Jakość gwarantowana doświadczaniem. czyli Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Pracowników Instytucji Wspomagania II.

Podobne dokumenty
Zasady i warunki rekrutacji w projekcie. Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Pracowników Instytucji Wspomagania

Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Pracowników Instytucji Wspomagania. Idea, geneza i założenia projektu

Projekt Moje kompetencje - Twój sukces PO WER 2.10

Letnia Szkoła. Akademia Wspomagania Liderów Oświaty. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Nauczyciel w szkole uczącej się, czyli co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół. Warszawa, 24 sierpnia 2015

Jak wspomagać szkoły w rozwoju kompetencji kluczowych uczniów program POWER MARIANNA Hajdukiewicz ORE. Kraków, 14 grudnia 2016

system wspomagania szkół 23 października 2014 r.

Projekt Trenerzy wspomagania pracy szkół jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół? Toruń, września 2015

Nowa rola poradni psychologiczno-pedagogicznych. Jak odpowiadać na potrzeby pracowników szkół i placówek. Ożarów Mazowiecki, 20 maja 2013 r.

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Szkoła Trenerów Procesu Wspomagania 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Akademia profesjonalnych kadr systemu wspomagania pracy szkół 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Akademia wspomagania 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

Projekt Kompetentne wsparcie sukcesem szkoły jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Pilotaż szkoły ćwiczeń

Zmiany w zakresie wspomagania szkół/placówek. Podstawowe założenia i organizacja nowego systemu doskonalenia nauczycieli

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów - szkolenia i doradztwo dla JST w województwie pomorskim. prowadząca Katarzyna Zychowicz

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE FORUM KADRY WSPOMAGANIA OŚWIATY

Regulamin rekrutacji do projektu. Klucz do sukcesu

PLACÓWKI DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W NOWYM SYSTEMIE WSPOMAGANIA

Rozeznanie rynku - przeprowadza się w celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Trenerzy wspomagania pracy szkół. 1 Definicje

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

WSPOMAGANIE ROZWOJU. organizowane przez. Powiatowe Centrum Poradnictwa Psychologiczno Pedagogicznego i Doskonalenia Nauczycieli w Głogowie

WSPOMAGANIE ROZWOJU. organizowane przez. Powiatowe Centrum Poradnictwa Psychologiczno Pedagogicznego i Doskonalenia Nauczycieli w Głogowie

REGULAMIN REKRUTACJI

PORADNIE PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNE W NOWYM SYSTEMIE WSPOMAGANIA. Warszawa, września 2015 r.

Pilotaż nowego modelu wspomagania pracy szkół i doskonalenia nauczycieli. Falenty, czerwca 2014

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół. działania Ośrodka Rozwoju Edukacji

Sieci współpracy i samokształcenia jako forma pracy placówek doskonalenia nauczycieli. Falenty, września 2015 r.

PROGRAM ZAJĘĆ DORADZTWA ZAWODOWEGO DLA UCZNIÓW KL. VII SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 307 W WARSZAWIE W ROKU SZKOLNYM 2017/2018

Regulamin projektu pn.: Efektywne wspomaganie to wyższa jakość edukacji. współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

P R O J E K T. pn. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu Głogowskiego. okres realizacji r

Statut Radomskiego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół. Warszawa, r.

WODN w Skierniewicach

Rozeznanie rynku - przeprowadza się w celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia

realizowanym w ramach Działania 2.10 Wysoka jakość systemu oświaty Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój POSTANOWIENIA OGÓLNE

Rozeznanie rynku - przeprowadza się w celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia

Efektywne doradztwo edukacyjno-zawodowe dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Łódź r.

1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

Analiza wybranych danych z projektów w ramach Działania 3.5 PO KL Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół. II cykl

Regulamin uczestnictwa w projekcie

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ROLA DORADCY METODYCZNEGO DO SPRAW WIELOKULTUROWOŚCI

Regulamin konkursu WYBÓR SZKOŁY DO PILOTAŻU MODELU SZKOŁY ĆWICZEŃ

Kraków, dnia 4 czerwca 2013 r. Poz UCHWAŁA NR XXXIII RADY POWIATU TARNOWSKIEGO. z dnia 26 kwietnia 2013 roku

Rozeznanie rynku - przeprowadza się w celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia

