R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Podobne dokumenty
R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu Gminy Cedry Wielkie

RAPORT z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych Urzędu Miasta i Gminy Radzymin za 2013 rok

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

WPROWADZENIE. Strona 1/14

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

Charakterystyka respondentów

Analiza badania zadowolenia klienta za rok 2009

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Sprawozdanie. z wyników ankiety przeprowadzonej w okresie

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

Raport z badania jakości kształcenia. nauczycieli akademickich

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

WYNIKI ankiety przeprowadzonej wśród klientów Urzędu Gminy Ornontowice w okresie

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Raport z badania satysfakcji klientów JST Gmina Mielec

Ocena jakości pracy jednostek organizacyjnych administracji (wypełniają studenci)

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

Raport z badania zadowolenia klienta Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki.

JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ. (ocena poziomu i kierunki doskonalenia)

Podsumowanie ankiety

ZARZĄDZENIE NR 2622/2006 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 30 listopada 2006 roku

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011

Raport funkcjonowania Dziekanatu Wydziału Farmaceutycznego z Oddziałem Analityki Medycznej w Uniwersytecie Medycznym w Lublinie 2011 rok

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

Badania satysfakcji użytkowników biblioteki (styczeń 2014 r.)

Za przeprowadzenie ankietyzacji odpowiadała Pełnomocnik Dziekana ds. Ankietyzacji dr hab. inż. Barbara Kliszczewicz, prof. PŚ.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

Badanie satysfakcji klientów urzędów na obszarze Gdańskiego Obszaru Metropolitalnego

Opracowanie i przeprowadzenie ankiet wśród uczestników szkolenia. Raport cząstkowy część 4.

Ankietyzację dotyczyła oceny wypełniania obowiązków dydaktycznych przez prowadzącego zajęcia dydaktyczne w semestrze zimowym r. akad. 2017/2018.

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU

ZARZĄDZENIE NR 3055/2013 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Raport z II tury badania satysfakcji klientów JST GMINA RADOMYŚL NAD SANEM. Warszawa, sierpień 2013r. opracował: Michał Weseliński

Diagnoza satysfakcji i oczekiwań klientów Starostwa Powiatowego w Wołominie

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Raport z badań: WIZERUNEK RZESZOWSKICH URZĘDÓW 2009

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

Ocena wypełniania obowiązków dydaktycznych przez prowadzącego zajęcia dydaktyczne (dotyczy semestru zimowego r. akad. 2015/2016).

Za przeprowadzenie ankietyzacji odpowiadał Pełnomocnik Dziekana ds. Ankietyzacji dr hab. inż. Barbara Kliszczewicz, prof. nzw. Pol. Śl.

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

Raport Końcowy z ewaluacji w projekcie: Droga do bezpiecznej służby

Ewaluacja jakości kształcenia Analityka medyczna - studia podyplomowe

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA. Centrum Logistyczne DMT 2016

ANALIZA ANKIETY KURSÓW PRZEDMIOTOWYCH

Satysfakcja klientów Urzędu Miejskiego w Gdańsku RAPORT

RAPORT Z EWALUACJI PRAKTYK PEDAGOGICZNYCH REALIZOWANYCH W RAMACH PROJEKTU

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

2017/2018 sem. letni SPRAWOZDANIE Z ANKIETYZACJI. Pełnomocnik Dziekana ds. ankietyzacji. Dr hab. inż. Barbara Kliszczewicz, prof.

PROCEDURA NR 3.2 TYTUŁ: KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

Sektor publiczny 2016 mierni (pracodawcy), ale wierni (pracownicy)

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI PACJENTÓW POWIATOWEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ W STARACHOWICACH - ODDZIAŁY SZPITALNE

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI PUNKTÓW INFORMACYJNYCH FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH

Raport z ankiet I grupy szkoleniowej Sprzedawca z obsługą kasy fiskalnej w ramach projektu Praca wzbogaca

Polak w urzędzie KOMUNIKAT Z BADAŃ. ISSN Nr 173/2017. Grudzień 2017

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

1. Co sądzą Państwo nt. czasu trwania wyjazdu studyjnego? Warianty odpowiedzi - wyjazd trwał: zbyt długo, odpowiednio długo, zbyt krótko

Sprawozdanie z oceny realizacji zajęć dydaktycznych dokonanej przez studentów w semestrze zimowym 2014/2015

Polska Komisja Akredytacyjna w świetle badań ankietowych IV kwartał 2017 r.

