Aurea BPM. Unikalna platforma dla zarządzania ryzykiem Warszawa, 25 lipca 2013



Podobne dokumenty
Aurea BPM. Lepsze procesy, lepsze wyniki Warszawa, 24 lipca 2013

Aurea BPM Dokumenty pod kontrolą

ENERGIA DLA TWOJEJ ORGANIZACJI. BPM Zarządzanie i automatyzacja pracy

Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

OBIEG INFORMACJI I WSPOMAGANIE DECYZJI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH

AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

BOC dla KJUF Podsumowanie warsztatów listopada 2011

Wdrożenie technologii procesowej IBM BPM w EFL

Bezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

Automatyczne decyzje kredytowe, siła szybkiego reagowania i optymalizacji kosztów. Roman Tyszkowski ING Bank Śląski S.A. roman.tyszkowski@ingbank.

Zarządzanie ryzykiem jako kluczowy element kontroli zarządczej 2 marca 2013 r.

AUREA BPM Oracle. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

System e-kontrola Zarządcza

Poziomy zarządzania projektem w odniesieniu do ról i odpowiedzialności

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Bezpieczeństwo w procesie. Wykorzystanie podejścia procesowego do analizy skuteczności istniejących procedur reagowania kryzysowego i ich

Efektywne i skuteczne zarządzanie ryzykiem

1.1 Matryca pokrycia efektów kształcenia. Efekty kształcenia w zakresie wiedzy. Efekty kształcenia w zakresie umiejętności

Rozumiemy się bez słów - efektywne zarządzanie przepływem informacji

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

JAK TO DOBRZE ZROBIĆ

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Zarządzanie systemami bezpieczeństwa pożarowego i technicznego w obiektach budowlanych

W jaki sposób efektywnie zarządzać ryzykiem w organizacji na przykładzie narzędzia klasy GRC. Jan Anisimowicz Łukasz Krzewicki 10 Marzec 2016

Wprowadzenie do BPMS. Aurea BPM

Spis treści. O autorze. Wstęp

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego

SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ Dokumenty Systemu Kontroli Zarządczej na Politechnice Śląskiej

System informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest, z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana.

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Nowoczesne i praktyczne metody wdrażania optymalnie działających procesów i zarządzania dokumentami elektronicznymi w narzędziach BPMS/DMS

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem

Zintegrowana platforma drukowania, skanowania, archiwizowania i obiegu

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

Strona 2. Jaka jest toŝsamość IT? Jaką wartość biznesową niesie?

ZARZĄDCZE MIARY OBSZARU IT

Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów

SmartReactor szczepionka nie tylko na kryzys

udokumentowanych poprzez publikacje naukowe lub raporty, z zakresu baz danych

Krajowe Ramy Polityki Cyberbezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej na lata znaczenie i najbliższe działania

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

DYNAMICZNE ASPEKTY PROCESÓW BIZNESOWYCH. Wszystkie prawa zastrzeżone

S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH

Prezentacja firmy i doświadczeń ze wspólnych projektów

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

Jak znaleźć prawdziwe zagrożenia w infrastrukturze IT

System kontroli wewnętrznej w Banku Millennium S.A.

Procedura zarządzania ryzykiem w Sądzie Okręgowym w Białymstoku

Zarządzanie Ryzykiem i Utrzymanie Ciągłości Działania w Kontekście Bezpieczeństwa Informacji

SYSTEM ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W DZIAŁALNOŚCI POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ FILII w PŁOCKU

Zarządzanie procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwie

Rola i funkcja nowoczesnej firmy ubezpieczeniowej w zapewnieniu bezpieczeństwa w przemyśle

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach

Więcej dobrej energii procesowe wsparcie rozwoju еko-еnergii w Polsce. Studium przypadku

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS

STUDIA STACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe

Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.

Koordynacja projektów IT w AGH

STRATEGICZNE MYŚLENIE - WYKORZYSTANIU NARZĘDZI IT KONTROLA ZARZĄDCZA PRZY. Szczyrk, 2-3 czerwiec 2016

Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych

Najpierw lepiej, później taniej Strategia osiągania unikalnej wartości dla klienta wspierana rozwiązaniami IBM. Autorzy: IBPM S.A.

znać podstawowe procesy technologiczne, mające wpływ na funkcjonowanie społeczeństwa.

