GLOBAL IMPACT Najważniejsze dane dotyczące odpowiedzialności społecznej w MetLife



Podobne dokumenty
UN Photo/Larry Barns GLOBAL IMPACT ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA W METLIFE

Budowanie zrównoważonej przyszłości

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

CSR w ING Banku Śląskim

GLOBAL IMPACT. Raport z postępów w zakresie odpowiedzialności społecznej 2014

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

dialog przemiana synergia

Udział Banku Millennium w RESPECT index oraz współpraca z inwestorami

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata

Europejski Bank Inwestycyjny w skrócie

Rola Banków Spółdzielczych SGB w rozwoju obszarów wiejskich i finansowaniu gmin. XVI Kongres Gmin Wiejskich Serock, 6-7 października 2015 r.

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

KODEKS POSTĘPOWANIA FIRMY AARSLEFF

Kodeks etyczny. ARRA Group Sp. z o.o. Sp. k.

Budowanie kultury organizacyjnej opartej na współodpowiedzialności za wyniki firmy

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

G LOBAL I M PAC T STRESZCZENIE RAPORTU 2015

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Jones Lang LaSalle 2013

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Reforma regulacyjna sektora bankowego

CHRONIĘ, BO KOCHAM.

Najlepsze praktyki Cisco Team Space

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR

Instrumenty SRI na świecie

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

GLOBAL IMPACT. Pomagamy klientom lepiej korzystać z życia RAPORT NA TEMAT ODPOWIEDZIALNOŚCI SPOŁECZNEJ 2013 STRESZCZENIE. UN Photo/Larry Barns

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Nasz scenariusz, Twoja satysfakcja

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Dbamy o to, co jest ważne.

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

KLUCZOWE DECYZJE OPARTE NA DOŚWIADCZENIU OSZCZĘDZAJ MĄDRZE Z DOŚWIADCZONYM I ZAUFANYM PARTNEREM ESALIENS. 20 LAT DOŚWIADCZENIA W POLSCE

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Polska - jako lokalizacja dla. Poland as the destination for Shared Service Centers

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy

Jak efektywnie zarządzać energią w firmie - zmiana sprzedawcy energii. VIII Targi Energii, Jachranka Wrzesień 2011

CSR. w ochronie zdrowia. moda, konieczność czy zwiastun zmian w biznesie? Marta Chalimoniuk-Nowak HEALTH BRANDS PR i branding w health care i wellness

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Czy biznes może mieć wkład w równość? Warszawa, Tomasz Szypuła LGBT Business Forum

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

TYPY MODELOWYCH STRATEGII INWESTYCYJNYCH

Wybrane fakty z raportu społecznego za działalność Banku BGŻ. roku

Europejski Bank Inwestycyjny jest pożyczkodawcą Unii Europejskiej.

Kodeks etyki zawodowej

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

Metodologia oparta na najnowszych trendach światowych Stwarzamy możliwość wzrostu wartości firmy

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Indorama Ventures Public Company Limited

Poprawa procesów W sektorze usług

szkolenia dla biznesu

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Mamy nadzieję, że nasza oferta spotka się z Państwa zainteresowaniem. Ludmiła Falak-Cyniak Dorota Dziugiełł Samer Masri

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Jak skutecznie przeprowadzić zmianę z wykorzystaniem Interim Managera?

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:


Społeczna odpowiedzialność biznesu

Studia II stopnia Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Logistyka biznesu

COPERNICUS ŁAMIEMY SCHEMATY USŁUG FINANSOWYCH

Bibby Financial Services

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Jak promować zdrowie w pracy

Raport z wykonania niezależnej usługi atestacyjnej dającej ograniczoną pewność

Russell Bedford Oferta usług Branża paliwowa Legal Tax Audit Accounting Corporate Finance Business Consulting Training

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

Transkrypt:

GLOBAL IMPACT Najważniejsze dane dotyczące odpowiedzialności społecznej w MetLife Za rok 2014

