Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

Podobne dokumenty
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Bezpieczna i przyjazna szkoła KONCEPCJA PRACY. Publicznej Szkoły Podstawowej w Starych Budkowicach na lata Spis treści:

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY KONKURSU ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE KATEGORIA PRZEDSIĘBIORCA/INSTYTUCJA ODPOWIEDZIALNA SPOŁECZNIE

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Źródła strategii. Wprowadzenie

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Bank BGŻ wczoraj i dziś

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

Global Compact i Akademia Program: PRME

Koncepcja pracy Gimnazjum im. Jana Dobrogosta Krasińskiego w Węgrowie na lata

Zarządzanie luką pokoleniową

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

POLITYKA PERSONALNA GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC. Wersja z dnia

Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

STRATEGIA ROZWOJU ZACHODNIOPOMORSKIEJ SZKOŁY BIZNESU W SZCZECINIE NA LATA

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Naszą największą wartością są ludzie

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI KLUCZEM DO SUKCESU W ZAWODZIE KSIĘGOWEGO

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 36 im. mjr. Henryka Sucharskiego w Poznaniu

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI

STRATEGIA ROZWOJU KOLEGIUM NAUK SPOŁECZNYCH I FILOLOGII OBCYCH POLITECHNIKI ŚLASKIEJ NA LATA

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na rok szkolny 2013/2014

KONCEPCJA PRACY. SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 9 Społecznego Towarzystwa Oświatowego w Warszawie na lata

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Wybrane fakty z raportu społecznego za działalność Banku BGŻ. roku

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

i zrównoważonego rozwoju

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Strategia CSR dla PKN ORLEN

STUDIA Z GWARANCJĄ SUKCESU

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Polityka zatrudnienia. Beta Security ISO

Zimowa Szkoła Leśna X Sesja. Współczesne problemy komunikacji społecznej i edukacji w leśnictwie WNIOSKI

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński

Model aktywizacji rodziców samotnie wychowujących dzieci pozostających bez pracy

Spis treści. Wstęp... 9

Cel, wizja, misja, wartości

Rozporządzenie MEN z dnia 29 sierpnia 2017 r. w sprawie wymagań wobec szkól i placówek (Dz. U. z 2017 r. poz. 1611):

Konsultacje społeczne

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

MISTRZ I UCZEŃ - model kształcenia praktycznego

Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych

Twój partner w biznesie

Nasz wkład w zrównoważony rozwój

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Priorytet VIII. Regionalne kadry gospodarki

WYNIKI AUTOEWALUACJI w Szkole Promującej Zdrowie przeprowadzonej w roku szkolnym 2014/2015

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

Projekt pn. Practical Training in Local Authorities (PraTLA).

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Gospodarczej Pomorza.

Zintegrowany system Ekonomii Społecznej w Częstochowie. Warszawa, 15 marca 2016r.

Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

JAK WZMOCNIĆ DIALOG POLSKIEJ SZKOŁY Z RODZICAMI?

KSZTAŁCENIE USTAWICZNE

MARZYCIELE I RZEMIEŚLNICY DOM INNOWACJI SPOŁECZNYCH. październik czerwiec 2015

Przyszłość to technologia

Współdziałanie pracodawców z edukacją dla rozwoju lokalnego rynku pracy

Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska

Praca Twoi ch marzeń. Dla mnie w sam raz! Witamy w zespole Kaufland jako pracodawca

Koncepcja pracy Gimnazjum im. św. Franciszka z Asyżu w Teresinie

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach (streszczenie)

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Kodeks Etyczny. Compass Group

2.nauki o polityce. 6. Forma studiów: niestacjonarne 7. Liczba semestrów: sześć

KATALOG DOBRYCH PRAKTYK

Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia dofinansowane z EFS

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Transkrypt:

