Case Study Rozwiązania DBMS dla windykacji



Podobne dokumenty
Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Niniejszy dokument obejmuje: 1. Szablon Umowy zintegrowanej o rachunek ilokata, 2. Szablon Umowy zintegrowanej o rachunek ilokata oraz o rachunek

Drodzy Państwo, CAPITAL SERVICE Oferujemy kompleksowe wsparcie w prowadzeniu własnego biznesu.

Nasz kochany drogi BIK Nasz kochany drogi BIK

Regulamin Plebiscytu "Złoty Płatnik" w roku 2015

Regulamin oferty Taniej z Energą

Materiał pomocniczy dla nauczycieli kształcących w zawodzie:

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU

Nadzór nad systemami zarządzania w transporcie kolejowym

Akademia Młodego Ekonomisty

DZIENNICZEK PRAKTYKI ZAWODOWEJ

Wynagrodzenia informatyków w 2015 roku - zaproszenie do badania

PRAKTYKA ZAWODOWA TECHNIK OBSŁUGI TURYSTYCZNEJ 341[05]/MEN/ Stara podstawa programowa. TRWANIA PRAKTYKI 12 TYGODNI x 5 dni = 60 dni

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13

Trwałość projektu co zrobić, żeby nie stracić dotacji?

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

Zamawiający potwierdza, że zapis ten należy rozumieć jako przeprowadzenie audytu z usług Inżyniera.

ZARZĄDZENIE NR 82/15 WÓJTA GMINY WOLA KRZYSZTOPORSKA. z dnia 21 lipca 2015 r.

Ewidencjonowanie nieruchomości. W Sejmie oceniają działania starostów i prezydentów

Prospołeczne zamówienia publiczne

- o zmianie o Krajowym Rejestrze Sądowym

Polityka prywatności strony internetowej wcrims.pl

Prezentacja celów projektu w obszarze dialogu obywatelskiego i wspólnych działań strony społecznej i samorządowej

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

DE-WZP JJ.3 Warszawa,

Województwo Lubuskie, 2016 r.

Analiza sytuacji TIM SA w oparciu o wybrane wskaźniki finansowe wg stanu na r.

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DO COACHINGU W RAMACH PROJEKTU TRASA 78 ZE ŚLĄSKIEGO W ŚWIĘTOKRZYSKIE

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

VENDING. Oferta handlowo - usługowa. Tel.: Fax: ul. Strażacka 39, Kraków NIP:

Motywuj świadomie. Przez kompetencje.

ZAPROSZENIE nr 55/2012 z dnia roku do złożenia oferty na zamówienie o wartości poniżej EURO

ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH

Regulamin Usługi Certyfikat SSL. 1 Postanowienia ogólne

PROGRAMU PARTNERSKIEGO BERG SYSTEM

Banki, przynajmniej na zewnątrz, dość słabo i cicho protestują przeciwko zapisom tej rekomendacji.

1. PODMIOTEM ŚWIADCZĄCYM USŁUGI DROGĄ ELEKTRONICZNĄ JEST 1) SALESBEE TECHNOLOGIES SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE, UL.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Dotacje unijne dla młodych przedsiębiorców

Regulamin usługi Wezwij PZU Pomoc

Bezpieczny wypoczynek w świetle Ustawy o usługach turystycznych. Katarzyna Hetman, Wielkopolska Izba Turystyczna

Regulamin korzystania z usługi BILIX dla Klientów ING Banku Śląskiego

współfinansowany w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

Kontrakt Terytorialny

Ochrona danych osobowych w działaniach marketingowych aspekty praktyczne

Raport Kwartalny Netwise S.A.

Procedura nadawania uprawnień do potwierdzania, przedłuŝania waŝności i uniewaŝniania profili zaufanych epuap. Załącznik nr 1

Komentarz do prac egzaminacyjnych w zawodzie technik administracji 343[01] ETAP PRAKTYCZNY EGZAMINU POTWIERDZAJĄCEGO KWALIFIKACJE ZAWODOWE

UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE. z dnia 24 lutego 2015 r.

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

job wл l done Sp. z o.o. USŁUGI DORADZTWA PERSONALNEGO

1/6 ZAŁ 1 (WNIOSEK DLA OSÓB FIZYCZNYCH PROWADZĄCYCH INDYWIDUALNĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ) WNIOSEK O RESTRUKTURYZACJĘ. Nazwisko panieńskie matki

13. Subsydiowanie zatrudnienia jako alternatywy wobec zwolnień grupowych.

REGULAMIN INTERNETOWEJ OBSŁUGI KLIENTA

PROGRAM PŁATNIK WERSJA rozszerzenie wymiany danych z ZUS

PFR Wstępnie wypełnione zeznanie podatkowe. PIT-37 i PIT-38 za rok 2015

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

PILNE Informacje dotyczące bezpieczeństwa Aparat ultrasonograficzny AFFINITI 70 firmy Philips

Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK

Warszawa, r.

Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych

Ogłoszenie o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki na dzień 27 czerwca 2016 r.

Regulamin i cennik Promocji TV+INTERNET NA PRÓBĘ

Dziękujemy za zainteresowanie

POLITYKA PRYWATNOŚCI

Gdynia: Księgowość od podstaw Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Przewodnik dla klienta Sigillum PCCE USŁUGI CERTYFIKACJI ELEKTRONICZNEJ. Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A.

Jak wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwach wpływa na ich bieżącą działalność oraz pozycję rynkową? - przykład FAKRO -

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 23/2014

OFERTA WSPÓŁPRACY. Prezentacja firmy Apetito

Poznań, 03 lutego 2015 r. DO-III

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Procedura nadawania uprawnień do potwierdzania Profili Zaufanych w Urzędzie Gminy w Ryjewie

ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT

WYJAŚNIENIA. Wyjaśniam

Przeciąganie Gratowanie Automatyzacja

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: ops-targowek.waw.pl

UCHWAŁ A SENATU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ. z dnia 18 października 2012 r. w sprawie ustawy o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych

REGULAMIN PROMOCJI: BĄDŹ GOTÓW NA VAT! WYBIERZ SYMFONIĘ

Oferta usług dla MSP wspierających rozwój przedsiębiorczości

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

USTAWA. z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa. Dz. U. z 2015 r. poz

woli rodziców w 2010 roku. 1. W roku szkolnym 2016/2017 obowiązek szkolny spełniają dzieci urodzone w 2009 roku oraz z

Regulamin organizacji przetwarzania i ochrony danych osobowych w Powiatowym Centrum Kształcenia Zawodowego im. Komisji Edukacji Narodowej w Jaworze

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

1% r. ZWIĄZEK OCHOTNICZYCH STRAŻY POŻARNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ KRS: % podatku na rzecz Związku OSP RP

KARTA USŁUG. Wpis do rejestru żłobków i klubów dziecięcych

Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych

Raport Carbon Invest S.A. za I kwartał 2011 r.

UMOWA PORĘCZENIA NR [***]

Zakres danych osobowych uczestników biorących udział w projektach realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

WYROK. Zespołu Arbitrów z dnia 16 sierpnia 2006 r.

I. 1) NAZWA I ADRES: Muzeum Warszawy, Rynek Starego Miasta 28-42, Warszawa, woj. mazowieckie, tel , faks

Jakie są te obowiązki wg MSR 41 i MSR 1, a jakie są w tym względzie wymagania ustawy o rachunkowości?

Transkrypt:

Case Study Rozwiązania DBMS dla windykacji

Szanowni Państwo Obecne 90% zasobów danych w przedsiębiorstwach powstało w ciągu ostatnich dwóch latach, ale tylko 1% z posiadanych danych jest wykorzystywanych do budowy wiedzy o kliencie. DBMS prowadząc działalność związaną z big data buduje skuteczne rozwiązania dla windykacji, które przyczyniają się do podniesienia docieralności do dłużników oraz podnoszą wskaźniki skuteczności kampanii windykacyjnych. Obecnie koncentrujemy się nad rozwojem usług związanych z Data Management i Communication Automation, które pozwalają znacznie obniżyć koszty działom windykacji w korporacjach lub firmach windykacyjnych. Tomasz Dziobiak - właściciel Urszula Gradowska dyr. Generalny Z punktu widzenia operacyjnego dbamy, aby realizowane przez nas kampanie efektywnościowe oraz wsparcie udzielane kanałowi telefonicznemu, internetowemu i mobile miały wysoką rentowność i zapewniały wysokie współczynniki konwersji. (średni wskaźnik interakcji w 2014 roku wyniósł ok 21% na 700 mln wykonanych kontaktów) Współpraca z Państwem jest dla nas zobowiązaniem, u którego podstaw leży nasze zaangażowanie, jakość obsługi i kreatywność w budowaniu rozwiązań. Jesteśmy w pełni przekonani, że będziemy mogli zasłużyć na Państwa zaufanie i serdecznie zapraszamy do lektury niniejszego materiału. Mamy nadzieję, że znajdziecie państwo wiele ciekawych inspiracji. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

DBMS rozumie wyzwania stojące przed nowoczesną windykacją, których poprawne zaadresowanie jest kluczem do sukcesu. Pozyskiwanie danych z wiarygodnych źródeł Zmiany otoczenia prawnego Kompetencje w zakresie analizy i budowania wiedzy o Kliencie Dobór narzędzi i kanałów dotarcia do Klientów

Windykacja musi rozumieć, kim jest jego dłużnik i dlaczego znalazł się w trudnej sytuacji. DBMS na podstawie tysięcy interakcji tworzy profile behawioralne, tak potrzebne przed przystąpieniem do zakupu portfela. Zasoby powstały wskutek realizacji kampanii e-marketingowych, przejęć firm takich jak np. Axciom, czy serwisów internetowych ekofaktura.info, mojeokazje.com. Każdy zbiór zawiera szereg zmiennych dot. m.in. stanu posiadania, potrzeb, stylu życia oraz zainteresowań Użytkowników co pozwoliło nam przygotować na ten moment ok. 300 profili behawioralnych. Wszystkie nasze zbiory posiadają niezbędne zgody na komunikację sprzedażowo-marketingową oraz zostały zarejestrowane w GIODO.

