EMSE00_BR371A_PL.QXP :12 Seite 1

Transkrypt

1 EMSE00_BR371A_PL.QXP :12 Seite 1 Publikacja EMSE00-BR371A-PL-E Kwiecień 2006 Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Wydrukowano w USA.

2 EMSE00_BR371A_PL.QXP :12 Seite 2 PROFESJONALNE ZARZ DZANIE PROJEKTAMI ZAUFAJ FIRMIE ŚWIADCZ CEJ USłUGI ZARZ DZANIA PROJEKTAMI NA ŚWIATOWYM POZIOMIE

3 IN EMSE00_BR371A_PL.QXP :13 Seite 3 ZARZ DZANIE PROJEKTAMI POMAGAMY OSI GN Ć CELE BIZNESOWE MISJA Klientom Rockwell Automation gwarantujemy profesjonalne rozwiązania, bezproblemową komunikację i ścisłą współpracę, oraz dotrzymywanie terminów z zachowaniem wysokich standardów jakości. ROZWI ZANIA BIZNESOWE, KTÓRYM MOŻESZ ZAUFAĆ Nasza oferta usług obejmuje cały cykl realizacji projektu, od etapu konsultacji projektu i planowania sposobu jego realizacji przez ukończenie i utrzymanie przedsiębiorstw pod klucz, po technologie automatyzacji. Otrzymają Państwo wsparcie w postaci innowacyjnych i inteligentnych metod integracji produkcji i procesów biznesowych, które pozwolą zwiększyć operatywność Państwa przedsiębiorstwa. OFERTA CZAS KOMUNIKACJA ZAOPATRZENIE

4 EMSE00_BR371A_PL.QXP :13 Seite 4 SKORZYSTAJ Z NASZEJ WIEDZY I DOŚWIADCZENIA W dzisiejszych czasach łatwiej jest czerpać korzyści ze swojego sukcesu współpracując z partnerem, który zna wszystkie tajniki błyskawicznie zmieniającego się świata biznesu. Jako partner w biznesie, nie ograniczamy się jedynie do poznania Państwa potrzeb i wymagań. Zależy nam przede wszystkim na współpracy, która stanowi gwarancję realizacji wytyczonych celów strategicznych. Dzięki wykorzystaniu całej dostępnej wiedzy i doświadczenia, wyborowi najbardziej adekwatnych zastosowań i praktycznych sposobów rozwiązania danego problemu, a także stałej wymianie informacji z naszymi klientami i dostawcami, znacznie wzrastają nasze kompetencje, a Państwa korzyści ze współpracy. Wyj tkowe poł czenie wiedzy z zakresu produkcji, inżynierii i automatyzacji sprawiło, że firma Rockwell Automation w pełni sprostała wielkiemu wyzwaniu, jakim niew tpliwie jest próba usprawnienia dywersyfikacji procesów. Podobnie, jak w przypadku każdego rodzaju usług, sukces lub niepowodzenie zależy od ludzi; zespół pracowników Rockwell Automation trafił w samo sedno. Opinia dyrektora Fortune 500, pisma-rankingu najbardziej dochodowych firm w USA CZAS RYZYKO JAKOŚĆ INTEGRACJA RZENIE ZASOBY LUDZKIE KOSZT

5 EMSE00_BR371A_PL.QXP :13 Seite 5 PRZEDSI BIORSTWA POD KLUCZ W każdej gałęzi przemysłu jest wiele czynników wpływających na działanie przedsiębiorstw. Ostra konkurencja, tendencja do specjalizacji, wzrost wymagań efektywności produkcji i konieczność zachowania coraz wyższych standardów jakości to tylko kilka elementów, od których może zależeć funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Aby poradzić sobie z presją wywieraną przez te czynniki, firma Rockwell Automation oferuje zindywidualizowane i kompletne jednoetapowe rozwiązania od konsultacji finansowych do kontroli i zarządzania przedsiębiorstwem. Dzięki Rockwell Automation mogą Państwo odetchnąć z ulgą wiedząc, że zajmiemy się wyborem produktów i rozwiązań zgodnych z profilem Państwa firmy. ROZPOCZ CIE DZIAŁALNOŚCI DZIAŁANIE I USPRAWNIANIE ZAKOŃCZENIE

