Doświadczenia w zamykaniu Projektów Funduszu Spójności sektor środowisko

Podobne dokumenty
Fundusze unijne w ochronie środowiska. Podsekretarz Stanu

Kontrola projektów unijnych w okresie trwałości Katowice, 25 września 2014 r.

Podstawowe etapy życia projektu drogowego realizowanego w ramach PO IiŚ

Krajowy Program Oczyszczania Ścieków Komunalnych w aspekcie wykorzystania środków unijnych

15 17,9 15,8 16, ,1 5. w w w. w f o s i g w. k a t o w i c e. p l

Podsumowanie wdrażania Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na Pomorzu

a. swobodny przepływ towarów (art. 26 TFUE) c. swobodę świadczenia usług (art. 56 TFUE) d. niedyskryminację, równe traktowanie i przejrzystość.

Spis treści Od autorów

WYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW. ZMIANY WPROWADZONE W DNIU r.

ania środowiskowych osi priorytetowych w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko

Aleksandra Przyłuska Zastępca Dyrektora Departamentu Funduszy Ekologicznych

Kontrola projektów na miejscu realizacji.

Przygotowanie Wniosku o Dofinansowanie pod kątem wymagań procedur zawierania umów Podtytuł prezentacji

Przeliczanie luki finansowej i rozliczanie projektu

Załącznik nr 12. Szczegółowy opis priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Katowice, grudzień 2013 r.

Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, luty 2010

Finansowanie przedsięwzięć z zakresu gospodarki wodno ściekowej w perspektywie do roku 2020

Kontrola na zakończenie realizacji projektu POIiŚ

Rozliczanie efektu ekologicznego na zakończenie realizacji projektu. Kołobrzeg, r.

Nieprawidłowo owości w obszarze zamówie wień publicznych stwierdzane w toku zamykania projektów w Funduszu Spójno jności w sektorze śro

UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI. ZAKOŃCZENIE PROJEKTU a EFEKT EKOLOGICZNY

Efekty projektów POIiŚ w kontekście zamykania programu

Finansowanie inwestycji wodno-ściekowych z wykorzystaniem środków WFOŚiGW w Katowicach. Sosnowiec, 29 października 2014

Informacja dla Sejmowej Komisji Ochrony Środowiska, Zasobów Naturalnych i Leśnictwa na temat wykorzystania środków unijnych na ochronę środowiska.

PROJEKT Gospodarka wodno-ściekowa miasta Nowa Sól i gmin ościennych

Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego Gospodarka odpadami oraz Gospodarka wodno-ściekowa w RPO WD

KONTROLA PROJEKTÓW 1.4 NCBR

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY DLA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO

Pełnomocnik ds. Projektu MAO (Measure Authorising Officer)

Zasady udzielania dofinansowania ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Białymstoku

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WIĄZOWNA. z dnia 31 stycznia 2018 r.

Pełnomocnik ds. Projektu MAO

Możliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość

Funduszu EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

zakres obowiązków Wykonawcy

Możliwości finansowania inwestycji w obszarze gospodarki wodno-ściekowej

Rozliczanie projektów realizowanych w ramach POIiŚ

Obowiązki beneficjenta

Projekt ten, współfinansowany przez Unię Europejską, przyczynia się do zmniejszenia różnic społecznych i gospodarczych pomiędzy obywatelami Unii

Zagadnienia dotyczące ce realizacjr. ealizacji projektów istotne z punktu widzenia przygotowania wniosku o udzielenie dotacji

Współfinansowanie projektu w ramach funduszy unijnych

Załącznik 2. Wymagania dotyczące audytu projektu

a) rozpatrywanie i zatwierdzanie kryteriów wyboru projektów w ramach PO IR oraz zatwierdzanie ewentualnych zmian tych kryteriów,

Zagadnienia dotyczące realizacji projektów istotne z punktu widzenia przygotowania wniosku o udzielenie dotacji

1. Rozliczenie wydatków wnioski o płatność. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 6 marca 2012 r. 1

STANDARDY AUDYTU ZEWNĘTRZNEGO PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU NA LATA

Kontrole mogą być przeprowadzane w dowolnym terminie w trakcie realizacji projektu i - co ważne - przez 5 lat od dnia zakończenia jego realizacji.

