RAPORT za II kwartał 2011 roku

Podobne dokumenty
RAPORT za IV kwartał 2010 roku

RAPORT Roczny za 2010 r. Okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2010 roku Łódź, 15 czerwca 2011 roku

BILANS - AKTYWA. Lp. Wyszczególnienie

RAPORT roczny za 2018 rok

Bilans sporządzony na dzień roku (wersja pełna)

RAPORT KWARTALNY za II kwartał 2014 roku. Spółki. Agroma S.A.

Formularz dla pełnej księgowości

Załącznik nr 6. Oświadczenie Zarządu Międzynarodowe Targi Łódzkie Spółka Targowa sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi ( Spółka ) o stanie księgowym Spółki

Bilans na dzień

Załącznik nr 5 Oświadczenie Zarządu Miejska Arena Kultury i Sportu Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi ( Spółka ) o stanie księgowym Spółki

BILANS sporządzony na dzień 31 grudnia 2009 roku.

Załącznik nr 4 do Planu Podziału

RAPORT ZA I KWARTAŁ 2015 R.

Samodzielny Publiczny Miejski Zakład Opieki Zdrowotnej Słupsk ul.tuwima 37. Strona...z...

I KWARTAŁ ROKU Opole, 15 maja 2012 r.

Okres sprawozdawczy Bilans A. Aktywa trwałe , ,

WYNIKI FINANSOWE P4 Sp.z o.o ROK (ŹR.KRS ) Bilans 2015

, ,49 1. Środki trwałe

WARSZAWA Marzec 2012

BILANS. Stan na AKTYWA. B Aktywa obrotowe 4, , I Zapasy Druk: MPiPS

RAPORT ZA II KWARTAŁ 2016 R.

Skonsolidowany raport okresowy za II kwartał 2012 roku. Adam Skrzypek Prezes Zarządu

RAPORT ZA II KWARTAŁ 2015 R.

I n f o V e r i t i DANE FINANSOWE CENTRALA FARMACEUTYCZNA CEFARM S.A. - RAPORT PEŁNY


Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy Bilans - Aktywa

Nazwa firmy: RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT Dla podmiotów prowadzących pełną księgowość

MSIG 103/2014 (4482) poz

Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne S.A. ul. Św.Wawrzyńca Kraków BILANS

RAPORT KWARTALNY za III kwartał 2015 roku Spółki Agroma S.A. (dane za okres r r.)

III KWARTAŁ ROKU 2012

3 Sprawozdanie finansowe BILANS Stan na: AKTYWA

Rachunek Zysków i Strat ROK ROK

N. Zysk (strata) netto (K-L-M) ,12 365,00

RAPORT KWARTALNY SAKANA S.A.

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

AKTYWA PASYWA

RAPORT KWARTALNY za II kwartał 2015 roku Spółki Agroma S.A. (dane za okres r r.)

SCHEMAT BILANSU AKTYWA

AKTYWA A.Aktywa trwałe , ,51 I. Wartości niematerialne i prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe , ,43

Bilans. -(1) udziały lub akcje 0,00 0,00

STAN NA r ,62 KAPITAŁ (fundusz) WŁASNY , , , ,93

Raport roczny 2013 rok III. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2013 R.

Strona: 1 Stron: 9. Tytuł: Tabele finansowe - wersja pełna

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

Dla podmiotów prowadzących pełną księgowość

JANTAR DEVELOPMENT S.A. za II kwartał 2016 Roku

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

WNIOSKODAWCA ... NAZWA/IMIĘ I NAZWISKO ... ADRES LP. NAZWA DŁUŻNIKA KWOTA NALEŻNOŚCI TERMIN SPŁATY

BILANS - AKTYWA. Lp. Wyszczególnienie Stan na r. Stan na r.

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 2012 ROK. 1. Nazwa i siedziba jednostki Spółdzielnia Mieszkaniowa Kopernik ul. Matejki 94/96 w Toruniu

RAPORT KWARTALNY SAKANA S.A.

RAPORT KWARTALNY za IV kwartał 2013 roku. Spółki. Agroma S.A.

SAF S.A. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD DO ROKU

Tabela 1. Bilans (wersja pełna) Podlaskiego Funduszu Przedsiebiorczości

II KWARTAŁ ROKU 2012

BILANS. sporządzony na dzień 31 grudnia 2006 r. (w złotych)

Jednostkowy i skonsolidowany raport okresowy za IV kwartał 2012 roku. Adam Skrzypek Prezes Zarządu

Rachunek zysków i strat Stowarzyszenie. + / - Poz. Nazwa pozycji Na koniec , ,85 0,00 0,00 1 Koszty zakończonych prac rozwojowych

Bilans. AKTYWA stan na dzień stan na dzień A. AKTYWA TRWAŁE , ,61. sporządzony na dzień:

BILANS Paola S.A. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich, Kobierzyce, ul. Wrocławska 52 tys. zł.

