PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE KROK PO KROKU

Podobne dokumenty
PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE KROK PO KROKU

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE. Nowa forma oszczędzania niebawem w Twojej firmie. Już dziś możesz przygotować się na wdrożenie PPK razem z nami.

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE. Nowa forma oszczędzania niebawem w Twojej firmie. Już dziś możesz przygotować się na wdrożenie PPK razem z nami.

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE (PPK) PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE Z PKO TFI

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE (PPK) PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE Z PKO TFI

Zainwestuj w swoją emeryturę

CZAS WSPÓLNIE POMYŚLEĆ O PRZYSZŁOŚCI. Poznaj wyjątkowe zalety Pracowniczego Programu Emerytalnego

Tytuł pretytuł prezentacji Podtytuł prezentacji zentacji Podtytuł prezentacji dr Antoni Kolek

BPS TFI zajęło 5 miejsce wśród Najlepszych TFI w 2016 roku! Źródło: Puls Biznesu, Analizy Online S.A. Lipiec 2017

PRACOWNICZY PROGRAM EMERYTALNY CZAS WSPÓLNIE POMYŚLEĆ O PRZYSZŁOŚCI

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) oferta współpracy

Tytuł pretytuł prezentacji. Podtytuł prezentacji zentacji Podtytuł prezentacji dr Antoni Kolek. Pracownicze formy oszczędzania na emeryturę.

Mocne wsparcie od AXA

Pracownicze Plany Kapitałowe kto będzie objęty obowiązkiem utworzenia i prowadzenia PPK. adw. Krzysztof Gąsior partner w kancelarii Zawirska Gąsior

PAKIET EMERYTALNY PKO TFI (IKE + IKZE) DRUGA STRONA EMERYTURY

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) oferta współpracy

PAKIET EMERYTALNY PKO TFI (IKE + IKZE) DRUGA STRONA EMERYTURY

KLUCZOWE INFORMACJE O PRACOWNICZYCH PLANACH KAPITAŁOWYCH

Instytucja wyznaczona w programie PRACOWNICZYCH PLANÓW KAPITAŁOWYCH

Ubezpieczenia Oszczędności Emerytury PPK Q&A. czyli najważniejsze pytania i odpowiedzi z zakresu Pracowniczych Planów Kapitałowych.

PAKIET EMERYTALNY PKO TFI (IKE + IKZE) DRUGA STRONA EMERYTURY

PAKIET EMERYTALNY PKO TFI (IKE + IKZE) DRUGA STRONA EMERYTURY

Oferta utworzenia Pracowniczego Planu Kapitałowego z PKO Emerytura sfio

Pracownicze Plany Kapitałowe

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE (PPK) PRZEWODNIK DLA PRACOWNIKA

Pracownicze Plany Kapitałowe

Jaki jest Twój plan na przyszłość?

Programy Emerytalne PPK i PPE WSPARCIE PRACODAWCY W UTWORZENIU I WDROŻENIU PROGRAMU

Istotne postanowienia umowy o zarządzanie pracowniczym planem kapitałowym przez Aviva SFIO PPK

STRATEGIA ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU Pracownicze Plany Kapitałowe

20 odsłon PPE vs PPK. 20 odsłon PPE vs PPK. Luty 2018

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE NOWE WYZWANIE DLA PRACODAWCÓW

PPK a OFE Dobrze się różnić

PAKIET EMERYTALNY PKO TFI (IKZE+IKE) MAŁE KWOTY BUDUJĄ WIELKIE MARZENIA

Pracownicze Plany Kapitałowe podręcznik pracodawcy. Styczeń 2019 r.

Warszawa, dnia 29 sierpnia 2018 roku

SPIS TREŚCI. 1. Wprowadzenie. 2. Podstawy prawne. 3. Wyzwania organizacyjne, czyli jak przygotować firmę do wdrożenia PPK?

Pracownicze Plany Kapitałowe

Zmiany w polskim systemie emerytalnym Nowe obowiązki dla Pracodawców

PRACOWNICZY PROGRAM EMERYTALNY

UMOWA O ZARZĄDZANIE PRACOWNICZYM PLANEM KAPITAŁOWYM

brak opodatkowania zysków kapitałowych (tzw. podatku Belki) osiągniętych przez oszczędzających w związku z oszczędzaniem na IKE,

Pracownicze. dla pracodawcy?