Data Governance jako część ładu korporacyjnego

Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego. Wrocław, 20 stycznia 2011

SIMPLE systemy zarządzania uczelnią

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Kompleksowe Przygotowanie do Egzaminu CISMP

Audyt systemów informatycznych w świetle standardów ISACA

Centrum zarządzania bezpieczeństwem i ciągłością działania organizacji

Kultura usługowa i jej znaczenie dla relacji biznes - IT

1. Wybór systemu ERP. 2. Wzajemne relacje systemów ERP i BPMS.

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. Katowice 25 czerwiec 2013

Rok akademicki: 2014/2015 Kod: ZIE s Punkty ECTS: 3. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: -

Meandry komunikacji Biznes-IT

Spis treści. Wstęp... 9

Open Source biznes i bezpieczeństwo w oprogramowaniu. Comp S.A. Open Source Day 2016

Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata główne założenia i cele

Dopasowanie IT/biznes

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

Nowoczesne zarządzanie pracą serwisu w terenie

Corporate governance wpływ na efektywność i minimalizację ryzyka procesów biznesowych

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2

Elektroniczna Księga Wieczysta

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

CSA STAR czy można ufać dostawcy

System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym

Transkrypt:

Aurea BPM Unikalna platforma dla zarządzania ryzykiem Warszawa, 25 lipca 2013

Agenda 1. Podstawowe informacje o Aurea BPM 2. Przykłady projektów w obszarze minimalizacji skutków zagrożeń 3. Aurea BPM dla zintegrowanego zarządzania ryzykiem 4. Podsumowanie 5. Pytania i odpowiedzi Quality Software Solutions 2

1 Podstawowe informacje o Aurea BPM Quality Software Solutions 3

Dlaczego BPM? - Wyróżniające cechy - Procesy - Uczestnicy - Dane - Reguły biznesowe - Dokumenty - Zadania - Rejestry - Raporty - Integracja - Monitorowanie - Features - Architektura Aurea BPM Aurea BPM system informatyczny wspomagający zarządzanie procesami biznesowymi (BPMS), działający w architekturze chmury z interfejsem webowym i mobilnym, wyposażony w silniki procesów i reguł biznesowych, zintegrowany modeler procesów, portal użytkownika, bazy danych, repozytorium dokumentów oraz wielowarstwowe interfejsy do systemów otoczenia. Quality Software Solutions 4

Dlaczego BPM? - Wyróżniające cechy - Procesy - Uczestnicy - Dane - Reguły biznesowe - Dokumenty - Zadania - Rejestry - Raporty - Integracja - Monitorowanie - Features - Architektura Quality Software Solutions 5

Dlaczego BPM? - Wyróżniające cechy - Procesy - Uczestnicy - Dane - Reguły biznesowe - Dokumenty - Zadania - Rejestry - Raporty - Integracja - Monitorowanie - Features - Architektura Zastosowania Optymalizuj Monitoruj Definiuj Realizuj Usprawnianie procesów biznesowych Automatyzacja realizacji polityki przedsiębiorstwa Monitorowanie oraz zarządzanie statusem realizacji prac i zadań Ograniczenie ryzyka i zarządzanie kryzysowe Redukcja kosztów poprzez automatyzacje i optymalizację procesów Lepsze wykorzystanie infrastruktury IT Quality Software Solutions 6

2 Przykłady projektów w obszarze minimalizacji skutków zagrożeń Quality Software Solutions 7

Dlaczego BPM? - Wyróżniające cechy - Procesy - Uczestnicy - Dane - Reguły biznesowe - Dokumenty - Zadania - Rejestry - Raporty - Integracja - Monitorowanie - Features - Architektura Projekty z udziałem dużych konsorcjów Modelowanie i symulacja procesów oraz określenie komputerowo wspomaganych procedur w zakresie zarządzania ryzykiem bezpieczeństwa żywności i żywienia (WIHiE, WAT, PW, SGGW, ICHTJ, Tecna) Modele zagrożeń aglomeracji miejskiej wraz z systemem zarządzania kryzysowego na przykładzie miasta stołecznego Warszawy (WAT, SGSP, AON, PW, ITTI, IŁ-PIB, IOiZwP ORGMASZ, IEA, IMiGW, WIHiE, NASK) Modelowanie procesów - opis Quality Software Solutions 8

Quality Software Solutions 9

Modelowanie procesów - opis Quality Software Solutions 10

Ćwiczenia z reagowania kryzysowego przy zdarzeniach związanych ze skażeniem epidemiologicznym/atakiem z użyciem broni biologicznej Quality Software Solutions 11

Dodatkowe moduły projektowe Optymalizacja Wykorzystanie badań operacyjnych Symulacja Modele dynamiczne Forrester a Prognozowanie Harmonogramowanie Modelowanie procesów - opis Quality Software Solutions 12