6 EMSE00_BR371A_PL.QXP :14 Seite 6 OD POMYSłU DO ROZWI ZANIA UWIEŃCZONEGO SUKCESEM Dzięki doświadczeniu w dostosowywaniu profilu przedsiębiorstw do fluktuacji rynku międzynarodowego, firma Rockwell Automation była w stanie opracować opatrzoną certyfikatem Metodologię zarządzania projektami (ang. Project Management Methodology, PMM), która opiera się na publikacji Project Management Body of Knowledge (PMBOK ), opracowanej przez międzynarodowy instytut Project Management Institute (PMI). PMM stanowi narzędzie kontroli rozwoju projektu w trakcie jego wdrażania, dzięki któremu ściśle określone i nadzorowane cele, plan działania i regulowane sekwencje procesów są poddawane ciągłej analizie i ocenie. Metodologia opracowana przez Rockwell Automation wykorzystuje innowacyjne narzędzia pomiaru intensywności różnego rodzaju czynności, zapewniając stały przepływ danych w trakcie całego cyklu pracy przedsiębiorstwa. Określenie sytuacji bieżącej POCZ CIE ŁALNOŚCI ROZPOCZ CIE REALIZACJA I KONTROLA PLAN Studium wykonalności Konsultacje i tworzenie koncepcji rozwiązania danego problemu Określenie danych technicznych urządzenia/ kalkulacja Określenie wymagań produktu i jego funkcjonalności Kontrola i koncepcje dotyczące sposobów monitorowania Plany funkcji Wprowadzenie oprogramowania Zastosowania specjalne Zarządzanie projektem i realizacja projektu Dofinansowanie Ocena i akceptacja Dokumentacja Szkolenia Wsparcie i utrzymanie Usługi zarządzania przedsiębiorstwem

7 EMSE00_BR371A_PL.QXP :14 Seite 7 METODOLOGIA ZARZ DZANIA PROJEKTEM Firma Rockwell Automation we wszystkich projektach wykorzystuje sprawdzoną, skalowalną i standardową metodologię. Obejmuje ona wszystkie fazy projektu, od momentu przyjęcia zamówienia do udzielenia gwarancji; jest to kompletne narzędzie, w ramach którego przeprowadzane są wszystkie działania związane z projektem. Metodologia projektu opiera się na proponowanym przez Rockwell Automation otwartym stylu zarządzania projektami, który ma zachęcać klienta, użytkownika końcowego, pracowników Rockwell Automation i podwykonawców do pracy zespołowej. Sukces projektu jest najczęściej pochodną sukcesu każdego członka zespołu, ponieważ wynika z ciągłego wysiłku mającego na celu osiągnięcie kluczowych celów projektu, w tym wypracowanie rozwiązań najbardziej opłacalnych i najmniej czasochłonnych. WYMAGANIA SPECJALNE INDYWIDUALNE ROZWI ZANIA Rockwell Automation oferuje ponadto pełny zakres usług konsultacyjnych dla wszystkich gałęzi produkcji, procesów i zastosowań biznesowych, umożliwiających opracowanie planu modyfikacji działania dodatkowych przedsiębiorstw i procesów. Konsultacje obejmują analizę produktywności i wykorzystanie surowców, optymalizację zużycia energii, zagadnienia logistyki magazynowania produktów i pełną analizę procesu. Nasi eksperci posiadający certyfikaty wydane przez PMI poszukują potencjalnych możliwości usprawnienia działania przedsiębiorstwa, które uwzględniają w planie zwiększenia efektywności produkcji. Zintegrowana metodologia zarządzania projektami (ang. integrated Project Management Methodology, ipm) autorstwa Rockwell Automation jest zgodna z publikacją Guide to the Project Management Body of Knowledged (PMBOK ) opracowaną przez Project Management Institute (PMI ). Poziom aktywności Realizacja procesów Planowanie procesów Rozpoczynanie procesów Zamykanie procesów Kontrola procesów Etap Pocz tek Czas Koniec etapu

8 EMSE00_BR371A_PL.QXP :14 Seite 8 KONSERWACJA PODEJŚCIE STRATEGICZNE ZWI KSZANIE PRODUKTYWNOŚCI I STABILNOŚCI FINANSOWEJ Chcąc sprostać obecnym wymaganiom efektywności produkcji i firmy, nie mogą Państwo poprzestać na standardowych rozwiązaniach konserwacji narzędzi produkcji. W dzisiejszych czasach niezbędne jest strategiczne, kompletne podejście do zagadnienia konserwacji, uwzględniające problemy, potrzeby i cele oraz koordynujące wszystkie funkcje w ramach schematu organizacyjnego firmy poczynając od wymagań stawianych przez sekcję inżynierii produkcji w fazie projektowania systemu mające na celu realizację wytyczonych celów. Szczegółowy opis komponentów opartych na architekturze zintegrowanego systemu oraz zastosowanie właściwej kombinacji metod konserwacji polegających na przewidywaniu, zapobieganiu i reagowaniu w trakcie cyklu pracy systemu przynosi następujące korzyści: KONSERWACJA PRZEWIDYWANIE ocena serwisowa monitorowanie stanu urządzeń usługi zarządzania narzędziami produkcji Korzyści: zwiększenie produktywności i stabilności finansowej ograniczenie nieprzewidzianych okresów przestoju urządzeń KONSERWACJA ZAPOBIEGANIE usługi monitoringu zdalnego sieci szkolenia serwis techniczny online Korzyści: konsekwentne działanie zgodne z wytycznymi ograniczenie długości okresów przestoju urządzeń KONSERWACJA DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE naprawy telefoniczny serwis techniczny Korzyści: skrócenie czasu wymiany urządzenia