Tworzymy wartość, dbamy o rozwój Firma MetLife poszukuje stabilnych, bezpiecznych i zróżnicowanych inwestycji, dzięki którym jest w stanie dotrzymywać dawanych klientom obietnic. W odniesieniu do dokonywanych inwestycji dokładamy starań, aby dopasowywać aktywa do pasywów z myślą o trwale dobrej kondycji i stabilności finansowej. 473,7 mld 15,4 mld 9,1 mld w zarządzanych aktywach* inwestycji w obligacje komunalne** inwestycji ekologicznych** 1,5 mld 2,9 mld inwestycji w tanie budownictwo mieszkaniowe** inwestycji w projekty pozyskiwania energii ze źródeł odnawialnych od 2003 roku * Według stanu z 31.12.2014. Patrz s. 20 Raportu o postępach Global Impact 2014, gdzie zamieszczono informacje finansowe inne niż zgodne z GAAP, definicje i/lub uzgodnienia. ** Według wartości godziwej

Zarządzamy ryzykiem oraz działamy etycznie i uczciwie Od niemal 150 lat MetLife umacnia reputację firmy przestrzegającej najwyższych standardów etycznego postępowania. Nasza kultura opiera się na solidnym nadzorze prowadzonym za pośrednictwem wielu komisji zarządu i kierownictwa wyższego szczebla, programie zarządzania ryzykiem inwestycyjnym, a także zasadach i limitach dotyczących wszystkich istotnych źródeł ryzyka operacyjnego. Dysponujemy też procedurami eskalacji problemów oraz kompleksowej sprawozdawczości dla kierownictwa wyższego szczebla, komisji ds. ryzyka oraz Rady Dyrektorów. Etyka Zarządzanie ryzykiem Uczciwość Nasze wartości PO PIERWSZE KLIENT BĄDŹMY UŁATWIAJMY ODNOŚMY SUKCESY RAZEM NAJLEPSI

Koncentrujemy się na klientach Bardzo uważnie analizujemy zgłaszane przez klientów potrzeby, a także prowadzimy pogłębione badania, aby poprawiać jakość każdego ich kontaktu z MetLife. Projektowanie produktów Nasze rozwiązania tworzymy z myślą o unikatowych wyzwaniach i potrzebach występujących na każdym z obsługiwanych przez nas rynków. Zwiększanie dostępności Poszerzamy dostęp do korzystnie wycenionych produktów i usług na rynkach wschodzących całego świata. Angażowanie pracowników w tworzenie rozwiązań Dajemy pracownikom możliwości poszukiwania rozwiązań dla klientów. Inwestycje w obsługę klienta Inwestujemy w ludzi i systemy, aby zapewniać wyjątkową obsługę. Zdecydowanie poprawiliśmy nasze wskaźniki Net Promoter Score: +183% +127% +33% W przypadku nowych nabywców na etapie dokonywania zakupu osiągnęliśmy przeszło dwukrotnie lepszy wynik. Ogółem w ciągu ostatnich trzech lat uzyskaliśmy poprawę o 183%. W przypadku obsługi roszczeń wskaźnik TNPS wzrósł przeszło dwukrotnie o 127%. W przypadku obsługi klienta przez rok udało nam się poprawić wynik o 33%.

Praca w MetLife Chcemy tworzyć środowisko angażujące pracowników, pomagające im w rozwoju umiejętności i talentów, a także doceniające każdą z osób za jej unikatowy wkład oraz doświadczenie wnoszone do naszego globalnego zespołu. Orientacja na klientów Motywujące przywództwo Zaangażowani pracownicy Warsztaty Motywujące przywództwo 935 przedstawicieli kadry kierowniczej poznawało różne style zarządzania i podejścia do przywództwa. Współpraca jest ważna 4528 przełożonych uczyło się, jak tworzyć wspierające i otwarte środowisko pracy. Rozmowy o karierze 5704 przełożonych uzyskało narzędzia ułatwiające ukierunkowanie rozmów o karierze w celu zwiększenia efektywności rozwoju zespołów. Z dumą wspieramy siedem zespołów Różnorodność i współpraca (Diversity Business Resource Networks, DBRN) grupujących naszych pracowników, którzy w ramach wolontariatu promują świadomość, szacunek oraz współpracę. Geje, lesbijki, biseksualiści, osoby transpłciowe i przyjaciele w MetLife (GLAM) Alumni INROADS i Sieć Wschodzących Liderów (irise) Sprawni Inaczej w MetLife (MDA) Sieć Weteranów MetLife (MVET) Globalni, Wielokulturowi, Profesjonalni (GMP) Biznesowa Sieć Kobiet (WBN) Rodziny w MetLife (FAM)

