęcia do magazynu, wydania z magazynu oraz przesunięć międzymagazynowych Kolejne przyjęcie, rozchód, przesunięcie nr

Wymagania dla modułu Pracownia Diagnostyczna załącznik A.2

Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy ul. M. Skłodowskiej-Curie 9, Bydgoszcz

Załącznik nr 8 do SIWZ

Paweł Dziąbek KAMSOFT S.A. Technolog ds. produkcji

Polska-Zabrze: Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne 2014/S

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WARUNKI WDROŻENIA

Controlling kosztów w szpitalu

DOKUMENTACJA ZMIAN W KS-ASW INFORMACJA O AKTUALIZACJI SYSTEMU ISO 9001/2008 Dokument: Raport Numer: 33/2015 Wydanie: Waga: 90

Regulamin korzystania z Portalu Narodowego Funduszu Zdrowia przez pracowników medycznych

Informatyzacja przedsiębiorstw. Funkcje systemu. Funkcje systemu cd. Wdrożenie. Ewidencja zdarzeń (operacje) Rejestr towarów (stany magazynowe)

Funkcje mmedica Standard. Umawianie wizyt (rezerwacja): - wygodny terminarz proste planowanie wizyt. - szybki podgląd harmonogramów pracy

Skoordynowanie i integracja dotychczasowych systemów wykorzystywanych przez placówki ochrony zdrowia z nowo tworzonymi systemami informatycznymi

KORZYSTANIA PORTALU. udostępnianego przez Powiatowy Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej. Postanowienia ogólne

Kardiologia Przygotowana jako propozycja środowiska kardiologów przez prof. Dariusza Dudka z zespołem. Punkt widzenia lekarzy

Wszyscy Wykonawcy. Oraz Załącznik nr 2 do SIWZ, 8.5 Wymagania dotyczące szkoleń - usług wdrożeniowych osoboroboczodni;

Proces dwukierunkowej wymiany danych

Polska-Lublin: Systemy informacji medycznej 2013/S

Comarch OptiMed Nowe rozdanie kompleksowe rozwiązanie do obsługi procesów szpitalnych. Katarzyna Ptasznik

Transakcje walutowe. Spis treści. Waluty. Konto czyszczące

Scenariusze prezentacji

WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE

Oferta na system Optimed24

SI BIG InfoMonitor. Instrukcja instalacji oprogramowania do obsługi systemu informatycznego BIG InfoMonitor S.A.

mgr Marcin Jaworski Dyrektor Techniczny Wydział Systemów Ochrony Zdrowia

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DROGĄ ELEKTRONICZNĄ PRZEZ 3CLICKS SP. Z O.O.

10 lat(a) 6 mies. RAPORT HISTORII POJAZDU AUTODNA RAPORT AUTODNA VIN: ZDCNF02B07F WIEK POJAZDU PODSUMOWANIE RAPORTU

ZARZĄDZENIE Nr 31/2015/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 24 czerwca 2015 r.

Wytyczne techniczne dotyczące plików CSV

Projekt liczenia kosztów usług medycznych i Agencji Taryfikacji. Michał Kamiński

ARKUSZ WERYFIKOWANYCH FUNKCJONALNOŚCI

Instrukcja-przeniesienie danych do wersji KS-SWD XML (otwarty format wymiany danych)

Adres strony internetowej zamawiającego: I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej.

Regulamin portalu tubalubartowa.pl z dnia 6 sierpnia 2015 roku. Dział I- Wstęp

COMARCH OPTIMED NXT. Oprogramowanie do zarządzania placówkami medycznymi

KALKULACJA KOSZTÓW LECZENIA PACJENTA WYBRANE PROBLEMY 1

ZMIANY TREŚCI SPECYFIKACJI ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA

Transkrypt:

