Wynagrodzenia kobiet i męŝczyzn w korpusie słuŝby cywilnej. Warszawa 2014 r.

Podobne dokumenty
Zatrudnienie i wynagrodzenie w korpusie służby cywilnej w 2011 r.

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów

PLAN FINANSOWY OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W STRZELCACH OPOLSKICH NA 2012 ROK

RACHUNKOWOŚĆ KORPORACJI

LKA /2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Przykładowe analizy - Wynagrodzenia członków zarządów spółek notowanych na GPW w 2014 roku. Przykładowe analizy

RZECZPOSPOLITA POLSKA. Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu. wszystkie

REGULAMIN WYNAGRADZANIA BIAŁOŁĘCKIEGO OŚRODKA KULTURY (tekst jednolity) Rozdział I Przepisy wstępne

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW W URZĘDZIE GMINY W MOKRSKU

NALICZANIE WYNAGRODZEŃ W PRAKTYCE

WYNAGRODZENIA. wybrane wnioski z Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2015

szczegółowość ewidencji zaangażowania wydatków budżetowych sposób ewidencji lp. rodzaj wydatku forma informacji żródło informacji

Wynagrodzenia informatyków w 2015 roku - zaproszenie do badania

Zarządzenie nr 0050/55/2014 Wójta Gminy Bojszowy z dnia r.

ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 18 marca 2009 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorzàdowych

Rozdział Szkoły Podstawowe

Terminy pisane wielką literą w niniejszym aneksie mają znaczenie nadane im w Prospekcie.

ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ INFORMACYJNO PROMOCYJNYCH

Zapytanie ofertowe nr 3

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda

CZĘŚĆ A. urodzony(a) w... (miejsce zatrudnienia, stanowisko lub funkcja)

Badanie Kobiety na kierowniczych stanowiskach Polska i świat wyniki

A. Założenia i wskaźniki przyjęte do opracowania projektu budżetu na 2006 rok.

III. GOSPODARSTWA DOMOWE, RODZINY I GOSPODARSTWA ZBIOROWE

I. Informacje podstawowe

ZARZĄDZENIE Nr 18/2009 WÓJTA GMINY KOŁCZYGŁOWY z dnia 4 maja 2009 r.

Warszawa, r.

UZASADNIENIE DO PROJEKTU UCHWAŁY BUDŻETOWEJ POWIATU ZWOLEŃSKIEGO NA 2015 ROK

UCHWAŁA Nr XXXIV/302/2014 RADY POWIATU ZIELONOGÓRSKIEGO

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Instrukcja sporządzania skonsolidowanego bilansu Miasta Konina

Załącznik nr 1 PLAN DOCHODÓW BUDŻETU MIASTA KRAŚNIK NA 2014 r. - ZMIANY

URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, Warszawa BEZROBOCIE REJESTROWANE W RADOMIU W I PÓŁROCZU 2014 R.

Na podstawie 38 pkt 4 i 8 statutu Związku Piłki Ręcznej w Polsce, wpisanego do KRS postanowieniem z dnia 18 marca 2013 r. uchwala się, co następuje:

SPRAWOZDANIE. Z wykonania zadań zleconych za okres r r.

REGULAMIN WYNAGRADZANIA pracowników Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Świeszynie

ZARZĄD POWIATU KŁODZKIEGO

Prezentacja dotycząca sytuacji kobiet w regionie Kalabria (Włochy)

Raport. wynagrodzenia na stanowiskach. oferta sprzedaży

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO

DANE UCZESTNIKÓW PROJEKTÓW (PRACOWNIKÓW INSTYTUCJI), KTÓRZY OTRZYMUJĄ WSPARCIE W RAMACH EFS

PLAN POŁĄCZENIA SPÓŁEK

Regulamin Wynagradzania Pracowników Urz du Gminy Pi tek.

oraz nowego średniego samochodu ratowniczo-gaśniczego ze sprzętem ratowniczogaśniczym

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1

Przewodnicząca. - Romana Ignasiak

Zamówienia publiczne w PKP PLK S.A. w obszarze inwestycji kolejowych. Warszawa, 10 maja 2016 r.

