Termin Realizacji. Czas ankietowania w dziekan / dyrektor jednostki; odpowiedni organ samorządu studentów i doktorantów

Podobne dokumenty
REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych

REKOMENDACJE. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK UAM w Poznaniu

Samoocena wydziałowa. Raport. Poznań,kwiecień Aktualne* kierunki / specjalności realizowane na wydziale

Poznań, dnia r.

REKOMENDACJE na rok 2014

Omówienie VI edycji badania jakości kształcenia w UAM i rekomendacji Rady Jakości Kształcenia Spotkanie WZOJK 31 marca 2016 r.

Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Anglistyki czynności dotyczących doskonalenia jakości kształcenia rekomendowanych w roku 2012

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

REKOMENDACJE na rok 2018

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2014 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Zagadnienia do Arkusza samooceny 2018 Wydział Chemii UAM

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2015 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2017 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Sprawy bieżące jakości kształcenia na UAM

Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej czynności rekomendowanych w 2011 r.

Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek

Rekomendacje Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK na rok 2017

Identyfikacja najlepszych praktyk w zakresie obsługi studentów.

Seminarium dla WZOJK 22 stycznia 2014 Maria Ziółek

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

Poznań, dnia r.

Wydział Studiów Edukacyjnych

Sprawozdanie z działań na rzecz jakości kształcenia na Wydziale Neofilologii w 2013 roku

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM

Analiza raportu z badania jakości kształcenia przeprowadzonego na UAM w roku akademickim 2015/2016 VII edycja wyniki dla WNGIG

zarządzam, co następuje:

Wydział Studiów Edukacyjnych

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Poznań, dnia r.

Poznań, dnia r.

Informacja o opisie jakości kształcenia na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej

Poznań, dnia r.

Analiza SWOT na podstawie raportów z ankiet

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Seminarium dla WZOJK 5 marca 2013 Maria Ziółek

Sprawozdanie z działalności Rady ds. Jakości Kształcenia za rok 2014 Posiedzenie Senatu UAM 23 lutego 2015 r.

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

Opis studiów doktoranckich. Wydział Studiów Międzynarodowych i Politycznych. Jednostka prowadząca studia doktoranckie

I. Zadania WZOJK WH UAM dotyczą:

ZASADY DOKUMENTACJI I WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE FILOLOGICZNYM UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 1. Przedmiot i zakres procedury

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

FUNKCJONOWANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM

Optymalizacja wykorzystania USOSweba jako narzędzia umożliwiającego składanie podań i wniosków.

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

Wydział Nauk o Środowisku

Uczelniany System Zarządzania Jakością Kształcenia. Zadania WZOJK

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

Wydział Nauk o Środowisku

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

I. E-learning PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM CENTRALNY CEL POZIOM JEDNOSTEK

Preambuła. 1 Podstawa prawna

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM W ROKU AKADEMICKIM 2012/2013

Wydział Studiów Edukacyjnych

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

STRATEGIA FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 1

SPRAWOZDANIE Z EFEKTÓW DZIAŁAŃ SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WNGIG w 2016 roku

III. Cel: Konsultacja oferty i jakości

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA (RJK) na UAM. w okresie od stycznia do grudnia 2013

System weryfikacji efektów kształcenia

WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE GÓRNICTWA I GEOINŻYNIERII

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE FIZYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

SPRAWOZDANIE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Z DZIAŁALNOŚCI w roku Przewodniczący Prof. dr hab. Piotr Kirszensztejn

8 edycja RAPORT Z BADANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W ROKU AKADEMICKIM 2016/2017. Nauczyciele akademiccy WNGiG. Wydział Nauk Geograficznych i Geologicznych

Raport z oceny funkcjonowania Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Mechanicznym

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza. Wydział Prawa i Administracji. Plan działania na rzecz jakości kształcenia

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia

Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

Krajowe Ramy Kwalifikacji

Wyniki ankiety dotyczącej przebiegu przeglądu programów kształcenia 2012/2013

Regulamin. Międzywydziałowego Studium Języków Obcych. Akademii Ignatianum w Krakowie

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

ZADANIA I ORGANIZACJA

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA (RJK) na UAM. w okresie od stycznia do grudnia 2012

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

REKTOR UNIWERSYTETU MUZYCZNEGO FRYDERYKA CHOPINA

Rozdział 1 PRZEPISY OGÓLNE

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Technicznych i Ekonomicznych

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

Załącznik do Uchwały nr 81/2014/2015 Senatu Akademickiego Akademii Ignatianum w Krakowie z dnia 22 września 2015 r.