Czas trwania studiów podyplomowych: 3 semestry (360 godzin dydaktycznych + 75 godzin praktyk)

Nowa rola placówek doskonalenia - - wspomaganie szkół

Indywidualizacja nauczania w kontekście edukacji uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi

REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów - szkolenia i doradztwo dla JST w województwie pomorskim. prowadząca Ewa Halska

Zmiany w doradztwie edukacyjno-zawodowym aspekty prawne, organizacyjne i metodyczne

STATUT POWIATOWEGO OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI

OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZATRUDNIENIA

Załącznik nr 8 do Regula

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ. im. JANA PAWŁA II W KROCZEWIE

INFORMACJA O PRACY DORADCY METODYCZNEGO wrzesień-grudzień 2012

OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZATRUDNIENIA

Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PIOTAŻU

Sieci współpracy i samokształcenia - wyniki badań ewaluacyjnych. Warszawa, listopada 2014

Studia podyplomowe dla dyrektorów i wicedyrektorów

PORADNIĘ PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNĄ W STAROGARDZIE GDAŃSKIM

Centrum Doskonalenia PCG

Rozeznanie rynku - przeprowadza się w celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia

Rozeznanie rynku - przeprowadza się w celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia

OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZATRUDNIENIA

Kompleksowy system wspomagania nauczycieli -podsumowanie projektów zrealizowanych w Polsce w latach

Uniwersytet Jagielloński Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej. Ogłoszenie o otwartym naborze Partnera/ów spoza sektora finansów publicznych

Regulamin uczestnictwa w projekcie

Placówka z certyfikatem PN-EN ISO 9001:2009 i akredytacją Łódzkiego Kuratora Oświaty

Cele i zadania Miejskiego Zespołu Poradni. Psychologiczno- Pedagogicznych w Kielcach

Cele ogólne nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2019/20

Zespół Szkół nr 2 w Wałczu ZASADNICZA SZKOŁA ZAWODOWA NR 1 IM. PROFESORA WIKTORA ZINA

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA I KSZTAŁCENIE SPECJALNE ROLA I ZADANIA NAUCZYCIELA I DYREKTORA

KARTA ZGŁOSZENIA (CZĘŚĆ A) Prosimy o wypełnienie czytelnie DRUKOWANYMI LITERAMI szarych pół. Dane uczestnika. Data urodzenia Miejsce urodzenia PESEL

Możliwości wsparcia dla JST w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój w 2017 r. Zielona Góra, 28 kwietnia 2017 r.

Uchwała Nr XXXI/205/2017 Rady Powiatu w Kluczborku z dnia 8 czerwca 2017 r.

Kuratorium Oświaty w Gdańsku. Wnioski z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Pomorskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2015/2016

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO w Szkole Podstawowej nr 289 im. Henryka Sienkiewicza w Warszawie

Projekt Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli Powiatu Głogowskiego

PROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2018/2019

STATUT OŚRODEK ROZWOJU KOMPETENCJI EDUKACYJNYCH

Do projektu przystąpiło 48 placówek z terenu powiatu głogowskiego i 1086 nauczycieli.

Publiczne Katolickie Gimnazjum im. św. Kazimierza w Gdańsku

Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?

Statut. Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli. w Kaliszu

OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZATRUDNIENIA

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów - szkolenia i doradztwo dla JST w województwie pomorskim. prowadząca Ewa Halska

SŁUPSK, dnia 4 października 2015r.

Kraków, r.

POWIĄZANIA PROJEKTÓW

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Program wsparcia placówek oświatowych z województwa podkarpackiego

Działalność Ośrodka Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli w Gdańsku. (placówka akredytowana w roku 2011)

Doradztwo zawodowe i edukacyjne

Art. 51 ust. 1; art. 44 ust.1, 2 ustawy z dnia 14 grudnia 2016, Prawo oświatowe (tekst jednolity: Dz. U. z 2019 r. poz z późn. zm.).

Przywództwo i zarządzanie w oświacie opracowanie i wdrożenie systemu kształcenia i doskonalenia dyrektorów szkół/placówek. Warszawa r.

