Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan



Podobne dokumenty
LEASING PRZYSPIESZA ROZWÓJ

CYFROWE VS. ANALOGOWE

Konkurencyjność sektora MMŚP w Wielkopolsce. Jak wypadamy na tle Polski?

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Monitorowanie potrzeb klientów Ośrodków Innowacji

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Liliana Anam, CSRinfo

Mikro, małe i średnie

Analiza otoczenia bliższego

Mikro, małe i średnie firmy prognoza

Społeczna odpowiedzialność organizacji

dialog przemiana synergia

Perspektywa gospodarcza dla biznesu w 2013 r.

Jak wypadamy na tle Polski?

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Znaczenie rzetelności firmy w relacjach biznesowych. Małgorzata Wołczek Ekspert ds. Negocjacji i Windykacji

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Wrocław, 19 marca 2015

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

Jak wypadamy na tle Polski?

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Sytuacja gospodarcza w regionie, a otwieranie się przedsiębiorstw na CSR

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Komercjalizacja nauki w Polsce i na świecie. Maciej Strzębicki

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Lublin, 11 marca 2015

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Rzeszów, 12 marca 2014

ZACHODNIOPOMORSKIE NA TLE POLSKIEJ GOSPODARKI

Cel, wizja, misja, wartości

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Szczecin, 16 kwietnia 2015

Nowa dyrektywa o efektywności energetycznej: szansa czy zagrożenie dla firm?

Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Akademia Młodego Ekonomisty

Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek

Świętokrzyskie MSP na drodze ku nowoczesności

Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego

Globalny kryzys ekonomiczny Geneza, istota, perspektywy

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

Związek Pracodawców Polska Miedź integracja firm, wsparcie otoczenia, współpraca z samorządami

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców

Małopolskie Regionalny Program Operacyjny DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Schemat A

Regulator sektorowy paliw i energii między reglamentacją a promocją rynku. Rozważania na tle orzecznictwa dotyczącego taryf.

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Pozycja mikroprzedsiębiorstw w regionalnych systemach innowacji

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Rzeszów, 16 kwietnia 2015

KONFERENCJA PRASOWA II KWARTAŁ Warszawa, 7 maja 2014 r.

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013

Polska gospodarka w dobie spowolnienia gospodarczego.

Społeczna odpowiedzialność banków

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Poznań, 9 kwietnia 2015

KONFERENCJA PRASOWA II KWARTAŁ Warszawa, 10 maja 2016 r.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

[Biznes etyka kapitał społeczny] [Marta Młokosiewicz]

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013

Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy

FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Próba oceny umiędzynarodowienia działalności polskich i małopolskich MSP

"Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkoła Główna Handlowa

Co oznacza sukces portu lotniczego i kiedy ma wpływ na gospodarkę miasta i regionu? dr Sonia Huderek-Glapska

KONFERENCJA PRASOWA IV KWARTAŁ Warszawa, 5 listopada 2014 r.

Ocena ryzyka kontraktu. Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej

KONFERENCJA PRASOWA III KWARTAŁ Warszawa, 10 sierpnia 2016 r.

KOSZTY PREWENCJI A. Budujmy kulturę bezpieczeństwa pracy ŚWIATOWY DZIEŃ BEZPIECZEŃSTWA I OCHRONY ZDROWIA W PRACY 28 KWIETNIA 2015

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

KONFERENCJA PRASOWA I KWARTAŁ Warszawa, 5 lutego 2014 r.

WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA

Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.

Możliwości wsparcia działań rozwojowych z Regionalnego Funduszu Szkoleniowego

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Olsztyn, 14 kwietnia 2015

BIZNES PLAN. NR WNIOSKU:.. wypełnia realizator projektu

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Białystok, 3 kwietnia 2014

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

KONKURENCYJNOŚĆ MIKRO, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. UWARUNKOWANIA REGULACYJNE I FINANSOWE.