Burmistrz Miasta. Jerzy Sirak

Walne Zgromadzenie Spółki, w oparciu o regulacje art w zw. z 2 pkt 1 KSH postanawia:

ZARZĄDZENIE NR 30/2012

Wyniki finansowe funduszy inwestycyjnych i towarzystw funduszy inwestycyjnych w 2011 roku 1

BDG Pan Marek Kuchciński

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW URZĘDU GMINY I MIASTA W GRYFOWIE ŚLĄSKIM

RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTER CYFRYZACJI

4.3. Struktura bazy noclegowej oraz jej wykorzystanie w Bieszczadach

RAPORT Z 1 BADANIA POZIOMU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W KOLUSZKACH

BUDŻETY JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W 2014 R.

Satysfakcja pracowników 2006

Zatrudnienie i wynagrodzenia w służbie cywilnej

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

TABELA ZGODNOŚCI. W aktualnym stanie prawnym pracodawca, który przez okres 36 miesięcy zatrudni osoby. l. Pornoc na rekompensatę dodatkowych

Dział Rozdział Paragraf Treść Wartość. 010 Rolnictwo i łowiectwo , Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi ,00

W N I O S E K O PRZYZNANIE ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO NA DOFINANSOWANIE KOSZTÓW KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO PRACOWNIKÓW I PRACODAWCY ...

ZARZĄDZANIE ENERGIĄ W BUDYNKACH FINANSÓW PUBLICZNYCH CZĘŚĆ A. Dyrektor Departamentu Ochrony Klimatu

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

Pacjenci w SPZZOD w latach

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW W URZĘDZIE GMINY DOBRYSZYCE. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Załącznik Nr 2 do Uchwały Rady Miejskiej Gminy Pobiedziska Nr IV/

PROJEKTY UCHWAŁ NA NADZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE HETAN TECHNOLOGIES SPÓŁKA AKCYJNA W DNIU 25 MAJA 2016 ROKU

Regulamin wynagradzania pracowników Zakładu Ekonomiczno - Finansowej Obsługi Placówek Oświatowych w Piekarach Śląskich.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE

UCHWAŁA NR podjęta przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki pod firmą Star Fitness Spółka Akcyjna w Poznaniu w dniu roku

ZARZĄDZENIE NR 33/13 WÓJTA GMINY RADZIŁÓW. z dnia 26 marca 2013 r.

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY GRUPA KAPITAŁOWA KORBANK S.A. ZA ROK 2012

Uchwała Nr 129/2011 Zarządu Powiatu Jarosławskiego z dnia 30 września 2011 r.

ZARZĄDZENIE NR 5/2013 WÓJTA GMINY LIPUSZ z dnia r.

Roczne zeznanie podatkowe 2015

Układ wykonawczy 2010 r. Gmina Krapkowice

Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) :02:07

RAPORT NA TEMAT STANU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZALECEŃ I REKOMENDACJI ZAWARTYCH W ZBIORZE DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW 2016

Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA

OŚWIADCZENIE MAJĄTKOWE

ROZPORZÑDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW. z dnia 9 grudnia 2009 r.

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Instytucje rynku pracy mogą być rozumiane jako zespół praw, norm i konwencji powstałych w wyniku wyboru zbiorowego.

KARTA INFORMACYJNA USŁUGI PRZYZNANIE DODATKU AKTYWIZACYJNEGO

1) TUnŻ WARTA S.A. i TUiR WARTA S.A. należą do tej samej grupy kapitałowej,

GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2006 ROKU

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów

ZASADY USTALANIA PODSTAWY WYMIARU SKŁADEK NA UBEZPIECZENIA EMERYTALNE I RENTOWE OSÓB PRZEBYWAJĄCYCH NA URLOPACH WYCHOWAWCZYCH

Poznań, 03 lutego 2015 r. DO-III

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Końskich Końskie, grudzień 2011r.

Jak mogę zrezygnować ze składek ubezpieczeniowych w ZUS?