Dodatkowy, dobrowolny system emerytalny w Polsce

PYTANIA I ODPOWIEDZI BPS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Pracownicze Plany Kapitałowe z perspektywy pracownika i pracodawcy. Założenia, szacowane koszty i korzyści. Kongres Consumer Finance

Pracownicze Plany Kapitałowe nowe obowiązki dla pracodawców. Kto musi być gotowy na 1 lipca 2019 r.

Najczęściej zadawane pytania o PPK

Pracownicze Plany Kapitałowe PPK PYTANIA I ODPOWIEDZI

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE

ALLIANZ PLAN EMERYTALNY SFIO

Emerytury w nowym systemie emerytalnym dotyczą osób urodzonych po 1 stycznia 1949 roku.

PRACOWNICZY PROGRAM EMERYTALNY (PPE) dla Pracowników Grupy Kapitałowej WEC

Pracownicze Plany Kapitałowe. Łukasz Kuczkowski, radca prawny, partner w kancelarii Raczkowski Paruch

Warszawa, dnia 5 września 2018 roku

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) PYTANIA I ODPOWIEDZI

Inwestycja i ochrona - jednorazowa wpłata

ACC Alert PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE

Region Gdański NSZZ Solidarność Pracownicze plany kapitałowe. P pracownik zabezpieczą przyszłoś Pracownicze Plany Kapita

Pracownicze Plany Kapitałowe PPK.

INDYWIDUALNE KONTO EMERYTALNE

20 odsłon PPE vs PPK. Czerwiec Nowe wydanie przygotowane na podstawie projektu ustawy o PPK z dnia 24 maja 2018 r.

Uwagi nad możliwymi zmianami w zakresie PPE

20 odsłon PPE vs PPK. Październik Nowe wydanie przygotowane na podstawie ustawy o PPK z dnia 4 października 2018 r.

INDYWIDUALNE EMERYTALNE

Pracowniczy Plan Kapitałowy z PKO TFI. Warszawa, r

Grupowe (od 1999) Pracownicze programy emerytalne. Indywidualne konto emerytalne. Indywidualne konto zabezpieczenia emerytalnego PPE IKE IKZE

MATERIAŁ MARKETINGOWY. Postaw na sprawdzonego partnera Wybierz PPK w PZU PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE (PPK) INFORMACJE DLA PRACODAWCY

Szukamy zysków na rynku obligacji. Piotr Nowak Z-ca Dyrektora Departamentu Zarządzania Portfelami Papierów Dłużnych PKO TFI

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE (PPK)

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE - Jelenia Góra

UCZESTNICTWO, ZASILENIA, INWESTYCJE, WYCOFANIE ŚRODKÓW

Pracownicze Plany Kapitałowe nowe obowiązki pracodawców. Składki na PPK na raporcie ZUS RCA.

Pracownicze Plany Kapitałowe

STATUT AVIVA OTWARTEGO FUNDUSZU EMERYTALNEGO AVIVA BZ WBK

PKO Globalnego Dochodu fundusz inwestycyjny zamknięty (publiczny) Subskrypcja certyfikatów inwestycyjnych serii G dla mbanku

Inwestycja i ochrona - jednorazowa wpłata. Aegon Invest One

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE (PPK) Q&A DLA PRACODAWCY

20 odsłon PPE vs PPK. Lipiec Nowe wydanie przygotowane na podstawie projektu ustawy o PPK z dnia 4 lipca 2018 r.

Emerytura (zwana dawniej rentą starczą) świadczenie pieniężne mające służyć jako zabezpieczenie bytu na starość dla osób, które ze względu na wiek

ZACZNIJ RAZ Z KORZYŚCIĄ NA DŁUGI CZAS Celowe Plany Oszczędnościowe Legg Mason (CPO)

ALLIANZ PLAN EMERYTALNY 2035

Indywidualne Konto Emerytalne (IKE) oraz Indywidualne Konto Zabezpieczenia Emerytalnego (IKZE)

Mamy nadzieję, że nasza oferta spotka się z Państwa zainteresowaniem. Ludmiła Falak-Cyniak Dorota Dziugiełł Samer Masri

TWÓJ KROK SZANSĄ NA WIĘKSZE ZYSKI

PODRĘCZNY HARMONOGRAM PPK DLA PRACODAWCY

MATERIAŁ MARKETINGOWY. Postaw na sprawdzonego partnera Wybierz PPK w PZU NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA DOTYCZĄCE PPK

Propozycja reformy systemu emerytalnego: wprowadzenie PPK i przekształcenie OFE Europejski Kongres Finansowy 7 czerwca 2017 r.

