ISO 9001:2015 ORAZ ISO 14001:2015 REWIZJA NORM CZY JESTEŚ PRZYGOTOWANY?



Podobne dokumenty
PRZEWODNIK PO NOWEJ NORMIE

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

PRZEWODNIK PO NOWEJ NORMIE

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Co się zmieni w nowej wersji normy ISO 9001

NOWELIZACJA NORMY ISO 9001:2015 Z czym się to wiąże? KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SYMPOZJUM

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

KOLEJ NA BIZNES 2017 KOLEJ NA BIZNES PRZEJŚCIE Z IRIS Rev.2.1 NA ISO/TS 22163:2017

Plan spotkań DQS Forum 2017

Aktualizacja ISO. ISO Revisio ISO 9001:2015. Istota nowelizacji. Jak podchodzić do zmian?

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

INFORMACJE PODSTAWOWE

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

KLIENCI KIENCI. Wprowadzenie normy ZADOWOLE NIE WYRÓB. Pomiary analiza i doskonalenie. Odpowiedzialnoś ć kierownictwa. Zarządzanie zasobami

Stosowanie norm a jakość usług. Norma PN-EN ISO 17100: Usługi tłumaczeniowe - Wymagania dotyczące świadczenia usług tłumaczeniowych

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I ŚRODOWISKOWEGO wg ISO 9001 oraz ISO 14001

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2015

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

UTRZMYWANIE I DOSKONALENIE ZGODNEGO Z ISO 9001

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I ŚRODOWISKOWEGO WG NORM ISO 9001:2015 I ISO 14001:2015

MODEL DOSKONAŁOŚCI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I BHP WG NORM ISO 9001:2015 I OHSAS/PN-N

Ty Decydujesz, my organizujemy. Zapraszamy do współpracy z zakresu audytów wewnętrznych i zewnętrznych.

Grupa DEKRA w Polsce. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

Czy certyfikacja systemów zarządzania może być. odpowiedzialności przedsiębiorstw? Certyfikacja systemów zarządzania a CSR

SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM

ISO 9001:2015 Jakie zmiany nastąpią w przeprowadzaniu auditu w zakresie normy ISO 9001? Wprowadzenie

Polska. Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0278/2. Poprawka. Christel Schaldemose i inni

ISO zarządzanie jakością

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Harmonogram Szkoleń Bureau Veritas w I półroczu 2015

EN CENTRA TELEFONICZNYCH KONTAKTÓW Z KLIENTAMI AUDITY CERTYFIKACJA SZKOLENIA

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKOWEGO wg PN-EN ISO 14001:2015

Co nowego niesie z sobą aktualizacja normy ISO 9001 w 2015 dla podmiotów medycznych

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

dialog przemiana synergia

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych.

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Teraz nasza wiedza może pracować również dla Państwa! Szanowni Państwo,

System Zarządzania Jakością w Szpitalu Branżowe spotkanie przedstawicieli placówek służby zdrowia. Mikołów dn. 11 maja 2011 r.

SZKOLENIA SYNERGIAgroup

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Partner serwisowy Bosch Rexroth Pomyślna i długofalowa współpraca. Partner Serwisowy

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Wprowadzenie. Przedstawiciel kierownictwa (Zgodnie z PN-EN ISO 9001:2009, pkt )

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Standard ISO 9001:2015

SZKOLENIE OKRESOWE GMP zmiany, nowości

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

Cel walidacji- zbadanie, czy procedura/wyrób/technologia/projekt/... może zostać w sposób niebudzący wątpliwości wprowadzona/y/e do użytkowania

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

Zorientowani na pacjenta. Skupieni na jakości.

Krajowy system ekozarządzania i audytu. EMAS potrzeba czy konieczność?

Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy wg. normy ISO 45001

Kliknij, aby edytować styl

Konferencja podsumowująca

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ (2 ECTS)

Grupa DEKRA w Polsce Cyberbezpieczeństwo. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

Arkadiusz Trela. Zarządzanie jakością w działalności leczniczej. Nowe wymagania systemów zarządzania normy ISO i standardy akredytacyjne

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

SYSTEMY ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKOWEGO

Standardy zarządzania jakością dla producentów żywności aktualne zagadnienia. dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIA W OBSZARZE BEZPIECZEŃSTWA MASZYN

PLAN DZIAŁANIA KT 204 ds. Rysunku Technicznego i Dokumentacji Technicznej

Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. Katowice 25 czerwiec 2013

Niniejsze sprawozdanie z przejrzystości spełnia wymogi Ustawy i obejmuje rok obrotowy zakończony dnia roku.

Zarządzanie jakością wg norm serii ISO 9000:2000 cz.1 system, kierownictwo i zasoby

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

YOU. Łączymy Ciebie z Twoimi pacjentami w Europie Środkowo-Wschodniej CEE BRIDGE YOUR PATIENTS

Komunikat nr 115 z dnia r.

Standard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych

poprawy konkurencyjności

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000

ISO Revisions. ISO Revisions ISO Znaczenie ryzyka w zarządzaniu jakością. Jak podchodzić do zmian?

Water Stewardship: Zarządzanie gospodarką wodną zapewniające długoterminową rentowność biznesu

Harmonogram Szkoleń Bureau Veritas w I półroczu 2015

RESTRUKTURYZACJA DZIAŁU HANDLOWEGO kluczem do osiągania stałego wzrostu wyników finansowych firmy

Transkrypt:

ISO 9001:2015 ORAZ ISO 14001:2015 REWIZJA NORM CZY JESTEŚ PRZYGOTOWANY?

JAKI JEST CEL REWIZJI 2015? W czasach nieustannych wyzwań natury gospodarczej, technologicznej i środowiskowej, firmy muszą stale dokonywać zmian w swojej strukturze i działaniu, aby nadążyć za potrzebami rynku. Normy dotyczące systemów zarządzania jakością i środowiskiem - ISO 9001 oraz ISO 14001 - zostały poddane w 2015 roku korekcie, której głównym celem jest wzrost konkurencyjności firm wdrażających systemy ISO. Spełniając wymogi stawiane przez wspomniane normy firmy zyskują możliwość lepszego, pełniejszego sprostania wymaganiom swoich klientów dzięki niezaprzeczalnie wysokiej jakości pracy, wytwarzaniu wyrobów o wysokiej jakości lub świadczeniu usług na wysokim poziomie przy jednoczesnym kształtowaniu dobrych stosunków ze wszystkimi swoimi udziałowcami. JAKIE SĄ KORZYŚCI Z WDROŻENIA ZWERYFIKOWANYCH NORM? System zarządzania jakością (ISO 9001) oraz zarządzania środowiskowego (ISO 14001) stanowią elementarną podstawę kierowania firmą. Zmodyfikowane normy lepiej nadają się do wdrożenia w różnych rodzajach firm ze względu na przystępny język i mniej bezpośrednie wymogi. Dzięki funkcjonowaniu jednolitej, nadrzędnej struktury (HLS - High Level Structure) zmodyfikowane normy mogą zostać łatwo połączone z innymi systemami zarządzania. Zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem zostały dopracowane w celu zapewnienia zarówno długofalowego zadowolenia klienta oraz bardziej skutecznego zarządzania wpływem na środowisko. Stworzenie bazy wiedzy, mającej na celu zapewnienie efektywnej komunikacji wewnętrznej i wymiany doświadczeń gromadzonych przez organizację. DLACZEGO BUREAU VERITAS? Od momentu wprowadzenia w 1987 roku pierwszej wersji normy ISO 9001, Bureau Veritas skutecznie wspomaga swoich klientów w procedurze przechodzenia przez wszystkie kolejne rewizje i może poszczycić się m.in.: Szerokim zasięgiem sieci certyfikacyjnej obejmującej ponad 60 państw, Rozległą wiedzą w zakresie poszczególnych gałęzi sektora przemysłowego, przepisów prawa obowiązujących na terenie danego państwa oraz rynków zbytu, Ponad 100 000 wydanych certyfikatów na świecie na zgodność z normami ISO 9001 i ISO 14001, Akredytacją ponad 40 światowych jednostek akredytacyjnych. ZNAK CERTYFIKACYJNY FIRMY BUREAU VERITAS JEST ROZPOZNAWALNYM NA CAŁYM ŚWIECIE SYMBOLEM RZETELNOŚCI I CIĄGŁEGO DĄŻENIA DO DOSKONAŁOŚCI ORAZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

