BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) Dr inż. Michał Juszczyk Politechnika Krakowska Wydział Inżynierii Lądowej Zakład Technologii i Organizacji Budownictwa Wyzwanie dla wdrażania BIM to harmonijna współpraca wielu podmiotów zaangażowanych w przedsięwzięcie budowlane Budowa wirtualnego modelu obiektu budowlanego i efektywne wykorzystanie możliwości technologii BIM w fazie projektowania i budowy wymaga współpracy wielu podmiotów zaangażowanych w przedsięwzięcie. Aby spełnić postulat skrócenia czasu potrzebnego na realizację przedsięwzięcia budowlanego oraz osiągnięcia w wyniku tej realizacji Value For Money, współpraca ta powinna przebiegać o wiele bardziej harmonijnie i być znacznie efektywniejsza niż w przypadku podejścia tradycyjnego. źródło grafiki: http://www.bluentcad.com/services/integrated-project-delivery.html Koncepcja Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) IPD jest koncepcją realizacji przedsięwzięcia budowlanego, której założeniem jest integracja ludzi, systemów, struktur biznesowych oraz metod dla wykorzystania umiejętności, doświadczeń i wiedzy wszystkich członków zespołu realizującego przedsięwzięcie dla minimalizacji niepotrzebnych nakładów i optymalizacji efektywności we wszystkich fazach projektowania i budowy. Założenia i cechy podejścia IPD: - budowa zespołu odpowiedzialnego za realizację przedsięwzięcia (inwestor, projektanci, wykonawca, podwykonawcy, konsultanci),
- ścisła współpraca pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład zespołu w fazach projektowania i budowy, - wymiana wiedzy i doświadczeń poszczególnych podmiotów wchodzących w skład zespołu już od wczesnej fazy projektowania, - wdrożenie koncepcji lean construction, - integracja zespołu realizującego przedsięwzięcie dla realizacji przedsięwzięcia budowlanego przy zachowaniu założonej jakości robót budowlanych, w określonym terminie i w ramach określonego budżetu oraz osiągnięcia Value For Money, - wykorzystanie technologii BIM i nowoczesnych narzędzi wykorzystujących tę technologię na wszystkich etapach realizacji przedsięwzięcia. źródło grafiki: http://www.bluentcad.com/services/integrated-project-delivery.html Różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym, a podejściem zintegrowanym - IPD: Podejście tradycyjne: - wyraźne oddzielenie tradycyjnych faz projektowania, pozyskania wykonawców i realizacji, - wykonawcy są pozyskiwani po zakończeniu fazy projektowej, - efekt procesu projektowego: wiele projektów branżowych, - projektowanie: 2D (czasem wizualizacje 3D) wspierane przez systemy CAD, - szczegółowe informacje o obiekcie dostępne po zakończeniu projektowania.
Podejście zintegrowane - nakładanie się faz projektowania i pozyskania wykonawcy, - wykonawcy są zaangażowani w przedsięwzięcie od fazy projektowania, - efekt procesu projektowego: jeden wspólny wirtualny model obiektu, - projektowanie: budowa modelu 4D, 5D wsparte przez narzędzia wykorzystujące technologię BIM, - szczegółowe informacje o obiekcie dostępne we wczesnych fazach projektowania. Porównanie podejścia tradycyjnego i zintegrowanego wg The American Institute of Architects. źródło: Itegrated Project Delivery Working Definition AIA California Council, 2007 BIM i IPD nowa jakość w realizacji przedsięwzięcia budowlanego Połączenie technologii BIM służącej modelowaniu obiektu budowlanego oraz koncepcji IPD czyli Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia i ich wdrożenie wiązać się będzie ze zmianami w całym procesie realizacji przedsięwzięcia budowlanego: - współpraca inwestora, projektantów i wykonawców od wczesnej fazy projektowania, - współpraca projektantów z różnych branż od wczesnej fazy projektowania, - eliminacja zbędnych lub wielokrotnie powtarzanych zadań, - minimalizacja ryzyka pojawienia się błędów projektowych, - skrócenie czasu projektowania, skrócenie czasu budowy, skrócenie cyklu realizacji obiektu budowlanego, - planowanie i realizacja fazy budowy w oparciu o model obiektu.
