Prognoza IT 2016 WYZWANIA W DOBIE IDEA ECONOMY



Podobne dokumenty
Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?

Wsparcie wykorzystania OZE w ramach RPO WL

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

Dotacje dla przedsiębiorczych w 2013 roku.

Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r.

Efektywna strategia sprzedaży

PROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH

Normy szansą dla małych przedsiębiorstw. Skutki biznesowe wdrożenia norm z zakresu bezpieczeństwa w małych firmach studium przypadków

Satysfakcja pracowników 2006

PLANUJEMY FUNDUSZE EUROPEJSKIE

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Nowości w module: BI, w wersji 9.0

Diagnoza stanu designu w Polsce 2015

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca

Badanie Kobiety na kierowniczych stanowiskach Polska i świat wyniki

Gospodarowanie mieniem Województwa

Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych.

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej


OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13

Warszawa, r.

ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki. z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki

Strategia ZIT Obszaru Metropolitalnego Gdańsk Gdynia Sopot do 2020 roku

Innowacje (pytania do przedsiębiorstw)

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

BADANIE RYNKU. Prof. dr hab. Andrzej Pomykalski. Katedra Innowacji i Marketingu

HORIZON Naukowych i Innowacji ( ) 2020) Ewa Szkiłądź. Podstawy 7. Programu Ramowego Warszawa, 12 kwietnia 2012

DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH. realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

Opis seminariów magisterskich (studia stacjonarne)

Kontrakt Terytorialny

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

Finansowy Barometr ING

Województwo Lubuskie, 2016 r.

Uwaga - Bezpłatne usługi innowacyjne dla firm

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

Zamawiający potwierdza, że zapis ten należy rozumieć jako przeprowadzenie audytu z usług Inżyniera.

Łańcuch Krytyczny w Zarządzaniu Projektami

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

RYNEK TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH W PORTUGALII

Co to jest TPM? TPM (Total Productive Maintenance) to zaawansowana metoda zarządzania

PROGMEDICA System Zarządzania zgodnością w Szpitalu WOLTERS KLUWER DLA SZPITALI

DOTACJE NA INNOWACJE. Zapytanie ofertowe

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Nowoczesne technologie - Program doskonalenia zawodowego nauczycieli zawodu w przedsiębiorstwach Klastra Obróbki Metali

Delegacje otrzymują w załączeniu dokument DEC 13/2016.

Obywatelski audyt efektywności świadczenia usług administracyjnych przez samorządy lokalne

INFORMACJA PRASOWA. Cel: zakup komputerów, budowa sieci LAN, zakup i wdroŝenie aplikacji aktualnie dostępnych na rynku.

Formularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego

Jak wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwach wpływa na ich bieżącą działalność oraz pozycję rynkową? - przykład FAKRO -

Roman Dmowski Centrum Usług Wspólnych

HAŚKO I SOLIŃSKA SPÓŁKA PARTNERSKA ADWOKATÓW ul. Nowa 2a lok. 15, Wrocław tel. (71) fax (71) kancelaria@mhbs.

1) w 1 pkt 4 otrzymuje brzmienie:

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze w świetle strategicznych działań MC

Praktyczny wymiar odpowiedzialności członków zarządu firm

Strategia Grupy Kapitałowej PGZ. na lata

Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych

Formularz Zgłoszeniowy propozycji zadania do Szczecińskiego Budżetu Obywatelskiego na 2016 rok

Zastosowanie nowoczesnych narzędzi. Samorządu Terytorialnego. Jacek Teska Manager Strategicznej Jednostki Biznesu Rozwiązania dla Samorządów

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA: Okres w miesiącach: 7.

ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne

Program Ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (CIP)

Procedura prowadzenia ewaluacji realizacji polityk i programów publicznych

SEMINARIUM PAKIETOWE. pod tytułem:

Tychy, r. ZAPYTANIE OFERTOWE

Wynagrodzenia informatyków w 2015 roku - zaproszenie do badania

Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda

Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu

ruchu. Regulując przy tym w sposób szczegółowy aspekty techniczne wykonywania tych prac, zabezpiecza odbiorcom opracowań, powstających w ich wyniku,

Tomice, dnia 15 lutego 2012 r.

Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01

Dotacje unijne dla młodych przedsiębiorców

INSTRUKCJA OBSŁUGI URZĄDZENIA: HC8201

Lublin, Zapytanie ofertowe

Środa z Funduszami dla przedsiębiorstw na rozwój

Raport z realizacji Planu działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP) dla Miasta Bydgoszczy na lata

PROCEDURA OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO. w Urzędzie Gminy Mściwojów

Wrocław, 20 października 2015 r.

Rządowa strategia zwalczania szarej strefy

ARCHITEKTURA INSTYTUCJI JAKO NARZĘDZIE UŁATWIAJĄCE ZARZĄDZANIE DANYMI

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia r.)

Wynagrodzenia a wyniki pracy

Środki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS

SPIS TREŚCI: STRESZCZENIE CHARAKTERYSTYKA FIRMY OPIS PRODUKTU ANALIZA RYNKU KONKURENCJA MARKETING ZARZĄDZANIE PERSONELEM PROCES TECHNOLOGICZNY

PROGRAM NR 2(4)/T/2014 WSPIERANIE AKTYWNOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ

ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH

BEZPIECZEŃSTWO INFORMACYJNE I CYBERNETYCZNE

ZARZĄDZENIE NR 243/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 7 lutego 2007 roku

Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Witam Państwa. Życzę interesującej lektury, Stanisław Bochnak Dyrektor Doradztwo Technologiczne, Deloitte Polska STRESZCZENIE

Transkrypt:

WYZWANIA W DOBIE IDEA ECONOMY Żyjemy w erze Idea Economy przełomowe pomysły biznesowe, wsparte technologią, wywracają utrzymujący się od dekad układ sił na rynku. Innowacyjne wykorzystanie IT może zapewnić firmie nie tylko sprawne działanie, ale także zdobycie przewagi konkurencyjnej i pozyskanie nowych klientów. Co to oznacza dla menedżerów IT? Czy ich priorytety ulegają modyfikacji? Czy IT jest pełnoprawnym partnerem biznesu w procesach cyfrowej transformacji? Jakie trendy technologiczne zmienią oblicze biznesu w najbliższych latach? Takie pytania zadaliśmy menedżerom IT z różnych branż i firm różnej wielkości. Zapraszamy do zapoznania się z wynikami trzeciej edycji badania Prognoza IT, przeprowadzonego przez Hewlett Packard Enterprise Polska. Wkrótce będziemy mieli przyjemność dyskutować o wynikach badania, dominujących trendach, szansach i zagrożeniach dla biznesu podczas konferencji Forum Wyzwania IT 2016, która odbędzie się 28 kwietnia w centrum konferencyjnym PGE Narodowego w Warszawie. Zespół Hewlett Packard Enterprise Polska

EXECUTIVE SUMMARY 85% menedżerów IT uważa, że digitalizacja biznesu znacząco wpłynie na działanie ich firm w ciągu dwóch lat 77% CIO uważa, że rola nowych technologii w realizacji strategii biznesowej ich firm wzrośnie 66% 66% menedżerów IT uważa, że bezpieczeństwo jest najważniejszym wyzwaniem związanym z mobilnością 5 najważniejszych trendów na 5 lat Mobilność Automatyzacja Cyberbezpieczeństwo Cloud Big Data Priorytety budżetowe 2016 2018 Bezpieczeństwo Rozwój aplikacji Analiza danych Oczekiwania zarządu 23% Utrzymanie istniejących systemów niezbędnych do sprawnego działania firmy 16% Aktywne uczestnictwo w rozwoju produktów i usług dla klientów zewnętrznych 61% 35% Tradycyjny model przetwarzania w połączeniu z chmurą prywatną to najpopularniejszy scenariusz IT brany pod uwagę przez polskie firmy w perspektywie trzech lat.