Budowa procedur zarządzania projektami unijnymi

Załącznik 2. Wymagania dotyczące audytu projektu

SPO RZL. PARP jako Beneficjent Końcowy Działania 2.3. DZIAŁANIE 2.3. Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki

Struktura wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

OPINIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA

Audyty systemów zarządzania i kontroli oraz audyty operacji

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Projekt: Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej na terenie Gminy Łomianki. Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Łomiankach Sp. z o.o.

Kontrola na zakończenie realizacji projektu. Trwałość projektu

Projekt Oczyszczanie ścieków na Żywiecczyźnie Inwestycja, która otwiera nowy rozdział w rozwoju Żywiecczyzny. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska

Rozliczenie projektu i procedura zamknięcia pomocy na przykładzie z Funduszu Spójno

Priorytet X. Pomoc techniczna

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Środowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Dotyczy: zarządzanie projektem na rzecz Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Olsztynie

UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO. Ilona Ligocka Departament Funduszy Europejskich. 4 marca 2013 r.

Szkolenie współfinansowany ze środków Funduszu Spójności w ramach Pomocy Technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko.

Oś priorytetowa 7 Infrastruktura ochrony środowiska


Barbara Rutkowska Główny Specjalista Zespół ds. 1 Projektów Inwestycyjnych. Łódź,

Możliwości wsparcia finansowego inwestycji odpadowych przez WFOSiGW w Rzeszowie 3 lipca 2014 roku

Pełnomocnik ds. Realizacji Projektu MAO (Measure Authorising Officer)

PROGRAMOWANIE I WDRAŻANIE EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO. Dr Piotr Owczarek

PODRĘCZNIK ORGANIZACYJNY JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT

Zasady ustalania wartości dofinansowania projektów generujących dochód w perspektywie finansowej

Katalog najczęściej powtarzających się nieprawidłowości w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata

Zarządzenie Nr 357/ZF/2017 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 25 kwietnia 2017 r.

Warmia i Mazury na lata

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Okres programowania

Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach pomocy technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i

Uchwała Nr 18/09 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 18 listopada 2009 r.

Szkolenie Beneficjentów III osi POIiŚ

Kontrola projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Możliwości finansowania inwestycji z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Projekty związane z ciepłownictwem

Podział środków na ochronę środowiska w ramach POIiŚ

Urząd Kontroli Skarbowej w Olsztynie. Iława, październik 2015

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko w perspektywie finansowej

Sprawozdanie okresowe za II półrocze 2012 r. z realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata

Projekt nr 2000/PL/16/P/PE/020 Zaopatrzenie w wodę i oczyszczanie ścieków w Warszawie Faza I i II Warszawa, dnia r.

Fundusz Spójności Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Rozdział 5: Analiza instytucjonalna przedsięwzięcia

WYTYCZNE W SPRAWIE UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ ORAZ WYBORU WYKONAWCÓW W TRANSAKCJACH NIEOBJĘTYCH USTAWĄ PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

czerwiec 2011 Udzielanie zamówień na podstawie Prawa zamówień publicznych

Program Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL dla Polski Działanie 2 za okres od lipca 2005 r. do lipca 2007 r.

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

REALIZACJA REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 31 SIERPNIA 2014 R.

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowiskona lata

DWP-IV /2008. Załącznik do Uchwały nr 3239 / 2013 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 4 kwietnia 2013 r.

Opis przedmiotu zamówienia

b. Kryteria merytoryczne specyficzne dla poszczególnych działań RPO WD zakres EFRR

Transkrypt:

Fundusz Spójności Doświadczenia w zamykaniu Projektów Funduszu Spójności 2000-2006 sektor środowisko Kraków 11.12.2012r.