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

STABILNY I WIARYGODNY PRACODAWCA PKP CARGO S.A. jest stabilnym i wiarygodnym pracodawcą. Zachowując ciągłość tradycji, tworzymy bezpieczne, przyjazne i zrównoważone miejsce pracy. Szeroka międzynarodowa skala działania i nowoczesne rozwiązania dają pracownikom poczucie bezpieczeństwa i pewną przyszłość. Nasz sukces budują ludzie, dlatego ważne jest dla nas dbanie o rozwój zawodowy pracowników. Spółka to miejsce zarówno dla osób bez doświadczenia zawodowego, pragnących zdobyć kwalifikacje oraz fachowców gotowych do podjęcia wyzwań na szeroką skalę. Gwarantujemy uprawnienia i gratyfikacje nierozer- -walnie związane z pracą na kolei. Dążąc do budowania dobrych oraz trwałych relacji z pracownikami, wspieramy osoby zatrudnione i ich rodziny także w pozazawodowych sferach życia. Proponujemy szereg rozwiązań, które uzupełniają powszechne przepisy prawa pracy i stanowią ponadstandardowe dodatki do wynagrodzenia. DUŻA MIĘDZYNARODOWA SKALA DZIAŁANIA ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA PRACOWNIKÓW NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA Jesteśmy odpowiedzialnym pracodawcą, dbamy o prawa człowieka, tworzymy należyty ład organizacyjny. W relacjach z kontrahentami i społeczeństwem stosujemy uczciwe praktyki rynkowe, chronimy środowisko naturalne oraz angażujemy się społecznie. Odpowiedzialność za pracowników, jakość pracy i dialog społeczny to zobowiązanie do sukcesu PKP CARGO S.A.

OBSZARY POLITYKI PERSONALNEJ PKP CARGO S.A. TWORZYMY BEZPIECZNE MIEJSCE PRACY POZYSKUJEMY I KSZTAŁCIMY FACHOWCÓW DBAMY O PRACOWNIKÓW OD PIERWSZEGO DNIA DOSKONALIMY I ZAPEWNIAMY ROZWÓJ WYNAGRADZAMY I MOTYWUJEMY SZANUJEMY PARTNERSTWO W DIALOGU PROWADZIMY BIZNES SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY

TWORZYMY BEZPIECZNE MIEJSCE PRACY POZYSKUJEMY I KSZTAŁCIMY FACHOWCÓW Bezpieczne miejsce pracy i stabilność zatrudnienia zapewniane są dzięki przejrzystym umowom o pracę i atrakcyjnemu wachlarzowi benefitów. Możliwość realizacji aspiracji zawodowych i rozwoju sprzyja bardzo niskiej rotacji pracowników. Jednym z naszych priorytetów jest zdrowie i bezpieczeństwo pracowników. Podejmowane inicjatywy podnoszące poziom bezpieczeństwa, cykliczne szkolenia i badania, dodatkowe urlopy oraz atrakcyjne świadczenia zdrowotne kształtują kulturę bezpieczeństwa. Rozumiemy potrzeby pracowników i ich rodzin. Pomagamy godzić pracę zawodową z życiem prywatnym, m.in. poprzez świadczenia socjalne i atrakcyjne pakiety benefitów pracowniczych. Pozyskujemy i współpracujemy z najlepszymi ekspertami oraz fachowcami, stwarzając przestrzeń do realizacji ambicji zawodowych. Umożliwiamy zdobycie pierwszego doświadczenia zawodowego oraz pozyskanie unikatowych kwalifikacji. Dzięki programom stażowym absolwenci szkół średnich i wyższych poznają specyfikę pracy na kolei. Współpracujemy ze środowiskiem szkolnym i akademickim, oferując praktyki zawodowe, staże oraz oferty pracy stanowiące uzupełnienie wiedzy pozyskanej w trakcie nauki szkolnej. Utrzymujemy relacje z uczniami i studentami, uczestnicząc w wydarzeniach szkolnych i akademickich, promując zawód kolejarza. Uczniowie techników i szkół branżowych nie muszą martwić się o pracę po ukończeniu szkoły. Najlepsi otrzymują gwarancję zatrudnienia już w trakcie nauki. Program staży letnich dla studentów i absolwentów wyższych uczelni Program staży zawodowych w obszarze utrzymania i eksploatacji taboru Program stypendiów naukowych dla uczniów zawodowych szkół średnich i szkół branżowych Standaryzacja potwierdzona certyfikatami m.in. w obszarach Zarządzanie Jakością oraz Zarządzanie Bezpieczeństwem i Higieną Pracy Kultura bezpieczeństwa współtworzona przez Społecznych Inspektorów Pracy Standardy równego traktowania w zatrudnieniu i przeciwdziałania mobbingowi