DZENIE RADY MINISTRÓW

Analiza porównawcza wydanych zezwoleń na pracę w latach

Minimalne wymagania odnośnie przedmiotu zamówienia zawarto w punkcie I niniejszego zapytania.

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Wieniawa z dnia 27 października 2014 roku

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH

Temat kontroli Termin przeprowadzenia Państwowa Inspekcja Pracy Okręgowy Inspektorat Pracy w Kielcach

Sprawozdanie z wykonania planu finansowego Gminnej Biblioteki Publicznej w Czernicach Borowych za 2011 roku.

Transkrypt:

Wynagrodzenia kobiet i męŝczyzn w korpusie słuŝby cywilnej Warszawa 2014 r.

System monitoringu wynagrodzeń w słuŝbie cywilnej z uwzględnieniem płci Stałym monitoringiem wynagrodzeń w słuŝbie cywilnej z uwzględnieniem płci objęty jest cały korpus (ok. 2300 urzędów. Monitoring ten odbywa się m. in. poprzez: * coroczne sprawozdanie dyrektorów generalnych urzędów - w systemie informatycznym KSC SWEZ_HR; * badania wybranych grup urzędów i stanowisk w KSC - np. badania ministerstw, badania stanowisk DG urzędów; * raport płacowy - przygotowany na zlecenie DSC KPRM.

Urzędy z najniŝszym i najwyŝszym udziałem kobiet w KSC (w %) KSC OGÓŁEM 31% ZróŜnicowana specyfika urzędów 69% Okręgowe insektoraty rybołówstwa morskiego 25% 75% Wojewódzkie inspektoraty transportu drogowego 26% 74% Główny Urząd Miar 48% 52% Graniczne iinspektoraty weterynarii 50% 50% Zakład Emerytalno Rentowy MSW 88% 12% Wojewódzkie inspektoraty farmaceutyczne 90% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Źródło: Departament SłuŜby Cywilnej KPRM

Zatrudnienie kobiet i męŝczyzn w KSC wg grup stanowisk (stan na dzień 31 12 2013 r.) Na najwyŝszych stanowiskach w KSC przewaŝają kobiety WyŜsze stanowiska 52% 48% średniego szczebla zarządzania 47% 53% koordynujące 62% 38% samodzielne 67% 33% specjalistyczne 71% 29% wspomagające 76% 24% w słuŝbie zagranicznej 50% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Źródło: Departament SłuŜby Cywilnej KPRM

Udział kobiet na najwyŝszych stanowiskach w sektorze prywatnym Udział kobiet na najwyŝszych stanowiskach w spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych 6,7% udział kobiet wśród prezesów spółek notowanych na GPW 11,2% udział kobiet w zarządach 16,6% - udział kobiet w radach nadzorczych największych firm Źródło: Rzeczpospolita Nr 55(9782) na podstawie danych GPW oraz Komisji Europejskiej

Udział kobiet na najwyŝszych stanowiskach menedŝerskich w centralnej administracji rządowej w Polsce i państwach OECD w 2010 r. W Polsce odnotowano najwyŝszy udziałów kobiet na najwyŝszych stanowiskach w centralnej administracji rządowej wśród państw OECD % 100 90 80 70 60 50 47,4 40 30 40,3 39,9 39,9 39,8 36,5 35,3 32,0 31,1 28,4 27,4 26,1 23,8 22,4 21,4 20,0 19,5 18,3 20 10 15,7 10,4 0 Źródło: Opracowanie własne DSC KPRM na podstawie Government at a Glance 2013, OECD.

