Monitorowanie polityki rozwoju - zadania obserwatoriów



Podobne dokumenty
Ramowy plan działań Krajowego Obserwatorium Terytorialnego na rok Warszawa, kwietnia 2016 r.


Monitorowanie rozwoju regionalnego - rola KOT i ROT -

Kontrakt Terytorialny

SubregionalnyProgram Rozwoju do roku Anna Mlost Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej UMWM

Temat badania: Badanie systemu monitorowania realizacji P FIO

Społecznie odpowiedzialni. Strategie społecznej odpowiedzialności w województwie opolskim

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

PROJEKT REURIS Revitalisation of Urban River Spaces Rewitalizacja Miejskich Przestrzeni Nadrzecznych

Procedura prowadzenia ewaluacji realizacji polityk i programów publicznych

Założenia RPO WM Konsultacje społeczne

Warszawa, r.

POMORSKA RADA OŚWIATOWA A BUDOWA REGIONALNEGO SYSTEMU WSPARCIA SZKÓŁ

Społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne

KALKULATOR KOSZTÓW ZANIECHANIA prezentacja narzędzi. Barbara Kucharska, Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej Warszawa, 23 marca 2015.

Podejście terytorialne w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Mazowieckiego na lata Mazowieckie Forum Terytorialne

Sergiusz Sawin Innovatika

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

Prezentacja celów projektu w obszarze dialogu obywatelskiego i wspólnych działań strony społecznej i samorządowej

Spotkanie Sygnatariuszy Małopolskiego Paktu na rzecz Ekonomii Społecznej 25 września 2014

FORUM GRYF JAKO PRZYKŁAD PARTNERSTWA LOKALNEGO

Faktury elektroniczne a e-podpis stan obecny, perspektywy zmian. Cezary Przygodzki, Ernst & Young

ORGANIZACJE POZARZĄDOWE A PROGRAM EUROPEJSKIEJ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ

UCHWAŁA NR. RADY GMINY ZAPOLICE

Propozycje poprawek do projektu ustawy o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej

ROZWÓJ W WARUNKACH KRYZYSU

Wpływ zmian klimatu na sektor rolnictwa

Czasu nie ma nigdy chyba że się go wykorzysta. Zarządzanie czasem i priorytetami. Metody: Cele szkolenia: Wybrane zagadnienia: Uczestnicy nauczą się:

PLANUJEMY FUNDUSZE EUROPEJSKIE

Polityka spójno ci w perspektywie finansowej UE na lata , a obszary wiejskie

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Zintegrowany System Kwalifikacji główne elementy. Instytut Badań Edukacyjnych

Spis treści. WD_New_000_TYT.indd :06:07

ROLA E-LEARNINGU W WYRÓWNYWANIU SZANS EDUKACYJNYCH OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Autorzy: Tomasz Kierzkowski (red.), Agnieszka Jankowska, Robert Knopik

STAN REALIZACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Rewitalizacja w RPO WK-P

FUNDACJA EUROPEJSKI INSTYTUT INŻYNIERII BIOMEDYCZNEJ

Budowanie współpracy z organizacjami pozarządowymi. Agnieszka Wróblewska

Zarządzanie Produkcją II

Założenia Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Lista standardów w układzie modułowym

Zmiany w Podstawie programowej przedmiotów informatycznych

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

ZASADA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ

Strategicznych. jako koordynator działań Regionalnego. Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

Ogólnopolska konferencja Świadectwa charakterystyki energetycznej dla budynków komunalnych. Oświetlenie publiczne. Kraków, 27 września 2010 r.

Wsparcie wykorzystania OZE w ramach RPO WL

Raport zrównoważonego rozwoju Kompanii Piwowarskiej 2012

Szkoła Podstawowa nr 1 w Sanoku. Raport z ewaluacji wewnętrznej

Statut Stowarzyszenia SPIN

Lista beneficjentów Programu Pomoc Techniczna na lata na podstawie KSI SIMIK (stan na 1 marca 2009 r.)

SYSTEM FINANSOWANIA NIERUCHOMOŚCI MIESZKANIOWYCH W POLSCE

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia Część II

Sprawozdanie z II warsztatów

I. INFORMACJA O KOMITECIE AUDYTU. Podstawa prawna dzialania Komitetu Audytu

A.1 WNIOSEK O DOTACJĘ. (Wniosek o dotację NFOŚiGW na częściową spłatę kapitału kredytu)

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

Szkolenie instruktorów nauki jazdy Postanowienia wstępne

Program przyjęto do realizacji Uchwałą Sejmiku Województwa Kujawsko - Pomorskiego nr 816/2002 z dnia 15 lipca 2002 r.