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

Transkrypt:

Sprawozdanie z wykonania rekomendacji Rady ds. Jakości Kształcenia oraz Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych w roku 2013 Cel Podniesienie liczby respondentów biorących udział w badaniach ankietowych Poziom Wydziału Zadanie Odpowiedzialny 1) przeprowadzenie akcji informacyjnej na poziomie wydziału / jednostki 2) upowszechnienie informacji o wynikach badań jakości kształcenia 3) upowszechnienie informacji o przeprowadzonych działaniach na rzecz doskonalenia jakości kształcenia. jednostki; odpowiedni organ samorządu studentów i doktorantów Termin Realizacji Czas ankietowania w 2013 Wskaźnik/Rezultat liczba respondentów ankiet Wykonanie Rekomendacji W Instytutach Wydziału Nauk Społecznych UAM studenci są na wiele różnych sposobów informowani o ankietach oceniających oraz o datach badań ewaluacyjnych. Informacje umieszczane są w Internecie, na stronie wydziałowej oraz na stronach domowych Instytutów. Wywieszane są również specjalne komunikaty w gablotach, na korytarzach Instytutów. Upowszechnianiem wiedzy na temat badań ankietowych zajmują się specjalni reprezentanci Instytutów. Ponadto pracownicy dydaktyczni są zobowiązani do zachęcania studentów, aby ci brali udział w ankietach. W związku z tymi działaniami w Instytucie Psychologii zauważono, że liczba studentów biorących udział w ankietach nieznacznie wzrosła, zaobserwowano także wzrost liczby komentarzy. Weryfikacja warunków rekrutacji na studia II i III stopnia opracowanie warunków rekrutacji zapewniających wysoki poziom jednostki; WZOJK; samorządy studentów i do końca 2013 na 2014/2015 zmodyfikowane warunki rekrutacji realne limity przyjęć W dwóch Instytutach Instytucie Filozofii i Instytucie Socjologii utrzymano dotychczasowe zasady

Informowanie władz rektorskich o powodach zwiększenia limitów przyjęć przyjmowanych kandydatów doktorantów naboru na studia. W Instytucie Kulturoznawstwa limity przyjęć na studia nieznacznie obniżono, w celu ich urealnienia oraz zdecydowano o likwidacji osobnej rekrutacji na dwie specjalności na rzecz programu modułowego (jest to rozwiązanie korzystniejsze z punktu widzenia studentów). W Instytucie Psychologii, przy tworzeniu nowych limitów, uwzględniono ilość osób odpadających w trakcie studiów oraz dostosowano liczbę kandydatów do potrzeb i możliwości kadrowych oraz organizacyjnych. Poprawa systemu informatycznego usprawnienie systemu informatycznego w zakresie m.in. - planów i programów kształcenia - wyników egzaminów i zaliczeń (USOS) - zapisów na zajęcia - bieżących komunikatów - praktyk zawodowych - innych (każda jednostka identyfikuje najsłabsze strony i podejmuje działania na rzecz ich poprawy) jednostki do końca 2013 poprawiony system informatyczny Główną płaszczyzną kontaktu pomiędzy Instytutami a studentami jest system Usos. Instytuty posiadają także własne strony domowe, oraz oficjalne strony działające na portalu Facebook. W Internecie publikowane są oraz aktualizowane plany zajęć, programy studiów, sylabusy. Zamieszczane są bieżące komunikaty oraz informacje dla studentów. Ważną rolę odgrywa komunikacja poprzez e-mail. Przez Internet prowadzone są również zapisy na zajęcia oraz seminaria magisterskie. Jedynie w Instytucie Socjologii zapisy na seminaria magisterskie odbywają się w sposób tradycyjny. Zasadniczo obserwuje się znaczną poprawę w funkcjonowaniu uczelnianych, wydziałowych oraz instytutowych systemów informatycznych.