OGŁOSZENIE Z DNIA 7 LISTOPADA 2017 ROKU O ZMIANACH STATUTU BGŻ BNP PARIBAS FUNDUSZU INWESTYCYJNEGO OTWARTEGO

PODRĘCZNY HARMONOGRAM PPK DLA PRACODAWCY 250+

Systematyczne Oszczędzanie w Alior SFIO

INWESTUJ W SWOJĄ EMERYTURĘ I SKORZYSTAJ Z ULGI PODATKOWEJ

Komunikacja wspierająca decyzje emerytalne w projektowanych pracowniczych planach kapitałowych

Transkrypt:

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE KROK PO KROKU

SPIS TREŚCI CO POWINIENEŚ WIEDZIEĆ O PPK?.......... 3 Prezes/dyrektor zarządzający............... 3 Szef fi nansów........................ 4 Szef HR........................... 4 Szef komunikacji / PR................... 4 CO TO JEST PPK?..................... 5 Kluczowe założenia systemu............... 5 Najważniejsze podmioty, które biorą udział w PPK, i jaką odgrywają rolę?................... 6 JAK PRZYGOTOWAĆ FIRMĘ NA PPK?.......... 7 Przygotowanie organizacyjne fi rmy........... 7 Komunikacja z pracownikami............... 7 Jak z obowiązku uczynić przewagę konkurencyjną?... 7 WDROŻENIE PPK W ORGANIZACJI........... 9 Stworzenie PPK?...................... 9 Dodawanie nowych pracowników............ 9 Opt-out jak pytać o to, czy chcą się wykreślić?....10 PPK KROK PO KROKU..................11 Zaczynamy.........................11 Etap 1 - analityczny....................11 Etap 2 - konsultacyjny...................12 Etap 3 - wdrożenie.....................12 2 DLACZEGO WARTO WYBRAĆ PKO TFI?........13

CO POWINIENEŚ WIEDZIEĆ O PPK? Prezes/dyrektor zarządzający Najważniejsza decyzja, jaka czeka osoby podejmujące decyzje strategiczne, to wybór podmiotu zarządzającego Pracowniczymi Planami Kapitałowymi (PPK). To one będą przez następne lata operować środkami pracowników. Kolejny krok to podjęcie decyzji o wysokości wpłat dokonywanych przez pracodawcę. Przedsiębiorstwa liczące powyżej 250 pracowników obowiązek wdrożenia PKK obejmie już w połowie 2019 roku. Jeżeli tego nie zrobią grożą im, kary finansowe wynikające z zapisów ustawy o PPK. W przypadku tak długofalowych wyborów ważna jest stabilna pozycja podmiotu na rynku i doświadczenie w prowadzeniu rozwiązań inwestycyjnych opartych na funduszach cyklu życia. Takim doświadczeniem poszczycić może się PKO TFI. 3

Dyrektor finansowy Dyrektorzy fi nansowi staną przed zadaniem uwzględnienia w fi rmowym budżecie wpłat do PPK. Zwłaszcza w fi rmach, w których wejdą one w życie w pierwszej kolejności, niezbędna będzie szybka analiza budżetu i wygospodarowanie niezbędnych środków. Drugim zadaniem jest przygotowanie prognozy, na jakie dodatkowe składki stać fi rmę. Oprócz podstawowej wpłaty (w wysokości 1,5% wynagrodzenia) pracodawca może zaoferować osobom zatrudnionym dodatkowe wpłaty do 2,5% wysokości ich wynagrodzenia. Ustalenie optymalnych składek będzie leżeć po stronie pracodawcy, jednak nie będzie możliwe bez odpowiedniej analizy fi nansowej. Dyrektor personalny Wpłaty na PPK mogą stać się atutem fi rmy. Zaoferowanie pracownikom dodatkowych wpłat przewidzianych przez ustawę może podnieść atrakcyjność fi rmy jako pracodawcy zarówno poprawić rekrutację nowych, jak i zatrzymać już zatrudnionych pracowników. Zadaniem Działu Kadr będzie doradztwo pod kątem wysokości składek jako benefi tu. Dyrektor komunikacji/pr W ramach kampanii komunikacyjnej w fi rmie ważne będzie nie tylko wyjaśnienie korzyści płynących z wprowadzenia PPK dla pracowników, ale także dialog podczas wyboru odpowiedniego podmiotu mającego je prowadzić oraz reagowanie na pojawiające się pytania i wątpliwości. to oprócz wpłat dokonywanych przez pracodawcę także wpłaty naliczane i pobierane z wynagrodzeń pracowników. Dlatego potrzebna będzie sprawna i wprowadzona z odpowiednim wyprzedzeniem komunikacja wewnętrzna. 4