Jednym z najważniejszych elementów, od którego działy windykacji powinny zacząć to analiza behawioralna użytkowników oraz wzbogacenie, które mogą podnieść o 13% skuteczność w deklaracjach spłaty. DBMS proponuje następujące inicjatywy podnoszące skuteczność deklaracji spłat: Inicjatywa Szanse Spodziewane Efekty» Uzupełnienie danych o dodatkowe formy kontaktu np. telefon, e-mail, adres pocztowy» Uzupełnienie danych o informacje behawioralne i socjodemograficzne» Weryfikacja poprawności posiadanych numerów telefonów» Określenie najlepszych godzin na kontakt z Konsumentem» Zwiększenia docieralności do dłużników i zmniejszenie kosztów związanych z» Możliwość dotarcia i prowadzenia komunikacji z klientami różnymi kanałami» Możliwość podparcia się dodatkową wiedzą o Dłużniku (jego aktualną sytuacją i zachowaniami) w celu zwiększenia skuteczności odzyskiwania należności» Możliwość oceny portfela nowych wierzytelności ze względu na dodzwanialność i możliwość skontaktowania się z Dłużnikiem» Procent uzupełnienia danych 10-30%» Skuteczność uzyskiwana na dodanych informacjach (podpisanie deklaracji spłaty długu) ok. 13%

Jak działa proces wzbogacania? Cykliczna aktualizacja danych i kolejne wzbogacenia Poznanie potrzeb Klienta (sposobów komunikacji, produktów, posiadanych zasobów) Porównanie zbiorów Wzbogacenie danych (dane do komunikacji oraz profile behawioralne) Analiza i budowanie statystyk

Wykorzystanie narzędzia GreenSender.pl, pozwoli na obniżenie kosztów w kontakcie z dłużnikiem i zaangażuje go w podjęcie działań związanych z spłaceniem długu. Przygotowanie reguł automatyzacji komunikacji online z Klientem umożliwi:» Weryfikację zaangażowania Klienta na otrzymany komunikat np. czy dokonał rejestracji (w przypadku Dłużnika)» Budowanie wiedzy o zachowaniu Dłużnika» Weryfikację zainteresowania Konsumenta daną ofertą (np. pożyczka, monitoring, windykacja)» Skierowanie Konsumenta do właściwego kanału komunikacji, tak aby w czasie rzeczywistym wykorzystać jego zainteresowanie/zaangażowanie

Rekomendowane Rozwiązania DBMS dla branży windykacyjnej po wzbogaceniu danych. Przygotowanie odpowiednio sprofilowanych i dobranych do danego kanału komunikacji baz danych niezbędnych do prowadzenia działań marketingowo-sprzedażowych w oparciu o posiadane kryteria oraz bieżące śledzenie potrzeb i zachowań Użytkowników. Przygotowanie spersonalizowanego przekazu marketingowego w kreacjach e-mail, SMS czy display wymuszającego działanie po stronie klienta na różne urządzenia. Już 12% odbiorców sprawdza pocztę na komórkach. Analiza wyników w czasie rzeczywistym i dostosowanie działań mediów w zależności o wytworzonego ruchu i zainteresowań. Dobór procesu związanego z zwiększaniem zaangażowania konsumenta i przygotowanie reguł automatyzacji komunikacji z potencjalnym nabywcą. DBMS zaleca zbudowane reguł rządzących komunikacją oraz ustalenie punktu styku z CRM, by żaden kontakt nie został zmarnowany Udostępnienie narzędzi pozwalających na zwiększenie dodzwanialności oraz identyfikację osób w roamingu a tym samym usprawnienie pracy w call center. Budowa wiedzy o zachowaniach nabywców, np. o zmianie statusu materialnego i rodzinnego, większych przychodach powinny na stale wpisać się w obraz pracy z rynkiem dzięki Lead4U od DBMS

Zapraszamy do działania Jeśli masz pytania pisz na zapytanie@edbms.pl DBMS Sp. z o.o., Al. Jerozolimskie 56C, 00-803 Warszawa Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego nr KRS 0000373905, NIP 527-264-47-02, kapitał zakładowy 50 000 zł.