Wrocław, 20 października 2015 r.

Polityka informacyjna Niezależnego Domu Maklerskiego S.A. w zakresie upowszechniania informacji związanych z adekwatnością kapitałową

Efekty kształcenia dla kierunku studiów TURYSTYKA I REKREACJA studia drugiego stopnia - profil ogólnoakademicki

Przedszkole nr 5 im. JASIA i MAŁGOSI w Wałczu

Efektywna strategia sprzedaży

Program szkolenia. Standardy współpracy międzysektorowej

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY STASZÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POśYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

Uchwała Nr 27/2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 26 kwietnia 2012 roku

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Dobre rządzenie instytucje i kompetencje

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Przeprowadzenie kompleksowej optymalizacji funkcjonowania jednostki, wprowadzenie nowego systemu zarządzania i wynagradzania

Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Praca badawcza. Zasady metodologiczne ankietowego badania mobilności komunikacyjnej ludności

Procesy rozwiązywania problemów. Diagnozowanie problemu: metody graficzne (1).

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Kielce, dnia 8 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXVIII/167/16 RADY MIEJSKIEJ W KUNOWIE. z dnia 31 maja 2016 r.

Polityka społeczna w zakresie zróżnicowanych form mieszkalnictwa w regionie lubelskim

Załącznik nr 5 - Plan komunikacji

Norweski Mechanizm Finansowy na lata Memorandum of Understanding Rzeczpospolita Polska. Ramy Wdrażania

Zamierzenia województwa pomorskiego w zakresie wsparcia kształcenia ogólnego w RPO UMWP DEFS Z-ca Dyrektora Kamila Siwak

Organizacja awansu zawodowego nauczycieli W ZESPOLE SZKÓŁ Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W GŁOGOWIE

Oś V Wsparcie dla obszaru zdrowia stan realizacji Rocznego Planu Działania na 2015 r. oraz założenia na 2016 r.

ZASADY REKLAMOWANIA USŁUG BANKOWYCH

Projekt Schematom STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy pilotaż

Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r.

Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014

Nowa perspektywa finansowa Najważniejsze obszary wsparcia dla publicznych służb zatrudnienia

REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ W W PIETROWICACH WIELKICH

Klub Absolwenta rozwiązuje, obecnie najpoważniejsze problemy z jakimi spotykają się obecnie młodzi ludzie:

Wspólna Metoda Oceny (CAF) - doskonalenie zarządzania organizacją w samorządzie. Poświadczenie skutecznego

Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej - oferta wsparcia i współpracy

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1

REGULAMIN FORUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH MIASTA OLSZTYNA

Grant Blokowy Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Fundusz dla Organizacji Pozarządowych

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Transkrypt:

Departament Koordynacji Strategii i Polityk Rozwoju Monitorowanie polityki rozwoju - zadania obserwatoriów Agnieszka Dawydzik Dyrektor Departamentu Koordynacji Strategii i Polityk Rozwoju Opole, 10 grudnia 2014

Podstawa rozwiązań dotyczących funkcjonowania systemu monitorowania polityk publicznych w ujęciu terytorialnym Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020 (KSRR), wskazała na konieczność wzmocnienia strategicznego wymiaru polityki rozwoju, tworzenia warunków instytucjonalnych dla kształtowania i rozwijania strategicznego myślenia na poziomie krajowym, regionalnym i subregionalnym Znaczna decentralizacja zasad funkcjonowania systemu - nie wskazano jednoznacznie ram instytucjonalnych systemu na poziomie regionalnym wyjście naprzeciw oczekiwaniom instytucji funkcjonujących na poziomie regionalnym 2

Podstawa rozwiązań dotyczących funkcjonowania systemu monitorowania polityk publicznych w ujęciu terytorialnym Konieczność budowy systemu wynikała z doświadczeń nad przygotowaniem dokumentów strategicznych dla polityki spójności brak jednolitych ram współpracy z partnerami na szczeblu regionalnym, czy też budowy systemu na poziomie subregionalnym, lokalnym Działania związane z budową systemu równolegle z projektami regionalnymi projekty dot. budowy potencjału analitycznego na poziomie regionalnym liderzy - woj. pomorskie, mazowieckie, małopolskie 3

