Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Preambuła

Podobne dokumenty
KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A.

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Kodeks antykorupcyjny w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

Regulacja ogólnozakładowa DOKUMENT WEWNĘTRZNY. Regulamin nr W-1-REG-03 Kodeks antykorupcyjny PDH Polska S.A. Stanowisko Nazwisko i imię Podpis Data

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Polityka prezentowa w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

Komenda Główna Straży Granicznej

INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA. Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia

PRZESTĘPSTWA KORUPCYJNE

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością


PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

Przeciwdziałanie korupcji założenia, podstawy prawne, zagrożenia

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

konflikt interesów POLITYKA ANTYKORUPCYJNA GK PGE broszura szkoleniowa

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Indorama Ventures Public Company Limited

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

Polityka antykorupcyjna

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

ZARZĄDZENIE NR 124/2019 DYREKTORA CENTRUM ODWYKOWEGO SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ

Karno-prawna ochrona funkcjonariusza publicznego

KODEKS ANTYKORUPCYJNY

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o.

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r.

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA POLSKIEJ GRUPY ZBROJENIOWEJ S.A. PW/7.2/13

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

,I,ódzka Spółka Infrastruktura1na'5sp. z o.o. ul. Piotrkowska Łódź

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

Wzór oświadczenia pracownika o zapoznaniu się z postanowieniami Kodeksu Etyki stanowi załącznik Nr 2 do zarządzenia.

Procedura postępowania antykorupcyjnego w Instytucie Medycyny Pracy im. prof. dra med. Jerzego Nofera

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM INC SPÓŁKA AKCYJNA

ZARZĄDZENIE NR 3/2013. Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Ignacego Wyssogoty Zakrzewskiego w Żelechowie (nazwa szkoły)

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

Polityka Antykorupcyjna Medicover

Zarządzenie nr 16/2014 z dnia 29 września 2014 roku Dyrektora Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Jaworku

Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów

Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA PROTEKCJONIZMOWI

Polityka antykorupcyjna Grupy GLS

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu

Polityka antykorupcyjna w Kredyt Inkaso S.A. [tytuł dokumentu (pole własciwości)]

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA spółki WOJSKOWE ZAKŁADY LOTNICZE Nr 4 S.A.

Zarządzenie Nr R 66/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 16 grudnia 2011 r.

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

Decyzja Nr 121 Komendanta Głównego Straży Granicznej

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W ŁODZI

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

UMOWA O ZARZĄDZANIE SPÓŁKĄ ZALEŻNĄ. zawarta w dniu 2019 roku, w Starachowicach, pomiędzy:

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 10/05 BURMISTRZA ŁĘCZNEJ z dnia 24 marca 2005 r.

Polityka ochrony danych i prywatności

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

Zwalczanie nadużyć finansowych. w ramach PO WER

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH

Kodeks Etyki PZF. I. Przepisy Ogólne. Warszawa, 20 r.

WZÓR UMOWA ZLECENIA UMOWA ZLECENIA. Niniejsza umowa zlecenia ( Umowa ) została zawarta w [MIEJSCOWOŚĆ] w dniu [DATA] roku pomiędzy:

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA SAMORZĄDOWEGO

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. ANNY I ANDZREAJA NOWAKÓW W OŻAROWIE. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Regulamin Funkcjonowania Oddziałów Spółki Herkules S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

ZARZĄDZENIE NR 1 /2012 Wójta Gminy Osiek z dnia 25 stycznia 2012 r.

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Umowa zlecenia nr /D /2015/UZ

Transkrypt:

Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty w sposób odpowiedzialny, transparentny i zgodny z najwyższymi standardami prawnymi i etycznymi prowadzi działalność gospodarczą oraz że znajomość przepisów antykorupcyjnych i przestrzeganie zasad i reguł wskazanych w Kodeksie etyki przez wszystkich Pracowników stanowi warunek konieczny ochrony reputacji oraz bezpieczeństwa Grupy Azoty, tworzy się Kodeks antykorupcyjny. CBA Centralne Biuro Antykorupcyjne. 1. Definicje i skróty Dzień roboczy okres od poniedziałku do piątku w każdym tygodniu z wyłączeniem dni wolnych od pracy. Funkcjonariusz publiczny każda osoba fizyczna, która jest: urzędnikiem lub pracownikiem administracji publicznej, urzędnikiem lub pracownikiem w strukturze publicznych organizacji międzynarodowych (np. w organach Unii Europejskiej czy Organizacji Narodów Zjednoczonych), została wybrana lub powołana na stanowisko publiczne w organach ustawodawczych (np. posłowie, senatorowie) lub wykonawczych (np. minister), lub pracuje w organach sądowniczych (np. sędziowie). spółka dominująca w Grupie Azoty z siedzibą w Tarnowie. Grupa Azoty grupa kapitałowa, jeden organizm gospodarczy nieposiadający własnej osobowości prawnej, który tworzą oraz autonomiczne prawnie spółki powiązane poprzez podporządkowanie kapitałowe lub organizacyjne Grupie Azoty S.A. i przez nią kontrolowane w rozumieniu przepisów o ochronie konkurencji. Kierownictwo Członkowie Zarządów i Rad Nadzorczych spółek z Grupy Azoty. Kodeks antykorupcyjny Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Kodeks etyki Kodeks postępowania etycznego w Grupie Azoty. Kodeks postępowania dla partnerów biznesowych Kodeks postępowania dla partnerów biznesowych Grupy Azoty. Korupcja obiecywanie, proponowanie, wręczanie, żądanie lub przyjmowanie w sposób bezpośredni lub pośredni Korzyści majątkowej lub Korzyści osobistej, dla siebie lub innej osoby, a także przyjmowanie propozycji lub obietnicy za działanie lub zaniechanie działania w wykonywaniu czynności służbowej (w wykonywaniu funkcji publicznej lub w toku działalności gospodarczej). Korzyść majątkowa przedmioty lub działania, które prowadzą do uzyskania jakichkolwiek nienależnych lub nieuzasadnionych przysporzeń o charakterze majątkowym (których wartość da się wyrazić w pieniądzu) dla siebie lub dla innej osoby, m.in. prezenty, posiłki, zaproszenia na wydarzenia sportowe czy kulturalne, darowizna, zwolnienie z długu czy wygranie przetargu.

Korzyść osobista nienależne lub nieuzasadnione przysporzenia o charakterze niemajątkowym polepszające sytuację osoby lub innych osób z nią powiązanych, m.in. obietnica zatrudnienia danej osoby czy awansu dla osoby najbliższej, zagraniczne stypendium, odznaczenie orderem czy kontakty seksualne. Kumoterstwo nadużywanie zajmowanego stanowiska poprzez faworyzowanie osób powiązanych towarzysko. Protegowane są najczęściej osoby, które nie posiadają odpowiednich zdolności lub kwalifikacji. Menadżer ds. zarządzania zgodnością wyznaczona przez Prezesa osoba w strukturze Grupy Azoty S.A. odpowiedzialna m.in. za nadzór nad przestrzeganiem Kodeksu antykorupcyjnego przez Pracowników. Nepotyzm nadużywanie zajmowanego stanowiska polegające na protegowaniu krewnych. Najważniejszym, ale niejedynym wyznacznikiem nepotyzmu jest bezpośrednia podległość służbowa. Osoba pełniąca funkcję publiczną - Funkcjonariusz publiczny, członek organu samorządowego lub innego organu administracji publicznej, osoba zatrudniona w jednostce organizacyjnej dysponującej środkami publicznymi, chyba że wykonuje wyłącznie czynności usługowe, a także inna osoba, której uprawnienia i obowiązki w zakresie działalności publicznej są określone lub uznane przez ustawę lub wiążącą Rzeczpospolitą Polską umowę międzynarodową. Partner biznesowy każdy kontrahent (tj. dostawca, usługodawca lub odbiorca produktów lub usług spółek z Grupy Azoty), reprezentant (tj. podmiot lub osoba reprezentująca spółkę z Grupy Azoty lub Grupę Azoty w kontaktach z kontrahentami lub organami państwa, np. konsultant, kancelaria prawnicza) lub pośrednik (tj. podmiot lub osoba, która wspiera spółkę z Grupy Azoty lub Grupę Azoty w pozyskiwaniu kontrahentów lub sprzedaje produkty lub usługi w imieniu spółki z Grupy Azoty lub Grupy Azoty). Polityka zgłaszania nieprawidłowości Polityka zgłaszania nieprawidłowości w Grupie Azoty. Pracownik Kierownictwo oraz każda osoba zatrudniona przez spółkę z Grupy Azoty na podstawie umowy o pracę, bądź też współpracująca ze spółką z Grupy Azoty na podstawie innej umowy. Przełożony osoba nadzorująca Pracownika, z wyłączeniem Kierownictwa. W przypadku Menadżera ds. zarządzania zgodnością Przełożonym jest Prezes. Prezes Prezes Zarządu Grupy Azoty S.A. 2. Cel Kodeksu antykorupcyjnego 1. Celem Kodeksu antykorupcyjnego jest wyeliminowanie lub ograniczenie ryzyka Korupcji w działalności spółek z Grupy Azoty we wszystkich jurysdykcjach, w których prowadzi ona działalność, zgodnie z zasadą Zero tolerancji dla Korupcji. 2. W celu osiągnięcia wskazanego celu, Kodeks antykorupcyjny jest adresowany do wszystkich Pracowników spółek z Grupy Azoty i obowiązuje na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej każdej z tych spółek.

