Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji. Podsumowanie + sprawy bieżące sieci



Podobne dokumenty
Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji.

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji.

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

KARTA PROJEKTU do r.

REGULAMIN KLASTRA Leszczyńskie smaki. 1 Postanowienia ogólne

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Eventy w oczach przedsiębiorców

Leszczyńskie smaki. Strategia promocji. Poznań, 11 lipca 2011 roku

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Promocja i techniki sprzedaży

Marketing-mix. Promocja. Co to promocja? Rola instrumentów promocji. Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

FoodNet prezentacja projektu LOGISTYCZNA SIEĆ BIZNESOWA POLSKI CENTRALNEJ

Inteligentne instalacje BMS

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

oferta dla Marketingu

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII

Specjalność Nowoczesny marketing

OP-IV MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

INFORMACJE O BADANIU

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Public Relations. Warsztaty Marketing i Public Relations Jak organizacje komunikują się z otoczeniem? Marketing i PR. Konkurenci.

ZAPROSZENIE NA KURS. Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa. CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII Politechnika Śląska

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja Nazwa klastra...

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011

Seminarium Regionalne systemy innowacji modele i wyzwania we wspieraniu innowacji w województwie warmińsko-mazurskim

WITAMY W CONNECTION!

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE

Bądź w kontakcie. Bądź w sieci. Belinked.

CELE KONKURSU PRZEWIDYWANY ROZWÓJ

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Możliwości doradczo konsultingowe klastra wsparciem rozwoju firm z branży odpadowej i recyklingu dr inż. Grzegorz Kowal

Narzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji. accelerapp.

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU.

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013

Dni Otwarte Funduszy Europejskich koncepcja

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Oferta sponsorska MANAGEMENT października Double Tree by Hilton, Wrocław

GOSPOSTRATEG - strategiczny program badań naukowych i prac rozwojowych Społeczny i gospodarczy rozwój Polski w warunkach globalizujących się rynków

inne spojrzenie na bieganie ABK Sport agencja marketingu sportowego

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

Chcemy Wam opowiedzieć o.

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Koalicja na rzecz Gospodarki Obiegu Zamkniętego

Start O f e r t a. Działania klienta. Działania agencji. Działania zew. Decyzja o rozpoczęciu projektu. Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, r.

Leszczyńskie smaki. Strategia marki. Poznań, 06 czerwca 2011 roku

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

Plan Działań Informacyjno-Promocyjnych w 2016 r. w ramach Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE

WSTĘPNY. opis przedmiotu zamówienia

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

Innowacyjne metody promocji przedsiębiorstwa - opis przedmiotu

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Rozwój Szczecineckiego Klastra Meblowego a perspektywa rozwoju branży drzewno-meblarskiej

Program Międzynarodowej Akceleracji AccelerApp_Poland

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Sponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych

agenda Co możemy zrobić dla Ciebie?

Utworzenie Klastra Kolejowego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego

Propozycja współpracy

INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI + - spotkanie informacyjne dla naukowców

DESIGN JAM. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

Zakres Zadań Wykonawcy

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

Transkrypt:

Leszno, 30.06.2011 Protokół ze spotkania roboczego sieci Leszczyńskie Smaki z dnia 29.06.2011. w ramach projektu Utworzenie sieci Leszczyńskie smaki szansą wzrostu innowacyjności firm sektora spożywczego w południowo-zachodniej Wielkopolsce w Leszczyńskim Centrum Biznesu w Lesznie. Warsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji. Podsumowanie + sprawy bieżące sieci Dnia 29.06. br. odbyły się już ostatnie warsztaty ramach wypracowywania strategii marki i strategii promocji. Były one podsumowaniem wcześniejszych dyskusji oraz okazją do akceptacji przez uczestników sieci propozycji i założeń przyjętych podczas poprzednich warsztatów. Na spotkaniu było obecnych 11 przedstawicieli przedsiębiorstw uczestniczących w sieci ( lista obecności w załączniku nr 1). Plan spotkania/warsztatu: 1. Prezentacja strategii marki i strategii promocji podsumowanie ostatnich warsztatów, dyskusja, akceptacja propozycji i założeń (prezentacja załącznik nr 2). 2. Sprawy bieżące sieci Leszczyńskie smaki (prezentacja załącznik nr 3). Wnioski i postanowienia: Ad. 1. Spotkanie rozpoczęło się od przedstawienia propozycji i założeń z ostatnich warsztatów dotyczących wypracowania strategii marki i strategii promocji. Uczestnicy przynieśli swoje produkty oraz materiały promocyjne w celu zaprezentowania ich pozostałym uczestnikom sieci. Wszyscy uczestnicy spotkania mieli okazję zapoznania się z ofertą produktową, a co za tym idzie wizerunkiem marketingowym oraz opakowaniami dla produktów każdej z firm należącej do sieci. Mieli też możliwość spróbowania produktów mających reprezentować sieć. Określone zostały również cele biznesowe strategii, którymi są zwiększenie sprzedaży produktów sieci, zwiększenie liczby podmiotów oraz produktów/usług objętych wspólną marką. W celu wypracowania obu strategii niezbędnym było również wyznaczenie celów komunikacyjnych, do których należą: 1. Poinformowanie konsumentów oraz interesariuszy o nowej inicjatywie 2. Zwiększenie znajomości lokalnych produktów w regionie oraz szerzej w całym województwie i kraju 3. Stworzenie wizerunku sieci kojarzonej z wysoką jakością produktów, wyjątkowym smakiem oraz zaangażowaniem i odpowiedzialnością za rozwój regionu (lokalny patriotyzm).

