Program Co każdy manager powinien wiedzieć o prawie pracy Wybrane formy angaży czasowych. Zatrudnianie pracowników tymczasowych i praktykantów. Elastyczne kształtowanie umowy o pracę. Compliance w prawie pracy. Jak skutecznie rozstać się z niechcianym pracownikiem? Cele szkolenia Menedżerowie różnych szczebli w swojej działalności codziennie spotykają się z tematyką prawa pracy. Trwający kryzys gospodarczy sprawia, że często stają oni przed problemem wyboru właściwej formy czasowego zatrudnienia pracownika. Wątpliwości menedżerów budzą także ryzyka związane z zatrudnieniem pracowników tymczasowych oraz praktykantów. Przy zawieraniu umowy o pracę powstaje z kolei pytanie, jak ukształtować poszczególne klauzule umowne, aby odpowiadały one wymogom rynku a zarazem były skuteczne od strony prawnej. Każdy menedżer zarządzający pracownikami powinien również znać regulacje dotyczące mobbingu, równego traktowania w zatrudnieniu oraz granice swoich uprawnień kontrolnych wobec pracownika. Konieczna jest także wiedza, jakie obciążenia z tytułu podatków i ZUS czekają zarówno pracownika jak i pracodawcę. Warto również wiedzieć, jakie kroki podjąć na etapie rozstawania się z niechcianym pracownikiem, aby rozstanie to nastąpiło w sposób skuteczny i bez ryzyka dla pracodawcy. Niniejsze szkolenie ma na celu omówienie powyższych zagadnień i wyjaśnienie związanych z nimi wątpliwości.
Program: 26.04.2012 Czas trwania 09.00 16.00 Przerwy kawowe: 10:00 10.15; 11:15-11:30, 14.15 14.30 Lunch: 12.30 13.15 1. Jak optymalizować koszty zatrudnienia angaże czasowe, zatrudnianie pracowników tymczasowych i praktykantów. 1.1. Umowa o pracę na czas określony, na czas zastępstwa i na czas wykonania określonej pracy cechy charakterystyczne i zastosowanie. 1.2. Zatrudnianie pracowników tymczasowych charakterystyka umowy o pracę tymczasową, relacje pomiędzy pracodawcą użytkownikiem a agencją pracy tymczasowej, prawa i obowiązki pracodawcy użytkownika w stosunku do pracownika tymczasowego. 1.3. Outsourcing pracowników czyli jak wypożyczyć pracownika od firmy niebędącej agencją pracy tymczasowej? 1.4. Zatrudnianie młodocianych dopuszczalność zatrudnienia, umowa o pracę w celu przygotowania zawodowego, umowa o pracę przy wykonywaniu lekkich prac, prawa i obowiązki pracodawcy wobec pracownika młodocianego. 1.5. Umowa o praktykę absolwencką treść umowy, prawa i obowiązki firmy wobec praktykanta. 2. Jak elastycznie ukształtować umowę o pracę? 2.1. Miejsce pracy a podróże służbowe czyli jak najlepiej zdefiniować w umowie o pracę miejsce pracy pracownika, który dużo podróżuje? 2.2. Kiedy dopuszczalny jest zadaniowy czas pracy? 2.3. Czas pracy przy umowie o pracę z menedżerem. 2.4. Zakaz konkurencji jak prawidłowo ukształtować klauzulę o zakazie konkurencji w okresie zatrudnienia oraz po zakończeniu stosunku pracy? 3. Compliance w prawie pracy wybrane zagadnienia. 3.1. Mobbing definicja mobbingu, obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi, uprawnienia pracownika będącego ofiarą mobbingu. 3.2. Zasada równego traktowania w zatrudnieniu zakaz dyskryminacji w procesie rekrutacji i w czasie zatrudnienia.