Typy realizowanych projektów FS sektor środowisko W ramach Funduszu Spójności w sektorze środowiska, realizowanych jest 90 projektów (w tym 88 inwestycyjnych i 2 pomocy technicznej) Na 88 projektów inwestycyjnych składa się: 79 z zakresu gospodarki wodno-ściekowej 8 z zakresu gospodarki odpadami 1 poprawy jakości powietrza Liczba zawartych kontraktów wynosi ok. 1 500, w tym ok. 900 na roboty budowlane oraz ok. 600 na dostawy i usługi. 2

Rozmieszczenie geograficzne 88 projektów FS sektor środowisko 3

Efekty rzeczowe realizacji projektów FS sektor środowisko Wybudowano łącznie: ponad 8 700 km kanalizacji sanitarnej ponad 860 km kanalizacji deszczowej ponad 1 500 km sieci wodociągowej Zmodernizowano łącznie: ponad 580 km kanalizacji sanitarnej ponad 160 km kanalizacji deszczowej ponad 1 100 km sieci wodociągowej 4

c.d. efekty rzeczowe realizacji projektów FS sektor środowisko Zbudowano/rozbudowano lub modernizowano łącznie: 96 oczyszczalni ścieków 7 spalarni osadów ściekowych 15 suszarni osadów ściekowych 180 stacji uzdatniania wody i ujęć wody 14 zbiorników wodnych 8 zakładów unieszkodliwiania odpadów 532 węzłów grzewczych 132 km sieci ciepłowniczej 5

Wysokość przyznanego dofinansowania FS Całkowita kwota alokacji w ramach Funduszu Spójności w sektorze środowiska wynosi 2 793 857 447 EUR. Aktualnie wartość środków zrefundowanych z KE w ramach FS to 2 484 946 tys. EUR co stanowi 89 % dostępnej alokacji. Wartość kwalifikowana projektu wskazana w Decyzji Komisji Europejskiej określona jest indywidualnie dla każdego Projektu FS 6

Cykl życia Projekty FS 2000-2006 I etap przyznanie dofinansowania na poziomie KE (MF/Decyzja) IV etap zamknięcie projektu na poziomie Komisji Europejskiej II etap okres od rozpoczęcia do zakończenia realizacji zakresu rzeczowego projektu III etap zamknięcie projektu na poziomie krajowym 7

Obowiązujące wytyczne w zakresie zamykania projektów FS 2000-2006 - sektor środowisko Załącznik nr II do rozporządzenia 1164/94/WE z dnia 16 maja 1994r. ustanawiającego Fundusz Spójności Wytyczne COCOF w sprawie zamknięcia projektów w ramach Funduszu Spójności i projektów dawnego Funduszu ISPA 2000-2006 (kwiecień 2008) Wytyczne do przygotowywania raportu końcowego Projektu Funduszu Spójności (listopad 2008) 8

Zamykanie projektów jest procesem, obejmującym instytucjonalnie III poziomy III Poziom (Komisja Europejska) II Poziom (Instytucja Audytowa - Departament Ochrony Interesów Finansowych UE w MF ) I Poziom (Beneficjent projektu, Instytucje krajowe) 9

Aktualny stan zamykania Projektów FS 2000-2006 całkowita liczba projektów FS wnioski o płatnośd 88 90 raporty koocowe 86 projekty z Closure letter (listy zamknięcia z KE) 26 projekty które otrzymały płatnośd koocową z KE 19 projekty całkowicie rozliczone 8* 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 * Projekt otrzymał płatność końcową z KE oraz 2% z rezerwy celowej dotyczącej korekty systemowej 10

Zamykanie Projektów FS - I Poziom (krajowy) Zamykanie Projektu na I poziomie krajowym (beneficjent, instytucje zaangażowane) obejmuje przygotowanie oraz przekazanie do Komisji Europejskiej: wniosku o płatność końcową, raportu końcowego. 11