3. Rodzaje oraz formy Korupcji 1 Pracownicy spółek z Grupy Azoty w relacjach międzypracowniczych i z Partnerami biznesowymi kierują się wartościami opisanymi w Kodeksie etyki i Kodeksie antykorupcyjnym. Podane niżej rodzaje oraz formy mają jedynie charakter przykładowy i nie stanowią katalogu zamkniętego: a. Korupcja gospodarcza w obrocie publicznym to sytuacja, gdy przyjmującym Korzyść materialną lub Korzyść osobistą jest Osoba pełniąca funkcję publiczną lub też zatrudniona w podmiocie wyłącznie publicznym (np. w jednoosobowej spółce Skarbu Państwa lub w przedsiębiorstwie państwowym), a wręczającym może być każdy. b. Korupcja gospodarcza w obrocie prywatnym to sytuacja, gdy przyjmującym Korzyść materialną lub Korzyść osobistą jest osoba związana z podmiotem wyłącznie prywatnym, a wręczającym może być każdy. c. Korupcja gospodarcza w obrocie publiczno-prywatnym to sytuacja, gdy przyjmującym Korzyść materialną lub Korzyść osobistą jest osoba związana z podmiotem o mieszanej strukturze własnościowej (np. spółką z większościowym lub mniejszościowym udziałem Skarbu Państwa), a wręczającym może być każdy. d. Korupcja urzędnicza to sytuacja dotycząca zachowania Osoby pełniącej funkcję publiczną w Rzeczypospolitej Polskiej (przyjmującym Korzyść majątkową lub Korzyść osobistą albo jej obietnicę jest Osoba pełniąca funkcję publiczną w Rzeczypospolitej Polskiej) oraz Osoby pełniącej funkcję publiczną w innych państwach i organizacjach międzynarodowych (przyjmującym Korzyść majątkową lub Korzyść osobistą albo jej obietnicę jest Osoba pełniąca funkcję publiczną w państwie obcym lub Funkcjonariusz publiczny organizacji międzynarodowej). e. Korupcja menadżerska to sytuacja dotycząca zachowania osoby przyjmującej Korzyść materialną lub Korzyść osobistą albo jej obietnicę, w zamian za którą osoba przyjmująca w określony sposób wywiera wpływ na własną lub cudzą działalność gospodarczą. f. Przekupstwo to jeden z przykładów Korupcji urzędniczej i Korupcji menadżerskiej w obrocie publicznym, prywatnym i publiczno-prywatnym. Polega ona na oferowaniu, wręczaniu oraz składaniu obietnicy wręczenia jakiejkolwiek Korzyści majątkowej lub Korzyści osobistej, w zamian za pomoc w osiągnięciu zamierzonego przez drugą stronę celu. g. Sprzedajność to jeden z przykładów Korupcji urzędniczej i menadżerskiej w obrocie publicznym, prywatnym i publiczno-prywatnym. Polega ona na żądaniu lub przyjmowaniu jakiejkolwiek Korzyści majątkowej lub Korzyści osobistej, w zamian za pomoc drugiej stronie w osiągnięciu zamierzonego przez nią celu. h. Płatna protekcja ( powoływanie się na wpływy ) to jeden z przykładów Korupcji. Polega ona na podjęciu się pośrednictwa w załatwieniu sprawy w instytucji państwowej lub samorządowej, organizacji międzynarodowej albo krajowej lub zagranicznej organizacji dysponującej środkami publicznymi, w zamian za Korzyść majątkową lub Korzyść osobistą lub obietnicę ich otrzymania. Sprawca powołuje się 1 Opracowanie na podstawie wytycznych przygotowanych przez CBA Wskazówki antykorupcyjne dla przedsiębiorców, Warszawa 2015.