CO TO JEST PPK? Kluczowe założenia systemu Jak wskazuje Raport OECD z 2017 roku, dotyczący przyszłych emerytur w krajach należących do tej organizacji, wysokość stopy zastąpienia w Polsce wynosi jedynie 38% i jest dużo poniżej średniej, która wynosi 63%. Oznacza to, że Polacy wraz z końcem swojej aktywności zawodowej otrzymają emeryturę wynoszącą niewiele ponad jedną trzecią ich ostatniej pensji. Aby utrzymać porównywalny poziom życia po przejściu na emeryturę, niezbędne jest odkładanie dodatkowych środków przez cały okres aktywności zawodowej. Podstawowym założeniem Pracowniczych Planów Kapitałowych jest wspólny udział w nich pracownika, pracodawcy i państwa. O ile stworzenie ich jest obowiązkowe dla pracodawców, to zatrudnieni nie mają obowiązku przystępowania do nich możliwe jest złożenie oświadczenia o nieprzystąpieniu do PPK, które można odnawiać co 4 lata. Pieniądze wpłacane na pozostają własnością ich uczestników. Przepisy regulujące PPK przewidują możliwość wypłaty zgromadzonych środków w dowolnym momencie, jednak przed ukończeniem 60 roku życia wiązać się z tym będzie utrata ulgi podatkowej, ulgi ZUS oraz wpłat dokonanych przez państwo. oparte zostały na tzw. funduszach cyklu życia. Oznacza to, że z wiekiem uczestnika zmniejsza się ryzyko inwestycyjne. Wybór takiego rozwiązania był wynikiem analizy doświadczeń zagranicznych i zaowocował systemem bezobsługowym dzięki temu, oszczędzający w PPK nie będą musieli samodzielnie pilnować tego, gdzie lokowane są ich środki zrobi to za nie wybrany przez fi rmę dysponent (np. Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych). 5

Ile wyniosą wpłaty? Wpłaty finansowane przez pracodawcę Wpłaty finansowane przez pracownika Dopłaty z Funduszu Pracy podstawowa 1,5% wynagrodzenia pracownika dodatkowa (dobrowolna) do 2,5% wynagrodzenia z możliwością jej zróżnicowania np. według stażu pracy podstawowa 2% wynagrodzenia pracownika* dodatkowa (dobrowolna) do 2% wynagrodzenia wpłata powitalna (jednorazowa): 250 zł dopłata roczna z tytułu aktywnego oszczędzania: 240 zł Łącznie na poczet przyszłej emerytury może trafi ć maksymalnie kwota w wysokości 8% pensji pracownika. Najważniejsze podmioty, które biorą udział w PPK, i ich rola w systemie Komisja Nadzoru Finansowego organ nadzorujący funkcjonowanie PPK. Ma prawo nakładać kary za nieprawidłowe zarządzanie środkami. Polski Fundusz Rozwoju instytucja wspierająca proces prowadzenia PPK. W zakresie jej zadań leży m.in. wskazanie tzw. wyznaczonej instytucji fi nansowej, do której trafi ać będą składki osób, których pracodawca nie wybrał instytucji fi nansowej mającej prowadzić PPK. PFR będzie też czuwać nad listą osób uprawnionych do otrzymywania dopłat rocznych od państwa, prowadzić ewidencję PPK. Będzie ona także prowadzić portal PPK, w którym uzyskać będzie można dostęp do ofert wszystkich instytucji oferujących prowadzenie PPK oraz sprawdzić stan swoich składek. Podmioty prowadzące PPK zgodnie z ustawą PPK mogą prowadzić towarzystwa funduszy inwestycyjnych, powszechne towarzystwa emerytalne, pracownicze towarzystwa emerytalne oraz zakłady ubezpieczeń. Ich działalność w tym zakresie będzie rejestrowana przez PFR i nadzorowana przez KNF. Pracodawca jeden z kluczowych uczestników Pracowniczych Planów Kapitałowych. Zadaniem pracodawcy jest wybór najkorzystniejszej dla pracowników oferty prowadzenia PPK, skonsultowanie go z reprezentacją pracowników oraz wpłacanie składek. Pracownik osoba zatrudniona, jeśli otrzymuje wynagrodzenie stanowiące podstawę do naliczania składek dla ZUS. Jego rolą będzie wybór wysokości dobrowolnie wpłacanych składek. Może on kontrolować stan swoich środków zgromadzonych w ramach PPK lub wypłacić je pod określonymi warunkami. 6 * dla uczestników o dochodach niższych niż 1,2 krotność minimalnego wynagrodzenia, wysokość wpłat może być niższa, ale nie mniej niż 0,5% wynagrodzenia.

