SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 5. Monitorowanie losów absolwentów

Podobne dokumenty
Regulamin Biura Karier Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

MONITOROWANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ASOLWENTÓW

Grażyna Morys-Gieorgica Departament Rynku Pracy. III Kongres Akademickich Biur Karier, Warszawa, 3 grudnia 2014r

Wydział Fizyki, Matematyki i Informatyki Politechnika Krakowska

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

P a ń s t w o w a W y ż s z a S z k o ł a Z a w o d o w a w P ł o c k u R E G U L A M I N

Rektora Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 11 września 2013 roku

Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów WSNS po 6 miesiącach od ukończenia studiów

WNIOSKI I REKOMENDACJE

REGULAMIN PRAKTYK STUDENCKICH INSTYTUTU NAUK O POLITYCE I ADMINISTRACJI WYDZIAŁU PEDAGOGICZNEGO AKADEMII IGNATIANUM W KRAKOWIE

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

Akademia Pomorska w Słupsku

PODSUMOWANIE BADAŃ ANKIETOWYCH W RAMACH AKCJI - PRACODAWCA

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

Zawartość. Dla Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła II w Krakowie. Wersja dokumentu: 1.6 Data dokumentu: Status dokumentu: Zatwierdzony

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE

Do głównych zadań Koordynatora Merytorycznego należy:

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Procedura ankietyzacji

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Regulamin Działania Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie Medycznym w Białymstoku

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

Szczegółowy opis aplikacji

Procedura ankietyzacji

Raport z badania ankietowego

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

ZARZĄDZENIE Nr 33/2014. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 29 maja 2014 r.

Biuro ds. Promocji i Informacji

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

REKTORA UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO. w Siedlcach

ZARZĄDZENIE Nr 12/2016 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 22 lutego 2016 r.

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu

PROCEDURY DOTYCZĄCE ANKIETYZACJI PRZEPROWADZANEJ PRZEZ UCZELNIANĄ KOMISJĘ DS. ANKIETYZACJI I EWALUACJI

Procedura. badania opinii studentów Warszawskiego. Uniwersytetu Medycznego

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia

Z up. Rektora UJ Prorektor UJ ds. dydaktyki. Prof. dr hab. Andrzej Mania

Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 24 czerwca 2014 r.

Zarządzenie Dziekana WNB nr 22/2014 z dnia 30 grudnia 2014 roku. w sprawie wprowadzenia procedury współpracy z otoczeniem społecznogospodarczym

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Raport badawczy LOSY ZAWODOWE ABSOLWENTÓW UNIWERSYTETU JAGIELLOŃSKIEGO COLLEGIUM MEDICUM

Działając w związku z art. 13a ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jedn. Dz. U z 2012, poz. 572 ze zm.) uchwala się, co następuje:

Symbol: USZJK-VI Data: r.

ZARZĄDZENIE Nr 103. Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 5 lipca 2016 r.

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

REGULAMIN PRAKTYK WYDZIAŁ PEDAGOGICZNO-ARTYSTYCZNY W KALISZU. Wydział Pedagogiczno-Artystyczny w Kaliszu.

PROCEDURA OCENY JAKOŚCI KSTAŁCENIA NA

Deklaracja zainteresowania wdrożeniem Program Absolwent

Tytuł projektu: Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych. Okres realizacji projektu: od do

Oferta dla biur karier

Procedura badania ankietowego Losy zawodowe absolwenta UWM w Olsztynie

Programu lojalnościowego dla absolwentów UPJPII w związku z monitorowaniem ich losów zawodowych

Akademickie Biura Karier w Polsce. Analiza działalności: wnioski i rekomendacje

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

Sprawozdanie z realizacji systemu oceny jakości kształcenia

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

Część I. Kryteria oceny programowej

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

REGULAMIN PRAKTYK STUDENCKICH. Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE FIZYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

Podstawy organizacji i funkcjonowania Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

Regulamin praktyk zawodowych w Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów Politechniki Śląskiej w Gliwicach z wykorzystaniem EPAK

