Pułapki menedżerskiego zatrudniania

Transkrypt

1 Pułapki menedżerskiego zatrudniania 28 lutego 2013, Krajowa Izba Gospodarcza, ul. Trębacka 4, Warszawa PROGRAM Część szkolenia prowadzona przez mec. Waldemara Gujskiego: I. Istotne zagadnienia systemowe a) kiedy kontrakt menedżerski a kiedy umowa o pracę próba odpowiedzi, b) umowa o pracę/kontrakt menedżerski członka zarządu spółki kapitałowej (dopuszczalność zatrudnienia, podporządkowanie, dysfunkcjonalność pracowniczego angażu, kwestie problemowe), c) stosunek korporacyjny a stosunek prawno - pracowniczy/cywilnoprawny, d) wady i zalety obu reżimów zatrudniania i ich dalekosiężne konsekwencje, e) niekonsekwencja ustawodawcy sprzeczność między kodeksem pracy a kodeksem spółek handlowych, f) najczęstsze błędy stron i próba ich skutecznego unikania poradnik dla pełnomocników, g) rodzaje umów o pracę w tym kontrowersje wokół umowy o pracę na czas wykonania określonej pracy, h) odwołanie z zarządu (ważne powody czy swoboda właściciela) a rozwiązanie umowy o pracę/kontraktu menedżerskiego (poziomy obrony menedżera), i) błędy przy reprezentacji spółki wobec członka zarządu przy nawiązywaniu i rozwiązywaniu umów, j) funkcja ochronna prawa pracy a status menedżera (konsekwencje dla członka zarządu), k) symbioza pracy i kapitału w jednoosobowych spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością l) zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy: w ogóle, w okresie wypowiedzenia umowy o pracę, zawieszenie członka zarządu konsekwencje ł) naruszanie polskiego prawa w praktyce korporacyjnej w relacjach zagraniczna spółka matka polska spółka córka m) zakaz konkurencji w polskiej praktyce ryzyka (daleko idące) przedsiębiorców i jak ich unikać, n) najczęstsze roszczenia menedżerów przeciwko spółce i jak ich unikać. II. Charakter prawny i natura kontraktu menedżerskiego: a) rodzaje kontraktów menedżerskich (menedżer jako członek zarządu, menedżer nie będący członkiem zarządu, menedżer będący jednocześnie pracownikiem) b) kontrakt menedżerski to umowa cywilnoprawna, o następujących cechach:

2 - umowa nienazwana, - dwustronnie zobowiązująca, - wzajemna (ekwiwalentność świadczeń), - kreująca zobowiązanie o trwałym (ciągłym) charakterze, - konsensualna tj. dochodząca do skutku przez samo złożenie zgodnych oświadczeń woli przez strony, - w sprawach nieuregulowanych treścią umowy zastosowanie przepisów kodeksu cywilnego c) kontrakt menedżerski jako umowa dwóch równorzędnych i samodzielnych podmiotów, III. Struktura kontraktu menedżerskiego jak poprawnie sformułować kontrakt menedżerski, co powinien on regulować. a) postanowienia ogólne, b) przedmiot umowy, c) miejsce wykonywania umowy, d) obowiązki zarządcy, e) obowiązki spółki, f) ograniczenia zarządcy w prowadzeniu spraw spółki, g) zastępowanie zarządcy, h) ocena efektywności zarządzania, i) wynagrodzenie zarządcy i świadczenia dodatkowe, j) czas trwania umowy, sposób jej rozwiązania i ewentualne odprawy, k) czas pracy i wypoczynek zarządcy, l) tajemnica przedsiębiorstwa, m) własność intelektualna, n) zakaz konkurencji oraz innej dodatkowej działalności zarobkowej (ewentualnie niezarobkowej), o) odszkodowanie za niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy przez zarządcę, p) ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej zarządcy, q) zawieszenie zarządcy, r) postanowienia końcowe. IV. Struktura umowy o pracę (art k.p.) a) precyzyjne określenie stron umowy, zaś w przypadku osób prawnych ich przedstawicieli lub pełnomocników, b) data zawarcia umowy o pracę, c) rodzaj umowy o pracę (na czas nieokreślony, na czas określony, na czas wykonania określonej pracy), d) rodzaj pracy, e) miejsce wykonywania pracy, f) wynagrodzenie za pracę odpowiadające rodzajowi pracy, ze wskazaniem składników wynagrodzenia,