na wpływy lub wywołuje u osoby zainteresowanej przekonanie o istnieniu takich wpływów albo utwierdza osobę zainteresowaną w takim przekonaniu. Sprawcą może być każdy. i. Czynna płatna protekcja ( handel wpływami ) to jeden z przykładów Korupcji. Polega ona na udzieleniu lub obietnicy udzielenia pośrednikowi Korzyści majątkowej lub Korzyści osobistej, w zamian za pośrednictwo w załatwieniu sprawy w instytucji państwowej, samorządowej, organizacji międzynarodowej albo krajowej lub zagranicznej jednostce organizacyjnej dysponującej środkami publicznymi. Pośrednictwo polega na bezprawnym wywarciu wpływu na decyzję, działanie lub zaniechanie Osoby pełniącej funkcję publiczną. Celem sprawcy jest opłacenie pośrednika, a niekoniecznie Osoby pełniącej funkcję publiczną. Sprawcą może być każdy. j. Korupcja w przetargu publicznym to jeden z przykładów Korupcji. Polega ona na udaremnianiu lub utrudnianiu przeprowadzenia przetargu publicznego albo na wejściu w porozumienie z inną osobą w celu osiągnięcia przez sprawcę Korzyści majątkowej. Może ona również polegać na rozpowszechnianiu informacji lub przemilczaniu istotnych okoliczności mających znaczenie dla zawarcia umowy będącej przedmiotem przetargu publicznego. 4. Reguły postępowania 1. Wszelkie bezpośrednie lub pośrednie rodzaje oraz formy Korupcji w działalności spółek z Grupy Azoty są zakazane, w tym zwłaszcza oferowanie, wręczanie, składanie obietnicy wręczenia czy autoryzacja wręczenia Korzyści majątkowej lub Korzyści osobistej lub ich przyjęcie. 2. Przypadki Nepotyzmu lub Kumoterstwa w działalności spółek z Grupy Azoty są zakazane. 3. Wręczanie Korzyści majątkowych Osobie pełniącej funkcję publiczną, w tym nawet niewielkich, w celu przyspieszenia lub zapewnienia wykonania rutynowych czynności przez taką osobę, jest zakazane. 4. Finansowanie partii politycznych i ich przedstawicieli, a także kandydatów na stanowiska publiczne jest zakazane. 5. W przypadku powstania uzasadnionego podejrzenia, Pracownik jest zobowiązany do dołożenia należytej staranności w celu sprawdzenia, czy Partner biznesowy lub potencjalny nowy Partner biznesowy nie jest zaangażowany w Korupcję. 6. O każdym przypadku podejrzenia wystąpienia Korupcji, Nepotyzmu lub Kumoterstwa w działalności spółek z Grupy Azoty, Pracownik jest zobowiązany niezwłocznie (tj. nie później niż w terminie do 7 Dni roboczych od powstania podejrzenia) poinformować Menadżera ds. zarządzania zgodnością za pośrednictwem jednego z dedykowanych kanałów opisanych w Polityce zgłaszania nieprawidłowości. 7. O każdym przypadku podejrzenia wystąpienia Korupcji u Partnera biznesowego lub też powstania uzasadnionych wątpliwości co do działalności prowadzonej przez Partnera biznesowego, Pracownik jest zobowiązany niezwłocznie (tj. nie później niż w terminie do 7 Dni roboczych od powstania podejrzenia) poinformować Menadżera ds. zarządzania zgodnością za pośrednictwem jednego z dedykowanych kanałów opisanych w Polityce zgłaszania nieprawidłowości.