Raport WSB

P a ń s t w o w a W y ż s z a S z k o ł a Z a w o d o w a w P ł o c k u R E G U L A M I N

Praktyki zawodowe. 1. Informacje wstępne

REGULAMIN ZAWODOWYCH PRAKTYK STUDENCKICH WYDZIAŁU FILOZOFICZNEGO AKADEMII IGNATIANUM W KRAKOWIE

Rozdział 1 PRZEPISY OGÓLNE

ZARZĄDZENIE NR 8/2014

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Preambuła. 1 Podstawa prawna

Raport. Badanie Losów Absolwentów. Technologia Żywności. i Żywienie Człowieka

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

ABSOLWENCI 2011/2012

Projekt Foresight Akademickie Mazowsze 2030

LOSY ZAWODOWE ABSOLWENTÓW UNIWERSYTETU JAGIELLOŃSKIEGO COLLEGIUM MEDICUM

ORGANIZACJA BIUR I PRACY TRENERÓW PRACY I MENTORÓW

Monitoring losów zawodowych, Biura Karier UMK

Raport z badania losów zawodowych absolwentów Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Losy zawodowe absolwenta - 3

Raport z przeprowadzenia I etapu badania losów zawodowych absolwentów w Wyższej Szkole Edukacji i Terapii w Poznaniu.

Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP

REGULAMIN PRAKTYK STUDENTÓW ALMAMER SZKOŁY WYŻSZEJ W WARSZAWIE WYDZIAŁU OCHRONY ZDROWIA Studia pierwszego stopnia Kierunek KOSMETOLOGIA

PROCEDURA BADANIA LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW. [ważna od stycznia 2016 r.]

Statut Koła Naukowego Ochrony Praw Zwierząt Omnia Fera. Dział I. Postanowienia ogólne. Podstawa działalności

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE MATEMATYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

WYDZIAŁOWA KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA PROCEDURA 30 WERYFIKACJA OSIĄGANIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA PRZEZ STUDENTÓW

SYSTEM OTWARTY - ROK AKADEMICKI 2018/2019

Transkrypt:

SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO 5. Monitorowanie losów absolwentów Procedury: 5.1. Badanie losów zawodowych absolwentów i ich opinii o ukończonych studiach 5.2. Badanie opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów Procedury określają zasady monitorowania losów absolwentów kierunku i realizowanych w Instytucie Pedagogiki. Obejmują badania losów zawodowych absolwentów i ich opinii o ukończonych studiach oraz badania opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów z wykorzystaniem kwestionariuszy ankiet online. Celem podejmowanych w tym zakresie działań jest analiza, ocena i konfrontacja kompetencji absolwentów z oczekiwaniami rynku pracy oraz wypracowanie propozycji zmian w ofercie edukacyjnej, aby uczynić ją adekwatną do aktualnych potrzeb zatrudnieniowych. 1

Nazwa: SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO Symbol: Procedura Wersja: 5.1. I. Data utworzenia/modyfikacji: 31.03.2011 Badanie losów zawodowych absolwentów i ich opinii o ukończonych studiach 1. Zakres procedury: Procedura określa zasady badania losów zawodowych absolwentów kierunków i realizowanych w Instytucie Pedagogiki i ich opinii o ukończonych studiach. 2. Osoby odpowiedzialne za realizację procedury: Kierownik Komisji ds. Monitorowania losów absolwentów przy współpracy z Biurem Karier U.Wr 3. Osoby odpowiedzialne za kontrolę realizacji procedury: Dyrektor Instytutu Pedagogiki 4. Termin realizacji procedury: Ankieta online dostępna stale na stronie www.pedagogika.uni.wroc.pl/absolwent Gromadzenie danych kontaktowych w ostatnim semestrze nauki każdej Wysyłanie listów z prośbą o wypełnienie ankiety druga połowa marca Opracowanie raportów cząstkowych każdego roku do końca listopada Raz na rok opracowanie raportu z badań - do końca każdego roku kalendarzowego 5. Działania objęte procedurą: 5.1. Przeprowadzanie badań losów zawodowych absolwentów studiów pedagogicznych oraz ich opinii o ukończonych studiach z wykorzystaniem ankiety online 5.2. Gromadzenie zebranych informacji w stale aktualizowanej bazie danych 5.3. Opracowywanie wyników przeprowadzonych badań i zamieszczanie ich w rocznym raporcie 5.4. Przedkładanie raportu Dyrektorowi Instytutu Pedagogiki 5.5. Analiza, ocena i konfrontacja kompetencji absolwentów z oczekiwaniami rynku pracy oraz zgłaszanie wniosków dot. ewentualnego dostosowywania oferty edukacyjnej do oczekiwań rynku pracy do Komisji ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia 2

SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO Symbol: Procedura Wersja: 5.2. I. Data utworzenia/modyfikacji: 31.03.2011 Nazwa: Badanie opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów 1. Zakres procedury: Procedura określa zasady badania opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów kierunków i realizowanych w Instytucie Pedagogiki. 2. Osoby odpowiedzialne za realizację procedury: Kierownik Komisji ds. Monitorowania losów absolwentów przy współpracy z Biurem Karier U.Wr 3. Osoby odpowiedzialne za kontrolę realizacji procedury: Dyrektor Instytutu Pedagogiki 4. Termin realizacji procedury: Ankieta online dostępna stale na stronie www.pedagogika.uni.wroc.pl/absolwent Gromadzenie danych kontaktowych na bieżąco Opracowanie raportów cząstkowych każdego roku do końca listopada Raz na rok opracowanie raportu z badań - do końca każdego roku kalendarzowego 5. Działania objęte procedurą: 5.1. Przeprowadzanie badań opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów studiów pedagogicznych z wykorzystaniem ankiety online 5.2. Gromadzenie zebranych informacji w opracowanej bazie danych 5.3. Opracowywanie wyników przeprowadzonych badań i zamieszczanie ich w rocznym raporcie 5.4. Przedkładanie raportu Dyrektorowi Instytutu Pedagogiki 5.5. Analiza, ocena i konfrontacja kompetencji absolwentów z oczekiwaniami rynku pracy oraz zgłaszanie wniosków dot. ewentualnego dostosowywania oferty edukacyjnej do oczekiwań rynku pracy do Komisji ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia 3