Budowa potencjału analitycznego w kontekście rozwiązań KSRR efekty Stworzono ramy prawne funkcjonowania Krajowego Obserwatorium Terytorialnego zarządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego (22 maja 2013 r.) jako podmiotu opiniodawczodoradczego Rozszerzenie modelu funkcjonowania jednostek analitycznych ROT na wszystkie województwa. Przed utworzeniem Obserwatorium Krajowego istniały oddolne inicjatywy tj. projekty powstałe w oparciu o wsparcie z PO Kapitał Ludzki lub w ramach własnych rozwiązań RPO Dodatkowe wsparcie procesu tworzenia jednostek na poziomie regionalnym w oparciu o środki dostępne w ramach działania 5.2.1 PO Kapitał Ludzki 4

Budowa potencjału analitycznego w kontekście rozwiązań KSRR efekty Doświadczenia z wdrażania projektów PO KL jako pilotaż do stworzenia systemu obejmującego jednostki monitorowania polityk publicznych we wszystkich województwach Stworzenie sieci obserwatoria regionalne obserwatorium krajowe wymiana informacji nt. badań, prezentacje Inicjowanie przez obserwatoria debat eksperckich na temat strategicznych kierunków rozwoju na poziomie regionalnym Wspieranie przez obserwatoria procesu programowania polityki spójności oraz negocjacji programów w kolejnej perspektywie finansowej Stworzenie systemu sprawnego przepływu informacji pomiędzy podmiotami odpowiedzialnymi za prowadzenie polityki rozwoju (KOT- ROT) regularne spotkania co najmniej raz na kwartał 5

Główne zadania regionalnych obserwatoriów rozwoju terytorialnego w okresie programowania 2014-2020 Obserwatoria rozwoju terytorialnego będą głównymi podmiotami systemu monitorowania i wspierania zarządzania polityką rozwoju o wyraźnym wpływie terytorialnym; Podstawowe zadania: pozyskiwanie i agregacja danych z różnych źródeł (w tym z instytucji publicznych) i przygotowanie najważniejszych informacji o zmianach społeczno-gospodarczych zachodzących w regionach opracowanie informacji do podejmowania decyzji o strategicznych, a także bieżących kierunkach rozwoju kraju i regionów przez władze na poziomie krajowym oraz regionalnym czynny udział obserwatoriów w przeprowadzaniu aktualizacji dokumentów strategicznych na szczeblu krajowym oraz regionalnym wspieranie władz i instytucji na szczeblu lokalnym w tworzeniu systemu monitorowania polityk publicznych oraz analizie zjawisk 6

Główne zadania Krajowego Obserwatorium Terytorialnego w okresie 2014-2020 analiza i ocena sytuacji społeczno-gospodarczej regionów na tle sytuacji kraju, wraz z prognozami rozwojowymi we współpracy z obserwatoriami regionalnymi ocena realizacji zamierzeń zapisanych w kluczowych dokumentach strategicznych, w tym zwłaszcza w KSRR, SRK 2020 (raport z Uozppr) wypracowywanie standardów monitorowania polityki rozwoju, zwłaszcza w ujęciu regionalnym oraz przedstawianie wniosków w sprawach rozwoju badań statystycznych statystyki publicznej (poprzez PBSSP) analiza procesów rozwojowych oraz skutków podejmowanych interwencji, w szczególności z udziałem środków unijnych, z uwzględnieniem ujęcia terytorialnego; bieżąca współpraca z ROT w zakresie prowadzonych prac badawczych finansowanych z POPT 2014-2020 w ramach projektu Krajowego Obserwatorium Terytorialnego, zasilanie Krajowego Forum Terytorialnego rezultatami prac osiągniętymi przez Obserwatorium i ROT 7

Krajowe Obserwatorium Terytorialne efekty dotychczasowych prac WYBRANE GŁÓWNE PRACE ANALITYCZNE W 2014 r. Potencjały rozwoju i specjalizacje polskich województw. Wspomaganie procesu określania inteligentnych specjalizacji przez instytucje zarządzające RPO. Wskazanie potencjałów i trendów rozwojowych regionów Polski oraz możliwości ich rozwoju w ramach określonej specjalizacji. Badanie potencjałów i specjalizacji polskich regionów. wpisało się w założenia i cele Strategii Europa 2020, KSRR oraz Średniookresowej SRK. Jest istotne dla działań inwestycyjnych w perspektywie finansowej UE 2014-2020 (warunkowanych wdrożeniem koncepcji inteligentnych specjalizacji w regionach). 8