INNO-GENE S.A. ul. Rubież Poznań NIP

RAPORT KWARTALNY Za I kwartał postępowania upadłościowego 2016 roku Spółki Agroma S.A. w upadłości likwidacyjnej

Skonsolidowany raport okresowy za I kwartał 2012 roku. Adam Skrzypek Prezes Zarządu

I. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 1. Forma prawna: Fundacja

Warszawska Spółdzielnia Mieszkaniowa "GROCHÓW" Warszawa, ul. Kobielska 1 KRS NIP REGON

Szpital Kliniczny im. Karola Jonschera Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu Strona 1 Sprawozdanie finansowe za rok 2014

Bilans sporządzony na dzień roku (wersja pełna)

Sprawozdanie finansowe Bydgoskiego Towarzystwa Hipoterapeutycznego Myślęcinek za rok 2010

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

Arrinera S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od do SKONSOLIDOWANY BILANS - AKTYWA Wyszczególnienie

Bilans. AKTYWA stan na dzień stan na dzień A. AKTYWA TRWAŁE , ,31

Bilans sporządzony na dzień roku (wersja pełna)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ TAXUS FUND S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA OKRES OD DNIA R. DO DNIA R.

INNO - GENE S.A. ul.rubież Poznań NIP

Oświadczenie o stanie księgowym spółki przejmującej ( SUWARY S.A.)

b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń

RAPORT KWARTALNY za IV kwartał 2012 roku. Spółki. Agroma S.A.

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA ROK 2016 wariant porównawczy

2. 0,00 0, ,00 0,00 III.

2. 0,00 0, ,00 0,00 III.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE HFT GROUP S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA OKRES OD DNIA R. DO DNIA R.

RAPORT KWARTALNY za I kwartał 2016 roku. Spółki. Agroma S.A.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

RAPORT KWARTALNY Czwarty kwartał 2014 roku

RAPORT roczny za 2013 rok FORPOSTA S.A.

RAPORT KWARTALNY za IV kwartał 2015 roku. Spółki. Agroma S.A.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE HFT GROUP S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA OKRES OD DNIA R. DO DNIA R.

Dane finansowe Index Copernicus International S.A. za Q Warszawa, dnia 15 lutego 2010 roku

, , , , , ,45 I. Wartości niematerialne i prawne

X. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O RACHUNKOWOŚCI

INFORMACJA FINANSOWA dla podmiotów prowadzących pełną księgowość. Nazwa firmy: RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

Kościerzyna, dnia... / stempel i podpisy osób działających za Klienta /

(Skonsolidowany) Bilans

Dane finansowe do kredytu

RAPORT KWARTALNY za I kwartał 2013 roku. Spółki. Agroma S.A.

Rachunkowość finansowa wprowadzenie do rachunkowości. Rachunkowość jako system informacyjny

za II kwartał 2011 roku

BILANS Spółdzielni Mieszkaniowej LW Przyszłość w Krośniewicach na dzień r.

Transkrypt:

RAPORT za II kwartał 2011 roku Łódź, 16 sierpnia 2011 r.

SPIS TREŚCI I. LIST ZARZĄDU DO AKCJONARIUSZY GALVO S.A.... 3 II. WYBRANE DANE FINANSOWE... 4 III. KOMENTARZ ZARZĄDU DO WYNIKÓW FINANSOWYCH SPÓŁKI... 4 IV. INFORMACJE ZARZĄDU NA TEMAT AKTYWNOŚCI W II KWARTALE 2011 4 V. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ BILANS GALVO S.A.... 5 VI. WŁADZE GALVO S.A.... 8 1. Zarząd GALVO S.A.... 8 2. Rada Nadzorcza GALVO S.A.... 8 VII. AKCJONARIAT... 9 VIII. OPIS DZIAŁALNOŚCI... 9 IX. STRATEGIA ROZWOJU... 11 X. OPIS PODSTAWOWYCH RYZYK I ZAGROŻEŃ... 11 1. Ryzyko związane z koniunkturą w branży... 11 2. Ryzyko związane z konkurencją... 11 3. Ryzyko zmiany przepisów prawa w tym przepisów podatkowych oraz przepisów dotyczących ochrony środowiska... 12 4. Ryzyko utraty kluczowych klientów... 12 5. Ryzyko utraty kluczowych pracowników... 12 6. Ryzyko przesunięcia w czasie planowanej inwestycji... 13 7. Ryzyko niezrealizowania strategii rozwoju... 13 XI. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE RZETELNOŚCI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO... 14 XII. DANE TELEADRESOWE... 14 2