FIRMY W DOBIE CYFROWEJ REWOLUCJI Badanie Prognoza IT 2016 potwierdza, że powszechna digitalizacja biznesu istotnie wpływa na funkcjonowanie polskich przedsiębiorstw. Globalne trendy dają o sobie znać we wszystkich sektorach, którymi objęte było badanie w finansach, handlu, przemyśle, a także w instytucjach publicznych. Wszędzie rośnie presja na tempo wprowadzania zmian i dopasowywania modelu działania do zmieniających się warunków gospodarczych. Menedżerowie IT doskonale zdają sobie sprawę, że ich rola ulega transformacji. Biznes wymaga już nie tylko utrzymania systemów, ale czynnego udziału w realizacji pomysłów, które pozwalają zdobyć nowych klientów. Miarą sukcesu jest to, jak szybko firmy potrafią przekształcić innowacyjne idee w gotowe produkty i usługi. Time to market staje się kluczowym parametrem efektywności biznesu. IT musi działać szybciej dostarczać projekty, wdrażać innowacje, przetwarzać dane w informacje. 85% menedżerów IT uważa, że w perspektywie dwóch lat digitalizacja znacząco wpłynie na funkcjonowanie ich firm Który trend będzie miał największy wpływ na oblicze nowoczesnego przedsiębiorstwa? Odpowiedź nie jest niespodzianką mobilność. Od tego, jak firmy poradzą sobie z wyzwaniami związanymi z mobilnością zależeć będzie skuteczność realizacji strategii biznesowej. Tak uważa aż 77% uczestników badania! Ponadto, patrząc od strony wyzwań IT, największe znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania biznesu będą miały trendy związane z automatyzacją, cyberbezpieczeństwem, cloud computing i Big Data. Sztuczna inteligencja, IoT czy robotyka na razie pozostają głównie w sferze ciekawostek. Najważniejsze trendy technologiczne wpływające na realizację strategicznych celów firmy

OBSZARY INWESTYCJI Funkcjonowanie w rozpędzonej cyfrowej rzeczywistości wymaga podejmowania ryzyka. Taką postawę wymusza presja czasu, konkurencji i zmian technologicznych. W tych warunkach menedżerowie IT pytani o pierwszoplanowe obszary inwestycji wskazują na bezpieczeństwo, aby stawić czoła rosnącej skali zagrożeń z zewnątrz i wewnątrz organizacji. Budżety działów IT będą przeznaczane także na rozwój aplikacji, analizę danych i rozwiązania mobilne. Firmy wciąż pracują nad wirtualizacją 41% z nich będzie inwestować w tego typu rozwiązania, a 40% w rozwój komunikacji i sieci. Co trzecia firma uwzględnia w budżecie wydatki na cloud computing. W które obszary biznesowe i technologiczne Twoja firma będzie inwestowała w ciągu dwóch lat? 60% firm zainwestuje w podniesienie poziomu bezpieczeństwa w ciągu dwóch lat 24% firm zainwestuje w Disaster Recovery w ciągu dwóch lat

IT W ROLI STRATEGICZNEJ 77% CIO potwierdza rosnącą rolę nowych technologii w realizacji strategii biznesowej Digitalizacja biznesu prowokuje pytania o rolę działów IT w dokonującej się transformacji. Czy menedżerowie odpowiedzialni za technologię stają się liderami zmiany w swoich firmach? Rosnąca rola technologii powinna oznaczać, że CIO przejmuje nowe obowiązki, bliżej biznesu. Już nie tylko pomaga w usprawnianiu procesów w firmie, lecz także w coraz większym stopniu w dostosowywaniu się do zachodzących zmian, przyspieszaniu wprowadzania nowych rozwiązań na rynek i zdobywaniu klientów. Badanie Prognoza IT 2016 nie potwierdza, że jest to dominujący trend w polskich firmach. Zdaniem samych CIO, zarządy wciąż oczekują od IT przede wszystkim sprawnego utrzymania istniejących systemów i płynnego działania infrastruktury informatycznej. To najważniejszy wymóg stawiany szefowi IT w niemal co czwartej firmie. Z drugiej strony, dostrzegamy coraz więcej firm, które inaczej postrzegają rolę IT w 16% organizacji oczekuje się od CIO aktywnego udziału w tworzeniu produktów i usług, które firma sprzedaje. Dla 9% obowiązkiem jest także wspieranie innowacyjnych procesów w firmie. To znak, że docenia się IT jako czynnik zwiększający efektywność biznesu. Czego kierownictwo firmy oczekuje od IT?