dotyczy w szczególności organizacji: Poprawa organizacji procesu kształcenia - praktyk studenckich i sposobów ich zaliczania - lektoratów obciążeń dydaktycznych kadry pozwalających na wdrażanie nowych metod kształcenia i okresowe koncentrowanie się na badaniach - oceny nakładu pracy studentów w odniesieniu do liczby ECTS jednostki; WZZJK, WZOJK do końca 2014 procedury organizacji Realizacja zadania jest w toku. W Instytutach na bieżąco odbywa się kontrola i aktualizacja sylabusów i punktacji ECTS zwłaszcza pod kątem nakładu pracy studentów. Wdrażana jest reforma sposobów nauczania języków obcych w porozumieniu z Centrum Językowym oraz reforma programu praktyk zawodowych, między innymi powołany został pełnomocnik do spraw praktyk (Instytut Socjologii). - prawidłowego odniesienia efektów kształcenia w modułach do efektów kierunkowych Wprowadzenie takich metod i form prowadzenia zajęć dydaktycznych, które wyzwalają kreatywność, rozwijają umiejętności dyskusji, umiejętności zastosowania wiedzy teoretycznej, rozwijają kompetencje społeczne 1) szkolenia w jednostkach prowadzących kształcenie 2) analiza metod i form prowadzenia zajęć dydaktycznych w stosunku do założonych efektów kształcenia po pierwszym roku pierwszego cyklu nowych programów kształcenia (czyli po roku akademickim 2012/13) 3) wdrożenie nowych lub udoskonalonych metod/form prowadzenia zajęć dydaktycznych jednostki Komisje programowe, WZOJK do końca 2014 - szkolenia udokumentowane zmiany w metodach kształcenia Realizacja zadania jest w toku. W dwóch Instytutach Instytucie Psychologii i Instytucie Filozofii stworzono i nadal tworzy się warunki dla rozwoju e-learningu, uruchomiono platformę e- learningową, rozwinięto ofertę zajęć e-learningowych, powołano pełnomocnika do spraw e-learningu (Instytut Psychologii). W Instytucie Kulturoznawstwa wprowadzono do programów studiów większą ilość zajęć praktycznych o charakterze warsztatowym, opartych na zespołowych lub autorskich projektach studenckich, powiązano ponadto większą ilość modułów i przedmiotów z realizacją przez

zaakceptowanych przez prowadzących zajęcia i komisje programowe studentów projektów poza Instytutem. Instytut Socjologii aplikował o grant Ministerstwa dotyczący unowocześnienia i poprawy jakości kształcenia. Realizacja zadania w toku Pracownicy WNS uczestniczyli w szkoleniach z zakresu modyfikacji efektów kształcenia. Zostały im udostępnione materiały szkoleniowe a także powołani instytutowi pełnomocnicy ds., jakości kształcenia, którzy koordynują i Modyfikacja sposobów weryfikacji efektów kształcenia osiąganych w modułach /przedmiotach i uzupełnienie sylabusów o informacje dot. sposobów i kryteriów weryfikacji efektów kształcenia 1) szkolenia w jednostkach prowadzących kształcenie 2) uzupełnienie sylabusów jednostki Komisje programowe (WZZJK), WZOJK do czerwca 2014 - szkolenia uzupełnione sylabusy weryfikują działania poszczególnych pracowników. Po wstępnej kontroli sylabusów ustalono, że wszystkie zawierają zdefiniowane kryteria weryfikacji efektów kształcenia. Na bieżąco prowadzone są działania monitorujące stopień wdrażania aktualizacji w tym zakresie przez pracowników. Co semestr pracownicy Wydziału przekazują kryteriów weryfikacji efektów kształcenia każdej grupie studentów na początku zajęć. Ponadto kryteria te, określone w sylabusach, które dostępne są za pośrednictwem systemu USOS Upowszechnienie wśród stworzenie mechanizmów do października szkolenia procedury W Instytutach Wydziału Nauk

studentów wszystkich stopni i pracowników prowadzących kształcenie wiedzy nt. efektów kształcenia i punktacji ECTS umożliwiających studentom zapoznanie się z kierunkowymi efektami kształcenia, sylabusami modułów, punktacją ECTS jednostki; odpowiedni organ samorządu studentów i doktorantów 2013 upowszechniania wiedzy Społecznych wyznaczono osoby, których zadaniem jest kontrola i koordynacja sylabusów zajęć - przeprowadzono szkolenia z zakresu przygotowywania sylabusów - przeprowadzono szkolenie dotyczące funkcjonowania systemu APD Efekty kształcenia dla studiów I i II stopnia dostępne są na stronach internetowych poszczególnych instytutów WNS. Informacja o ich dostępności przekazywana jest przez Dyrekcję i pracowników prowadzących poszczególne zajęcia na początku każdego semestru Wykładowcy przekazują tego rodzaju informacje na prowadzonych przez siebie zajęciach. Dyskusja na temat efektów kształcenia stała się obiektem zainteresowania pracowników WNS m.in. - podejmowana jest na konferencjach naukowych - była tematem rozmów w czasie lutowej Konferencji Instytutów Socjologii Poprawa w zakresie uznawalności efektów kształcenia bezwzględne uznawanie zapisów znajdujących się w Porozumieniu o jednostki; /koordynator Erasmusa, WZOJK działania ciągłe W każdy Instytucie WNS opracowane wewnętrzne procedury