Jak zostało to wcześniej ustalone, grupę docelową sieci tworzą konsumenci oraz interesariusze (Podmioty z otoczenia marki z którymi ma ona relacje (np. dostawcy, partnerzy biznesowi, samorząd, itp.). Zgodnie z ustaleniami głównym zadaniem kampanii promocyjnej ma być poinformowanie konsumentów o nowej inicjatywie oraz zwrócenie uwagi na produkty sieci. Ważną rolę odgrywa również zachęcanie partnerów do zaangażowania i współpracy przy realizacji projektu (w zależności od rodzaju partnerów będzie inne zaangażowanie, np. hurtowanie > dystrybucja, Horeca > sprzedaż, dostawcy > dostawa najlepszych surowców, itp.) Zgodnie z wcześniejszą propozycją produkty sieci mają zachowywać wyjątkowy smak i tradycję regionu, promując lokalne produkty i nasz region, z których jesteśmy dumni. Stosowanie się do idei Ambasadorzy smaków regionu ma przynieść korzyści dla uczestników sieci, a konsumentom i interesariuszom ma się kojarzyć z odpowiedzialnością, najlepszym smakiem, lokalnym pochodzeniem surowców i patriotyzmem lokalnym. Za główne założenia strategii promocji przyjęto: W ograniczonym zakresie wykorzystanie masowych kanałów komunikacji (reklama ATL: prasa, radio, TV, itp.) Główny nacisk zostanie położony na bezpośrednie działania marketingowe (marketing BTL) w punktach sprzedaży oraz w ramach akcji wykorzystujących kontakt z konsumentem Silne wsparcie w obszarze internetu zarówno przy wykorzystaniu własnego serwisu www jak i wybranych narzędzi promocji online Duże znaczenie Public Relations zarówno w kontaktach z mediami (media relations) jak i innymi interesariuszami sieci Prowadzenie działań w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) jako ważnego elementu budującego wiarygodność marki oraz jej związek z regionem Prowadzenie komunikacji wewnętrznej z pracownikami uczestników sieci budowanie świadomości nowej inicjatywy oraz niezbędnego wsparcia Stwierdzono, że koncepcję i strategię marki i promocji tworzy grupa ludzi (marketingowcy, agencje reklamowe i badawcze, eksperci), ale we wdrożeniu uczestniczy cała firma (organizacja). Dlatego w celu adekwatnego wypełnienia misji marki i spełnienia podstawowej obietnicy - Ambasadorzy smaków regionu wszystkie działania sieci (organizacji, uczestników) i jej pracowników muszą być podporządkowane misji. Niezbędnym okazał się też przekaz informacji o sieci pracownikom firm z sieci. To działanie powinno znacznie ułatwić dotarcie do konsumentów. Pracownicy muszą rozumieć markę, wierzyć w nią i żyć nią na co dzień. Wymaga to zatem przejścia przez pracowników 3 etapów na drodze do zbudowania prawdziwej marki: Zrozumienie

Zaangażowanie Dostosowanie. Przedstawiony został również wstępny harmonogram realizacji tych działań. Ich początek zgodnie z wymogami projektu rozpocznie się w IV kwartale roku 2011 i obejmie przede wszystkim produkcję materiałów promocyjnych. Start kampanii reklamowe przypadnie na początek roku 2012 i potrwa do końca 2013 roku. Podsumowując dyskusję stwierdzono, że promocja sieci ma polegać na komunikowaniu się z rynkiem za pomocą wyżej wymienianych (skutecznych) form przekazu informacji. Zadaniem sieci będzie przekazanie odpowiednich informacji na swój temat konsumentom. Należy również wybrać docelowe punkty dystrybucyjne. W związku z tym uczestnicy sieci zostaną poproszeni o dokładne wskazanie listy sklepów, w których dystrybuują swoje produkty. Lista ta (ok. 200 punktów) niezbędna jest w celu oszacowania kosztów oraz ilości produkcji materiałów promocyjnych. Ma także wspomóc wycenę oraz zakres prac proponowanego przez prowadzącego warsztaty merchandiser a, który pełniłby funkcję uznaną za niezbędną w celu dobrego wyeksponowania produktów sieci i skutecznej promocji produktów sieci. Rozmawiano również na temat funkcji kontroli tych działań i możliwości wyznaczenia do tego odpowiedniej osoby. Ponieważ było to ostatnie spotkanie z cyklu warsztatów z wypracowania strategii marki i strategii promocji, pozyskane informacje posłużą teraz do sformułowania finalnych zapisów strategii promocji i marki oraz pozwolą na osiągnięcie planowanego sukcesu. Ad. 2. Podczas spotkania omówiono także Sprawy bieżące sieci. Należały do nich następujące tematy: 1. KONKURS Wlkp. Lider Innowacji 2. BADANIA I EKSPERTYZY 3. USŁUGI DORADCZE 4. DZIAŁANIA PROMOCYJNE 5. TARGI/IMPREZY PROMOCYJNE 6. KONFERENCJA 7. INNE 1. Poinformowano uczestników sieci o złożeniu wniosku o dofinansowanie działań sieci w ramach konkursu Wlkp. Lider Innowacji. Nagrodą w konkursie są 3 ekspertyzy oraz 4 spotkania środowiskowe. Koordynator sieci zaproponował by w ramach ewentualnej wygranej zrealizować następujące badania i ekspertyzy: 1. Mapowanie kompetencji sieci 2. Analiza potrzeb uczestników klastra

