InnCommerce Program Nauczania Version /05/2018

Podobne dokumenty
SK01-KA

Newsletter Grudzień 2012

SK01-KA O1 Analiza potrzeb. Podsumowanie. projekt BCIME

kurs 3DSPEC Pilotażowy Co, gdzie, jak? PRZEWODNIK

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości

INNOWACYJNY MODUŁ PROGRAMOWY DLA PRZEDMIOTU PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Menedżer społeczności quiz. 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne

Podręcznik użytkownika Historiana

Erasmus+ Akcja KA1 Odkurzamy Dom Kultury

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

TREŚCI PROGRAMOWE MODUŁU INNOWACYJNEGO PROGRAM SZKOLENIA NAUCZYCIELI. Lp. Treści programowe Temat i zarys treści wykładów Liczba godzin Wykładowcy

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNESPLAN

STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Matryca efektów kształcenia dla programu studiów podyplomowych ZARZĄDZANIE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym - opis przedmiotu

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Europejskie Portfolio Językowe a Twoi uczniowie. Polish Association for Standards in English. Imię i nazwisko nauczyciela: Szkoła:

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

ANALIZA POTRZEB EDUKACYJNYCH OSÓB STARSZYCH

Exploring Cultural Heritage for Entrepreneurial Development

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Narzędzia informatyczne wspierające przedsięwzięcia e-commerce

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Zarządzanie w zakresie odpowiedzialnych innowacji

SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15. Na drodze do nauki marketingu str. 17

Faza definiowania i koncepcji teorii logistyki oraz pierwsze próby jej zastosowania w praktyce

na temat współpracy MŚP i organizacji młodzieżowych

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Erasmus+ TrenerPracy

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

REZULTAT 3 Vilniaus technologijų, verslo ir žemės ūkio mokykla, Litwa

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU MARKETING W HOTELARSTWIE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

Community Manager quiz

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski)

OPIS MODUŁU ZAJĘĆ/PRZEDMIOTU (SYLABUS) r.

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

OPIS MODUŁU ZAJĘĆ/PRZEDMIOTU (SYLABUS) r.

Marketing nowych technologii

Exploring Cultural Heritage for Entrepreneurial Development

Opis zakładanych efektów kształcenia

BIZNES PLAN PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

Marketing. Istota, segmentacja, rynek docelowy, pozycjonowanie, marketing-mix. mgr Adrianna Jednoralska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

Kwestionariusz dla :

Psychologia reklamy i marketingu Kod przedmiotu

SERVICE & PRODUCT DESIGN

- Zawarcie umowy rachunku bankowego. - Pozostałe obowiązki rejestracyjne przedsiębiorcy

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

Wymagania edukacyjne z przedmiotu uzupełniającego : ekonomia w praktyce dla klasy II

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Opracowanie produktów spoŝywczych. Podejście marketingowe - Earle Mary, Earle Richard, Anderson Allan. Spis treści. Przedmowa

PROGRAM PRAKTYKI ZAWODOWEJ dla uczniów Technikum Turystyczno- Gastronomicznego w ZSP MSG w Myślenicach

Przewodnik po platformie

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

Akademia Młodego Ekonomisty

TRAILS Mobilne Laboratoria Innowacyjności i usług wzmacniania potencjału innowacyjności w regionie transgranicznym.

Od różnorodności do efektywnej współpracy

Wymagania edukacyjne przedmiotu uzupełniającego: Ekonomia w praktyce

PLAN WYKORZYSTANIA INFRASTRUKTURY OŚRODKA INNOWACJI. Część I Katalog usług

Załącznik nr 1. Modelowa prezentacja inwestorska wraz z pytaniami pomocniczymi ułatwiającymi Pomysłodawcy zestawianie informacji

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych

Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software For evaluation only. Cena jako element marketingu mix

Wymagania podstawowe (ocena dostateczne) Wymagania rozszerzające (ocena dobra) Dział 1. Metoda projektu zasady pracy Uczeń: określa założenia

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Temat spotkania Marketing: relacje z klientami dr Kamila Peszko dr Urszula Chrąchol- Barczyk

Screening i ranking technologii

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne Ekonomia menedżerska Katedra Ekonomii i Zarządzania Prof. dr hab. Oleksandr Oksanych.

e-izba IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ Poradniki e-commerce Polska OFERTA ZAKUPU REKLAM