Regulamin funkcjonowania Komisji ds. Monitorowania losów absolwentów w Instytucie Pedagogiki U.Wr. 1. Podstawy pracy Komisji ds. Monitorowania losów absolwentów System Monitorowania losów absolwentów jest elementem systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Instytucie Pedagogiki. Za sprawne funkcjonowanie systemu odpowiada Komisja ds. Monitorowania Losów Absolwentów. Zgodnie z projektem nowelizacji Ustawy o szkolnictwie wyższym: Art. 13a. Uczelnia monitoruje kariery zawodowe swoich absolwentów w celu dostosowania kierunków studiów i programów kształcenia do potrzeb rynku pracy, w szczególności po trzech i pięciu latach od dnia ukończenia studiów. Zadaniem Komisji jest monitorowanie karier absolwentów kierunku i realizowanych w Instytucie Pedagogiki, odbywające się poprzez systematyczne prowadzenie badań losów zawodowych absolwentów, ich opinii o ukończonych studiach, jak również badań opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów. Absolwent w ścisłym sensie to osoba, która opuściła szkołę w ciągu ostatniego roku. Projektowany system zakłada szersze rozumienie tego pojęcia absolwentem w tym znaczeniu jest każdy, kto otrzymał dyplom, niezależnie od daty ukończenia studiów. Przyjęcie tak szerokiej grupy badawczej pozwoli ocenić zgodność uzyskanych w trakcie studiów kompetencji z oczekiwaniami rynku pracy na przestrzeni wielu lat. Ze względu na cel, jakim jest dostosowanie kierunków studiów i programów kształcenia do potrzeb rynku pracy, za przedmiot badań przyjmujemy losy zawodowe absolwentów oraz opinie absolwentów o ukończonych studiach. Opinie te dotyczą jednak nie tyle oceny samych studiów, lecz efektu kształcenia. Innymi słowy, pytając o opinie absolwentów o ukończonych studiach, badania mają na celu sprawdzenie na ile studia przygotowały ich do dokonania tranzycji z systemu szkolnego na na rynek pracy, do podjęcia pracy zawodowej oraz na ile kompetencje, zdobyte w trakcie kształcenia akademickiego, są przez nich wykorzystywane w pracy. Istotne są również opinie zatrudniających ich pracodawców na temat kompetencji absolwentów studiów pedagogicznych prowadzonych przez Instytut Pedagogiki U. Wr. W związku z powyższym dane o losach zawodowych absolwentów są pozyskiwane w dwojaki sposób: Bezpośredni poprzez badanie samych absolwentów określa to procedura 5.1. Pośredni poprzez badanie opinii pracodawców o kompetencjach absolwentów co określa procedura 5.2. Komisja ds. Monitorowania losów absolwentów systematycznie współpracuje z Biurem Karier U. Wr., ponieważ prowadzenie badań w tym zakresie jest na poziomie uczelni zadaniem akademickich biur promocji zawodowej absolwentów. Biuro Karier nie tylko posiada bazy danych o absolwentach, ale również szerokie kontakty ze środowiskiem lokalnym, a szczególnie z pracodawcami. Ponadto BK, przystępując do realizacji ogólnopolskiego projektu badania losów absolwentów, oczekuje wsparcia ze strony Komisji 4

ds. Monitorowania losów absolwentów. Z tego względu współpraca z Biurem Karier wydaje się niezbędna. 2. Skład Komisji Komisja ds. Monitorowania losów absolwentów składa się z Kierownika, koordynatorów poszczególnych oraz informatyka. Kierownika Komisji powołuje Dyrektor Instytutu Pedagogiki. Koordynatorzy są wyznaczani przez Kierowników Zakładów. Zakłady, które nie realizują własnych wyznaczają koordynatorów odpowiedzialnych za monitorowanie losów absolwentów studiów II stopnia o charakterze ogólnym (zarówno dla absolwentów studiów pedagogicznych, jak i niepedagogicznych). Ostateczną zgodę o włączeniu do Komisji ds. Monitorowania losów absolwentów podejmuje Dyrektor Instytutu Pedagogiki i Kierownik Komisji. Informatyka, odpowiedzialnego za funkcjonowanie systemu elektronicznego, wskazuje Dyrektor Instytutu Pedagogiki. Kontrolę nad realizacją procedur związanych z systemem monitorowania losów absolwentów sprawuje Dyrektor Instytutu Pedagogiki. 3. Zakresy odpowiedzialności za realizację procedur związanych z systemem monitorowania losów absolwentów: Za realizację procedur związanych z systemem monitorowania losów absolwentów: odpowiada Kierownik Komisji przy współpracy z Biurem Karier U. Wr. Do zadań Kierownika Komisji należy: a/ czuwanie nad sprawnym funkcjonowaniem systemu monitorowania losów absolwentów; b/ współpraca z Biurem Karier U. Wr.; c/ koordynacja prac komisji; d/ nawiązywanie i podtrzymywanie współpracy z pracodawcami; e/ sporządzanie rocznego raportu z badań oraz przedkładanie go Dyrektorowi Instytutu Pedagogiki oraz Komisji ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia. Koordynatorzy są zobowiązani do: a/ gromadzenia danych kontaktowych z absolwentami i zachowania ich wyłącznie do celów badań związanych z monitorowaniem ich losów zawodowych; b/ nawiązywania współpracy i gromadzenia danych o pracodawcach, zatrudniających absolwentów kierunku i realizowanych w Instytucie Pedagogiki; c/ wysyłania raz do roku wiadomości e-maile do absolwentów z prośbą o wypełnienie kwestionariusza ankiety dostępnej na stronie internetowej Instytutu Pedagogiki www.pedagogika.uni.wroc.pl/absolwent; d/ opracowywania raportów cząstkowych, które zostają włączone do rocznego raportu końcowego opracowywanego przez Kierownika Komisji. Informatyk jest zobowiązany do: a/ opracowania i aktualizowania elektronicznej wersji narzędzi badawczych, dostępnych jako kwestionariusze ankiet online na stronie www.pedagogika.uni.wroc.pl/absolwent ; 5