Transkrypt:

Jakość gwarantowana doświadczaniem czyli Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Pracowników Instytucji Wspomagania II. cykl projektu

Program spotkania 14.00 14.30 Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Pracowników Instytucji Wspomagania - informacje o projekcie. 14.30 15.15 Czym jest procesowe wspomaganie przedszkoli/szkół/placówek? 15.15 16.00 MARK PIW w praktyce perspektywa uczestnika, doradcy i dyrektora placówki objętej wspomaganiem w projekcie panel. 16.00 16.15 podsumowanie spotkania

Każdy pomysł jest tyle wart, ile sprawdza się w praktyce. Jest mnóstwo takich koncepcji, które na pierwszy rzut oka wyglądają imponująco, by gwałtownie skurczyć się w konfrontacji z praktyką.

Na dobry początek

Cel projektu MARK PIW Przygotowanie teoretyczne i praktyczne uczestników projektu do prowadzenia procesu wspomagania i tym samym tworzenia mazowieckiego systemu procesowego wspomagania szkół i placówek.

Projekt Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Pracowników Instytucji Wspomagania będzie realizowany w ramach II. Osi Priorytetowej Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji, Działanie 2.10 Wysoka jakość systemu oświaty projekty konkursowe, wsparcie udzielane z Europejskiego Funduszu Społecznego, Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020, Projekt będzie współfinansowany z środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Czas realizacji: od 1 lipca 2018 r. do 30 czerwca 2020 r.

Geneza projektu MSCDN i jego rola w systemie doskonalenia nauczycieli Co roku organizujemy około 1600 różnorodnych form doskonalenia dla kadry oświatowej. Z naszej oferty korzysta ponad 40 tys. nauczycieli i dyrektorów szkół. Procesowym wspomaganiem obejmujemy kilkaset placówek edukacyjnych na Mazowszu.

Geneza projektu MSCDN jako placówka realizująca projekty unijne Doskonalimy nauczycieli w ramach projektów finansowanych przez Unię Europejską m.in. Mazowieccy Liderzy Nauczania Sukcesu, Akademia Profesjonalnego Nauczyciela, Mazowieckie Centra Talentu i Kariery, Otwarte Przedszkola, Szachy w Mazowieckiej Szkole, Kampania na rzecz matematyki. Na projekty pozyskaliśmy ok. 20 mln. złotych. W projektach wzięło udział około 20 tys. uczestników Współpracujemy z wieloma instytucjami w kraju i za granicą, z wyższymi uczelniami, stowarzyszeniami, jednostkami samorządu terytorialnego, placówkami oświatowymi i instytucjami kultury.

Użyteczność czyli Model 70-20-10 MODEL 70-20-10 10% 20% Szkolenia, warsztaty Uczenie się od innych Codzienna praktyka 70%

O modelu Autorzy modelu udowodnili, że: proces uczenia w 70% zachodzi podczas codziennej praktyki, 20% to czas uczenia się, w którym nową wiedzę i umiejętności zdobywamy poprzez interakcje z innymi, czerpiemy wiedzę od współpracowników, doradców, opiekunów, mentorów, coachów, 10% podczas uczenia się sformalizowanego, szkoleń, warsztatów.

Model a projekt MARK PIW W przypadku projektu MARKPIW model 70-20-10 z naturalnych powodów został odwrócony. To raczej 10 20 70.

10%, CZYLI SZKOLENIA W PROJEKCIE MARKPIW Doskonalenie realizowane będzie wg 2 cykli szkoleń: I cykl 5 grup VIII IX 2018 r. II cykl 5 grup VIII IX 2019 r. Szkolenia zaplanowano w Wydziałach MSCDN: Płock, Warszawa. Liczba godzin przewidziana na doskonalenie: zajęcia stacjonarne - 76 godz. dydaktycznych (3 zjazdy po 3 dni): 40 godz. - szkolenie ogólne, 30 godz. szkolenie zgodnie z wybraną grupą tematyczną dotyczącą wybranych kompetencji kluczowych uczniów, 6 godzin wykładów eksperckich, zajęcia e-learningowe - 20 godz. on-line.