I. LIST ZARZĄDU DO AKCJONARIUSZY GALVO S.A. Łódź, 16 sierpnia 2011 r. Szanowni Akcjonariusze, Mamy przyjemność przedstawić Państwu raport kwartalny spółki Galvo S.A., prezentujący wyniki osiągnięte przez Spółkę w drugim kwartale 2011 r. Drugi kwartał 2011 r. nie był korzystnym okresem w naszej działalności. Wyniki finansowe w tego okresu są wyraźnie słabsze od wyników analogicznego okresu roku ubiegłego. Słabe wyniki drugiego kwartału 2011 r. przełożyły się również na gorsze wyniki całego pierwszego półrocza 2011 r. w stosunku do roku ubiegłego. Narastająco za dwa kwartały 2011 r. Spółka osiągnęła 4,46 mln zł przychodów ze sprzedaży, to o 7,2% więcej niż w roku ubiegłym. Istotnie niższy jest zysk netto, który po dwóch kwartałach 2011 r. wyniósł 28 tys. zł, podczas gdy w pierwszym półroczu 2010 r. wyniósł 502 tys. zł. Spadku rentowności upatrujemy przede wszystkim w wyższych kosztach kąpieli galwanicznych, co wynika z wyższych cen metali (przede wszystkim srebra) wykorzystywanych w procesach galwanicznych. Gwałtowny wzrost cen srebra obserwujemy od II połowy 2010 r. Koszty materiałów i energii w II kwartale 2011 r. były aż o 60% wyższe od II kwartału 2010 r. a jest to główny składnik kosztów spółki. Już po zakończeniu kwartału dotarła do nas bardzo zła wiadomość. Nasz największy klient, GKN Driveline Polska Sp. z o.o. zrezygnował ze zlecania usług fosforanowania spółce Galvo S.A. Współpraca zostanie zakończona w czwartym kwartale 2011 r. Wartość obrotu z ww. kontrahentem, w pierwszym półroczu 2011 r., stanowiła ok. 9,8% przychodów spółki. Utrata tak znaczącego kontrahenta może niekorzystnie wpłynąć na wyniki finansowe spółki od 2012 r. Mimo gorszej sytuacji spółki mamy nadzieję na poprawę wyników finansowych w przyszłości. Ma się do tego przyczynić zwiększenie zamówień w związku z uruchomieniem świadczenia usług z wykorzystaniem nowej maszyny do chromowania dekoracyjnego. Obecnie trwają intensywne działania sprzedażowe mające zapewnić obłożenie nowej linii. Dziękujemy naszym akcjonariuszom, inwestorom i klientom. Z poważaniem Ryszard Szczepaniak Prezes Zarząd Galvo S.A. 3

II. WYBRANE DANE FINANSOWE Poniżej zaprezentowano wybrane dane finansowe GALVO S.A. za II kwartał 2011 oraz 2010 roku. od 01.01.2011 od 01.04.2011 od 01.01.2010 od 01.04.2010 Wybrane dane finansowe w tys. PLN do 30.06.2011 do 30.06.2011 do 30.06.2010 do 30.06.2010 Należności długoterminowe 0 0 0 0 Należności krótkoterminowe 1 656 1 656 1 462 1 462 Środki pieniężne 1 542 1 542 6 542 6 542 0 Kapitał własny 8 763 8 763 3 295 3 295 Zobowiązania długoterminowe 228 228 6 081 6 081 Zobowiązania krótkoterminowe 1 054 1 054 868 868 0 Kapitał zakładowy 400 400 250 250 Liczba akcji (w sztukach) 2 500 2 500 2 500 2 500 0 Przychody netto ze sprzedaży 4 457 1 985 4 158 1 863 Zysk/strata ze sprzedaży 55-438 637-15 Zysk/strata na działalności operacyjnej 48-443 630-21 Zysk/strata brutto 39-448 605-31 Zysk/strata netto 28-365 502-29 0 Amortyzacja 331 166 306 151 III. KOMENTARZ ZARZĄDU DO WYNIKÓW FINANSOWYCH SPÓŁKI Przychody ze sprzedaży w II kwartale 2011 r. wyniosły 1 985 tys. zł i były nieco wyższe (o 7%) od wyników osiągniętych w II kwartale 2010 r. Zdaniem Zarządu wzrost spowodowany był głównie wyższymi kosztami kąpieli galwanicznych, co wynikało z wyższych cen metali (przede wszystkim srebra) wykorzystywanych w procesach galwanicznych. Rentowność działalności w II kwartale 2011 r. uległa wyraźnemu pogorszeniu. Miał na to wpływ głównie wzrost cen kąpieli galwanicznych. Wzrost cen kąpieli galwanicznych wynikał z wyższych cen metali, w szczególności srebra. Zużycie materiałów i energii w II kwartale 2011 r. osiągnęło wartość 1.294 tys. zł, przy wartości 808 tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegłego, to aż o 60% więcej. IV. INFORMACJE ZARZĄDU NA TEMAT AKTYWNOŚCI W II KWARTALE 2011 W II kwartale 2011 r. prowadzone były rozmowy z potencjalnymi klientami usługi chromowania dekoracyjnego. Na tym etapie rozmów spółka nie jest jeszcze w stanie określić obłożenia nowej linii do chromowania dekoracyjnego w 2011 r. Ponadto w II kwartale 2011 r. Spółka prowadziła działania sprzedażowe, mające na celu zwiększenie portfela klientów na świadczone usługi na pozostałych liniach, jak również maksymalizację współpracy z dotychczasowymi klientami. Obecnie Galvo dysponuje 4