DBAMY O PRACOWNIKÓW OD PIERWSZEGO DNIA DOSKONALIMY I ZAPEWNIAMY ROZWÓJ Dbamy o każdego pracownika od pierwszego dnia zatrudnienia. Pracownicy rozpoczynający u nas pracę otrzymują niezbędne informacje o organizacji i świadczeniach pracowniczych. Dzięki temu adaptacja w nowym miejscu jest przyjazna i efektywna. Program adaptacji zawodowej CARGO WITA Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach bezpośrednio związanych z realizacją procesu przewozowego przechodzą przez cykl szkoleń umożliwiających uzyskanie wymaganych kwalifikacji zawodowych. Wspieramy pracowników podczas całego szkolenia, starannie dobierając program przygotowania zawodowego. Realizując proces adaptacji na najwyższym poziomie w zakresie przygotowania zawodowego, budujemy zaangażowanie od pierwszego dnia pracy. Zapewniamy i finansujemy szkolenia służące uzyskaniu, utrzymaniu oraz doskonaleniu unikatowych kwalifikacji zawodowych. Oferujemy rozbudowany system szkoleń, dzięki którym rozwijamy kompetencje pracowników. Dbamy o stałe uzupełnianie wiedzy i umiejętności potrzebnych do wykonywania pracy na najwyższym poziomie oraz wspieramy inicjatywy pracowników mające na celu doskonalenie zawodowe. Każdy pracownik decyduje, czy chce zdobyć nowe doświadczenia, uczestnicząc w prowadzonych procesach rekrutacyjnych. Wierzymy, że pozyskanie pracownika wewnątrz Spółki odbywa się z korzyścią dla obu stron. System szkoleń i rozwoju Programy szkoleń teoretycznych i praktycznych oraz zbiór wymogów kwalifikacyjnych

WYNAGRADZAMY I MOTYWUJEMY SZANUJEMY PARTNERSTWO W DIALOGU Jako pracodawca preferujemy zatrudnienie na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony. Jesteśmy zorientowani na długofalową współpracę z uwagi na profil działalności Spółki, wymagający specyficznych kwalifikacji i wysokiej jakości pracy. W Spółce funkcjonuje rozbudowany system wynagrodzeń, oparty na stabilnych regulacjach wewnętrznych, zawierający uprawnienia i gratyfikacje charakterystyczne dla sektora kolejowego. Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych Zasady korzystania z Ulgowych Usług Transportowych Budujemy trwałe relacje z pracownikami, zapewniając elementy wynagrodzenia i uprawnienia, które zależne są od okresu zatrudnienia. Oferujemy również benefity i dodatkowe świadczenia pracownicze dostępne dla wszystkich zatrudnionych w firmie. Stwarzamy możliwość skorzystania z odrębnych i zróżnicowanych pakietów świadczeń socjalnych z rozwiązaniami dostosowanymi do lokalnych potrzeb i oczekiwań pracowników oraz sytuacji ich rodzin. Dialog społeczny to istotny element prowadzenia naszej działalności. Traktujemy go jako partnerską formę współpracy, niezbędną do podniesienia efektywności Spółki. Wspólnie wypracowane oraz respektowane rozwiązania wpływają na procesy biznesowe i kształtują aspekty istotne dla pracowników. Zarząd Spółki cechuje dbałość o zachowanie najwyższych standardów we współdziałaniu z Partnerami Społecznymi, co sprzyja budowaniu długofalowego i konstruktywnego dialogu. Reprezentanci pracowników zasiadają w Zarządzie i Radzie Nadzorczej. Dialog społeczny realizowany jest poprzez dwukierunkową, efektywną komunikację, której istotnym elementem są regularne spotkania oraz inicjatywy edukacyjne. Partnerstwo to droga do sukcesu Spółki. Porozumienie w sprawie zasad współdziałania Partnerów Społecznych Porozumienie o wzajemnych zobowiązaniach Stron Układu Zbiorowego Pracy

PROWADZIMY BIZNES SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY Społeczna odpowiedzialność biznesu oznacza dla nas tworzenie pozytywnych i trwałych relacji z pracownikami, społeczeństwem i otoczeniem biznesowym. Realizujemy cele Spółki dbając o ochronę środowiska naturalnego. Jesteśmy sygnatariuszem Karty Różnorodności, w ramach której promujemy ideę równego traktowania wśród swoich interesariuszy. Realizacja Polityki Personalnej PKP CARGO S.A. jest wyrazem najwyższej dbałości o pracownika i wspólną ambicją Zarządu, Partnerów Społecznych oraz pracowników. Popularyzujemy biznes społecznie odpowiedzialny zarówno wśród swoich pracowników, jak i w otoczeniu rynkowym. Pełna szacunku i profesjonalna postawa Spółki wzmacnia pozycję PKP CARGO S.A. jako nowoczesnego i odpowiedzialnego operatora logistycznego. Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO S.A. PKP CARGO S.A. sygnatariuszem Karty Różnorodności

Biuro Zarządzania Zasobami Ludzkimi PKP CARGO S.A. 02-021 Warszawa, ul. Grójecka 17 personel@pkp-cargo.eu www.pkpcargo.com