3 g) wymiar czasu pracy, h) termin rozpoczęcia pracy, i) inne postanowienia, określające prawa i obowiązki stron, w tym: - świadczenia dodatkowe, - tajemnica przedsiębiorstwa, - zakaz konkurencji oraz innej dodatkowej działalności zarobkowej (ewentualni niezarobkowej), V. Kryteria porównania umowy o pracę i kontraktu menedżerskiego a) reżim prawny (prawo pracy a prawo cywilne), b) strony umowy o pracę, a kontraktu menedżerskiego (menedżer może być osobą prowadzącą działalność gospodarczą, co jest wykluczone w przypadku pracownika), c) katalog obowiązków pracownika, a obowiązki menedżera, d) osobiste świadczenie pracy (zasada w przypadku stosunku pracy), e) możliwość jednostronnego powierzenia wykonania innej pracy (dopuszczalne w przypadku stosunku pracy, w kontrakcie menedżerskim jest pozostawione woli stron), f) stopień podporządkowania, zakres swobody, g) wynagrodzenie (w przypadku pracownika musi mieć co najmniej częściowo charakter stały, zaś w przypadku menedżera może być w całości uzależnione wyłącznie od osiąganych wyników; innymi słowy menedżer może za swą pracę w ogóle nie otrzymać wynagrodzenia, co jest niedopuszczalne w przypadku pracownika), h) świadczenia pracownicze, a świadczenia dodatkowe wynikające z kontraktu, i) prawo zrzeszania się w związkach zawodowych (wykluczone w stosunku do osób, zatrudnionych na podstawie kontraktów menedżerskich), j) wykroczenia przeciwko prawom pracownika (te przepisy co do zasady nie będą miały zastosowania do menedżerów wyjątek: naruszenia przepisów BHP), k) dokumentacja związana ze świadczeniem pracy i rozwiązaniem stosunku prawnego (w przypadku pracownika obowiązek prowadzenia akt osobowych i wystawienia kodeksu pracy), l) sąd właściwy do rozstrzygania sporów, arbitraż m) przedawnienie roszczeń, n) prawa majątkowe do utworu, o) wystąpienie inspektora pracy z powództwem o ustalenie istnienia stosunku pracy, VI. Próba analizy i przeglądu orzecznictwa Sądu Najwyższego

4 Część szkolenia prowadzona przez sędzię Katarzynę Gonerę: I. Odpowiedzialność odszkodowawcza pracodawcy: 1) z tytułu niezgodnego z prawem rozwiązania umowy o pracę: a) odszkodowanie przysługujące pracownikowi na podstawie Kodeksu pracy, b) odszkodowanie przysługujące pracownikowi na podstawie Kodeksu cywilnego (art. 415 k.c. po wyroku TK z 27 listopada 2007 r., SK 18/05), c) odszkodowanie przysługujące na podstawie umowy o pracę; 2) w związku ze stosowaniem mobbingu wobec pracownika (w szczególności zbieg odpowiedzialności z k.p. i k.c. w tym odszkodowanie, zadośćuczynienie); 3) z tytułu naruszenia zakazu dyskryminacji, 4) z tytułu niewydania w terminie lub wydania niewłaściwego świadectwa pracy. II. Środki zaskarżenia (apelacja i skarga kasacyjna), ze szczególnym uwzględnieniem: - podstawowych cech konstrukcyjnych, - wartości przedmiotu zaskarżenia (dopuszczalności skargi kasacyjnej), - opłat sądowych, - wynagrodzenia pełnomocnika, - zasad rozliczania kosztów procesu w sprawach z zakresu prawa pracy. HARMONOGRAM: rejestracja Uczestników, powitalna kawa, szkolenie, przerwa kawowa, szkolenie, lunch, szkolenie, przerwa kawowa, szkolenie/dyskusja

5 Prowadzący: Waldemar Gujski, adwokat, partner kancelarii, od kilkudziesięciu lat zajmuje się szeroko rozumianą problematyka zatrudniania, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki pracy kadry menedżerskiej. Jest autorem licznych publikacji z zakresu prawa pracy oraz prawa cywilnego oraz książki " Kontrakty menedżerskie. Umowy cywilnoprawne o świadczenie pracy", autorem projektów paktów socjalnych, wykładowcą na licznych szkoleniach, doradcą i pełnomocnikiem procesowym banków, firm polskich i zagranicznych w tym koncernów należących do czołówki światowego biznesu, reprezentuje także członków ich zarządów. Jest znany jako pełnomocnik procesowy wybitnych przedstawicieli świata mediów, polityki, kultury i biznesu. Katarzyna Gonera - sędzia Sądu Najwyższego od stycznia 1988 r. sędzia Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy; od lipca 1989 r. sędzia Sądu Wojewódzkiego w Warszawie; od marca 1995 r. sędzia Sądu Apelacyjnego w Warszawie; od stycznia 2000 r. sędzia Sądu Najwyższego w Izbie Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych; W latach członek Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego od 23 marca 2010 r. członek Krajowej Rady Sądownictwa (wybrana w dniu 22 lutego 2010 r. przez Zgromadzenie Ogólne Sędziów Sądu Najwyższego). autorka Komentarza do ustawy o kosztach sądowych w sprawach cywilnych (wyd. LexisNexis) oraz współautorka kilku innych pozycji o charakterze komentatorskim Szczegóły na: lub