Krajowe Obserwatorium Terytorialne efekty dotychczasowych prac WYBRANE GŁÓWNE PRACE ANALITYCZNE W 2014 r. Wpływ członkostwa Polski w Unii Europejskiej i realizowanie polityki spójności na rozwój kraju. Badanie dotyczyło przedstawienia sytuacji społecznogospodarczej Polski na tle Unii Europejskiej oraz NMS12 w ramach podsumowania dziesięciolecia akcesji. W opracowaniu dokonano analizy znaczenia członkostwa w UE dla rozwoju kraju, zestawienia środków przekazanych przez UE i wykorzystanych w Polsce w latach 2004-2013 oraz omówiono kwestie wpływu polityki spójności na procesy gospodarcze i społeczne na poziomie kraju i regionów. 9

Krajowe Obserwatorium Terytorialne efekty dotychczasowych prac WYBRANE GŁÓWNE PRACE ANALITYCZNE W 2014 r. Przegląd regionalny Polski 2012 Przedstawienie we współpracy z Regionalnymi Obserwatoriami Terytorialnymi istotnych zmian w sytuacji społeczno-gospodarczej kraju i województw w 2013 roku na tle lat poprzednich oraz na tle tendencji w Unii Europejskiej. Podsumowanie procesów społecznogospodarczych zachodzących w celu formułowania wniosków i rekomendacji dla polityki rozwoju na szczeblu krajowym i regionalnym, tak aby była ona zorientowana terytorialnie. W roku 2014 kontynuacja badania wspólnie z ROTami. 10

Krajowe i Regionalne Fora Terytorialne wartość dodana dla prowadzenia polityki rozwoju Stymulowanie i kształtowanie strategicznego myślenia o rozwoju na poziomie krajowym oraz regionalnym Angażowanie najważniejszych interesariuszy w debatę o efektach i kierunkach zmian w zakresie przyjętego modelu rozwoju w kraju i regionie (politycy, decydenci, eksperci, praktycy, podmioty niepubliczne) Zbudowanie systemu stale dostarczającego instytucjom odpowiedzialnym za zarządzanie/wdrażanie/monitorowanie/ocenę polityki rozwoju refleksji i rekomendacji służących usprawnieniu tych procesów Najbardziej intensywne prace na etapie przygotowania wstępnych koncepcji dotyczących dokumentów programowych 2014-2020 (VII.2011 r. XI.2013 r., 11 posiedzeń KFT, wiele posiedzeń RFT) 11

Krajowe i Regionalne Fora Terytorialne efekty Wnioski dotyczące programowania perspektywy 2014-2020: aktualizacja Strategii Rozwoju Województw, strategii makroregionalnych projekty kluczowe terytorializacja oraz strategiczne zarządzani polityką rozwoju w nowym, zintegrowanym podejściu problematyka miast w polityce rozwoju, tworzeniu i zarządzaniu metropoliami, roli miast w wykorzystywaniu środków UE założenia kontraktu terytorialnego instrumenty dyfuzji rozwoju realizacja zasady partnerstwa wyzwania dla administracji publicznej w prowadzeniu polityki rozwoju infrastruktura transportowa (jako czynnik rozwoju społecznogospodarczego i terytorialnego) 12

KFT - RFT, KOT - ROT efekty, propozycje zmian Osadzenie decyzji strategicznych i operacyjnych podejmowanych przez czynniki decyzyjne różnego szczebla w kontekście pogłębionego wymiaru diagnostyczno-analitycznego Wzmocnienie mechanizmów debaty strategicznej pomiędzy różnymi szczeblami decyzyjnymi, prowadzące do większego wykorzystania w procesie decyzyjnych propozycji pochodzących z regionów i od partnerów społecznych, przy lepszym zrozumieniu regionalnych potencjałów i aspiracji Stworzenie, pełniących istotną rolę w procesie decyzyjnym forów debaty strategicznej grupujących szeroki przekrój interesariuszy polityki rozwoju oraz powstanie eksperckiego systemu analitycznego do monitorowania polityk publicznych 13

KFT - RFT, KOT - ROT efekty, propozycje zmian Należy dążyć do silniejszego powiązania wniosków formułowanych w trakcie debaty strategicznej koncentrującej się na propozycjach w zakresie polityki rozwoju formułowanych przez podmioty systemu KFT-RFT-KOT-ROT z wdrażanymi rozwiązaniami w zakresie polityki społeczno-gospodarczej (zwiększenia zakresu tzw. evidence-based policy) Brak systemu rekomendacji dla polityki rozwoju wypracowanych w oparciu o prace analityczno-badawcze obserwatoriów rozwoju terytorialnego. System taki powinien zapewnić spójność rekomendowanych rozwiązań dla decydentów na szczeblu regionalnym i krajowym. 14

Dziękuję za uwagę Departament Koordynacji Strategii i Polityk Rozwoju www.mir.gov.pl www.funduszeeuropejskie.gov.pl