Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE
ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania Ruchu, Pracownik działu Planowania, Osoba odpowiedzialna za tematy jakościowe w danym obszarze ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE: Firma AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o. jest firmą konsultingową, która już od 1999 roku z sukcesem realizuje różnego rodzaju projekty szkoleniowe zarówno dla firm polskich, jak i zagranicznych. Jako pierwsza w regionie lubuskim tego typu firma, przez owe kilkanaście lat zdołaliśmy doskonale poznać specyfikę rynku Polski Zachodniej, a także zdobyć bogate doświadczenie w organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, twardych, miękkich, wyjazdowych, połączonych z imprezami integracyjnymi, jak również konferencji, sympozjów, czy seminariów. Nasze atuty to: wysoce wykwalifikowana kadra trenerska doskonałe merytoryczne przygotowanie niezwykle miła obsługa CEL SZKOLENIA: Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy dotyczącej metody 5S i narzędzi, którymi się ona posługuje. Jest to metoda powszechnie stosowana we współczesnym przemyśle i administracji, służąca do poprawy organizacji stanowisk pracy, a przez to do poprawy przepływu produktów, komunikacji i w efekcie poprawy produktywności. Jest popularna wśród firm dbających o poprawę konkurencyjności, zadowolenie pracowników i wśród przedsiębiorstw wdrażających szczupłe procesy. W ramach zajęć przedstawiona zostanie teoria dotycząca metody 5S, która w celu lepszego jej zrozumienia i wykazania zalet, powiązana będzie z jednocześnie wykonywanymi przez uczestników ćwiczeniami. Wspólne wyciąganie wniosków ułatwi utrwalenie zdobytej wiedzy, a jej ugruntowanie wspomoże szereg przedstawionych przykładów. Kolejnym celem jaki chcielibyśmy zrealizować w ramach szkolenia jest zaangażowanie (pobudzenie) uczestników do samodzielnego kształtowania/wspierania kształtowania swoich stanowisk pracy. Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonego trenera będącego od lat praktykiem w dziedzinie kształtowania stanowisk pracy i optymalizacji procesów produkcyjnych. 2
PROGRAM SZKOLENIA 1. Wprowadzenie do zagadnienia. 2. Przedstawienie teorii dotyczącej metody 5S wraz z ćwiczeniami praktycznymi. Sortowanie - separacja rzeczy niepotrzebnych, uszkodzonych; strategia czerwonych etykietek; ćwiczenie. Systematyka - definiowanie miejsca na narzędzia, przyrządy pomocnicze i materiał; kryteria przy wyborze miejsca; aspekt marnotrawstwa przy wyborze miejsca; ćwiczenie. Sprzątanie - co, jak i kiedy należy sprzątać; powiązanie programu 5S z TPM; eliminacja przyczyn a nie skutków; ćwiczenie. Standaryzacja po co potrzebujemy standardy?; jak tworzymy standardy?; co powinien zawierać standard?; omówienie przykładów; ćwiczenie. Samodyscyplina - utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna, zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów i pracowników; zaangażowanie pracowników - radzenie sobie z oporem wśród załogi; ćwiczenie. 3. Dyskusja na temat osiąganych efektów. 4. Prezentacja przykładów wdrożeń. 5. 5S i co dalej? Krótki przegląd narzędzi Lean INFORMACJE ORGANIZACYJNE TERMIN I MIEJSCE MIEJSCE SZKOLENIA: ul. Walczaka 20, 66-400 Gorzów Wlkp. sala bankietowo-szkoleniowa TERMIN: NABÓR OTWARTY po zebraniu grupy zostanie ustalony termin szkolenia 3
KOSZT Twoja inwestycja za 1-dniowe szkolenie: CENA PRZY ZGŁOSZENIU DWÓCH I WIĘCEJ OSÓB 500 PLN 5% RABATU od ww. ceny podane ceny są cenami netto należy do nich doliczyć 23% VAT W cenie szkolenia zawiera się: Szkolenie i ćwiczenia warsztatowe Możliwość indywidualnego rozpatrzenia przypadku i problemu Przerwy kawowe Lunche w trakcie szkolenia Materiały szkoleniowe Certyfikat ukończenia szkolenia MATERIAŁY I CERTYFIKACJA Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje materiały szkoleniowe w postaci podręcznika obejmującego swoim zakresem tematykę szkolenia oraz certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu. WARUNKI UCZESTNICTWA: Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie i odesłanie załączonego formularza zgłoszeniowego. INFORMACJE DODATKOWE: W sytuacji, gdy nie zbierze się minimalna grupa uczestników, organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia. Informacja o nowym terminie zostanie przekazana osobom, zgłaszającym chęć uczestnictwa, nie później niż na dwa dni przed planowanym rozpoczęciem szkolenia. ANKIETY W celu uzyskania opinii dotyczącej jakości i przydatności przeprowadzonego szkolenia, po jego zakończeniu wśród uczestników zostanie przeprowadzona anonimowa ankieta. Interpretacja uzyskanych wyników pozwoli na ocenę szkolenia, a także na określenie potrzeb szkoleniowych osób biorących udział w badaniu. 4
ZGŁOSZENIE UMOWA Prosimy wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać faksem na nr 095 7 117 217 lub skan na adres: joanna.podgorska@audit.com.pl TEMAT SZKOLENIA Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S CENA STANDARD 500 PLN + VAT/os. UWAGA: ZA ZGŁOSZENIE DWÓCH I WIĘCEJ OSÓB STOSUJEMY RABAT 5% OD WW. CEN Dane firmy do faktury: Imiona i nazwiska uczestników: Tel./fax.:... E-mail: Oświadczam, że płatność zostanie przelana na konto: AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o., GBS w Barlinku Oddział w Gorzowie Wlkp.; nr konta 74 8355 0009 0054 8863 2000 0001 na podstawie faktury VAT wystawionej w dniu szkolenia, w terminie 7 dni. Upoważniam firmę AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy.. Miejscowość, data. Pieczątka i podpis 1. Odesłanie podpisanej umowy jest warunkiem uczestnictwa w wybranym szkoleniu. 2. Rezygnację z uczestnictwa należy przesłać faksem najpóźniej do godz. 13.00 dwa dni przed terminem szkolenia 3. W przypadku wycofania zgłoszenia później niż wskazano w punkcie 2 - uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 100% wartości szkolenia. 4. Podpisanie powyższej umowy oznacza zgodę na przetwarzanie zawartych w niej danych osobowych do celów marketingowych AUDIT Doradztwo Personalne oraz zgodę na otrzymywanie drogą mailową ofert i materiałów promocyjnych firmy. 5. Potwierdzenie nastąpi do godz. 14:00 dwa dni przed terminem organizacji szkolenia. 5