8. O każdym przypadku podejrzenia wystąpienia Korupcji, Nepotyzmu lub Kumoterstwa w działalności Menadżera ds. zarządzania zgodnością, Pracownik jest zobowiązany niezwłocznie (tj. nie później niż w terminie do 7 Dni roboczych od powstania podejrzenia) poinformować Prezesa za pośrednictwem jednego z dedykowanych kanałów opisanych w Polityce zgłaszania nieprawidłowości. 9. Przed zawarciem umowy z Partnerem biznesowym, Pracownik jest zobowiązany do przekazania Partnerowi biznesowemu skanu Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych lub Kodeksu antykorupcyjnego oraz do przygotowania postanowienia umownego (klauzuli), na podstawie którego Partner biznesowy oświadczy, że zapoznał się z postanowieniami Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych lub Kodeksu antykorupcyjnego i przyjmuje je do wiadomości. 10. Pracownik jest zobowiązany do przestrzegania reguł wskazanych w Kodeksie antykorupcyjnym. 11. Pracownik każdej ze spółek z Grupy Azoty zlokalizowanych poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej zobowiązany jest również do zapoznania się i przestrzegania reguł wskazanych w lokalnym kodeksie antykorupcyjnym obowiązującym w spółce, z którą Pracownik jest związany (zatrudniony lub współpracujący na podstawie innej umowy). 5. Sankcje w przypadku nieprzestrzegania reguł Kodeksu antykorupcyjnego 1. Nieprzestrzeganie reguł Kodeksu antykorupcyjnego może skutkować nałożeniem na Pracownika sankcji dyscyplinarnych, w tym stanowić podstawę do rozwiązania umowy o pracę lub umowy cywilnoprawnej stanowiącej podstawę współpracy ze spółką z Grupy Azoty. 2. Zachowania niezgodne z regułami Kodeksu antykorupcyjnego mogą naruszać przepisy powszechnie obowiązującego prawa, co może skutkować nałożeniem na spółkę z Grupy Azoty lub na Grupę Azoty, oraz na Pracowników spółek z Grupy Azoty sankcji karnoprawnych, cywilnoprawnych lub administracyjnoprawnych (np. grzywna, kara pieniężna, wykluczenie z zamówień publicznych, utrata zamówień), a także skutkować naruszeniem reputacji Grupy Azoty. 6. Sygnały ostrzegawcze 1. Poniżej znajduje się przykładowa lista sygnałów ostrzegawczych, które mogą wskazywać na powstanie ryzyka Korupcji: a. żądanie nietypowych sposobów dokonania płatności, np. dużych sum gotówką, czy zapłaty wynagrodzenia na rzecz osoby trzeciej, b. brak obiektywnego powodu do korzystania z usług danego Partnera biznesowego, c. wybrany Partner biznesowy nie posiada odpowiednich umiejętności, zasobów, doświadczenia wymaganych przy deklarowanym zakresie współpracy, d. wystąpienie bardzo wysokich prowizji lub nietypowych schematów płatności (np. przelew do innego podmiotu lub państwa), e. niechęć Partnera biznesowego do zawarcia umowy w formie pisemnej,