SZYBCIEJ I TANIEJ W dobie walki o coraz szybsze wprowadzanie nowych idei w życie, zamienianie ich na produkty i usługi, biznes oczekuje, że IT będzie prowadziło swoje projekty szybciej i taniej. Wywiera dużą presję na CIO. W co czwartym przedsiębiorstwie czas wdrożeń IT powinien się skrócić, mimo że liczba projektów pozostanie na tym samym poziomie. W niemal co trzeciej zaś liczba projektów powinna wzrosnąć, a czas wdrożeń się skrócić! Co ciekawe, aż 24% menedżerów biznesowych nie określa jasno swoich oczekiwań wobec projektów IT. Czego oczekują decydenci biznesowi? 24% 25% 20% 31%

MOBILNOŚĆ 36% CIO korzysta w pracy z co najmniej trzech urządzeń Wielozadaniowość wymaga nie tylko podzielności uwagi, ale także dobrych narzędzi. Dlatego większość menedżerów IT korzysta na co dzień z kilku urządzeń do wykonywania zadań służbowych. Z ilu urządzeń (np. PC, laptop, tablet, smartfon) korzystasz do wykonywania zadań służbowych? 1% Największe wyzwania związane z upowszechnieniem aplikacji i usług mobilnych 50 100 15% 36% 1 2 3 48% BRAK WYMAGANYCH KOMPETENCJI W ZESPOLE IT 12% Mobilność jest jednym z najważniejszych trendów wpływających na biznes, rodzi też liczne wyzwania dla CIO. Najważniejszym, podobnie jak w ubiegłorocznej edycji badania, jest bezpieczeństwo infrastruktury i aplikacji. Również kwestie budżetowe są istotne, zwłaszcza że w jednej trzeciej przedsiębiorstw mówi się o braku potrzeby biznesowej uzasadniającej inwestycje. CIO muszą mierzyć się również z budowaniem odpowiednich kompetencji w zespole IT. Czy w opinii kierownictwa Twojej firmy wdrożenie rozwiązań wspierających pracę zdalną i mobilną przekłada się na wzrost produktywności? TAK 78% NIE 22%

ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ Wzrost ilości danych i zwiększenie bezpieczeństwa informacji to największe wyzwania związane z zarządzaniem danymi w perspektywie najbliższych lat. 69% CIO, dla których wzrost ilości danych jest wyzwaniem Kolejny problem do rozwiązania łączy się z kosztami składowania i zarządzania danymi 41% firm chciałoby je obniżyć mimo przyrostu ilości danych. Sporych nakładów wymaga także zapewnienie zgodności z przepisami. Pracownicy działów IT wciąż muszą podnosić kompetencje związane z zarządzaniem złożonym środowiskiem będzie to priorytet w co piątym przedsiębiorstwie. Zarządzanie danymi w chmurze jest wyzwaniem w 18% firm. Największe wyzwania z zakresu zarządzania danymi w perspektywie trzech lat WZROST ILOŚCI DANYCH 69% ZWIĘKSZENIE BEZPIECZEŃSTWA INFORMACJI 64% ZARZĄDZANIE PROCESAMI BACKUP 54% OBNIŻENIE KOSZTU SKŁADOWANIA I ZARZĄDZANIA 41% ZAPEWNIENIE ZGODNOŚCI Z REGULACJAMI PRAWNYMI 39% POZYSKANIE KOMPETENCJI WYMAGANYCH DO ZARZĄDZANIA ZŁOŻONYM ŚRODOWISKIEM 19% ZARZĄDZANIE PRZECHOWYWANIEM DANYCH W CHMURZE 18%