Aurea AAR - After Action Review Quality Software Solutions 13

3 Aurea BPM dla zintegrowanego zarządzania ryzykiem Quality Software Solutions 14

Tradycyjne vs zintegrowane zarządzanie ryzykiem Podejście tradycyjne Ograniczony wpływ na strategię Podejście zintegrowane Efektywne poparcie planów biznesowych strategicznych firmy Wyodrębnianie zagrożeń Traktowanie ryzyka w ujęciu procesowym (w całej organizacji) Niespójny system informujący/zamknięta komunikacja Zwięzłe i skonsolidowane informowanie/otwarta komunikacja Nieokreślona odpowiedzialność za poszczególne rodzaje ryzyka Podejście fragmentaryczne Sporadyczna ocena ryzyka Odpowiedzialność za posiadanie ryzyka przypisana do procesów biznesowych i uwzględniana w okresowych ocenach Koordynacja elementów zarządzania ryzykiem (audyt wewnętrzny, corporate governance, BCM) Optymalizacja ryzyka na podstawie stałego monitorowania i pomiaru 2013-04-16 EureXa Sp. z o.o 15 Quality Software Solutions 15

Wymagania Zagrożenia i podatności Mechanizmy kontrolne Procedury testowe Biblioteki ryzyka Kluczowe wskaźniki Szacowanie ryzyka Role i odpowiedzialności Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie audytem Zarządzanie incydentami Zarządzanie ciągłością Aurea ERM Procesy Ryzyko Quality Software Solutions 16

Zarządzanie ryzykiem 2013-07-25 EureXa Sp. z o.o 17 Quality Software Solutions 17

Zarządzanie incydentami 2013-07-25 EureXa Sp. z o.o 18 Quality Software Solutions 18

Zarządzanie podatnościami 2013-07-25 EureXa Sp. z o.o 19 Quality Software Solutions 19

Zarządzanie audytem 2013-07-25 EureXa Sp. z o.o 20 Quality Software Solutions 20

Aurea ERM predefiniowane biblioteki Ryzyka Cele kontrolne / wymagania Mechanizmy kontrolne Podatności / zagrożenia Procedury testowe Programy audytu (np. zgodności lub procesów biznesowych) Quality Software Solutions 21

Modelowanie procesów - opis Quality Software Solutions 22

Zintegrowane zarządzanie ryzykiem - korzyści poprawa procesu podejmowania decyzji i ich jakości, szczególnie na szczeblu strategicznym, wykorzystywanie szans - tzw. "pozytywne ryzyka" poprawa standardów (jakości) corporate governance oraz compliance podwyższona zdolność do delegowania kompetencji w dół szczebli zarządczych, a tym samym większa elastyczność firm większa wydajność rutynowych operacji, mniejsza ilość i natężenie zakłóceń w procesach zmniejszenie ekspozycji na ryzyko na poziomie projektów i operacji większy odsetek projektów i ulepszeń procesów biznesowych zakończonych sukcesem niższy koszt ryzyka (redukcje składek ubezpieczeniowych i ponoszonych strat znacznie przewyższają nakłady na risk management) zmniejszenie sumy kosztów dotychczasowych działań minimalizujących ryzyko o 50% (dzięki integracji służb, systemów i procesów prewencyjnych oraz redukcji działań dublujących się). 2013-04-16 EureXa Sp. z o.o 23 Quality Software Solutions 23

4 Podsumowanie Quality Software Solutions 24

Aurea BPM uniwersalna platforma W trakcie dzisiejszego wykładu przedstawiliśmy wykorzystanie Aurea BPM dla zintegrowanego zarządzania ryzykiem System Aurea BPM możemy wykorzystywać obejmując wdrożeniem sekwencyjnie kolejne obszary biznesowe W miejsce mnożenia bytów oraz wdrażania dla każdego obszaru biznesowego innego systemu informatycznego warto rozważyć jedną platformę, która zintegruje systemy na poziomie procesowym Jako właściciel wszystkich modułów systemu, Tecna może elastycznie zestawiać je w projektach, dodając elastycznie pożądaną funkcjonalność brak rozgraniczenia na dostawcę platformy oraz usług Modelowanie procesów - opis Quality Software Solutions 25

Q & A Tecna Sp. z o.o. ul. Kasprowicza 103a / 9 01-823 Warszawa tel. +48 22 487 90 70 Dziękujemy za uwagę! e-mail: tecna@tecna.pl http://www.tecna.pl http://aurea-bpm.com Quality Software Solutions 26