zdobywanych poza uczelnią macierzystą przez studentów mobilnych uznawaniu osiągnięć uznawania osiągnieć zdobywanych poza uczelnią macierzystą przez studentów mobilnych. Zabieg ten okazał się konieczny ze względu na specyfikę kształcenia w poszczególnych Instytutach WNS. Uwzględniając specyfikę jednostek wydziału opracowano procedury honorowania udokumentowanych doświadczeń zawodowych oraz ukończonych studiów I stopnia podczas kwalifikacji na poszczególne moduły w na studiach II stopnia Ponadto, Instytuty podjęły odpowiednie uchwały dotyczącą tzw. różnic programowych studentów wyjeżdżających w ramach programu ERASMUS i MOST Realizacja zadania w toku Na WNS co rocznie w Wyniki ankiet oceniających pracowników powinny znaleźć odzwierciedlenie w poprawie jakości prowadzonych przez nich zajęć. informacja statystyczna o wynikach ocen nauczycieli akademickich jednostki WZZJK, WZOJK do września 2014 poszczególnych Instytutach analizowane są ankiety oceniające zajęcia w danym roku akademickim. W szczególnych przypadkach dyrektorzy ds. dydaktycznych poszczególnych Instytutów przeprowadzają rozmowy z wybranymi pracownikami. Wyniki przeprowadzonych ankiet wskazują na tendencję poprawy oceny jakości

zajęć dydaktycznych. Przeprowadzane są systematyczne konsultacja Dyrektorów ds. Dydaktycznych z kierownikami zakładów pod kątem oceny jakości kształcenia Na WNS: Poprawa programów kształcenia na na studiach doktoranckich 1) weryfikacja programów konieczne) kształcenia na SD 2) opracowanie nowych programów kształcenia (tam gdzie będzie to kierownicy studiów doktoranckich, WZOJK do czerwca 2013 zweryfikowane programy kształcenia powołano zespołu ds. studiów III stopnia, których zadaniem jest korygowania i dziania projakościowe Rady Instytutów przyjęły nowe regulaminy studiów III stopnia Podniesienie skuteczności realizowania rekomendacji w poszczególnych jednostkach Opracowanie programu realizacji rekomendacji w zakresie wprowadzenia nowych metod kształcenia i /lub modyfikacji sposobów weryfikacji efektów kształcenia dziekan/ dyrektor jednostki WZZJK, WZOJK do maja 2013 konkurs Na poziomie wydziału nie opracowano programu realizacji rekomendacji w zakresie wprowadzania nowych metod kształcenia, nie ogłoszono konkursu w tym zakresie. Realizacja polityki poprawy jakości nauczania na konkretnych kierunkach studiów jest realizowana przez dyrekcje instytutów. Na WNS realizacja zaleceń w rekomendacjach nie napotyka większych przeszkód. Wypracowanie mechanizmów wspierających dobrą jakość pracy nauczycieli akademickich 1) nagradzanie najlepszych dydaktyków w większym zakresie niż dotychczas 2) organizowanie dziekan/ dyrektor jednostki, WZZJK do końca 2013 - szkolenia procedury nagradzania nauczycieli akademickich 1/ Dyrektorzy Instytutów zgłaszają do nagród rektorskich i dziekańskich wyróżniających się dydaktyków. Dyrekcje Instytutów nie mają zdolności finansowych do