potencjałem dalszego zwiększania przychodów ze sprzedaży przy utrzymaniu lub zwiększeniu rentowności netto w oparciu o pozostałe linie galwaniczne. Mimo tego już po zakończeniu II kwartału 2011 r. zarząd Galvo powziął informację od spółki GKN Driveline Polska Sp. z o.o. o rezygnacji ze zlecania usług fosforanowania spółce Galvo S.A. Współpraca zostanie zakończona w czwartym kwartale 2011 r. Wartość obrotu z ww. kontrahentem, w pierwszym półroczu 2011 r., stanowiła ok. 9,8% przychodów spółki. Utrata tak znaczącego kontrahenta może niekorzystnie wpłynąć na wyniki finansowe spółki od 2012 r. V. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ BILANS GALVO S.A. Dane finansowe w PLN Za okres 01.01.2011-30.06.2011 Za okres 01.01.2010-31.06.2010 A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 4 457 133,99 4 157 975,81 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 4 457 133,99 4 157 975,81 II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie - wartość dodatnia, zmniejszenie - wartość ujemna 0,00 0,00 III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00 0,00 IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 0,00 0,00 B. Koszty działalności operacyjnej 4 402 374,33 3 520 958,99 I. Amortyzacja 331 448,48 306 091,19 II. Zużycie materiałów i energii 2 236 427,36 1 452 292,45 III. Usługi obce 707 269,06 674 241,42 IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 948,00 2 819,00 - podatek akcyzowy 0,00 0,00 V. Wynagrodzenia 868 469,65 840 502,60 VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 218 780,48 209 270,26 VII. Pozostałe koszty rodzajowe 38 031,30 35 742,07 VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0,00 0,00 C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) 54 759,66 637 016,82 D. Pozostałe przychody operacyjne 55,61 1,92 I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 0,00 0,00 II. Dotacje 0,00 0,00 III. Inne przychody operacyjne 55,61 1,92 E. Pozostałe koszty operacyjne 6 420,55 7 324,81 I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 0,00 0,00 II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00 0,00 III. Inne koszty operacyjne 6 420,55 7 324,81 F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C + D - E) 48 394,72 629 693,93 G. Przychody finansowe 13 713,09 1 187,57 I. Dywidendy i udziały w zyskach,w tym: 0,00 0,00 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 II. Odsetki, w tym: 13 713,09 1 187,57 - jednostek powiązanych 0,00 0,00 III. Zysk ze zbycia inwestycji 0,00 0,00 5

IV. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00 V. Inne 0,00 0,00 H. Koszty finansowe 22 932,40 25 645,97 I. Odsetki, w tym: 22 932,37 25 645,88 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 II. Straty ze zbycia inwestycji 0,00 0,00 III. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00 IV. Inne 0,03 0,09 I. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F + G - H) 39 175,41 605 235,53 J. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (J.I - J.II) 0,00 0,00 I. Zyski nadzwyczajne 0,00 0,00 II. Straty nadzwyczajne 0,00 0,00 K. Zysk (strata) brutto (I + / - J)) 39 175,41 605 235,53 L. Podatek dochodowy 11 063,00 103 005,00 M. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00 0,00 N. Zysk (strata) netto (K - L - M) 28 112,41 502 230,53 AKTYWA 30.06.2011 30.06.2010 A. Aktywa trwałe 6 693 486,40 2 091 623,69 I. Wartości niematerialne i prawne 2 749,50 1 843,50 1.Koszty zakończonych prac rozwojowych 0,00 0,00 2.Wartość firmy 0,00 0,00 3.Inne wartości niematerialne i prawne 2 749,50 1 843,50 4.Zaliczki na wartości niematerialne i prawne 0,00 0,00 II. Rzeczowe aktywa trwałe 6 683 809,42 2 080 101,04 1.Środki trwałe 904 017,97 1 185 013,55 a)grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) 0,00 0,00 b)budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej 0,00 0,00 c)urządzenia techniczne i maszyny 548 800,04 1 110 788,37 d) środki transportu 341 131,51 45 832,92 e) inne środki trwałe 14 086,42 28 392,26 2. Środki trwałe w budowie 5 779 791,45 123 583,49 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie 0,00 771 504,00 III. Należności długoterminowe 0,00 0,00 IV. Inwestycje długoterminowe 0,00 0,00 V Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 6 927,48 9 679,15 1.Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 0,00 2.Inne rozliczenia międzyokresowe 6 927,48 9 679,15 B. Aktywa obrotowe 3 352 273,08 8 152 311,14 I. Zapasy 126 505,57 139 610,42 1. Materiały 126 505,57 139 610,42 2. Półprodukty i produkty w toku 0,00 0,00 3. Produkty gotowe 0,00 0,00 4. Towary 0,00 0,00 5. Zaliczki na dostawy 0,00 0,00 II Należności krótkoterminowe 1 655 830,17 1 462 321,25 6