JAK PRZYGOTOWAĆ FIRMĘ NA PPK? Przygotowanie organizacyjne fi rmy Zmiany związane z ustawą o Pracowniczych Planach Kapitałowych będą wymagać dodatkowych działań w fi rmie obejmujących dział kadrowy, fi nansowy i komunikację wewnętrzną. Formalności związane z wdrożeniem PPK nie powinny wymagać od fi rm tworzenia dodatkowych działów i zatrudniania nowych osób. Tym bardziej, że podmioty oferujące swoje usługi w zakresie prowadzenia fi rmowych PPK często udzielają szerokiego wspracia w ich wprowadzeniu. Formalności związane z rejestracją Pracowniczego Planu Kapitałowego w odpowiednich organach leżą po stronie podmiotu (np. TFI), a nie po stronie fi rmy. Komunikacja z pracownikami Nadchodzące zmiany należy zapowiedzieć pracownikom z odpowiednim wyprzedzeniem. Sprawnej komunikacji wymagać będzie zarówno samo wyjaśnienie istoty Pracowniczych Planów Kapitałowych osobom zatrudnionym, jak i proces wyboru instytucji mającej prowadzić ich PPK. Komunikacja w fi rmie powinna przy tym zostać zaplanowana tak, aby dotarła do jak najliczniejszej grupy zatrudnionych. Prawidłowo zaplanowana strategia komunikacyjna oznaczać będzie mniej wątpliwości, niedomówień i negatywnych nastrojów związanych z wdrożeniem w fi rmie PPK. Aby tak się stało, planowane działania należy rozłożyć w czasie i wykorzystać dostosowane do nich kanały komunikacji. Jak z obowiązku uczynić przewagę konkurencyjną? Dodatkowe środki fi nansowe, jakie uczestnicy PPK uzyskają wraz z osiągnięciem 60 roku życia, to niewątpliwy benefi t. Dzięki niemu fi rma może przekuć obowiązek w atut na tle konkurencji. O konkurencyjności zarówno dla nowych, jak i już zatrudnionych osób decydować będzie wysokość dodatkowej składki oferowanej przez pracodawcę. Firma oferująca dodatkowe 2,5% wynagrodzenia odprowadzane w ramach PPK będzie bardziej atrakcyjna. Takie rozwiązanie będzie oznaczać wyższe wypłaty z PPK, da też jasny sygnał zainteresowania fi rmy pracownikiem i troski o niego. Choć ustawa o Pracowniczych Planach Kapitałowych nakłada obowiązek stworzenia ich na wszystkie fi rmy, to są od tego obowiązku odstępstwa. Nie będą takim obowiązkiem objęte podmioty, w których prowadzone 7