b/ opracowania i aktualizowania bazy danych o absolwentach i pracodawcach; c/ nadzorowania funkcjonowania bazy i czuwania nad poufnością zgromadzonych w niej danych; c/ udostępniania wyników surowych przeprowadzonych badań koordynatorom i Kierownikowi Komisji. 4. Etapy wdrażania systemu Monitorowania losów absolwentów Opracowanie koncepcji teoretycznej i metodologii badań; Opracowanie narzędzi badawczych (ankiety dla absolwentów i dla pracodawców); Opracowanie mechanizmów bazy danych, umożliwiających pozyskiwanie informacji online Opracowanie elektronicznej wersji narzędzia dostępnego na stronie Instytutu Pedagogiki www.pedagogika.uni.wroc.pl); Przeprowadzenie badań pilotażowych; Opracowanie wyników z pilotażu. Proponowany system monitorowania losów absolwentów oparty jest na założeniach paradygmatu ilościowego. Przyjętą metodą badawczą jest sondaż diagnostyczny, a techniką - ankieta. Narzędzia badawcze to kwestionariusze ankiet, które wstępnie zostaną opracowane w wersji tradycyjnej (na papierze), a docelowo w postaci kwestionariusza online dostępnego online, który umożliwi pozyskiwanie i przechowywanie informacji w wewnętrznej instytutowej bazie danych. 5. Zasady funkcjonowanie systemu Monitorowania losów absolwentów Opracowany kwestionariusz ankiety dla absolwentów i ankiety dla pracodawców online jest stale dostępny na stronie www.pedagogika.uni.wroc.pl/absolwent. Każdy absolwent, jak i pracodawca może w dogodnym dla siebie momencie go wypełnić; Dane o studentach i pracodawcach są gromadzone w wewnętrznej instytutowej bazie danych, nad którą czuwa informatyk; Dane kontaktowe absolwentów mają charakter poufny, z tego względu dostęp do bazy posiada tylko Dyrektor Instytutu Pedagogiki oraz Komisja ds. Monitorowania Losów Absolwentów; Koordynatorzy, mając wcześniej zebrane dane kontaktowe, wysyłają wiadomości e-maile do absolwentów z prośbą o wypełnienie ankiety udostępnionej na stronie www.pedagogika.uni.wroc.pl/absolwent. W szczególności zgodnie z zapisem Ustawy kontaktują się z absolwentami, którzy ukończyli studia 3 i 5 lat wcześniej; Raz do roku zachęcają pracodawców do odwiedzenia strony i wypełnienia ankiety; Informatyk przekazuje wyniki surowe koordynatorom ; Koordynatorzy każdego roku opracowują raporty cząstkowe dotyczące losów absolwentów danej i przekazują je Kierownikowi Komisji; 6