1.Należności od jednostek powiązanych 0,00 0,00 2.Należności od pozostałych jednostek 1 655 830,17 1 462 321,25 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: 1 572 195,54 1 456 551,88 - do 12 miesięcy 1 572 195,54 1 456 551,88 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń 0,00 5 754,71 c) inne 0,00 14,66 d) dochodzenie na drodze sądowej 0,00 0,00 III Inwestycje krótkoterminowe 1 542 233,91 6 524 394,93 1.Krótkoterminowe aktywa finansowe 1 542 233,91 6 524 394,93 a) w jednostkach powiązanych 0,00 0,00 b) w pozostałych jednostkach 0,00 0,00 c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 1 542 233,91 6 524 394,93 - środki pieniężne w kasie i na rachunkach 1 542 233,91 6 524 394,93 2.Inne inwestycje krótkoterminowe 0,00 0,00 IV Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 27 703,43 25 984,54 Aktywa razem 10 045 759,48 10 243 934,83 PASYWA 30.06.2011 30.06.2010 A.Kapitał (fundusz) własny 8 763 235,28 3 294 645,66 I. Kapitał (fundusz) podstawowy 400 000,00 250 000,00 II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy(wielkość ujemna) 0,00 0,00 III. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) 0,00 0,00 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy 8 335 122,87 1 997 441,02 V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0,00 0,00 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe 0,00 0,00 VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych 0,00 544 974,11 VIII. Zysk (strata) netto 28 112,41 502 230,53 IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) 0,00 0,00 B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 1 282 524,20 6 949 289,17 I. Rezerwy na zobowiązania 0,00 0,00 II. Zobowiązania długoterminowe 227 882,68 6 081 320,88 1. Wobec jednostek powiązanych 0,00 0,00 2. Wobec pozostałych jednostek 227 882,68 6 081 320,88 a) kredyty i pożyczki 0,00 187 500,00 b)z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 0,00 0,00 c) inne zobowiązania finansowe 0,00 0,00 d) inne 227 882,68 5 893 820,88 III. Zobowiązania krótkoterminowe 1 053 781,51 867 968,29 1. Wobec jednostek powiązanych 0,00 0,00 a) z tytułu dostaw usług o okresie wymagalności 0,00 0,00 - do 12 miesięcy 0,00 0,00 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 7

b) inne 0,00 0,00 2. Wobec pozostałych jednostek 1 001 711,00 829 788,25 a) kredyty i pożyczki 187 500,00 450 000,00 b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 0,00 0,00 c) inne zobowiązania finansowe 0,00 0,00 d) z tytułu dostaw usług o okresie wymagalności 590 180,82 236 209,32 - do 12 miesięcy 590 180,82 236 209,32 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 e) zaliczki otrzymane na dostawy 0,00 0,00 f) zobowiązania wekslowe 0,00 0,00 g) z tytułu podatków, ceł,ubezpieczeń i innych świadczeń 144 534,86 115 729,06 h) z tytułu wynagrodzeń 0,00 0,00 i) inne 79 495,32 27 849,87 3. Fundusze specjalne 52 070,51 38 180,04 IV. Rozliczenia międzyokresowe 860,01 0,00 1.Ujemna wartość firmy 0,00 0,00 2. Inne rozliczenia międzyokresowe 860,01 0,00 - długoterminowe 0,00 0,00 - krótkoterminowe 860,01 0,00 Pasywa razem 10 045 759,48 10 243 934,83 VI. WŁADZE GALVO S.A. Spółka jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieście w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000351543. Na dzień 30.06.2011 r. kapitał zakładowy Spółki wynosi 400.000 zł i dzieli się na 4.000.000 akcji, w tym: 2.500.000 akcji imiennych serii A uprzywilejowanych w głosach 2 do 1 i 1.500.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,10 zł każda. 1. Zarząd GALVO S.A. Na dzień 30.06.2011 r. w skład Zarządu GALVO S.A. wchodził: Ryszard Szczepaniak Prezes Zarządu 2. Rada Nadzorcza GALVO S.A. Na dzień 30.06.2011 r. Rada Nadzorcza GALVO S.A. działała w składzie: Azizullah Karim Gabriela Krauze Piotr Nowicki Zdzisław Michaś Robert Cytrowski Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej 8

VII. AKCJONARIAT Na dzień 30.06.2011 roku wg informacji posiadanych przez Emitenta akcjonariuszami GALVO S.A. byli: Lp Akcjonariusz Liczba akcji % kapitału Liczba głosów % głosów 1 Karim Sylwia (wraz z Sunco Polska Sp. z o.o.) 2 Ipopema TFI S.A. (wraz z ALIOR SFIO) 2.311.250 57,78% 4.611.250 70,94% 647.211 16,18% 647.211 9,95% 3 Ryszard Szczepaniak 200.000 5,00% 400.000 6,15% 4 pozostali 841.539 21,04% 841.539 12,95% suma 4.000.000 100,00% 6.500.000 100,00% VIII. OPIS DZIAŁALNOŚCI Działalność Galvo S.A. ma charakter usługowy. Spółka prowadzi chemiczną i elektrochemiczną obróbkę powierzchni metali (galwanizowanie). Galwanizowanie to pokrywanie przedmiotów powierzchnią metalu, następujące w procesie elektrolizy W efekcie powstają trwale przylegające, związane z podłożem powłoki metaliczne. Wykonane powłoki galwaniczne zabezpieczają powierzchnię przed korozją, nadają pożądane własności techniczne takie jak: twardość powierzchni, odporność na ścieranie, przewodność elektryczną i wiele innych. Ponadto niektóre powłoki galwaniczne nadają dekoracyjny wygląd powierzchni. Proces galwanizowania jest dwuetapowy. W pierwszym etapie elementy przeznaczone do pokrycia przygotowywane są w procesie odtłuszczania i trawienia. W drugim etapie elementy kierowane są do finalnej obróbki przez nałożenie pokrycia w wyodrębnionej linii technologicznej. Spółka posiada siedem automatów do galwanizowania zawieszkowego i bębnowego oraz szereg urządzeń pomocniczych. Firma posiada także własne laboratorium chemiczne, komorę solną do badania odporności korozyjnej detali oraz dział techniczny utrzymujący urządzenia w gotowości technicznej. Zakład jest bardzo dobrze wyposażony w urządzenia pomiarowe określające grubość i jakość powierzchni. Spółka wykonuje wszystkie grubości pokryć przewidzianych normami lub wymaganiami klientów. Galvo posiada urządzenie rentgenowskie umożliwiające nieniszczące, bardzo dokładne pomiary grubości powłok galwanicznych również wielowarstwowych wykonanych na detalach z różnych metali lub stopów metali. Galvo S.A. wykonuje wiele rodzajów pokryć galwanicznych, m. in. cynkowanie kwaśne i alkaliczne, cynowanie techniczne i dekorowanie, chromowanie, niklowanie, miedziowanie, srebrzenie, fosforanowanie, alodynowanie. Przedsiębiorstwo może świadczyć usługi o znacznej zmienności parametrów, jakości pokrycia i poziomie technicznym. Stwarza to możliwości zwiększenia bazy klientów oraz rozszerzania zakresu produkcji. Większa baza klientów oraz szerszy zakres produkcji powinny częściowo przeciwdziałać skutkom wystąpienia kryzysu w jednej branży oraz ułatwiać dostosowanie do sytuacji utraty znacznego odbiorcy. 9