f. negatywna reputacja Partnera biznesowego, w tym zwłaszcza wcześniejszy udział lub podejrzenie udziału w Korupcji lub inne przesłanki świadczące o nierzetelnym postępowaniu Partnera biznesowego, g. niewielka wiedza na temat działalności Partnera biznesowego, h. częste lub niewspółmierne prezenty lub przejawy gościnności na rzecz Pracownika, i. Partner biznesowy postępuje w sposób niezgodny z postanowieniami umowy. 2. Pracownik powinien zwracać uwagę na wszelkie inne sygnały ostrzegawcze, kierując się m.in. swoim doświadczeniem lub oceną ekspercką w celu identyfikacji sytuacji, które mogą potencjalnie prowadzić do Korupcji. 3. W przypadku pojawienia się jakiegokolwiek sygnału ostrzegawczego, Pracownik jest zobowiązany poinformować o tym fakcie Menadżera ds. zarządzania zgodnością lub Prezesa zgodnie z regułami wskazanymi w 4 ust. 6 i 7 powyżej. 4. W przypadku chęci podjęcia współpracy z nowym Partnerem biznesowym, o którym jednakże Grupa Azoty posiada niewiele informacji i pomimo dołożenia należytej staranności nie jest w stanie tych informacji uzyskać, Pracownik jest zobowiązany poinformować o tym fakcie Przełożonego lub Menadżera ds. zarządzania zgodnością. Menadżer ds. zarządzania zgodnością w uzasadnionych przypadkach zarekomenduje Przełożonemu przeprowadzenie badania due diligence takiego Partnera biznesowego. Nie dotyczy to przypadków, gdy wartość kontraktu, który ma zostać zawarty z Partnerem biznesowym nie przekracza 50.000 złotych netto lub równowartości tej kwoty. 5. W przypadku pozyskania w jakikolwiek sposób negatywnej opinii o Partnerze biznesowym w toku współpracy z nim, Pracownik jest zobowiązany poinformować o tym Przełożonego lub Menadżera ds. zarządzania zgodnością. Menadżer ds. zarządzania zgodnością w uzasadnionych przypadkach zarekomenduje Przełożonemu przeprowadzenie badania due diligence takiego Partnera biznesowego. Negatywny wynik badania due diligence powinien stanowić umowną podstawę do zakończenia współpracy z takim Partnerem biznesowym. 6. Zarządzenie wewnętrzne nr 22/2017 w sprawie Jednolitego Regulaminu Zamówień w Grupie Kapitałowej oraz Procedura P-706 Zakupy stanową zbiór szczegółowych procedur oraz określają zakres odpowiedzialności Pracowników, którym powierzono określone zadania w zakresie realizacji dostaw, usług i robót budowlanych lub innych, do których stosuje się także przepisy Kodeksu antykorupcyjnego lub Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych w zakresie Partnera biznesowego. 7. Inne postanowienia 1. Menadżer ds. zarządzania zgodnością jest odpowiedzialny za podnoszenie świadomości Pracowników w zakresie Korupcji, w tym za zapewnianie szkoleń dla Pracowników z zakresu przeciwdziałania Korupcji. 2. Pracownik jest zobowiązany do udziału w szkoleniach z zakresu przeciwdziałania Korupcji. 3. W przypadku pojawienia się jakichkolwiek wątpliwości dotyczących interpretacji postanowień Kodeksu antykorupcyjnego, Pracownik jest zobowiązany wyjaśnić te wątpliwości z Przełożonym. W przypadku powstania tego typu wątpliwości po stronie Przełożonego,

Przełożony jest zobowiązany wyjaśnić te wątpliwości z Menadżerem ds. zarządzania zgodnością. 4. Kodeks antykorupcyjny podlega przeglądowi i ewentualnej aktualizacji co najmniej raz w roku, dokonywanej przez Menadżera ds. zarządzania zgodnością. 5. Departament Korporacyjny Zarządzania i Polityki Personalnej we współpracy z Menadżerem ds. zarządzania zgodnością jest odpowiedzialny za poinformowanie Pracowników, którzy nie mają dostępu do komputera służbowego, o każdej aktualizacji Kodeksu antykorupcyjnego. 6. Pracownik jest zobowiązany do podpisania oświadczenia o zapoznaniu się z Kodeksem antykorupcyjnym i przesłania go Dyrektorowi Departamentu Korporacyjnego Zarządzania i Polityki Personalnej lub Przełożonemu, ewentualnie złożenia podpisanego oświadczenia w biurze Dyrektora Departamentu Korporacyjnego Zarządzania i Polityki Personalnej lub u Przełożonego w spółce, z którą Pracownik jest związany (zatrudniony lub współpracujący na podstawie innej umowy) w terminie do 14 Dni roboczych od wejścia w życie Kodeksu antykorupcyjnego albo od rozpoczęcia współpracy ze spółką z Grupy Azoty. Wzór oświadczenia o zapoznaniu się z Kodeksem antykorupcyjnym stanowi Załącznik nr 1 do Kodeksu antykorupcyjnego. 7. Kodeks antykorupcyjny stanowi uszczegółowienie zasad wskazanych w Kodeksie etyki.

Załącznik nr 1 do Kodeksu antykorupcyjnego Wzór oświadczenia o zapoznaniu się z Kodeksem antykorupcyjnym Miejscowość i data Imię i nazwisko Spółka Komórka organizacyjna Niniejszym oświadczam, że zapoznałem/-am się z postanowieniami Kodeksu antykorupcyjnego, zrozumiałem wszystkie zawarte tam postanowienia i zobowiązuję się do ich przestrzegania oraz do śledzenia aktualizacji Kodeksu antykorupcyjnego i stosowania się do nich. Czytelny podpis