Wymagania podstawowe (ocena dostateczne) Wymagania rozszerzające (ocena dobra) Dział 1. Metoda projektu zasady pracy Uczeń: określa założenia

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Wymagania edukacyjne przedmiotu: Ekonomia w praktyce Temat Wymagania - ocena dopuszczająca

Moduł 2 Strona startowa:

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Design thinking zaprojektuj, zbuduj i przetestuj swoje pomysły

PLAN WYKORZYSTANIA INFRASTRUKTURY OŚRODKA INNOWACJI. Część I Katalog usług

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Transkrypt:

Gamifikacja Szkolenia dla skutecznej komercjalizacji Innowacje młodych MŚP InnCommerce Program Nauczania Version 2.0 16/05/2018 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

1 Spis treści: Moduł 1: Wprowadzenie do komercjalizacji innowacji oraz procesu innowacyjności... 2 Moduł 2: Analiza branży i konkurencji... 3 Moduł 3: Analiza klientów... 4 Moduł 4: Tworzenie i ocena pomysłów... 5 Moduł 5: Koncepcja projektowania i prototypowanie... 6 Moduł 6: Testowanie i doskonalenie... 7 Moduł 7: Produktyzacja... 8 Moduł 8: Tworzenie wartości i marki... 9 Moduł 9: Wdrożenie... 10 Moduł 10: Zwiększanie potencjału innowacyjnego i strumienia przychodów... 11

2 Moduł 1: Wprowadzenie do komercjalizacji innowacji oraz procesu innowacyjności Oczekiwane efekty Moduł 1 zawiera wprowadzenie do komercjalizacji innowacyjnych produktów i usług. Wyjaśnia pojęcia komercjalizacji i innowacji, daje także odpowiedź na pytania takie jak Jakie korzyści płyną z komercjalizacji innowacji? oraz Jakie są pułapki i czynniki sukcesu w komercjalizacji?. Moduł wyjaśnia też koncepcje innowacyjności otwartej i zamkniętej, ponadto omawia źródła innowacyjności i strukturę procesów innowacyjności i komercjalizacji. Po ukończeniu tego modułu będziesz potrafił/-a: zrozumieć i wyjaśnić znaczenie innowacyjności oraz jak innowacyjność wiąże się z komercjalizacją wykorzystać i zastosować pojęcie komercjalizacji w innowacyjności zrozumieć i wyjaśnić pojęcie komercjalizacji innowacji oraz znaczenie komercjalizacji i korzyści z niej płynące opisać kluczowe etapy udanego procesu komercjalizacji zidentyfikować i ocenić wyzwania związane z komercjalizacją innowacji stojące przed młodymi MŚP Aktywności oglądanie 1 prezentacji wideo i 2 dodatkowych filmów wideo zapoznanie się z materiałami do czytania: 1 obowiązkowym i 2 uzupełniającymi realizacja 3 ćwiczeń Szacunkowy czas trwania 2 godziny obejmujące: 30 minut materiały wideo 80 minut zapoznanie się z obowiązkową lekturą 10 minut ćwiczenia

3 Moduł 2: Analiza branży i konkurencji Planowane rezultaty nauczania Moduł 2 koncentruje się na badaniu i pozyskaniu wiedzy nt branży i konkurencji. Wyjaśnia koncepcję i sposoby działania stosowane w analizie branży i występujących w niej trendów, jej atrakcyjności, możliwych nowych kierunków, wkładu, który branża, w tym branża produkcyjna, może wnieść na rzecz produktów i usług, oraz badania konkurencji. Po ukończeniu tego modułu powinieneś/powinnaś umieć: Klasyfikować główne siły i trendy występujące w Twoim otoczeniu i wpływające na Twoją branżę Ocenić poziom konkurencji i atrakcyjność Twojej branży, oraz określić możliwości Twojej firmy w zakresie konkurowania na rynku Rozumieć jak technologia i działalność produkcyjna mogą kierować innowacją; innowację skoncentrowaną na produkcji (zrozumiesz na czym polega różnica pomiędzy innowacją skoncentrowaną na producencie a innowacją skoncentrowaną na uzytkowniku) Określić mocne i słabe strony Twoich bieżących produktów lub usług w porównaniu do podobnych produktów i usług dostarczanych przez Twoją konkurencję, oraz zagrożenia i szanse dla Twojej branży Zawartość zajęć Obejrzysz 1 film wprowadzający i 3 uzupełniające Będziesz analizować 1 lekturę obowiązkową i 3 nieobowiązkowe Wykonasz 1 ćwiczenie (1 3 ćwiczenia w każdym module) Planowany czas zajęć Wszystkie zajęcia będą trwać 1 godzinę i 40 minut, w tym: 30 minut na projekcję filmów 60 minut na analizę lektury obowiązkowej 10 minut na ćwiczenia (maks. 5 min. na 1 ćwiczenie)