Wśród świadczonych przez Galvo usług można wyodrębnić: Cynkowanie kwaśne i alkaliczne na zawieszkach i w bębnach. Można uzyskać chromianowanie na kolor żółty, błękitny, oliwkowy czarny oraz grubowarstwowe białe opalizujące. Cynkowanie techniczne i dekoracyjne na zawieszkach i w bębnach. Pokrywany detal wykonany może być ze stali, stali wysokostopowej, aluminium, miedzi i jej stopów. Niklowanie elektrochemiczne na zawieszkach i w bębnach. Pokrywany detal wykonany może być ze stali, stali wysokostopowej, aluminium, miedzi i jej stopów. Niklowanie chemiczne na zawieszkach i w bębnach. Pokrywany detal wykonany może być ze stali, stali wysokostopowej, aluminium, miedzi i jej stopów. Chromowanie dekoracyjne jest wykonywane na zimno tylko na zawieszkach i jest chromowaniem o wysokiej wgłębności. Pokrywany detal może być ze stali, stali wysokostopowej, aluminium, miedzi i jej stopów. Chromowanie techniczne stali, stali wysokostopowej, miedzi i jej stopów na zawieszkach. Miedziowani techniczne i dekoracyjne stali, stali wysokostopowej, aluminium i stopów miedzi na zawieszkach i w bębnach. Srebrzenie techniczne na zawieszkach i w bębnach. Pokrywany detal może być ze stali, stali wysokostopowej, aluminium, miedzi i jej stopów. Srebrzenie dekoracyjne na zawieszkach i w bębnach. Pokrywane detale to przedmioty codziennego użytku wykonane z różnych metali lub stopy metali. Srebrzenia dekoracyjne wykonywane są również w celach renowacyjnych. Fosforanowanie antykorozyjne i przeciwcierne zawieszkowe i bębnowe. Alodynowanie stopów aluminium. Trawienie i odtłuszczanie z zabezpieczeniem antykorozyjnym wykonywane przy przygotowywaniu elementów do pokrycia. Obróbka wibrościerna. Procesy galwaniczne prowadzone są na liniach technologicznych, natomiast obróbka wibrościerna prowadzona jest na stanowiskach stacjonarnych. Do prowadzenia obróbki wibrościernej w zakładzie jest zainstalowane urządzenie bębnowe do usuwania gradów, ostrych krawędzi, tlenków metali czyli tzw. rdzy oraz do polerowania. Do polerowania i szlifowania zainstalowane są w zakładzie również szlifierki i polerki ręczne. Dla wyżej wymienionych technologii w zakładzie istnieją następujące linie galwaniczne: linia nr 1 do cynkowania na zawieszkach, linia nr 2 do miedziowania, niklowania, chromowania, cynowania na zawieszkach, linia nr 3 do miedziowania, cynowania i srebrzenia na zawieszkach i w bębnach, linia nr 4 do cynkowania w bębnach, linia nr 5 do cynowania na zawieszkach, linia bonderu do fosforanowania i alodynowania w koszach, na zawieszkach i w bębnach, linia mycia i odtłuszczania detali. 10