są Pracownicze Programy Emerytalne, pod dwoma warunkami: Do PPE przystąpiło minimum 25% osób zatrudnionych Składka podstawowa wynosi minimum 3,5% wynagrodzenia Zwolnienie z obowiązku stworzenia PPK w fi rmie przestaje obowiązywać wraz ze wstrzymaniem wpłat na PPE. Pracodawcy jeszcze dziś mogą rozważyć, które rozwiązanie wdrożyć. Podmiot zatrudniający Państwo Osoba zatrudniona Automatyczny zapis z opcją rezygnacji i ponownego przystąpienia Składka podmiotu zatrudniającego 1,5% + dobrowolnie dodatkowo do 2,5% Dopłata roczna = 240 zł + składka powitalna = 250 zł Składka osoby zatrudnionej 2% + dobrowolnie dodatkowo do 2% Wybór instytucji finansowej po zasięgnięciu opinii związków zawodowych lub osób zatrudnionych Komisja Nadzoru Finansowego Nadzór nad funkcjonowaniem TFI i Funduszy PPK Wpłata na wskazany przez osobę zatrudnioną program wpłat (renta terminowa lub dożywotnia) lub terminowa wypłata z Funduszu Opcja wypłaty 25% środków bez ograniczenia Fundusz inwestycyjny 2030 Fundusz inwestycyjny 2040 Fundusz inwestycyjny 2050 Fundusz inwestycyjny 8 Rysunek 1. Opracowanie Ministerstwa Finansów

WDROŻENIE PPK W ORGANIZACJI Dodawanie nowych pracowników do edycji Stworzenie PPK Pracodawca będzie mieć obowiązek podpisania z wybraną instytucją fi nansową umowy o zarządzanie PPK oraz umowy o prowadzenie PPK w imieniu i na rzecz osób zatrudnionych. Instytucja fi nansowa natomiast będzie zobowiązana dopełnić formalności związanych z rejestracją PPK w organach nadzoru. Pracodawca zobowiązany będzie również do terminowego naliczania i odprowadzania składek na PPK oraz archiwizacji dokumentów związanych z prowadzeniem ich przez fi rmę. O kolejności obowiązku wprowadzenia PPK w fi rmach będzie decydować stan osobowy na pół roku przed obowiązkowym wprowadzeniem dla danego progu. Nie mają znaczenia zmiany kadrowe w fi rmie po dacie wprowadzenia PPK. Przykład: Firma zatrudniająca mniej niż 250 osób (stan na dzień 31 grudnia 2018) nie posiada liczby pracowników przewidzianej do wprowadzenia w fi rmie PPK w pierwszej kolejności, tj. 1 lipca 2019. Przekraczając po tej dacie liczbę 250 osób zatrudnionych w wyniku nowej rekrutacji, nie będzie musiała wprowadzić PPK natychmiast, tylko zgodnie z datą wprowadzenia PPK w kolejnym progu, a więc 1 stycznia 2020, chyba że jej liczebność zmaleje poniżej danego stanu osobowego. Ten wyznaczono na 50 zatrudnionych na dzień 30 czerwca 2019. 9

Wypowiedzenie udziału w PPK (opcja opt-out) Udział w PPK jest dla pracowników dobrowolny. Należy podkreślić to w komunikacji wewnętrznej, jednocześnie informując o procedurze potrzebnej do wystąpienia z programu. Ta jest prosta pracownik musi jedynie złożyć u pracodawcy oświadczenie o wystąpieniu. Oświadczenie składać należy jednak cyklicznie co 4 lata, w przeciwnym razie pracodawca będzie zobowiązany rozpocząć wpłacanie składek na konto pracownika. Należy też w komunikacji zawrzeć informację o możliwości późniejszego przystąpienia do PPK. To wymagać będzie od pracownika złożenia prośby o dołączenie do Pracowniczych Planów Kapitałowych.

PPK KROK PO KROKU ETAP 1 analityczny Zaczynamy Poniższa lista pomoże sprawnie przejść przez proces wdrażania PPK i pozwoli pamiętać o najważniejszych działaniach, które trzeba wykonać. Sprawdzenie, czy w firmie jest PPE czy PPK jest konieczny do wdrożenia? Policzenie pracowników kiedy należy wdrożyć PPK? Powołanie zespołuwdrażającego PPK złożonego z: osoby decyzyjnej, przedstawiciela działu fi nansowego, przedstawiciela HR, przedstawiciela działu komunikacji Analiza budżetu fi rmy i jej możliwości pod kątem PPK Zestawienie ofert prowadzenia PPK razem z ich analizą Podjęcie decyzji o stopniu zaangażowania finansowego w PPK składka obowiązkowa, czy opłata dodatkowa? Konsultacja z działem HR wysokości wpłaty dodatkowej do PPK [opcjonalnie] Decyzja: przystąpienie do wdrożenia PPK Kamień milowy: decyzja o zasadach, na jakich będzie wdrożone PPK 11