4 Moduł 3: Analiza klientów Moduł 3 koncentruje się na analizie rynków i klientów/użytkowników. Pokazuje jak głos klienta/użytkownika może sterować innowacją i promować nowe pomysły, jak zdefiniować i określić profile różnych grup klientów i segmenty rynkowe, jak określić indywidualne potrzeby klientów/użytkowników, oraz jak tworzyć strategie pozycjonowania informujące o korzyściach oferowanych przez produkt lub usługę istotny/ą dla Planowane rezultaty nauczania danej grupy docelowej. Po ukończeniu tego modułu powinieneś/powinnaś umieć: Opisywać i określać profile różnych grup klientów: tzn. segmenty rynkowe, na których będziesz się koncentrować Określać indywidualne potrzeby Twoich obecnych i przyszłych klientów Rozumieć jak opinia klienta steruje innowacją i nowymi produktami lub usługami i z tego względu jest źródłem innowacji marketingowych (zrozumiesz na czym polega różnica pomiędzy innowacją skoncentrowaną na producencie a innowacją skoncentrowaną na użytkowniku) Opracować strategie pozycjonowania informujące o korzyściach oferowanych przez produkt lub usługę istotną dla danej grupy docelowej Zawartość zajęć Obejrzysz 1 film wprowadzający i 3 uzupełniające Będziesz analizować 1 lekturę obowiązkową i 2 nieobowiązkowe Wykonasz 2 ćwiczenia (1 3 ćwiczenia w każdym module) Planowany czas zajęć Wszystkie zajęcia będą trwać 2h 20 minut, w tym: 40 minut na projekcję filmów 1,5 godz. na analizę lektury obowiązkowej 10 minut na ćwiczenia

5 Moduł 4: Tworzenie i ocena pomysłów Oczekiwane efekty Moduł 4 zawiera informacje na temat fazy generowania pomysłów: ich tworzenia i oceny. Podjęte są takie tematy jak, na przykład, zasady tworzenia i oceny pomysłów, uczestnicy procesu tworzenia pomysłów, metody, czy klienci i inne zainteresowane strony mogą uczestniczyć w generowaniu i ocenie pomysłów, a jeśli tak, jakie płyną z tego korzyści i jak przechodzić do kolejnych etapów. Procesy te obejmują kształtowanie celu tworzenia pomysłów. Po ukończeniu tego modułu będziesz potrafił/-a: zrozumieć i wyjaśnić zasady tworzenia pomysłów, gdzie, jak i dlaczego generować nowe pomysły oraz zasady oceny i selekcji pomysłów generować zróżnicowane cele na potrzeby określonego celu zidentyfikować i potrafić dokonać oceny, selekcji i organizacji pomysłów opisać i uzasadnić wybór danego pomysłu Aktywności oglądanie 1 prezentacji wideo i 2 dodatkowych filmów wideo zapoznanie się z materiałami do czytania: 1 obowiązkowym i 2 uzupełniającymi realizacja 3 ćwiczeń Szacunkowy czas trwania 2 godziny obejmujące: 30 minut materiały wideo 80 minut zapoznanie się z obowiązkową lekturą 10 minut ćwiczenia

6 Moduł 5: Koncepcja projektowania i prototypowanie Zamierzone efekty szkolenia Moduł 5 rzuca światło na kluczowe pojęcia, główne zasady i metody rozwoju koncepcji i prototypowania. Bada różne sposoby zastosowania koncepcji projektowania w rozwoju produktu i usługi oraz daje odpowiedź na pytania jak odkrywać i wybierać koncepcje, jak współpracować, oraz jakie są alternatywne i nietradycyjne sposoby prototypowania i rozwijania konceptów. Po ukończeniu tego modułu uczestnik powinien być w stanie: zrozumieć i umieć wytłumaczyć znaczenie koncepcji i prototypów w procesie rozwoju innowacji i komercjalizacji, zrozumieć proces przejścia od wygenerowania pomysłu do bardziej szczegółowego, słownego lub wizualnego opisu produktu oraz budowania prototypu, zrozumieć znaczenie i rolę koncepcji w działaniach rozwojowych. Działania edukacyjne obejrzenie 1 prezentacji wideo oraz 5 dodatkowych materiałów wideo, zapoznanie się z 9 opcjonalnymi materiałami do czytania, wykonanie 1 ćwiczenia. Przewidywany czas trwania Całkowity nakład pracy wynosi 3,5 godziny i zawiera: około 40 minut oglądania materiałów wideo, około 10 minut czytania i 2,5 godziny na zapoznanie się z dodatkowym materiałem do czytania, 10 minut wykonywania ćwiczeń.