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów I Poziom (krajowy) Unikanie nadmiernej szczegółowości zapisów zarówno w dokumentach aplikacyjnych jak i zamykających projekt. Właściwe stosowanie prawa przez Zamawiających Jakość. Istotna jest zarówno wartość merytoryczna przygotowanych dokumentów jak też ich forma (kompletność, jasność, przejrzystość itd.). Terminowość. Dokumenty zamykające należy przygotowywać z odpowiednim wyprzedzeniem czas potrzebny na weryfikację przez instytucje krajowe. 12

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów I Poziom (krajowy) Zgodnie z art. 8(1) rozporządzenia 1164/94/WE ustanawiającego Fundusz Spójności, Państwo Członkowskie ma obowiązek dostarczenia wszystkich informacji potrzebnych do oceny przez KE zgodności ze wspólnotowymi przepisami dotyczącymi udzielania zamówień publicznych. W związku z niedostosowaniem prawa krajowego z unijnym w zakresie przepisów dotyczących zamówień publicznych na projekty FS została nałożona 2% korekta systemowa. 13

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów I Poziom (krajowy) Katalog błędów objętych 2% korektą systemową zmiany informacji zawartych w ogłoszeniu o przetargu bez publikacji sprostowania w DUUE wymóg dysponowania wymaganym sprzętem już na etapie składania ofert ograniczenie możliwości spełniania niektórych warunków uczestnictwa w przetargu, łącznie przez wszystkich członków konsorcjum kryteria dyskryminujące ograniczenie dotyczące podwykonawstwa 14

Zamykanie Projektów FS - II Poziom Polega na przygotowaniu przez Instytucję Audytową deklaracji oraz raportu zamknięcia projektu. Powyższe dokumenty zawierają podsumowanie wniosków z kontroli przeprowadzonych w poprzednich latach oraz opinię na temat ważności wniosku o płatność końcową, jak również zgodności z prawem i prawidłowości wydatków objętych ostatnim wnioskiem. 15

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów II Poziom Raporty i deklaracje zamknięcia pomocy nie ograniczają się do zamówień, do których zastosowanie mają dyrektywy UE w sprawie zamówień publicznych, ocenie podlegają również zamówienia nie objęte wprost dyrektywami. Ponieważ w treści raportu wskazane są wszystkie nieprawidłowości zidentyfikowane przez Instytucję Audytową, istotny jest czynny udział beneficjenta na etapie uzgadniania ostatecznej treści deklaracji oraz raportu zamknięcia pod kątem faktycznego i prawnego uzasadnienia podejmowanych decyzji. Z tego też wynika znaczenie prawidłowego dokumentowania nie tylko przygotowania i przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia, lecz również realizacji umów w tym udokumentowania zdarzeń mających wpływ na przebieg realizacji umowy, roszczeń wykonawców, opinii i ustaleń inżyniera, stanowisk zamawiającego lub kwestii gwarancji. 16

Zamykanie Projektów FS III Poziom (KE) Zamykanie projektów na poziomie Komisji Europejskiej polega na weryfikacji przekazanych prze stronę polską dokumentów. W trakcie analizy dokumentacji beneficjenci muszą być przygotowani na pytania ze strony KE oraz przekazywanie odpowiedzi, wyjaśnień, brakujących dokumentów itd. 17

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów III Poziom (KE) Rozpoczęcie. Komisja Europejska rozpoczyna weryfikację projektu dopiero po otrzymaniu wszystkich dokumentów zamykających tj. raport końcowy, wniosek o płatność końcową, deklaracja i raport zamknięcia. Tempo zamykania uzależnione jest przede wszystkim od jakości przekazanych dokumentów zamykających oraz odpowiedzi udzielanych na zapytania KE. Należy zwrócić szczególną uwagę na jakość przekazywanych do KE odpowiedzi, wyjaśnień itd. Zakończenie. Ostateczne zamknięcie projektu jest jednoznaczne z przekazaniem przez KE listu zamknięcia tzw. Closure letter, w którym wskazana jest wysokość wyliczonej płatności końcowej dla projektu 18