ETAP 2 konsultacyjny Stworzenie planu komunikacji wewnętrznej dot. PPK Zaproszenie do współpracy z podmiotem, z którym planowana jest współpraca, w zakresie konsultacji z pracownikami Rozpoczęcie konsultacji ze związkami zawodowymi (lub innym ciałem pracowniczym w fi rmie) Kamień milowy: porozumienie z pracownikami o wyborze podmiotu ETAP 3 wdrożenie Podjęcie decyzji o wyborze podmiotu Podpisanie umowy Gotowe!

DLACZEGO WARTO WYBRAĆ PKO TFI? Największe TFI w Polsce, zarządzające ponad 35,5 mld zł aktywów (wg wartości aktywów netto na dzień 31.12.2018 r.) Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu aktywami, w tym produktami emerytalnymi oraz funduszami cyklu życia Wsparcie dla pracodawców i pracowników w zakresie wdrożenia i obsługi PPK oraz dedykowany system on-line ippk Liczne wyróżnienia funduszy PKO TFI związane z osiąganymi wynikami i dobrze ustrukturyzowanym procesem inwestycyjnym. Od 2012 roku zawsze w czołówce rankingów IKZE oraz IKE Rozbudowany system kontroli ryzyka inwestycyjnego, zgodności i audytu wewnętrznego Nowoczesne rozwiązania technologiczne, w tym system MUREX służący ustrukturyzowaniu procesu inwestowania, zabezpieczaniu transakcji i zarządzaniu ryzykiem Wiecej informacji o PPK: tel. +48 22 539 23 57 ppk.kontakt@pkotfi.pl 13

Nota prawna PKO TFI SA informuje, że niniejszy materiał ma charakter reklamowy, a dane w nim podane nie stanowią oferty w rozumieniu art. 66 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 roku Kodeksu cywilnego, jak również usługi doradztwa inwestycyjnego oraz udzielania rekomendacji dotyczących instrumentów fi nansowych lub ich emitentów w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami fi nansowymi, a także nie są formą świadczenia doradztwa podatkowego ani pomocy prawnej. PKO TFI SA nie ponosi odpowiedzialności za ewentualne szkody spowodowane wykorzystaniem opinii i informacji zawartych w tym materiale. Jedynymi dokumentami prawnie wiążącymi i zawierającymi wyczerpujące informacje, w szczególności w zakresie polityki inwestycyjnej, ryzyk oraz kosztów i opłat, są dokumenty prawne funduszy inwestycyjnych dostępne na stronie www.pkotfi.pl. Fundusze nie gwarantują realizacji założonego celu inwestycyjnego ani uzyskania określonego wyniku inwestycyjnego. Należy liczyć się z możliwością utraty przynajmniej części wpłaconych środków. Prawa autorskie wynikające z niniejszego materiału przysługują PKO TFI SA. Żadna z części tego dokumentu nie może być kopiowana ani rozpowszechniana bez zgody PKO TFI SA. Materiał ten nie może być odtwarzany lub przechowywany w jakimkolwiek systemie odtwórczym: elektronicznym, magnetycznym, optycznym lub innym, który nie chroni w sposób należyty jego treści przed dostępem osób nieupoważnionych. Wykorzystywanie tego dokumentu przez osoby nieupoważnione lub działające z naruszeniem powyższych zasad bez zgody PKO TFI SA, wyrażonej w formie pisemnej, może być powodem wystąpienia z odpowiednimi roszczeniami. Wszelkie informacje zawarte w niniejszym materiale powstały przy użyciu źródeł, które PKO TFI uważa za wiarygodne. PKO TFI SA nie może zagwarantować, że są one wyczerpujące i w pełni oddają stan faktyczny. Jeżeli w treści materiału nie wskazano inaczej, źródłem danych są obliczenia własne PKO TFI SA. Organem sprawującym nadzór nad PKO TFI SA oraz funduszami jest Komisja Nadzoru Finansowego. Spółka zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez sąd rejestrowy dla m. St. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000019384. Kapitał zakładowy 18 460 400 złotych. NIP 526-17-88-449. Wszelkie dodatkowe informacje są przekazywane na indywidualne żądanie. LUTY 2019