CO NOWEGO W ISO 9001:2015 ORAZ ISO 14001:2015? WIĘKSZE UKIERUNKOWANIE NA BIZNES KLUCZOWE TERMINY PRZYWÓDZTWO I ZAANGAŻOWANIE RELACJE Z INTERESARIUSZAMI CO TO OZNACZA? Najwyższe kierownictwo firmy powinno wykazywać swoje aktywne zaangażowanie w kwestie związane z jakością i środowiskiem. Brane są pod uwagę potrzeby zarówno klientów, dostawców, dystrybutorów jak i innych zainteresowanych stron, ważnych dla funkcjonowania firmy. Uwzględnia się także cykl życia wytwarzanych wyrobów, celem nadzoru nad łańcuchem dostaw. JAK WPŁYNIE TO NA TWOJĄ FIRMĘ? Rewizje norm ISO kładą duży nacisk na znaczenie jakości jako niezbędnego elementu w zarządzaniu Twoją firmą. Odpowiedzialność za kwestie związane z jakością i środowiskiem jest dzielona na kilku pracowników. Założeniem rewizji jest aby pracownicy wykazywali większą motywację do osiągania wyznaczonych celów Dzięki identyfikowalności możesz podnieść poziom zadowolenia klienta, a także bezpieczeństwo w twojej firmie. Będzie Ci łatwiej identyfikować obecne i przyszłe potrzeby klientów, ułatwiając sprecyzowanie nowych kierunków rozwoju prowadzonej działalności. MYŚLENIE OPARTE NA ANALIZIE RYZYKA Powinieneś określić ryzyka wymagające reakcji i to, co jest niezbędne do opracowania i przeprowadzenia procedury ich usuwania oraz wskazania kierunków rozwoju. Łatwiej będzie osiągnąć założone cele i ciągłe doskonalenie, zapewniając sobie długotrwałą satysfakcję klienta. KOMUNIKACJA I ŚWIADOMOŚĆ JEDNOLITA, NADRZĘDNA STRUKTURA (HIGH- LEVEL STRUCTURE) Wymagana jest wewnętrzna i zewnętrzna komunikacja na temat istniejących systemów zarządzania jakością oraz zarządzania środowiskowego. Wszystkie zainteresowane strony będą bardziej świadome swojego udziału w systemach zarządzania funkcjonujących w Twojej firmie. Struktura HLS: Ujednolicenie struktury norm (identyczne tytuły, rozdziały, podrozdziały, definicje). System zarządzania jakością oraz system zarządzania środowiskowego będą bardziej wydajne w wyniku większego zaangażowania pracowników oraz wszystkich interesariuszy. Dzięki komunikacji zewnętrznej w obrębie zarządzania systemami zwiększysz zaufanie swoich klientów do produktów i usług oferowanych przez Twoją firmę. Struktura HLS ułatwia przyłączenie więcej niż jednej normy do systemu zarządzania funkcjonującego w twojej firmie. MNIEJ ODGÓRNYCH WYMAGAŃ MNIEJ SFORMALIZOWANYCH WYMAGAŃ I UPROSZCZENIA Więcej wymogów w odniesieniu do oczekiwanego efektu oraz osiąganych celów. Mniej wymogów dotyczących procedur i dokumentacji. Zyskujesz większą swobodę podczas wyboru sposobu wdrażania wymogów określonej normy. Normy ISO:2015 są łatwiejsze do wdrożenia w różnych gałęziach przemysłu, rodzajach usług oraz działalności publicznej.