16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Wynagrodzenia całkowite* kobiet i męŝczyzn wg grup stanowisk w 2013 r. 12 505 Wynagrodzenia zasadnicze kobiet i męŝczyzn wg grup stanowisk w 2013 r. 7 805 13 430 WyŜsze stanowiska 8 315 9 661 6 055 9 535 średniego szczebla zarządzania 6 034 WyŜsze stanowiska średniego szczebla zarządzania 6 930 4 507 7 269 koordynujące 4 784 koordynujące 5 340 3 360 5 877 samodzielne 3 612 samodzielne 4 002 2 710 Wynagrodzenia zasadnicze i całkowite kobiet i męŝczyzn w KSC wg grup stanowisk w 2013 r. 4 669 specjalistyczne 3 048 specjalistyczne 3 064 2 182 3 660 wspomagające 2 419 wspomagające 7 663 5 125 8 893 w słuŝbie zagranicznej 5 547 w słuŝbie zagranicznej 4 467 2 969 5 435 OGÓŁEM 3 486 OGÓŁEM * tj. obejmuje wszystkie składniki wynagrodzenia, w tym m.in.: wynagrodzenie zasadnicze, dodatki staŝowe, nagrody uznaniowe, nagrody jubileuszowe, dodatki słuŝby cywilnej, odprawy emerytalne i rentowe oraz dodatkowe wynagrodzenie roczne). Źródło: Departament SłuŜby Cywilnej KPRM.

Wynagrodzenia całkowite* kobiet i męŝczyzn na wyŝszych stanowiskach w sc w 2013 r. 20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 18 361 17 648 13 148 Wynagrodzenia zasadnicze kobiet i męŝczyzn na wyŝszych stanowiskach w sc w 2013 r. 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 13 574 11 638 12 843 Dyrektorzy generalni Dyrektorzy komórek organizacyjnych Zastępcy dyrektorów komórek organizacyjnych 10 806 10 749 8 076 8 629 WyŜsze płace kobiet od płac męŝczyzn na stanowiskach dyrektorów generalnych urzędów 7 409 7 722 0 Dyrektorzy generalni Dyrektorzy komórek organizacyjnych Zastępcy dyrektorów komórek organizacyjnych * tj. obejmuje wszystkie składniki wynagrodzenia, w tym m.in.: wynagrodzenie zasadnicze, dodatki staŝowe, nagrody uznaniowe, nagrody jubileuszowe, dodatki słuŝby cywilnej, odprawy emerytalne i rentowe oraz dodatkowe wynagrodzenie roczne). Źródło: Departament SłuŜby Cywilnej KPRM.

Luka płacowa w Polsce na tle wybranych państw europejskich w 2010 r. Polska jest krajem o jednej z najmniejszych róŝnic w poziomie wynagrodzeń pomiędzy kobietami a męŝczyznami w Unii Europejskiej. Dysproporcja w tym zakresie w Polsce wyniosła w 2010 r. 4,5% (na niekorzyść kobiet), przy średniej UE-27 wynoszącej 16,2%. Źródło: European Federation of Public Service Unions (EPSU), Gender pay gap in public services: an initial report, maj 2013 na podstawie danych EUROSTAT

Płace zasadnicze w KSC i podmiotach biznesowych (w zł, brutto) 50 000 zł 45 000 zł 40 000 zł 35 000 zł 30 000 zł 25 000 zł 20 000 zł 15 000 zł 10 000 zł 5 000 zł 0 zł Podmioty biznesowe Korpus słuŝby cywilnej T1 T2 T3 T4 P1 P2 P3 P4 P5 M1 M2 M3 M4 M5 - w KSC, na wszystkich szczeblach kariery występuje niewielkie zróŝnicowanie median wynagrodzeń zasadniczych, przy czym mediany wynagrodzeń zasadniczych męŝczyzn są nieznacznie wyŝsze od median wynagrodzeń zasadniczych kobiet; - w przypadku podmiotów biznesowych na stanowiskach niŝszego szczebla mediany wynagrodzeń zasadniczych obu płci są prawie jednakowe; jednakŝe poziom wynagrodzeń męŝczyzn staje się wyŝszy, niŝ kobiet, w przypadku wysokiej klasy specjalistów i menadŝerów wyŝszego szczebla z wyjątkiem najwyŝszego szczebla M5; - im wyŝszy szczebel kariery, tym bardziej uwidaczniają się dysproporcje w poziomie wynagrodzeń zasadniczych między podmiotami biznesowymi, a korpusem słuŝby cywilnej (w szczególności w przypadku wysokiej klasy specjalistów i menadŝerów wyŝszego szczebla P5, P4, M5, M4, M3,). Źródło: Opracowanie własne DSC KPRM na podstawie danych z badania przeprowadzonego przez firmę HRM Partners S.A. na zlecenie KPRM w zakresie wynagrodzeń w słuŝbie cywilnej, w pozostałych urzędach administracji publicznej oraz sektorach gospodarki narodowej w 2010 r.