7 Moduł 6: Testowanie i doskonalenie Przewidywane efekty uczenia się Moduł 6 Testowanie i doskonalenie dotyczy obserwacji użytkownika oraz testowania rynku, a także dostarczenia informacji na temat różnic pomiędzy tymi elementami. Moduł wskazuje także metody i narzędzia, które można wykorzystać, kto powinien być zaangażowany i w jaki sposób, na przykład w przypadku użytkowników: jakie są narodowe, międzynarodowe i kulturowe czynniki wpływające na testowanie. Celem modułu jest dostarczenie informacji na temat zarówno testowania, jak i wykorzystania wyników testów w doskonaleniu produktów, a także dla innych czynności (na przykład budowania marki i wejścia na kolejne rynki). Moduł wskazuje także na konieczność kolejnych powtórzeń testów, jako elementu doskonalenia. Na zakończenie tego modułu powinieneś umieć: opisywać proces, zasady, testowanie przez użytkowników i testowanie rynku oraz różnice między nimi rozumieć, kiedy i jak używać testów przeprowadzonych przez użytkowników i / lub testów rynkowych opracować testy i zidentyfikować narzędzia i metody, które można w nich wykorzystać, a także uczestników na poziomie krajowym i międzynarodowym wykorzystać wyniki testu prowadzonego przez użytkownika i testowania rynku w celu udoskonalenia, a także kolejnych kroków procesu oraz wiedzieć czy są potrzebne procesy iteracyjne. Działania edukacyjne Samodzielna nauka poprzez platformę Moodle przy wykorzystaniu nagrań instruktażowych, filmów edukacyjnych oraz tekstów, quizów i ćwiczeń nawiązujących do gier dotyczących testowania przez użytkowników i rynków na poziomach krajowym i międzynarodowym, doskonalenia i wykorzystania efektów testowania. obejrzenie jednej prezentacji video i jednego dodatkowego filmu video analiza jednego obowiązkowego tekstu i jednego tekstu dodatkowego zrobienie jednego ćwiczenia Przewidywany czas trwania kursu Całkowity czas na moduł to 3 godziny i 10 minut, w tym: 90 minut na obejrzenie filmów video 90 minut na analizę tekstów 10 minut na wykonanie ćwiczenia

8 Moduł 7: Produktyzacja Zamierzone efekty kształcenia Moduł 7 koncentruje się na wprowadzaniu produktu na rynek. Przedstawia ogólny zarys procesu produktyzacji i wpływające na niego czynniki, w tym: czym jest produktyzacja, jakie są jej zalety oraz co może być sproduktyzowane, standaryzacja i / lub kontekstowe zastosowanie produktu lub usługi, proces produktyzacji od strategii po aspekty prawne, implementację, pomiary i kontynuację, klienci i produktyzacja, narzędzia produktyzacji. Po ukończeniu tego modułu uczestnik powinien być w stanie: opisać i rozumieć proces produktyzacji, rozumieć czynniki wpływające na produktyzację, rozumieć rolę klientów w procesie produktyzacji, identyfikować elementy potrzebne do produktyzacji w celu stosowania ich w praktyce w standardowych ustawieniach i dostosowanych do strategii firmy oraz przy użyciu podstawowych narzędzi do produktyzacji. Działania edukacyjne Obejrzenie 1 prezentacji wideo oraz 3+2 dodatkowych materiałów filmowych, Zapoznanie się z 1 obowiązkowym i 9 opcjonalnymi materiałami tekstowymi do wyboru, Obejrzenie 2 opcjonalnych materiałów wideo, Wykonanie dwóch ćwiczeń. Przewidywany czas trwania Całkowity czas pracy wynosi 2 godziny i zawiera: 57 minut oglądania materiałów wideo, 10 minut na zapoznanie się z obowiązkowymi materiałami tekstowymi do czytania, 10 minut ćwiczeń, 43 minuty na opcjonalne materiały wideo i opcjonalne materiały tekstowe.