Biuro Karier przekazuje Kierownikowi Komisji wyniki prowadzonych badań dotyczących pracodawców; Analiza, ocena i konfrontacja kompetencji absolwentów z oczekiwaniami rynku pracy jest podstawą do wysuwania wniosków, dotyczących dostosowania oferty edukacyjnej do oczekiwań rynku pracy; Kierownik Komisji ds. Monitorowania losów absolwentów do końca grudnia każdego roku opracowuje raport roczny i przedkłada go Dyrektorowi Instytutu Pedagogiki oraz Komisji ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia. 6. Aktualny harmonogram realizacji zadań Zadanie uruchomienie pełnej wersji systemu zbieranie danych kontaktowych studentów gromadzenie danych kontaktowych pracodawców wysyłanie wiadomości e-maile do absolwentów z prośbą o wypełnienie ankiety online przekazywanie wyników surowych koordynatorom opracowanie raportów cząstkowych opracowanie raportu końcowego Osoby odpowiedzialne Kierownik Komisji, Dyrektor Instytutu Pedagogiki, Informatyk Koordynatorzy Kierownik Komisji Koordynatorzy Koordynatorzy Informatyk Informatyk Koordynatorzy Kierownik Komisji Termin kwiecień 2016 raz na rok w ostatnim semestrze studiów każdej na bieżąco raz na rok w marcu/kwietniu 2016 r. do końca października każdego roku 2016 r. do końca listopada każdego roku 2016 r. do końca grudnia każdego roku 2016 r. Kwestionariusz ankiety jest stale dostępny na oficjalnej stronie Instytutu Pedagogiki. W raporcie rocznym znajdują się dane pozyskane do połowy października danego roku. 7. Uwagi końcowe - propozycje wspierające funkcjonowanie systemu Monitorowanie losów absolwentów jest obowiązkiem uczelni, ale udział w nim absolwenta jest absolutnie dobrowolny, dlatego też należy zachęcić absolwentów, również poprzez osobiste kontakty, do udziału w badaniach. Stąd też koordynatorzy 7

powinni raz w roku w okresie wiosennym wysłać na dostępne adresy mailowe prośbę o wypełnienie ankiety znajdującej się na stronie Instytutu Pedagogiki. Tym bardziej pracodawcy nie mają żadnego obowiązku dostarczania uczelniom informacji na temat kompetencji absolwentów, których zatrudnili. Można mieć jednak nadzieję, iż zainteresowani wysokim poziomem potencjalnych pracowników, będą chcieli, aby ich uwagi były brane pod uwagę przy konstruowaniu programów kształcenia. W celu pozyskiwania szerokich informacji wskazane jest zatem wykorzystywanie kapitału społecznego. Oznacza to, iż należy korzystać również z osobistych kontaktów z absolwentami oraz instytucjami, placówkami i firmami, będącymi pracodawcami naszych absolwentów. Pamiętać także należy, iż w jakiejś mierze pracodawcy to także absolwenci studiów prowadzonych przez Instytut Pedagogiki. Na stronie Instytutu Pedagogiki powinny znaleźć się zakładki: ABSOLWENCI i PRACODAWCY Dla Absolwenta: Dla pracodawcy reaktywacja Klubu Absolwenta. Zaproszenie absolwentów do rejestracji i członkostwa w Klubie umożliwi większą identyfikację absolwentów z ukończoną uczelnią, a ponadto stwarza okazje do pozyskiwania i aktualizowania danych o absolwentach; powrót do dawnej formuły Forum Pedagogów jako konferencji gromadzącej zarówno teoretyków, jak i praktyków oraz tworzącej platformę wymiany doświadczeń; wykorzystanie Wrocławskiego Oddziału Polskiego Towarzystwa Pedagogicznego jako płaszczyzny kontaktów; newsletter aktualne informacje na temat konferencji, wykładów, warsztatów, szkoleń, wizyt gości i innych ciekawych inicjatyw w Instytucie Pedagogiki rozsyłane do osób w bazie; zaproszenie do wypełnienia ankiety. Facebook zaproszenie do współpracy; promocja studentów i absolwentów budowanie wizerunku pedagoga jako kompetentnego i profesjonalnego pracownika, a przez to - pozyskiwanie nowych miejsc praktyk i staży, a w przyszłości - potencjalnego zatrudnienia dla absolwentów; newsletter aktualne informacje na temat konferencji, wykładów, warsztatów, szkoleń, wizyt gości i innych ciekawych inicjatyw w Instytucie Pedagogiki rozsyłane do osób w bazie; zaproszenie do wypełnienia ankiety. 8