BIM i IPD wpływ na kształtowanie kosztów przedsięwzięcia budowlanego Oczekuje się, że wdrożenie koncepcji IPD i technologii BIM pozwoli uniknąć wielu kosztów związanych ze zmianami projektowymi. Dzięki IPD i BIM potencjał wpływu na koszty przedsięwzięcia ma być wykorzystywany w większym stopniu niż dotychczas co pozwoli na uniknięcie ponoszenia wielu zbędnych kosztów. Podejście tradycyjne i zintegrowane - możliwość kształtowania kosztów przedsięwzięcia. źódło: Griem P.: Integrated Project Delivery Using BIM, Structure Magazine, April 2009 IPD korzyści dla inwestorów: - możliwość bezpośredniej komunikacji i wymiany informacji z projektantami w zakresie jakości i kosztów, - dostępność wiarygodnych oszacowań kosztowych od wczesnej fazy projektowania, - możliwość uniknięcia pułapki najniższej ceny, - redukcja kosztów wzniesienia i utrzymania obiektu, - skrócenie czasu realizacji przedsięwzięcia, bez straty jakości i zmian kosztów. IPD korzyści dla projektantów: - możliwość bezpośredniej komunikacji i wymiany informacji pomiędzy z wykonawcami, - dostępność wiarygodnych danych i informacji na wszystkich etapach projektowania, - możliwość opracowania spójnych i precyzyjnych projektów, modeli i dokumentacji technicznej, - wysoka dostępność informacji dla podejmowania decyzji projektowych, - czytelny rozdział zadań i podział odpowiedzialności,
- oszczędność czasu w fazie przygotowywania dokumentacji technicznej. IPD korzyści dla wykonawców: - możliwość bezpośredniej komunikacji i wymiany informacji z projektantami, podwykonawcami i dostawcami, - efektywne zarzadzanie fazą budowy dzięki bezpośredniej komunikacji pomiędzy członkami zespołu projektowego, - dobra synchronizacja planowania fazy budowy, planowanie oparte na kompletnej informacji, - dobre relacje z podwykonawcami i dostawcami i możliwość efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw. - minimalizacja ryzyka związanego z roszczeniami budowlanymi. Korzyści wynikające z wykorzystania koncepcji IPD z wykorzystaniem technologii BIM - efektywne wykorzystanie wiedzy i doświadczenia podmiotów zaangażowanych w realizację przedsięwzięcia budowlanego, - możliwość precyzyjnego dopasowania obiektu budowlanego do potrzeb i możliwości ekonomicznych inwestora, osiągnięcie Value For Money w wyniku realizacji przedsięwzięcia budowlanego, - skrócenie cyklu realizacji przedsięwzięcia budowlanego, - oszczędności wynikające z eliminacji zmian projektowych, - oszczędności wynikające z realizacji fazy budowy w oparciu o precyzyjny model, - eliminacja konfliktów i wzrost zaufania między podmiotami zaangażowanymi w realizację przedsięwzięcia. Możliwe bariery dla upowszechnienia koncepcji IPD z wykorzystaniem technologii BIM: - konieczność zmian wartości, którymi kierują się podmioty uczestniczące w realizacji przedsięwzięć budowlanych, - konieczność zmian tradycyjnych ról podmiotów zaangażowanych w realizację przedsięwzięć budowlanych, - konieczność opracowania i wdrożenia standardów dla podejścia zintegrowanego, - konieczność opracowania ram prawnych dla dla podejścia zintegrowanego, (zwłaszcza w zamówieniach publicznych), - konieczność przeprowadzenia rewolucji w projektowaniu.