BIG DATA Big Data to trend, którego potencjał jeszcze nie został w pełni wykorzystany. Firmy wciąż są dopiero na etapie planowania i wprowadzania zaawansowanych narzędzi do analizy dużych wolumenów danych. Czy firma wprowadza zaawansowane narzędzia analityczne Big Data? 6% 40% 39% 15%

CYBERBEZPIECZEŃSTWO Bezpieczeństwo IT jest na czele listy priorytetów w niemal wszystkich firmach od wielu lat, choć zmieniają się typy dominujących zagrożeń i związane z nimi działania CIO. W tym roku najważniejsze wyzwania to zewnętrzne cyberzagrożenia (hakerzy, wirusy) i kradzież lub utrata danych. Zjawisko BYOD również jest problemem z punktu widzenia osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo (co trzeci menedżer IT uważa je za istotne wyzwanie), zaś cloud computing jest wymieniany w kontekście bezpieczeństwa jedynie w co piątym przedsiębiorstwie. Najważniejsze aktualne wyzwania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa informacji w firmie

W STRONĘ HYBRYDOWEGO IT Większość firm zamierza w najbliższym czasie pozostać przy tradycyjnym modelu przetwarzania IT, jednak w dalszej perspektywie będą wprowadzać model hybrydowy, włączając elementy chmurowe. Obecnie bardzo niewiele przedsiębiorstw (4%) planuje dużą migrację do środowisk cloudowych, ale aż jedna trzecia przygotowuje się do stopniowego przenoszenia aplikacji do chmury. Jaki jest kierunek rozwoju IT w firmie? 4% 41% firm nie korzysta z chmury obliczeniowej 61% 35% STOPNIOWE PRZENOSZENIE WYBRANYCH APLIKACJI DO CHMURY POZOSTANIE PRZY TRADYCYJNYM MODELU PRZETWARZANIA IT 18% firm uważa, że zarządzanie danymi w chmurze to wyzwanie Wykorzystanie chmury obliczeniowej wciąż jest głównie w fazie projektów. Wśród ankietowanych przedsiębiorstw tylko 5% przetwarza większość swoich danych w tym modelu. Natomiast aż 41% w ogóle nie korzysta z chmury, a 38% przetwarza w cloudzie 10% danych. Jaka część danych wykorzystywanych przez Twoją firmę jest obecnie przetwarzana w chmurze? NIE KORZYSTAMY Z CHMURY 10-30 Jaki będzie prawdopodobny model przetwarzania danych w firmie w perspektywie trzech lat? CHMURA PRYWATNA CHMURA PUBLICZNA TRADYCYJNE IT 1% 2% 1% 31-50 51-70 71-100 13%4%4%1% CHMURA PRYWATNA / PUBLICZNA 18% 22% CHMURA PRYWATNA / TRADYCYJNE IT 37% 41% CHMURA PUBLICZNA / TRADYCYJNE IT CHMURA PRYWATNA / PUBLICZNA / TRADYCYJNE IT 7% 46% 3% W ciągu najbliższych trzech lat ta sytuacja będzie się zmieniać i tylko 22% firm pozostanie przy tradycyjnym modelu IT, natomiast aż 46% połączy go z przetwarzaniem w chmurze prywatnej, a 18% zastosuje model hybrydowy: połączenie chmury prywatnej, publicznej i tradycyjnego IT.

O BADANIU W badaniu Prognoza IT 2016 wzięło udział 109 menedżerów IT, na stanowiskach: CIO, CTO, IT Manager. Reprezentowali firmy różnej wielkości. Badanie zostało przeprowadzone w styczniu i lutym 2016 r. przez Hewlett Packard Enterprise Polska we współpracy z firmą Infotarget. Wielkość firmy 23% 25% 13% 39%