WHY A 2015 REVISION JAK PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO PRZEJŚCIA? OTRZYMAJ NOWY CERTYFIKAT ISO:2015 DOKONAJ INTEGRACJI ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA I ZAKTUALIZUJ DOKUMENTACJĘ PROCEDURA PRZEJŚCIA TRWA OD 6 DO 18 MIESIĘCY NADZORUJ PRZEBIEG NOWYCH PROCESÓW, TWÓRZ I ANALIZUJ NOWE MIERNIKI PRÓCESÓW. PODEJMIJ ODPOWIEDNIE DZIAŁANIA PRZESZKÓL KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU (KIEROWNICY DZIAŁÓW JAKOŚCI, AUDYTORZY WEWNĘTRZNI, DYREKTOR GENERALNY) ROZPOCZCIE PRZYGOTOWANIA DO PRZEJŚCIA DOSTOSUJ PROCESY ZARZĄDZANIA TWOJEJ I ZADBAJ O ICH ZGODNOŚĆ OSTATECZNY TERMIN PRZEJŚCIA CERTYFIKACJI NA ZGODNOŚĆ Z NORMAMI ISO:2015 2. KWARTAŁ 2015 3. KWARTAŁ 2018 W czasie trwania 3-letniego okresu przejściowego, firma podejmuje decyzję o terminie przejścia na wymagania nowej normy. W tym okresie możliwa jest także ponowna certyfikacja firmy pod kątem zgodności z poprzednią wersją normy.

Y A 2015 SION? JAK W PEŁNI WYKORZYSTAĆ ZMIANĘ? ON YOUR SIDE A EKSPERCI BUREAU VERITAS REKOMENDUJĄ PONIŻSZY PLAN DOSTOSOWANIA: AUDYT WSTĘPNY: Z CZYM TO JEST ZWIĄZANE? Opcjonalna analiza rozbieżności z wymogami norm ISO:2015 z uwzględnieniem aktualnego stanu zgodności systemu zarządzania. JAKIE SĄ KORZYŚCI? Możliwość pełnego zrozumienia zmodyfikowanych wymogów i ich wpływu na funkcjonujący system zarządzania. Analiza może wskazać kierunki niezbędnych działań dostosowawczych. USŁUGI KOMPLEMENTARNE UWAGA: Audyt wstępny jest przeprowadzany całkowicie niezależnie od audytu przejścia. Jego celem nie jest przeprowadzenie procesu certyfikacji na zgodność z normami ISO:2015 Szeroki wachlarz kursów szkoleniowych: webinary oraz kursy tradycyjne, w tym: JEDNOETAPOWE PRZEJŚCIE: - kursy poświęcone zmodyfikowanym normom 2015, - szkolenia rejestrowane w IRCA (International Register of Certificated Auditors) - audytor wewnętrzny i wiodący, - kursy technik audytowania, - szkolenia z analizy ryzyka. Z CZYM TO JEST ZWIĄZANE? Celem audytu przejścia jest przeprowadzenie oceny już certyfikowanej organizacji na zgodność z nowymi wersjami norm. JAKIE SĄ KORZYŚCI? Procedura jednoetapowego przejścia zostanie przeprowadzona w trakcie rutynowych audytów Bureau Veritas Certification, tak, aby zminimalizować utrudnienia w normalnym funkcjonowaniu organizacji. Konieczne może okazać się wydłużenie czasu audytu. TY DECYDUJESZ O TYM, CO JEST NAJLEPSZE DLA TWOJEJ FIRMY ABY UZYSKAĆ WIĘCEJ INFORMACJI, PROSIMY O KONTAKT Z DZIAŁEM SPRZEDAŻY BUREAU VERITAS POLSKA: certyfikacja@pl.bureauveritas.com lub szkolenia@pl.bureauveritas.com Przegląd dokumentacji i analiza ewentualnych rozbieżności.

BĄDŹ NA BIEŻĄCO DZIĘKI STRONIE INTERNETOWEJ REVISION2015.COM! Podziel się swoimi pytaniami i przedyskutuj je w gronie specjalistów Dołącz do społeczności Bureau Veritas Śledź nas na Twitterze @revision2015 certyfikacja@pl.bureauveritas.com szkolenia@pl.bureaveritas.com www.revision2015.com www.bureauveritas.pl www.szkolenia.bureauveritas.pl