IX. STRATEGIA ROZWOJU Pierwszy etap strategii rozwoju Emitent zamierza oprzeć na utrzymaniu wysokiego poziom usług oraz zwiększaniu skali działania w zakresie świadczonych usług. Głównym działaniem w ramach realizacji pierwszego etapu strategii rozwoju jest inwestycja w budowę nowej linii do chromowania dekoracyjnego. Nowa linia ma na celu poszerzenie oferty Emitenta o pokrycie wykonywane dotychczas na stosunkowo małą skalę. Spółka podpisała kontrakt na zakup maszyny. Łączny koszt zakupu wynosi 1.200.000 euro. Do dnia publikacji raportu pozostała do zapłaty kwota 120.000 euro. Prace budowlanomontażowe związane z adaptacją powierzchni produkcyjnej pod budowę linii wyniosły około 1.500.000 zł. Ponadto na około 1.000.000 zł szacuje się koszt zakupu kąpieli galwanicznej do chromowania, tj. roztworu elektrolitów wykorzystywanego do pokrywania powierzchni chromem. Inwestycja zrealizowana jest w przeważającej mierze ze środków pozyskanych z emisji akcji serii B. Emitent oczekuje, że docelowa wielkość przychodów ze sprzedaży (7,5 mln zł) z nowej linii zostanie osiągnięta w trzecim roku działania linii. Po osiągnięciu zamierzonych efektów inwestycji w budowę linii do chromowania dekoracyjnego Emitent zamierza podjąć działania mające na celu konsolidację rynku. 11 kwietnia 2011 r. spółka podjęła negocjacje w sprawie zakupu przez Galvo pakietu udziałów spółki o podobnym do Galvo profilu działalności. X. OPIS PODSTAWOWYCH RYZYK I ZAGROŻEŃ 1. Ryzyko związane z koniunkturą w branży Galwanotechnika jest dziedziną bez której wiele gałęzi przemysłu ciężkiego nie może funkcjonować. Elementy styków w energetyce, zabezpieczanie powierzchni metalowych w szeroko pojętej metalurgii, elementy dekoracyjne w motoryzacji, armatura nie mogłyby się obejść bez procesów elektrochemicznych jakimi są procesy galwaniczne. Galwanizowanie to jedyna dostępna metoda wiązania metali mniej szlachetnych z bardziej szlachetnymi, tworzenia wiązań o niezwykle silnej strukturze fizykochemicznej. Procesy galwaniczne są szeroko stosowane, nie ma dziedziny przemysłu metalowego nie związanej pośrednio lub bezpośrednio z tą dziedziną. Emitent skupia się przede wszystkim na elektrotechnice, energetyce, przemyśle związanym z pneumatyką oraz motoryzacją. Gorsza koniunktura w tych gałęziach przemysłu może przełożyć się na gorsze wyniki finansowe Spółki. Galvo S.A. przeciwdziała temu czynnikowi ryzyka poprzez nastawienie na wykonywanie specjalistycznych pokryć o wysokiej jakości technicznej. W efekcie gorsza koniunktura w gałęziach przemysłu ciężkiego nie musi prowadzić do znaczącego spadku zamówień na usługi świadczone przez Emitenta. 2. Ryzyko związane z konkurencją Na polskim rynku funkcjonuje wiele wąsko wyspecjalizowanych galwanizerni. W głównej mierze są one dość ściśle powiązane z rynkiem i przemysłem samochodowym. Głównym rodzajem pokrycia galwanicznego jakie oferują jest cynkowanie, czyli pokrycie stosunkowo łatwe do wykonania. Prostota wykonania pokrycia cynkowego powoduje powstanie dużej konkurencji cenowej. Cynkowanie opłacalne jest tylko w przypadku obróbki dużej ilości detali w stosunkowo niskiej cenie. Przedsiębiorstw zbliżonych profilem działalności do Galvo S.A. jest niewiele. Można w skali kraju przedstawić kilkanaście przedsiębiorstw o podobnym profilu jednak bez tak wysokiego poziomu wyrafinowania, jeśli chodzi o pokrycia galwaniczne. Domeną Spółki są trudniejsze od cynkowania procesy srebrzenia, cynowania, niklowania chemicznego, anodowania, fosforanowania i inne specjalistyczne pokrycia. Emitent ma w ofercie kilkaset specyfikacji pokryć. Usługi 11