9 Moduł 8: Tworzenie wartości i marki Moduł 8 opisuje tworzenie marki oraz nadawanie wartości produktowi/usłudze, firmie oraz klientom. Treść dotyczy ogólnych elementów tworzenia marki, zasad tworzenia i rozwijania marki, wymiarów marki, dywersyfikacji marki na różnych rynkach, tworzenia wartości marki oraz wpływu marki na decyzje zakupowe, preferencje klientów, ich lojalność, wartości marki, znaczenia marki dla organizacji Planowane rezultaty Po ukończeniu modułu powinieneś posiadać następujące umiejętności: Rozumienie wartości marki i znaczenie tworzenia dobrej marki Rozpoznawanie Intencji Zakupowych Klientów, w tym proces decyzyjny klientów Rozumienie wartości struktur, np. modelu innowacji biznesowej i procesów osiągania zysków Identyfikacja korzyści marki Znaczenie wymagań klientów i ich lojalność Działania edukacyjne Pokaz prezentacji wideo oraz trzech dodatkowych materiałów wideo Zapoznanie się z jednym głównym oraz czterema dodatkowymi materiałami tekstowymi Wykonanie dwóch ćwiczeń Szacowana długość Czas realizacji modułu wynosi 3,33 godziny, w tym: 150 minut materiałów wideo 40 minut lektury tekstów 10 minut ćwiczeń

10 Moduł 9: Wdrożenie Zamierzone efekty uczenia się Działania edukacyjne Przewidywany czas trwania Moduł 9 skupia się na działalności wdrożeniowej. Opisuje elementy i instrumenty marketingu mix, kanały dystrybucji od dystrybucji tradycyjnej po marketing on line, e commerce, wykorzystanie mediów społecznościowych oraz nowoczesnych technologii internetowych, alternatywnych metod marketingowych, ale także planowanie, przygotowanie i wdrożenie planów działalności, oraz działalność kontrolną po wdrożeniu, a także przygotowanie do kolejnych faz funkcjonowania. Po zakończeniu tego modułu powinieneś umieć: opisać i zrozumieć elementy procesu wdrożenia produktu na rynek od marketingu mix, marketingu internetowego, do rynku i wdrożenia planu, a także działalności kontrolnej prezentować innowacyjny produkt lub usługę na rynku po raz pierwszy zastosować instrumenty marketingowe do wprowadzenia innowacji na rynek zrozumieć w jaki sposób nabywca dostosowuje i wykorzystuje produkt lub technologię w czasie Samodzielna nauka przez platformę Moodle przy wykorzystaniu nagrań instruktażowych, filmów edukacyjnych i tekstów, ćwiczeń z wykorzystaniem koncepcję 4P, a także inne nawiązujące do gier ćwiczenia i quizy: obejrzenie jednej prezentacji video i 6 dodatkowych filmów analizę jednego obowiązkowego tekstu i jednego dodatkowego tekstu zrobienie trzech ćwiczeń Całkowity czas na moduł to 3 godziny i 15 minut, w tym: 90 minut na obejrzenie filmów 90 minut na analizę obowiązkowego materiał opisowego 15 minut na ćwiczenia

11 Moduł 10: Zwiększanie potencjału innowacyjnego i strumienia przychodów Moduł 10 opisuje finansowe aspekty komercjalizacji i innowacji: finansowe aspekty przychodów, zwrot inwestycji (innowacje), źródła przychodów i strumienie, zwiększanie dochodu z innowacji. Planowane rezultaty Po ukończeniu modułu powinieneś posiadać następujące umiejętności: Rozumienie czym jest strategia innowacji i jak pomaga ona w komercjalizacji firmy i produktów Świadomość różnych strumieni przychodu dostępnych dla firmy Rozumienie finansowych modeli dostępnych dla firm Rozumienie jak wspólne przedsięwzięcia i dystrybutorzy mogą pomóc wprowadzić twoje produkty na rynek. Wykorzystywanie zwrotu z inwestycji w celu mierzenia i monitorowania twojej strategii innowacji. Działania edukacyjne Pokaz prezentacji wideo oraz trzech dodatkowych materiałów wideo Zapoznanie się z pięcioma materiałami tekstowymi Wykonanie czterech ćwiczeń Szacowana długość Całkowita długość wynosi 147 minut, w tym: 82 minuty wideo 50 minut czytania tekstów 15 minut ćwiczeń

12 www.inncommerce.eu