Zastrzeżenia prawne Zawartość dostępna w prezentacji jest chroniona prawem autorskim i stanowi przedmiot własności. Teksty, grafika, fotografie, dźwięk, animacje i filmy, a także sposób ich rozmieszczenia w prezentacji podlegają ochronie na mocy Ustawy o prawach autorskich i prawach pokrewnych oraz innych przepisów z tym związanych. Jakiekolwiek nieautoryzowane zastosowanie jakichkolwiek materiałów zawartych w prezentacji może stanowić naruszenie praw autorskich, znaków firmowych lub innych przepisów. Materiały dostępne w prezentacji nie mogą być modyfikowane, powielane, przedstawiane publicznie, wykonywane, rozprowadzane lub wykorzystywane w innych celach publicznych lub komercyjnych, chyba że Asseco Poland S.A. wydał na to wyraźną zgodę na piśmie. Kopiowanie w celach komercyjnych, rozpowszechnianie, modyfikacja lub przejmowanie zawartości niniejszej prezentacji przez osoby trzecie jest niedozwolone. W prezentacji mogą być prezentowane również materiały zawierające odesłania do ofert i usług podmiotów trzecich. Warunki korzystania z ofert i usług podmiotów trzecich są określone przez te podmioty. Asseco Poland S.A. nie ponosi żadnej odpowiedzialności za warunki i skutki korzystania z ofert i usług tychże podmiotów. Dane i informacje zawarte w prezentacji mają jedynie charakter ogólnoinformacyjny. Prezentacja przygotowana została w oparciu i przy użyciu produktów firmy Inscale. Nazwa oraz logo Asseco Poland S.A. są zarejestrowanymi znakami towarowymi. Korzystanie z tych znaków wymaga wyraźnej zgody ze strony Asseco Poland S.A. 2013 Asseco Poland S.A.

Informatyczne wsparcie pracy podmiotu leczniczego Rzeczywiste koszty leczenia pacjentów - problemy wybrane Wawrzyniec Wójcikiewicz Szklarska Poręba, dnia 20.11.2014 3

JAK SIĘ LICZY KOSZT POJEDYNCZEGO PACJENTA Laboratorium Rachunek Kosztów Wycenione nośniki kosztów Kalkulacja Kosztów Leczenia Nośniki informacji medycznej Pracownia Diagnostyczna Blok Operacyjny Ruch Chorych, Przychodnia Medyczna Karta Pacjenta Apteka Apteczka Oddziałowa 4

Koszty procedur 5

E W I D E N C JA M E DYC Z N A, A E W I D E N C JA KO S Z TOWA - T EO R I A KOSZTY (nośnik kosztów) Powiązanie SZPITAL (nośnik informacji medycznej) Rozliczenia (ICD-9) RTG-D (dłoni) 150 wykonań 15 zł RTG-D RTG1, RTG2 RTG1 (RTG prawej dłoni) 60 wykonań RTG2 (RTG lewej dłoni) RTG1, RTG2 88.23 RTG-G (głowy) 50 wykonań 20 zł RTG-G RTG3 90 wykonań RTG3 (RTG Głowy) 50 wykonań RTG3 87.1 6

E W I D E N C JA M E DYC Z N A, A E W I D E N C JA KO S Z TOWA - P R A K T Y K A KOSZTY (nośnik kosztów) Powiązanie SZPITAL (nośnik informacji medycznej) Rozliczenia (ICD-9) RTG-D (dłoni, 1 zdjęcie) 80 wykonań 15 zł??? RTG1 (RTG prawej dłoni) 60 wykonań RTG1, RTG2 88.23 RTG-Dx2 (dłoni, 2 zdjęcia) 70 wykonań 18 zł RTG2 (RTG lewej dłoni) 90 wykonań RTG3 87.1 RTG-G (głowy) 65 wykonań 20 zł RTG-G 87.1 (ilości?) RTG3 (RTG Głowy) 50 wykonań 87.17 (dodatkowa rejestracja, procedur wykonanych poza systemem IT) 7

E WIDENCJA MEDYCZNA, A EWIDENCJA KOSZTOWA Zidentyfikowane problemy Niespójna ewidencja w części szarej z ewidencją w części białej Niezgadzające się ilości wykonań Rejestrowanie informacji medycznej tylko dla celów rozliczeń Możliwe rozwiązania Uwspólnienie i powiązanie rejestrowanych nośników Rezygnacja z ręcznego przekazywania informacji między systemami Zakaz rejestracji niepełnej (na szybko, byleby się poprawnie rozliczyło) Uzyskiwane efekty Rzetelne dane dla rachunku kosztów pacjenta Automatyzacja i oszczędność czasu 8

Koszty leków i materiałów 9

G OSPODARKA LEKAMI I MATERIAŁAMI - REGUŁA Uśrednione w osobodniu Koszty pacjenta Zaksięgowane Koszty 10

G OSPODARKA LEKAMI I MATERIAŁAMI - CEL Uśrednione w osobodniu Koszty pacjenta Zaksięgowane Koszty 11