Emitenta charakteryzują się dużą elastyczność co do zmiany parametrów i jakości danego pokrycia. Firma posiada także wyjątkowe know-how, wiele kąpieli galwanicznych ma skład unikatowy, wypracowany na przestrzeni czasu. Ponadto na zmniejszenie ryzyka konkurencji wpływa wysoka jakość świadczonych przez Emitenta usług. 3. Ryzyko zmiany przepisów prawa w tym przepisów podatkowych oraz przepisów dotyczących ochrony środowiska Regulacje prawne w Polsce, a w szczególności polski system podatkowy, ulegają ciągłym zmianom. Niektóre przepisy podatkowe nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a praktyka organów skarbowych oraz orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są w dalszym ciągu niejednolite. Zachodzi konieczność ponoszenia kosztów monitoringu zmian legislacyjnych oraz dostosowywania działalności do zmieniających się przepisów. Istnieje ryzyko rozbieżności interpretacyjnych przepisów prawa dokonywanych przez Emitenta oraz organy administracji. Emitent nie może wykluczyć wystąpienia w przyszłości zmian w przepisach prawa, w tym zmian systemu podatkowego, które mogą mieć negatywny wpływ na działalność Emitenta. Specyficznym dla Emitenta jest ryzyko zmiany przepisów dotyczących ochrony środowiska. Wprowadzenie bardziej rygorystycznych przepisów może doprowadzić do konieczności poniesienia dodatkowych nakładów na dostosowanie zakładu produkcyjnego do spełniania wyższych standardów. Obecnie Emitent spełnia wszelkie standardy narzucane przez przepisy prawa dotyczące ochrony środowiska. Spółka posiada w pełni zautomatyzowaną oczyszczalnię ścieków, co zmniejsza ryzyko poniesienia znacznych nakładów na dostosowanie przedsiębiorstwa do ewentualnych bardziej rygorystycznych przepisów prawa dotyczących ochrony środowiska. 4. Ryzyko utraty kluczowych klientów W przypadku utraty kluczowego klienta przychody ze sprzedaży Spółki w krótkim okresie mogą ulec istotnemu obniżeniu. Na chwilę obecną (dane za 2010 rok) jest tylko jeden istotny klient odpowiadający za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży Emitenta. Jest to GKN Driveline Polska Sp. z o.o. Wartość obrotu z tym klientem w pierwszej połowie 2011 r. stanowiła 9,8% przychodów Spółki. Już po zakończeniu drugiego kwartału 2011 r. zarząd Galvo powziął informację od spółki GKN Driveline Polska Sp. z o.o. o rezygnacji ze zlecania usług fosforanowania spółce Galvo S.A. Współpraca zostanie zakończona w czwartym kwartale 2011 r. Emitent przeciwdziała ryzyku utraty kluczowych klientów poprzez dywersyfikację odbiorców zarówno jeśli chodzi o branżę jak i wolumeny świadczonych usług. Nie istnieje uzależnienie od jakiejś branży oraz od jednego klienta z punktu widzenia rentowności operacyjnej. Firma dobrze rozpoznała trendy rynkowe skupiając się na czterech branżach: elektrotechnicznej, energetycznej, samochodowej i przemyśle związanym z pneumatyką itp. Wszystkie te dziedziny produkcji wymagają pokryć skomplikowanych, o wysokiej jakości i przede wszystkim wysokim poziomie technicznym. Większa część odbiorców spółki to firmy współpracujące z firmą kilka do kilkunastu lat. Około 80% odbiorców to stabilni, dobrze pozycjonowani klienci, mający dobre doświadczenia we współpracy z Galvo S.A. Szczególnie cenionymi cechami współpracy są bardzo wysoka jakość pokryć galwanicznych oraz terminowość usług. Ponadto Spółka przeciwdziała ryzyku utraty kluczowych klientów poprzez ciągłe rozszerzanie zakresu produkcji, oraz pozyskiwanie nowych odbiorców. 5. Ryzyko utraty kluczowych pracowników Duża wagę w galwanotechnice stanowi doświadczenie oraz system szkolenia nowych pracowników. Przekazywanie wiedzy odbywa się na zasadzie pracy ze współpracownikiem 12

znajdującym się na wyższym stanowisku. Utrata wysoko wykwalifikowanych pracowników wiązałaby się z trudnościami w adaptowaniu nowych technologii. Wysoko wykwalifikowani i doświadczeni pracownicy dodatkowo wprowadzają i opracowują innowacje do procesu produkcji. Obecnie Spółka zatrudnia 46 pracowników (w tym 43 ma podpisaną z Emitentem umowę o pracę). Ryzyko utraty kluczowych pracowników Emitent określa jako umiarkowane. Spółka charakteryzuje bardzo niska fluktuacja kadry. Większość pracowników pracuje od początku funkcjonowania wydziału. Wielu pracowników odchodziło z firmy na emeryturę. Trzon kadry jest doświadczony i silnie związany z przedsiębiorstwem. Ponadto na rynku pracy jest wielu pracowników z wykształceniem chemicznym i doświadczeniem w branży. 6. Ryzyko przesunięcia w czasie planowanej inwestycji Emitent jest w trakcie realizacji inwestycji budowy linii do chromowania dekoracyjnego. Inwestycja finansowa jest w przeważającej mierze ze środków pozyskanych z emisji akcji serii B. Nie można wykluczyć ryzyka, że na skutek trudnych do przewidzenia zdarzeń zakończenie planowanej inwestycji przesunie się w czasie. Obecnie ryzyko przesunięcia w czasie planowanej inwestycji jest bardzo małe. Linia jest ukończona, zakończono prace budowlane i montażowe, wykonano również testy obciążeniowe. Testy wypadły pomyślnie. Linia jest gotowa do uruchomienia. W oczekiwaniu na pozyskanie pierwszych zamówień Galvo nie zakupiło jeszcze kąpieli galwanicznych. 7. Ryzyko niezrealizowania strategii rozwoju Emitent zakłada, że przychody z nowej linii do chromowania dekoracyjnego przy przeciętnym wykorzystaniu możliwości produkcyjnych wyniosą 7,5 mln zł rocznie. Emitent oczekuje, że taka wartość rocznych przychodów zostanie osiągnięta po trzech latach od uruchomienia nowej linii. Istnieje ryzyko, że realizacja strategii rozwoju na skutek trudnych do przewidzenia czynników przeciągnie się w czasie a w skrajnym przypadku, że strategia rozwoju nie zostanie w pełni zrealizowana. 13

XI. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE RZETELNOŚCI SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Zarząd GALVO S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy kwartalne sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Polsce oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową GALVO S.A. oraz jej wynik finansowy, oraz że sprawozdanie z działalności Spółki zawiera prawdziwy obraz sytuacji GALVO S.A. XII. DANE TELEADRESOWE GALVO S.A. ul. Aleksandrowska 67/93 91-205 Łódź tel.: +48 42 29 10 210 fax: +48 42 29 10 214 galvo@galvo.com.pl NIP: 947-19-37-946 REGON: 100268969 Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieście w Łodzi XX Wydział Gospodarczy KRS: 0000351543 Kapitał zakładowy: 400.000 PLN 14