Doskonalenie w projekcie Cykl II. 2019 Nazwa grupy szkoleniowej Etap edukacyjny Miejsce realizacji Wspomaganie przedszkoli w rozwijaniu kompetencji kluczowych dzieci. Rozwój kompetencji matematyczno-przyrodniczych uczniów. Rozwój kompetencji uczniów porozumiewanie się w językach obcych Nauczanie przez eksperymentowanie, doświadczanie i inne metody aktywizujące uczniów. Wychowanie przedszkolne II etap edukacyjny II etap edukacyjny II etap edukacyjny MSCDN Wydział w Warszawie ul. Świętojerska 9, 00-236 Warszawa MSCDN Wydział w Warszawie ul. Świętojerska 9, 00-236 Warszawa MSCDN Wydział w Płocku ul. Gałczyńskiego 26 09-400 Płock MSCDN Wydział w Warszawie ul. Świętojerska 9, 00-236 Warszawa Wykorzystywanie nowoczesnych technologii w procesie nauczania/uczenia się I etap edukacyjny MSCDN Wydział w Warszawie ul. Świętojerska 9, 00-236 Warszawa

20%, CZYLI UCZENIE SIĘ OD INNYCH DORADCY I SIECI W PROJEKCIE MARKPIW Po zakończeniu szkoleń w projekcie, od pierwszego dnia rozpoczęcia przez uczestników procesowego wspomagania szkół/placówek, MSCDN zapewnia usługi doradcze w każdym ze swoich wydziałów. Ich celem jest: dzielenie się wiedzą i umiejętnościami, stworzenie możliwości zespołowego poszukiwania sposobów radzenia sobie z problemami, wspieranie w prowadzeniu wspomagania w wybranej szkole/placówce w tematyce szkolenia, które ukończył wspierający.

Ponad 30 doradców indywidualnych towarzyszy uczestnikom w dalszym uczeniu się, jak wspomagać szkołę/placówkę. Liczba doradców indywidualnych w poszczególnych wydziałach została dopasowana do liczby uczestników projektu z zasięgu wydziału

Sieci współpracy i samokształcenia w projekcie W projekcie to inna, dodatkowa forma uczenia się, która służy wymianie doświadczeń oraz nabywaniu/doskonaleniu wiedzy, pozwala także doskonalić umiejętności. Sieci współpracy i samokształcenia odnoszą się do grup tematycznych dotyczących wybranych kompetencji kluczowych uczniów. Działania w ramach sieci w projekcie MARKPIW są prowadzone we wszystkich Wydziałach MSCDN.

Sieci w projekcie I. cykl (stan na styczeń 2019 r.) SIECI MARKPIW ogólne zestawienie 3806 4000 3000 2000 1000 0 5 91 513 LICZBA SIECI LICZBA UCZESTNIKÓW LICZBA POSTÓW LICZBA WYŚWIETLEŃ liczba sieci liczba uczestników liczba postów liczba wyświetleń

70%, CZYLI UCZENIE SIĘ W DZIAŁANIU PRAKTYKA WE WSPOMAGANEJ SZKOLE/ PLACÓWCE Zadania realizowane w ramach procesu wspomagania szkoły/przedszkola/placówki przeprowadzenie diagnozy pracy przedszkola/szkoły/placówki ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb związanych z rozwijaniem kompetencji kluczowych uczniów, zaplanowanie i realizacja działań służących poprawie jakości pracy przedszkola/szkoły/placówki we wskazanych obszarach (z całą radą pedagogiczną lub wybranymi zespołami nauczycieli), podsumowanie prowadzonych działań i ich wpływ na jakość pracy przedszkola/szkoły/placówki we wskazanych obszarach.

70%, CZYLI UCZENIE SIĘ W DZIAŁANIU PRAKTYKA WE WSPOMAGANEJ SZKOLE/ PLACÓWCE Podczas prowadzenia procesowego wspomagania markpowicze : mierzą się z zadaniami osób wspomagających szkoły/placówki, oceniają przydatność wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkoleń w projekcie, poszukują rozwiązań (często przy wsparciu doradcy) w niestandardowych sytuacjach związanych z procesowym wspomaganiem szkół/placówek, testują rozwiązania zaproponowane przez autorów scenariuszy i trenerów oraz doradców indywidualnych, szlifują własne kompetencje społeczne, bez których proces wspomagania nie jest możliwy do przeprowadzenia, przetwarzają nowe informacje wynikające z praktyki i łączą je z wiedzą już posiadaną.

Kto może być beneficjentem projektu?