Sprawozdanie z badania ankietowego Jakość realizacji zajęć dydaktycznych (WBZ-2013L)

Raport z ankiet oceniających szkolenie dla I grupy szkoleniowej Sprzedawca z obsługą kasy fiskalnej w ramach projektu Re-aktywacja

Raport końcowy z ogólnouniwersyteckich badań ankietowych oceniających pracę dziekanatu za rok akademicki 2014/2015

RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE

Analiza. ze sposobu przyjmowania i załatwiania skarg i wniosków przez Kuratorium Oświaty w Gdańsku w 2012 roku

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

JAKOŚĆ REALIZACJI ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

STUDENCKA ANKIETA OCENY PRACY SEKRETARIATÓW

Transkrypt:

2013 R A P O R T z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku został przeprowadzony stosownie do postanowień zarządzenia Nr 544/06 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 29 maja 2006 r. Przegląd i monitoring Kodeksu Etyki za rok 2013 dokonany został w oparciu o: 1) wyniki ankiet skierowanych do mieszkańców 2) analizę skarg wpływających do magistratu 3) raporty przygotowane przez dyrektorów wydziałów Ad.1 W roku 2013 zostały wypełnione 202 ankiety Opinia o Nas. W tym było 130 pochwał, co stanowiło 64% opinii oraz 72 uwagi -36%. Wykres 1. Wyniki ankiety "Opinia o Nas" 72 uwagi 130 pochwały Dodatkowo na zlecenie Urzędu Miejskiego w Gdańsku zostało przeprowadzone badanie Satysfakcja klientów Urzędu Miejskiego w Gdańsku, które uwzględniało zagadnienia dotyczące etyki. Na pytanie o ocenę postępowania pracownika Urzędu w kontekście etyki i moralności, zdecydowana większość respondentów [88,16%] nie miała żadnych zastrzeżeń. Biorąc pod uwagę również odpowiedź wyrażającą mniejszy stopień pewności ( raczej tak-9,21 ), aż 97,37% klientów z próby nie formułowało żadnych zastrzeżeń w tym kontekście. Ogólnie rzecz biorąc, niecały 1% respondentów wyraziło negatywną ocenę pracownika, która dotyczyła niewłaściwego zachowania w stosunku do klienta. Zatem na podstawie zgromadzonych danych można stwierdzić, że problem nieetycznych zachowań względem klientów niemal nie występuje. Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 2

Wykres 2. Czy pracownik Urzędu Miejskiego, który Pana(ią) obsługiwał, postępował moralnie i etycznie? [w %] 10 9 8 88,16% 9,21% 1,69% 0,56% 0,38% zdecydowanie tak raczej tak ani tak, ani nie raczej nie zdecydowanie nie Bardzo wysoko badani oceniają pracowników Urzędu, aż 95,72% respondentów oceniło urzędników dobrze lub bardzo dobrze, podczas gdy jedynie 2% wypowiadało się negatywnie. Wykres 3. Ogólna ocena pracowników Urzędu. [w %] 8 74,35% 21,37% 2,23% 1,12% 0,93% bardzo dobrze dobrze przeciętnie źle bardzo źle Klienci Urzędu Miejskiego w Gdańsku generalnie dobrze oceniają sprawność obsługi w placówkach Urzędu. Łącznie aż 85,82% respondentów ocenia pracę Urzędu dobrze lub bardzo dobrze [odpowiednio: 27,09% oraz 58,73%], a jedynie 4,36% wypowiadała się w tej kwestii negatywnie [2,18% źle ; 2,18% bardzo źle ]. Średnia ocena ogólnej pracy Urzędu na zastosowanej pięciostopniowej skali wynosi 4,39. Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 3