systematycznych szkoleń, kursów, hospitacji 3) organizowanie współpracy prowadzących zajęcia na określony kierunku studiów (np. powołanie koordynatorów programów) dodatkowego nagradzania najlepszych dydaktyków. Wystosowano do władz uczelni propozycję (Rada Programowa IK), by kryteria oceny okresowej pracownika (tzw. kryteria wydziałowe) w większym stopniu niż dotychczas uwzględniały osiągnięcia dydaktyczne, zwłaszcza pracowników pracujących na stanowisku adiunkta. 2/ Na wydziale nie organizowano powszechnych szkoleń, niemniej dofinansowywanie są szkolenia poszczególnych pracowników (IP). W Instytutach istnieją systemy hospitacji zajęć, także tych prowadzonych przez doktorantów. 3/Władze każdego Instytutu, w zależności od potrzeb, powołują koordynatorów specjalności studiów (np. Instytut Filozofii). Wprowadzenie takich form pracy, które umożliwią studentom aplikację zdobytej wiedzy teoretycznej Dyrektor Instytutu, do końca 2014 Realizacja zadania w toku. 1/realizuje się m.in. nowy program AMUL i Fabryka Młodych Profesjonalistów umożliwiający studentom psychologii i kognitywistyki stosowanie wiedzy i umiejętności zdobytych w trakcie studiów w obszarze praktyki edukacyjnej. 2/studenci, jako realizatorzy, włączani są do badań prowadzonych przez pracowników Instytutów, zdobywają takie kompetencje w trakcie ćwiczeń terenowych, oraz praktyk i przedmiotów o charakterze

praktycznym. Sprawdzenie programów studiów pod kątem kompletności treści prowadzących do uzyskania założonych efektów kształcenia dla danego kierunku Dyrektor Instytutu do czerwca 2014 Realizacja zadania w toku Powszechniejsze uwzględnianie w treściach kształcenia najnowszych osiągnięć z danej dyscypliny Dyrektor Instytutu Działanie ciągłe Na WNS cel ten realizowany był poprzez: Aktualizację sylabusów o najnowszą literaturę i treści aktualnych odkryć dla danej dyscypliny; Bieżącą kontrolę sylabusów prowadzoną przez Rady Programowe; Wprowadzenie nowych przedmiotów i fakultetów, uwzględniających najnowsze osiągnięcia w danej dyscyplinie. Polepszenie organizacji zapisywania się przez studentów na zajęcia w systemie USOS Dziekan Do końca 2013 Dziekan zarządził zmiany w tym zakresie Realizacja zadania w toku. Wypracowano między innymi: Polepszenie organizacji zapisów i realizacji praktyk studenckich Dyrektor Instytutu Do czerwca 2014 procedurę informowania studentów o treści wybieranych zajęć i organizacji wyborów możliwość konsultacji problemów związanych z praktykami z pełnomocnikiem ds. praktyk i z pracownikami będącymi opiekunami grup realizujących

projekty badawcze w ramach ćwiczeń terenowych Działania tego rodzaju pojmowane są w ramach możliwości finansowych. Minimalna liczebność grup nie zależy od decyzji władz poszczególnych instytutów, ale podejmowana jest na poziomie Rektora. Polepszenie warunków studiowania: w zakresie liczebności grup studenckich (mniejsza liczebność grup), warunków lokalowych oraz wyposażenia sal Dziekan / Dyrektor Instytutu Działanie ciągłe Warunki studiowania polepszają się w wyniku: przeniesienia części zajęć do przestronniejszych sal w budynku przy ulicy Międzychodzkiej, przeprowadzania bieżących remontów w salach dydaktycznych na terenie Kampusu, zakupu nowego sprzętu i oprogramowania projektory multimedialne, komputery, programy graficzne niezbędne na zajęciach warsztatowych). Trwa proces reformy nauczania języków obcych. Realizacja tego celu odbywa się poprzez: Polepszenie jakości lektoratów z języków obcych Dziekan / Dyrektor Instytutu / Studium Nauczania Języków Obcych Do czerwca 2014 ściślejsze powiązanie programu lektoratów z programem studiów oraz dostosowanie ich do konieczności osiągania przez studentów określonego stopnia znajomości języka, wymaganej na zakończenie I i II stopnia studiów, zmianę reguł rekrutacji do grup o zróżnicowanym stopniu

zaawansowania (testy kwalifikacyjne) wprowadzenie nowych lektoratów (z jęz. francuskiego i angielskiego), prowadzonych nie przez pracowników Szkoły Językowej UAM, a przez naukowo-dydaktycznych pracowników IK powiązanych z badaniami kulturoznawczymi stały kontakt z lektorami w zakresie realizacji programu nauczania języka, wypracowywanie nowych rozwiązań organizacyjnych.