G OSPODARKA LEKAMI I MATERIAŁAMI - CEL Uśrednione w osobodniu Koszty pacjenta Zaksięgowane Koszty 12

G OSPODARKA LEKAMI I MATERIAŁAMI - EFEKT Ujemne uśrednione w osobodniu Koszty pacjenta Zaksięgowane Koszty 13

G O S P O DA R K A L E K A M I I M AT E R I A Ł A M I M EC H A N I Z M K Ł O P OTÓW STYCZEŃ LUTY MARZEC Rozchód z Apteki na Apteczkę Podanie na pacjenta Rejestracja rozchodu w apteczce Zaksięgowanie kosztu dla oddziału Pokazanie kosztu na pacjencie Zmniejszenie kosztu osobodnia Koszt w osobodniu Zawyżone koszty miesiąca o nadmiarowy koszt pacjenta Nieuzasadnione zmniejszenie kosztu osobodnia 14

G O S P O DA R K A L E K A M I I M AT E R I A Ł A M I - I N W E N TA RY Z AC JA Traktowanie przesunięć jako kosztu przez cały rok Inwentaryzacja w grudniu Zwrot Zostaje kosztów -100.000zł Wszystkie koszty ośrodka w grudniu 400.000 zł Wyksięgowanie kosztów w kwocie 500.000 zł Koszt osobodnia -1000zł HURRA jest rentowność w grudniu 15

G OSPODARKA LEKAMI I MATERIAŁAMI Zidentyfikowane problemy Traktowanie przesunięcia jako kosztu Rozsynchronizowanie rejestrowanych zdarzeń Niezgodność kosztów rodzajowych między Apteką a systemem FK Możliwe rozwiązania Utworzenie magazynków oddziałowych Wykorzystanie dokumentu MM Wykorzystywanie automatów księgujących Uzyskiwane efekty Rzetelne dane dla rachunku kosztów pacjenta Wprowadzenie lepszej kontroli nad zużywanym materiałem Wprowadzenie odpowiedzialności materialnej za materiały na oddziale Zmniejszenie stanów magazynowych 16

G O S P O DA R K A L E K A M I I M AT E R I A Ł A M I STO S OWA N I E MM Trudności Wprowadzenie odpowiedzialności materialnej Zabezpieczenie fizyczne materiałów Prowadzenie dodatkowej ewidencji Zapewnienie stałego dostępu do leków Korzyści Ograniczenie zużycia materiałów Brak marnotrawstwa (data ważności) Dokładniejsza ewidencja na pacjenta (EDM) 17

Z AGADNIENIA POMNIEJSZE Wpływ ustalonych zasad księgowania kosztów na ceny nośników. Koszty niewykorzystanego potencjału na oddziałach. Koszty niewykorzystanego potencjału w procedurach. Czy redukcja zlecania drogich badań ma sens? Czy podzlecanie badań, gdy własne pracownie są niewykorzystane ma sens? Jak opisać 1500 wariantów operacji normatywami? A może rozliczać koszty zabiegów nie wg normatywów, a wg rzeczywistej ewidencji? 18

W SPARCIE SYSTEMÓW IT Integracja Automatyczne przekazywanie danych Redukcja czynnika ludzkiego Kontrole krzyżowe Spójne założenia dot. ewidencji Spójność Szybkość Niepotrzebne ręczne tworzenie danych by ktoś inny mógł je ręcznie wprowadzić Automatyczne zderzanie danych ze sobą Raporty w wielu układach na żądanie 19

Kalkulacja Kosztów Leczenia 20

KOSZTY OSOBODNIA 21

KOSZTY PACJENTÓW I ICH RENTOWNOŚĆ 22

KOSZTY GRUP JGP I ICH RENTOWNOŚĆ 23

R OZLICZANIE BLOKU KOSZTAMI RZECZYWISTYMI 24

T RENDY I WSKAŹNIKI 4000,00 3500,00 3000,00 2500,00 2000,00 1500,00 1000,00 500,00 0,00 Żylaki kończyn dolnych bez owrzodzenia i zapalenia Koszt Przychód 2,50 Żylaki kończyn dolnych bez owrzodzenia i zapalenia 2,00 1,50 1,00 Koszt / Przychód 0,50 0,00 25

Dziękuję Wawrzyniec Wójcikiewicz 26