3.3. Dopuszczalna kontrola pracowników nagrania audio i video, kontrola emaili, korzystanie z Internetu w pracy. 3.4. Odpowiedzialność pracodawcy z tytułu naruszenia praw pracowniczych. 4. Jak skutecznie rozstać się z niechcianym pracownikiem? 4.1. Jak poprawnie sformułować wypowiedzenie? dopuszczalność wypowiedzenia i okres wypowiedzenia przy umowach o pracę na okres próbny, na czas określony i nieokreślony. 4.2. Dopuszczalne przyczyny rozstania się z pracownikiem. 4.3. Alternatywa dla wypowiedzenia porozumienie stron. 4.4. Szczególna ochrona pracowników przed wypowiedzeniem z uwzględnieniem ochrony kobiet w ciąży oraz ochrony pracownika w okresie urlopu macierzyńskiego, wychowawczego, urlopu ojcowskiego, w okresie przedemerytalnym oraz w trakcie usprawiedliwionej nieobecności w pracy. 4.5. Zwolnienia grupowe co to są zwolnienia grupowe, w których firmach należy stosować szczególne przepisy dotyczące zwolnień grupowych, jak skutecznie przeprowadzić procedurę zwolnień grupowych? 4.6. Nowe regulacje dotyczące wydawania świadectw pracy. 5. Jak motywować i wynagradzać wybrane regulacje dot. opodatkowania i ZUS. 5.1. Motywowanie pracowników opodatkowanie i ZUS od świadczeń pozapłacowych: szkolenia i nauka pracowników, akcje pracownicze i opcje na akcje, korzystanie z samochodu służbowego, imprezy integracyjne. 5.2. Opodatkowanie oraz ZUS od odpraw i odszkodowań wypłacanych pracownikom. 5.3. Koszty świadczeń dla pracowników jako koszt uzyskania przychodów pracodawcy. 5.4. Skutki podatkowe oraz ZUS w przypadku pracowników oddelegowanych do pracy za granicą. prowadzący: Joanna Subzda, ATA Finance
Prowadzący Michał Niemirowicz-Szczytt Radca prawny, od 2007 r. związany z kancelarią bnt Neupert Zamorska & Partnerzy w Warszawie. Ukończył aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, a także magisterskich podyplomowych studiów prawniczych na Uniwersytecie Georga Augusta w Getyndze. Studiował także na Wydziale Prawa Technicznego Uniwersytetu w Dreźnie oraz w Szkole Prawa Niemieckiego i Europejskiego przy Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Przez cały okres pracy zawodowej doradza przede wszystkim niemiecko- i anglojęzycznym klientom korporacyjnym, specjalizując się w szczególności w kwestiach związanych z prawem pracy. Redaguje, negocjuje i weryfikuje umowy o pracę, niepracownicze umowy o współpracy, a także kontrakty menedżerskie. Ponadto jako pełnomocnik procesowy reprezentuje klientów w sporach sądowych, w tym przed sądami pracy. bnt Neupert Zamorska & Partnerzy jest polskim biurem kancelarii bnt attorneys at law działającej w 10 krajach Europy Środkowo-Wschodniej takich jak Polska, Niemcy, Czechy, Słowacja, Litwa, Łotwa, Estonia, Węgry, Białoruś i Ukraina. Partnerami warszawskiego biura bnt są prawnicy polscy i niemieccy. bnt specjalizuje się w doradztwie na rzecz zagranicznych inwestorów na obszarze Europy Środkowo- Wschodniej. Biuro w Niemczech pełni również funkcję koordynacyjną oraz zapewnia, przy pomocy kancelarii stowarzyszonych, pomoc prawną w innych krajach regionu, np. w krajach byłej Jugosławii, Bułgarii, Rumunii. www.bnt.eu
Joanna Subzda Grupa ATA Finance to działający od ponad 10 lat zespół specjalistów z zakresu audytu, doradztwa podatkowego, prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz kadr i płac. W biurach ATA Finance w Warszawie i w Katowicach pracuje ponad 40 specjalistów: doradców podatkowych, audytorów, certyfikowanych księgowych. Doradca podatkowy od 2003 r., partner Tax Sp. z o.o. Spółka doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w doradztwie transakcyjnym, międzynarodowym prawie podatkowym i w zakresie VAT. Posiada doświadczenie jako wykładowca uniwersytecki. Prowadzi szkolenia w zakresie prawa podatkowego i jest autorem licznych artykułów prasowych o tej tematyce. W pracy z klientami zagranicznymi posługuje się językiem niemieckim, angielskim i francuskim. Klienci ATA Finance to przedsiębiorcy z całej Polski oraz inwestorzy zagraniczni. Aby sprostać ich wymogom, oprócz standardowych usług realizujemy również projekty specjalne np.: wyceny przedsiębiorstw, przeglądy finansowo-podatkowe, raportowanie i audyt w oparciu o międzynarodowe standardy rachunkowości, optymalizację finansowo-podatkową dla grup kapitałowych. Do standardów ATA Finance należy obsługa w językach obcych, tj. w języku niemieckim i angielskim, oraz kompleksowe podejście do zagadnień finansowych i podatkowych. www.atafinance.pl