3. Kierunki i perspektywy rozwoju klastra na najbliższe lata. W ramach 4 spotkań środowiskowych zaproponowano następujące działania: 1. Konferencja podsumowująca powyższe badania i ekspertyzy 2. Konferencja dotycząca marketingowej roli opakowań do żywności a) warsztat z tematyki opakowań b) warsztat z tematyki opakowań (zagadnienia związane z rozwojem produktu i design em opakowań, procesem zmiany opakowania, zgodnym z przepisami prawa informacjami na opakowaniach i oznakowaniem produktów spożywczych, innowacyjnymi rozwiązaniami w opakowaniach itp.). Uczestnicy już wcześniej wykazywali zainteresowanie tematyką opakowań zatem pomysł spotkał się z ich akceptacją. Zakres ekspertyz zaproponowanych w ramach konkursu również został zaakceptowany. 2. W ramach realizacji projektu Leszczyńskie smaki na III kwartał roku przypada kwota 5 500 zł (netto). W przypadku nie zdobycia nagrody w konkursie padłą propozycja wyboru jednej wyżej wymienianych ekspertyz. Miałaby ona dotyczyć kierunków i perspektyw rozwoju klastra na najbliższe lata. Mogłaby dotyczyć również zbadania poszczególnych sposobów dystrybucji i dotarcia do konsumenta. 3. W ramach usług doradczych z projektu zaproponowano zasięgnięcie fachowej wiedzy, związanej z wypracowaniem strategii marki i strategii promocji, która miałaby dotyczyć rozpoznania niezbędnych zadań merchandiser a (zakres), zasięgu jego działań oraz wstępnego oszacowania kosztów jego zatrudnienia. 4.Działania promocyjne będą ściśle związane z finalnymi zapisami strategii marki i strategii promocji. 5.Projekt obejmuje również udział w targach i imprezach promocyjnych na każdy rok jego realizacji. Ponieważ produkcja wszelkich materiałów promocyjnych rozpocznie się dopiero w IV kwartale roku, natomiast targi oraz imprezy będące w kręgu zainteresowań sieci odbywają się wcześniej, postanowiono przesunąć kwotę na ten cel na kolejny rok przeznaczając ją na udział w następujących imprezach: Piknik szybowcowy, Piknik agroturystyczny Leszczyńskie smaki oraz POLAGRA FOOD. 6.II konferencję tematyczną wstępnie ustalono w terminie 23.09. br. Tematyką konferencji będą opakowania do żywności. W zależności od wyniku konkursu Wlkp. Lider Innowacji uczestnicy zdecydują czy podzielić jej zakres na 2 odrębne konferencje: -Rola marketingowa opakowań do żywności preferencje konsumentów, zmiana wizerunku opakowania lifting opakowań, tendencje w kreowaniu opakowań

Leszczyńskie Centrum Biznesu Sp. z o.o. -Oznakowanie opakowań do żywności. Regulacje prawne. wymogi prawne, opakowanie a środowisko, technologiczne innowacje, systemy certyfikacji opakowań, odpady opakowaniowe, recykling itp. czy połączyć oba tematy i zrealizować je podczas jednej konferencji. Kolejne spotkanie sieci ustalono na 08.06.br. Załącznik nr 1 lista obecności uczestników sieci Załącznik nr 2 prezentacja Leszczyńskie Smaki. Strategia promocji. Załącznik nr 3 prezentacja Sprawy bieżące sieci Załącznik nr 4 ulotki, materiały promocyjne uczestników sieci. Sporządziła: Dagmara Tkacz, LCB Sp. z o. o. Leszno, dnia 30.06.2011r. KR S: 0 00 0 34 65 84 N IP: 6 97 2 27 08 88 Kapitał zakładowy: 2 862 200 zł