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów III Poziom (KE) Idealna odpowiedź do KE jest. odzwierciedlająca fakty zwięzła, logiczna a jednocześnie treściwa zrozumiała dla odbiorcy wyczerpująca przekazana w wyznaczonym terminie 19

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów FS Nieprawidłowość jest to wszelkie naruszenie przepisów prawa wspólnotowego lub krajowego wynikające z działania lub zaniedbania ze strony podmiotu realizującego projekt, które spowodowało lub mogło spowodować szkodę w ogólnym budżecie Wspólnot lub w budżetach, które są zarządzane przez Wspólnoty. Wykrycie nieprawidłowości może być wynikiem: Monitoringu Ewaluacji Audytu Kontroli 20

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów FS Kontrole prowadzone prze instytucje krajowe takie jak: Urząd Kontroli Skarbowej, Najwyższa Izba Kontroli, Instytucja Pośredniczące oraz Zarządzająca programem w systemie i inne. fgfd Kontrole prowadzone przez instytucje europejskie takie jak: Komisji Europejska, ETO (Europejski Trybunał Obrachunkowy), OLAF, i inne. 21

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów FS Audyt Czynność doraźna, celem której jest sprawdzenie zgodności informacji zasobów finansowych pod kątem zarządzania oraz wykorzystania pomocy w świetle określonych standardów i obowiązującego prawa. Ma różne formy (audyt wewnętrzny i zewnętrzny). Stanowi sposób kontroli wspomagający zapewnienie realizacji celów. Dzięki audytowi możliwa jest ocena działań, które mają wpływ na efektywność i skuteczność funkcjonowania jednostki organizacyjnej. 22

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów FS Istotne jest odpowiednie przygotowanie beneficjenta do kontroli/audytu w tym: otwartość na kontrolę /audyt właściwa archiwizacja dokumentów utrzymanie ciągłości systemu uświadomienie pracownikom oddelegowanym celu kontroli /audytu sprawna organizacja podczas kontroli /audytu 23

Doświadczenia związane z zamykaniem Projektów FS Trwałość projektu Na etapie przekazania do Komisji Europejskiej dokumentów zamykających, konieczne jest : Potwierdzenie przez beneficjenta funkcjonalności i operacyjności projektu Zapewnienie zachowania trwałości projektu Ponowne przeliczenie luki finansowej z uwzględnieniem zmian wprowadzonych przez beneficjenta np.: wprowadzenie nowych stawek, opłat itd. 24

Efekty ekologiczne realizacji projektów FS sektor środowisko Zwiększenie dostępność wody do picia dla ponad 640 000 osób Podłączenie do kanalizacji sanitarnej ponad 821 000 osób Zwiększenie ilość oczyszczanych ścieków o ponad 6 mln m 3 /dobę Zmniejszono emisję zanieczyszczeń powietrza o ponad 1 600 Mg SO 2 /rok 25

Najważniejsze aspekty środowiskowogospodarcze osiągnięte przez projekty integracja środowiska wodociągowo-kanalizacyjnego wdrożenie nowych technologii oczyszczania ścieków i uzdatniania wody możliwość wykorzystania zakładów gospodarowania odpadami jako instalacji o statusie regionalnym poprawa zarządzania zasobami wodnymi zwiększenie atrakcyjności terenów turystycznych dzięki poprawie stanu środowiska zwiększenie atrakcyjności regionów dla przedsiębiorców wzrost efektywności działań firm wodociągowych i gospodarujących odpadami zmniejszenie nakładów na ochronę zdrowia ze względu na podniesienie jakości wody do picia 26

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ ul. Wawelska 52/54 00-922 Warszawa www.mos.gov.pl Grażyna Hadjiraftis Zastępca SUZ FS 2000-2006