Zmieniamy na lepsze Od 1976 r. MetLife Foundation przekazała ponad 670 mln dolarów grantów, aby zmieniać na lepsze życie osób, rodzin i społeczności, którym służymy. W 2013 r. Fundacja MetLife przeznaczyła na promocję włączenia finansowego na świecie ponad 200 milionów dolarów w ciągu pięciu lat. 670 mln grantów udzielonych na świecie od 1976 r. 200 mln na włączenie finansowe w ciągu pięciu lat. Dostęp i wiedza Zwiększanie gotowości, chęci i zdolności rodzin o niskich dochodach do korzystania z usług sektora finansowego. Dostęp do usług Sprzyjanie rozwojowi i zapewnianie finansowych usług oraz produktów wysokiej jakości, takich jak plany oszczędnościowe, ubezpieczenia i kredyty. Dostęp do wniosków z naszych doświadczeń Inwestowanie w badania i dzielenie się doświadczeniami ze społecznością organizacji działających na rzecz włączenia finansowego oraz innymi podmiotami. Ponad 27 mln Ponad 13 mln grantów na włączenie finansowe udzielonych w 2014 r. grantów na inne cele udzielonych w 2014 r.

Chronimy środowisko Ochronę środowiska postrzegamy w długim horyzoncie czasowym. We wszystkich oddziałach na świecie dążymy do osiągania najważniejszych celów w zakresie ograniczenia poziomów emisji oraz zużycia energii i wody także w naszym łańcuchu dostaw. Od 2005 r. ograniczyliśmy o 100% pośrednie emisje gazów cieplarnianych z posiadanych i wynajmowanych przez nas biur w Stanach Zjednoczonych dzięki umowom na dostawy energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych i zakupom certyfikatów energii odnawialnej. Firma jest oficjalnym uczestnikiem SmartWay Transportation Partnership, programu realizowanego przez amerykańską Agencję Ochrony Środowiska. Wynik 99 w indeksie Carbon Disclosure Project oraz kategoria efektywności B za ciągłe doskonalenie. 100% 50% posiadanych i wynajmowanych biur w USA certyfikowanych w ramach programu Energy Star dla budynków komercyjnych. posiadanych i wynajmowanych biur w USA z certyfikatem LEED. W Zielonych Rankingach magazynu Newsweek za rok 2014 zostaliśmy uznani za najbardziej ekologiczne towarzystwo ubezpieczeniowe w USA i zajęliśmy IV miejsce na świecie. 5000 uczestników obchodów Tygodnia Ziemi.

NAGRODY I WYRÓŻNIENIA INFORMACJE O METLIFE Numer 1 w rankingu Najbardziej Podziwiane Firmy na Świecie w dziedzinie ubezpieczeń na życie i zdrowotnych Fortune Magazine Firmy o Najlepszej Reputacji w Ameryce Forbes Magazine Corporate Equality Index (Wskaźnik równości w korporacjach) Najlepsi Pracodawcy pod względem Równości dla Osób LGBT Human Rights Campaign Najlepsze Firmy dla Kobiet Latynoskich Latina Style Magazine 100 Najlepszych Firm dla Pracujących Matek Working Mother Magazine Pracodawca Przyjazny Wojskowym G.I. Jobs Magazine Wyróżnienie za Równowagę między Życiem Zawodowym i Osobistym Alliance for Work-Life Progress 100 Najbardziej Ekologicznych Odbiorców Energii EPA Green Power Partnership (dotyczy obiektów użytkowanych przez właścicieli w USA) MetLife, Inc. (NYSE:MET) to jedno z największych na świecie towarzystw ubezpieczeń na życie. Powstała w roku 1868 firma oferuje ubezpieczenia na życie, renty, świadczenia pracownicze, a także usługi zarządzania aktywami na całym świecie. MetLife zajmuje czołową pozycję rynkową w USA, Japonii, Ameryce Łacińskiej, Azji i Europie oraz na Bliskim Wschodzie. Więcej informacji Zachęcamy do jeszcze lepszego poznania naszych działań z zakresu odpowiedzialności społecznej. W naszej witrynie Global Impact można poznać dane za rok 2014 oraz nasz wynik Global Reporting Initiative (GRI), a także uzyskać dodatkowe informacje. www.metlifeglobalimpact.com MetLife Inc. 200 Park Avenue New York, NY 10166 www.metlife.com Jeżeli nie wskazano inaczej, informacje zostały podane według stanu z 31 grudnia 2014. L0915437567[exp1216][All States][DC] (dotyczy obiektów użytkowanych przez właścicieli w USA)