Beneficjenci indywidualni pracownicy publicznych i niepublicznych placówek doskonalenia nauczycieli (PDN), pracownicy publicznych i niepublicznych poradni psychologiczno-pedagogicznych (PPP), pracownicy bibliotek pedagogicznych (BP), doradcy metodyczni, indywidualni specjaliści i trenerzy (osoby świadczące usługi szkoleniowe i doradcze w obszarze oświaty, które mają potwierdzoną współpracę, z co najmniej jedną z instytucji systemu wspomagania: BP, PDN, PPP bądź deklarują nawiązanie takiej współpracy).

Kto nie może być uczestnikiem projektu? Wykluczenia osób indywidulanych z działań w projekcie Beneficjentami projektu MARKPIW nie mogą być osoby, które uczestniczyły lub uczestniczą w wymienionych poniżej projektach: w projekcie pozakonkursowym ORE: Zwiększenie skuteczności działań pracowników systemu wspomagania i trenerów w zakresie kształcenia u uczniów kompetencji kluczowych, w innych projektach realizowanych w ramach przedmiotowego konkursu: Szkolenie i doradztwo dla pracowników systemu wspomagania pracy szkoły oraz trenerów z zakresu kompetencji kluczowych uczniów niezbędnych do poruszania się na rynku pracy., oznacza to, że nie można wziąć udziału w projekcie MARKPIW jeśli uczestniczy się w analogicznym projekcie realizowanym przez inny podmiot, instytucję, organizację, wyłonionych do dofinansowania w konkursie nr POWR.02.10.00-IP.02-00-005/16 Szkolenie i doradztwo dla pracowników systemu wspomagania pracy szkoły i organów prowadzących oraz trenerów z zakresu: kompetencji kluczowych uczniów niezbędnych do poruszania się na rynku pracy, nauczania eksperymentalnego, właściwych postaw oraz metod zindywidualizowanego podejścia do ucznia.

Kto nie może być uczestnikiem projektu? Wykluczenia szkól/przedszkoli/placówek z działań w projekcie Wspomaganie nie może być realizowane w szkołach/przedszkolach/placówkach, które zostały objęte wsparciem w zakresie wspomagania w ramach projektów pozakonkursowych ORE oraz projektów konkursowych realizowanych w Działaniu 2.10 PO WER dotyczących: szkolenia i doradztwa dla pracowników systemu wspomagania pracy szkoły i organów prowadzących oraz trenerów, wsparcia tworzenia szkół ćwiczeń, szkolenia i doradztwa dla kadry kierowniczej systemu oświaty (w tym kadry JST) pod kątem kształtowania umiejętności przywódczych potrzebnych w procesie kształtowania kompetencji kluczowych uczniów.

Ramowy harmonogram szkoleń Cykl II. Daty zjazdów/stacjonarne 23.08-25.08.2019 r. 13.09-15.09.2019 r. 27.09-29.09.2019 r. Daty on - line Liczba godzin on - line 16.08-23.08.2019 2 h Moduł 0 26.08.- 12.09.2019 8h Moduł 1. 16.09.-26.09.2019 9h Moduł 2. 29.09.-30.09.2019 1h Moduł 3.

Rekrutacja daty, pakiet dokumentów Rekrutacja zaplanowana jest w terminie: od 2 kwietnia do 30 czerwca 2019 r. W pakiet dokumentów rekrutacyjnych wchodzą: Regulamin rekrutacji do projektu Mazowiecka Akademia Rozwoju Kompetencji Załącznik 1- Karta zgłoszenia do Projektu MARKPIW (do wypełnienia w formie elektronicznej i papierowej). Załącznik 2 - Deklaracja uczestnika Projektu MARKPIW. (do wypełnienia tylko w formie papierowej) Załącznik 3 Zgoda dyrektora placówki doskonalenia, w której zatrudniony jest uczestnik/uczestniczka projektu MARKPIW (do wypełnienia tylko w wersji papierowej). Załącznik 4 - Zgoda dyrektora szkoły/przedszkola/placówki dotycząca zorganizowania procesu wspomagania (do wypełnienia tylko w wersji papierowej). Załącznik 5 - Oświadczenie uczestnika Projektu MARKPIW dotyczące przetwarzania danych osobowych. (do wypełnienia tylko w wersji papierowej).