Wykres 4. Ogólna ocena sprawności obsługi Urzędu. [w %] 58,73% 27,09% 9,27% bardzo dobrze dobrze przeciętnie trudno powiedzieć 0,55% 2,18% 2,18% źle bardzo źle Respondenci mogli oceniać pracownika Urzędu według sześciu kryteriów w 5-cio punktowej skali. Okazuje się, że najwyższe oceny uzyskano na skali terminowość [4,76], kompetencje [4,75] oraz kultura osobista [4,72]. Obszary, które zostały ocenione gorzej dotyczą bardziej miękkich umiejętności, takich jak: życzliwość [4,65], otwartość [4,63] oraz zaangażowanie w wykonywanie zadania [4,61]. Wykres 5. Ocena szczegółowa pracowników Urzędu. Średnie ocen. 4,8 4,75 4,76 4,75 4,72 4,7 4,65 4,65 4,63 4,61 4,6 4,55 4,5 terminowość kompetencje kultura osobista życzliwość otwartość zaangażowanie Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 4

Bardzo wysoko badani oceniają kompetencje urzędników, ponad 97% respondentów ocenia bardzo dobrze i dobrze, natomiast źle lub przeciętnie ocenia jedynie niecałe 3% respondentów. Wykres 6. Ocena pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem kompetencji. 9 8 Kompetencje 78,49% 18,80% 1,94% 0,58% 0,19% Prawie 94% ankietowanych ocenia bardzo dobrze i dobrze zaangażowanie pracowników Urzędu w wykonywane zadania, źle lub bardzo źle zaangażowanie pracowników ocenia niecałe 3% respondentów Wykres 7. Ocena pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem zaangażowania w wykonywane zadania. 8 71,56% Zaangażowanie w realizację sprawy 22,14% 3,82% 1,34% 1,15% Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 5

96,3% respondentów oceniło dobrze lub bardzo dobrze kulturę osobistą pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku, źle kulturę osobistą ocenił 1,5% ankietowanych. Wykres 8. Ocena pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem kultury osobistej. Kultura osobista 9 8 78,54% 17,72% 2,24% 0,37% 1,12% Ponad 96% ankietowanych oceniło dobrze lub bardzo dobrze terminowość załatwianych spraw przez pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku, źle i bardzo źle oceniło jedynie niecały 1% respondentów. Wykres 9. Ocena pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem terminowości załatwianych spraw. 9 8 80,86% 15,48% Terminowość 2,80% 0,65% 0,22% Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 6

Ok. 94% respondentów bardzo dobrze i dobrze ocenili pracowników pod względem otwartości, natomiast złe i bardzo złe opinie wyraziło ponad 2% ankietowanych. Wykres 9. Ocena pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem otwartości. Otwartość 8 73,28% 20,42% 4,01% 0,95% 1,34% Ponad 94 % ankietowanych oceniło bardzo dobrze i dobrze pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem życzliwości, źle i bardzo źle zostali ocenieni pracownicy jedynie przez ok. 2 % respondentów. Wykres 10. Ocena pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku pod względem życzliwości. Życzliwość 8 74,86% 18,95% 3,94% 1,31% 0,94% Ad.2 W roku 2013 zarejestrowano 78 skarg złożonych przez mieszkańców. Siedem dotyczyło nieetycznego zachowania pracowników Urzędu Miejskiego w Gdańsku, z czego 5 z nich Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 7

uznano za bezzasadne. Dwie skargi związane były z niestosownym zachowaniem pracowników. Z pracownikami, którzy naruszyli Kodeks Etyki została przeprowadzona rozmowa dyscyplinująca. Ad.3 W roku 2013 Dyrektorzy wydziałów przedłożyli raporty dotyczące przestrzegania Kodeku Etyki przez podległych pracowników. Wynika z nich, iż tylko w jednym wydziale były naruszenia Kodeksu Etyki. Naruszenia te zostały przekazane Prezydentowi Miasta oraz stosownym organom. Wszystkie poczynione w ramach przeglądu i monitoringu kodeksu Etyki ustalenia, a także przedstawione w ankietach wnioski i uwagi zostały wnikliwie przeanalizowane i posłużą do ukierunkowania działań w celu lepszego dostosowania prac Urzędu Miejskiego w Gdańsku do potrzeb i oczekiwań mieszkańców. Raport z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki Strona 8