Rozwój konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez cyfryzację Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

AGENDA. Konferencja prasowa. II kwartał Ocena koniunktury w polskiej gospodarce. Analiza sytuacji na rynku consumer finance

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie świętokrzyskim

Badanie firm odpryskowych w kontekście dyfuzji innowacji w sieciach przedsiębiorstw w Wielkopolsce

KONFERENCJA PRASOWA III KWARTAŁ Warszawa, 6 sierpnia 2015 r.

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

BIZNES PLAN PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Prezentacja inwestorska

MIKROPRZEDSIĘBIORSTWA kondycja ekonomiczna, bariery rozwoju, oczekiwania. Warszawa, lipiec 2005 r.

Ekonomia rozwoju wykład 7 Rola instytucji w rozwoju ekonomicznym. Prawa własności, ryzyka ekonomiczne, polityczne i

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

REGIONALNYM PROGRAMIE OPERACYJNYM NA LATA

KONFERENCJA PRASOWA. Ocena sytuacji i prognoza koniunktury w polskiej gospodarce. IV kwartał 2012

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Transkrypt:

AKTUALNE PROBLEMY POLITYKI KONKURENCJI KONFERENCJA JUBILEUSZOWA Z OKAZJI XX-LECIA UOKiK KONKURENCJA JAKO FUNDAMENT GOSPODARKI WOLNORYNKOWEJ Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan

( ) biznes ponosi jednego i tylko jednego rodzaju odpowiedzialność może wykorzystywać swoje zasoby i angażować się ę w działania w celu zwiększania swoich zysków dopóty, dopóki przestrzega reguł gry ( ) Milton Friedman M.Friedman (1970), The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits 2 2010 PKPP Lewiatan

(...) Kiedy upada przedsiębiorstwo załamuje się wszystko miejsca pracy, dochody z podatków, ceny domów, wydatki rządowe. Czy to jednak oznacza, że przedsiębiorstwo jest instrumentem jedynie tworzącym bogactwo i najlepiej zostawić je samemu sobie, by mogło robić to, co ma zrobić? Czy też oznacza to, że właśnie z powodu takiego znaczenia społecznego, musi uznać szerszą odpowiedzialność d i niż tylko znaczne wzbogacenie swoich właścicieli (...) Ch.Handy (1996), Wiek paradoksu 3 2010 PKPP Lewiatan

AGENDA Gospodarka rynkowa fundamentem konkurencjik Czynniki budujące konkurencyjność polskich firm zagrożenie dla konkurencji? Konkurencja a regulacje Zasady dobrych praktyk a ochrona konkurencjik 4 2010 PKPP Lewiatan

Gospodarka rynkowa stała się fundamentem rozwoju przedsiębiorczości i konkurencji w Polsce. 2000 3500 1700 3300 1400 3100 1344 4 1584 1726 1819 1766 1100 2900 1114 1140 1658 800 2700 600 1735 1709 1714 1677 1715 1777 1862 500 2500 1989 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Liczba przedsiębiorstw aktywnych ogółem w tys. (lewa oś) Liczba aktywnych dużych przedsiebiorstw (prawa oś) 5 2010 PKPP Lewiatan Źródło: GUS

Dynamiczny wzrost liczby przedsiębiorstw zmienił strukturę rynku W 1989 r. działało 600 tys. prywatnych zakładów rzemieślniczych. Po transformacji liczba zakładów rzemieślniczych i spadła do 300 tys. trudność dostosowania się do zasad konkurencji na rynku? Liczba zarejestrowanych przedsiębiorstw wzrosła 6-krotnie, Liczba aktywnych przedsiębiorstw wzrosła 3-krotnie, 96% to mikroprzedsiębiorstwa (zatrudniające do 9 pracowników), 3% to małe firmy (zatrudniające od 10 do 49 pracowników), 0,8% to firmy średnie (zatrudniające od 50 do 249 pracowników), 02%tofirmyduże 0,2% zatrudniające ponad 250 pracowników. Sprywatyzowano ponad 5 tys. przedsiębiorstw. 6 2010 PKPP Lewiatan

ale nie zmienił dążenia niektórych firm do budowania pozycji rynkowej kosztem innych podmiotów gospodarczych. Mimo konkurencyjnej struktury rynku w Polsce UOKiK w 2008 r.: przeprowadził i zakończył 104 postępowania antymonopolowe, z tego 84 postępowania dotyczyły nadużywania pozycji dominującej. j To dużo ż ok. 2% wszystkich dużych firm (250+). 7 2010 PKPP Lewiatan