Co oferujemy w projekcie czyli korzyści z udziału w MARK PIW Szkolenia stacjonarne (76 godzin) i e-learningowe (20 godzin), przygotowujące do prowadzenia wspomagania procesowego. Każdy uczestnik projektu otrzyma zaświadczenie o ukończeniu 96-godzinnego szkolenia z informacją potwierdzającą przeprowadzenie procesu wspomagania w wybranej placówce. Będzie to udokumentowaniem przygotowania teoretycznego i praktycznego uczestników do prowadzenia procesu wspomagania. W ramach szkoleń zapewniony jest catering i nocleg dla osób spoza miejsca realizacji szkolenia.

Co oferujemy w projekcie czyli korzyści z udziału w MARK PIW Doradztwo prowadzone w formie: sieci współpracy i samokształcenia oraz spotkań konsultacyjnych (indywidualnych i grupowych). Przygotowanie uczestników do ubiegania się o certyfikat w zakresie jednej z kwalifikacji cząstkowych wchodzących w zakres kwalifikacji trener oświaty.

Doradztwo metodyczne 15 maja 2019 r. zostało podpisane Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej w sprawie placówek doskonalenia nauczycieli. Określa m.in. Warunki i tryb powierzania zadań doradcy metodycznego. KO powierza zadania doradcy metodycznego w porozumieniu z dyrektorem PPDN oraz dyrektorem szkoły w której doradca jest zatrudniony.

Zadania doradców metodycznych wspomaganie nauczycieli oraz rad pedagogicznych w planowaniu, organizowaniu i badaniu efektów procesu dydaktyczno-wychowawczego, opracowywanie, dobór i adaptacja programów nauczania, rozwijanie umiejętności metodycznych i podejmowanie działań innowacyjnych. Formy realizacji zadań przez doradcę metodycznego : udzielanie indywidualnych konsultacji, prowadzenie zajęć edukacyjnych, zajęć otwartych oraz zajęć warsztatowych, organizowanie innych form doskonalenia wspomagających pracę dydaktyczno-wychowawczą nauczycieli, organizowanie i prowadzenie sieci współpracy i samokształcenia dla nauczycieli. Projekt MARK PIW Przygotowuje częściowo do pracy doradcy metodycznego, mi.in. w aspekcie wspomagania, znajomości aktów prawnych w tym obszarze, pracy z dorosłymi, nowych, atrakcyjnych rozwiązań metodycznych. Umożliwia współpracę z PPDN jako instytucją wspomagania. Pozwala poznać praktycznie formy i metody pracy takie jak: konsultacje indywidulane oraz grupowe. Stwarza przestrzeń do pracy w sieciach samokształcenia. Pomaga w poznaniu specyfiki pracy w placówce doskonalenia nauczyciel. Ułatwia miękkie wejście w nowe zadania i środowisko trenerów edukacyjnych.

Czym jest procesowe wspomaganie przedszkoli/szkół/placówek? Film o wspomaganiu Dla mnie rozwój szkoły. Rozwój szkoły W jaki sposób szkoła się rozwija? Czego potrzebuje szkoła, żeby się rozwijać? Co to znaczy rozwój szkoły?

Etapy procesowego wspomagania Pomoc w diagnozie sytuacji i potrzeb szkoły; Ustalenie wspólnie z radą pedagogiczną potrzeb rozwojowych szkoły; Wspólne wyznaczenie priorytetów rozwojowych szkoły; Opracowanie planu rozwoju z uwzględnieniem potrzebnych form wsparcia; Towarzyszenie w realizacji planu rozwoju; Ewaluacja realizacji planu rozwoju i wspomagania

Szkoła aby się rozwijać potrzebuje m.in.: świadomości swoich mocnych i słabych stron (punkt wyjścia do zmiany rozwojowej), znajomości obszarów, które chce ulepszać, autonomii - sama określa kierunek rozwoju, wsparcia z zewnątrz np. ekspertów w jakiś dziedzinach, dobrze wykształconej i doskonalącej się kadry, uczniów z sukcesami, zmniejszenia liczby problemów itp. Procesowe wspomaganie przedszkoli/szkół/placówek jest zbiorem działań których celem jest rozwój szkoły i stawanie się przez nią organizacją uczącą się.

PANEL czyli MARK PIW w praktyce

Do tej pory w MARK PIW

Dziękuję za uwagę i zapraszam do udziału w projekcie