Płace całkowite w KSC i podmiotach biznesowych (w zł, brutto) 60 000 zł 50 000 zł 40 000 zł 30 000 zł 20 000 zł 10 000 zł Podmioty biznesowe Korpus słuŝby cywilnej 0 zł T1 T2 T3 T4 P1 P2 P3 P4 P5 M1 M2 M3 M4 M5 - porównanie median płac całkowitych wskazuje na mniejsze dysproporcje pomiędzy wynagrodzeniami kobiet i męŝczyzn w szczególności w przypadku stanowisk wsparcia; w przypadku stanowisk specjalistycznych i zarządzających róŝnice te pozostały, jednak mają one mniejszy wymiar niŝ w przypadku płac zasadniczych; - zarówno w przypadku podmiotów biznesowych, jak i KSC podobnie jak w przypadku wynagrodzeń zasadniczych występuje bardzo niewielkie zróŝnicowanie median wynagrodzeń całkowitych obu płci szczególnie w przypadku stanowisk niŝszego szczebla; jednakŝe zwiększają się dysproporcje wynagrodzeń na niekorzyść kobiet, w przypadku wysokiej klasy specjalistów i menadŝerów wyŝszego szczebla równieŝ w przypadku szczebla M5; Źródło: Opracowanie własne DSC KPRM na podstawie danych z badania przeprowadzonego przez firmę HRM Partners S.A. na zlecenie KPRM w zakresie wynagrodzeń w słuŝbie cywilnej, w pozostałych urzędach administracji publicznej oraz sektorach gospodarki narodowej w 2010 r.

Świadczenia pozafinansowe wg płci w korpusie słuŝby cywilnej i podmiotach biznesowych ZbliŜony dostęp kobiet i męŝczyzn do świadczeń pozapłacowych w KSC Korpus słuŝby cywilnej 0% 20% 40% 60% 80% Podmioty biznesowe 0% 20% 40% 60% 80% Samochód słuŝbowy 1% 2% Samochód słuŝbowy 4% 11% Miejsce parkingowe 22% 23% Miejsce parkingowe 3% 4% Opieka medyczna 16% 17% Opieka medyczna 67% 59% Dofinansowanie urlopu 71% 71% Dofinansowanie urlopu 1% 2% Dodatkowe dni płatnego urlopu 11% 13% Dodatkowe dni płatnego urlopu 4% 8% Elastyczne godziny pracy 8% 10% Elastyczne godziny pracy 3% 4% Dofinansowanie studiów/szkoleń 21% 22% Dofinansowanie studiów/szkoleń 48% 49% Świadczenia związane ze sportem 19% 19% Świadczenia związane ze sportem 25% 28% Źródło: Opracowanie własne DSC KPRM na podstawie danych z badania przeprowadzonego przez firmę HRM Partners S.A. na zlecenie KPRM w zakresie wynagrodzeń w słuŝbie cywilnej, w pozostałych urzędach administracji publicznej oraz sektorach gospodarki narodowej w 2010 r.

Strukturalne przyczyny zróŝnicowania wynagrodzeń kobiet i męŝczyzn w korpusie słuŝby cywilnej (KSC): * 121 tys. członków KSC i 2300 urzędów; * hierarchia stanowisk 6 grup pracowniczych i ponad 500 stanowisk; * status pracowniczy w słuŝbie cywilnej urzędnik lub pracownik; * struktura systemu wynagrodzeń wpływ składników; * specyfika urzędów KSC urzędy strukturalnie z duŝą liczbą kobiet lub męŝczyzn. Wprowadzone narzędzia (np. takie jak wartościowanie stanowisk pracy) wspomagają pracodawcę w prowadzeniu racjonalnej polityki wynagrodzeniowej w urzędzie i ułatwiają realizację obowiązku niedyskryminacji i równego traktowania pracowników

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