AGENDA Gospodarka rynkowa fundamentem konkurencjik Czynniki budujące konkurencyjność polskich firm zagrożenie dla konkurencji? Konkurencja a regulacje Zasady dobrych praktyk a ochrona konkurencjik 8 2010 PKPP Lewiatan

Cele strategiczne przedsiębiorstw mogą (zawsze) być zagrożeniem dla konkurencji Cel strategiczny firmy (% firm dużych) Utrzymanie się na rynku 10,1 Wzrost sprzedaży 16,2 Wzrost wartości przedsiębiorstwa Wzrost udziału w rynku 18,4 19,6 Wzrost zysku 31,9 0 5 10 15 20 25 30 35 Źródło: Monitoring kondycji dużych przedsiębiorstw (2009), 9 2010 PKPP Lewiatan PKPP Lewiatan i Deloitte, ankietowanie CBOS

ale metody ich osiągania nie potwierdzają tego zagrożenia. Najważniejszy sposób osiągania celu strategicznego (% firm) Innowacyjne kanały dystrybucji 1,3 5,3 6,6 Ekspancja na nowe rynki 3,1 11,6 14,7 Innowacyjne produkty/usługi 3,8 22,2 31,0 Wizerunek wiarygodnej firmy 10,4 29,8 40,2 Redukacja kosztów 12,5 33,3 45,8 Jakość produktów/usług 24,3 35,5 59,8 Orientacja na potrzeby klienta 40,5 30,4 70,9 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Wskazanie na 1 miejscu Wskazanie na 2 i 3 miejscu łącznie Źródło: Monitoring kondycji dużych przedsiębiorstw (2009), 10 2010 PKPP Lewiatan PKPP Lewiatan, ankietowanie CBOS

MSP koncentrują się na konkurencji cenowej, ale coraz większe znaczenie ma jakość produktów. Czynniki decydujące o konkurencyjności w latach 2004-2008 (1) (% firm) Jakość obsługi klienta/trwałe relacje z klientami 5,5 5,6 5,9 9,6 9,5 Jakość produktów/usług Cena produktów/usług 26,8 21,7 15,2 18,7 20,9 52,0 57,3 57,6 51,9 64,3 0 20 40 60 80 100 2004 2005 2006 2007 2008 11 2010 PKPP Lewiatan Źródło: Monitoring kondycji sektora MSP, 2004-2008, PKPP Lewiatan

Przedsiębiorstwa widzą ryzyko związane z nieuczciwymi zachowaniami kontrahentów. Ocena ryzyka działalności firmy w normalnych warunkach - bardzo wysokie i najwyższe ryzyko (2009, % firm dużych) Ryzyko zmiany regulacji prawnych dotyczących branży Ryzyko nieuczciwych zachowań kontrahentów Ryzyko ograniczonego dostępu do kredytu Ryzyko zatoru płatniczego Ryzyko wynikające ze wzrostu konkurencji 13,6 13,8 15,7 18,6 18,7 Ryzyko zmiany kursu złotego do euro Ryzyko osłabienia koniunktury gospodarczej 25,3 27,4 12 Źródło: Monitoring kondycji dużych przedsiębiorstw (2009), PKPP Lewiatan, ankietowanie CBOS 0 10 20 30 40 50 2010 PKPP Lewiatan

AGENDA Gospodarka rynkowa fundamentem konkurencjik Czynniki budujące konkurencyjność polskich firm zagrożenie dla konkurencji? Konkurencja a regulacje Zasady dobrych praktyk a ochrona konkurencjik 13 2010 PKPP Lewiatan

Regulacje muszą wspierać politykę konkurencji, a często są jej zaprzeczeniem. 14 Nie ma polityki regulacji. Działalność gospodarczą reguluje ponad 800 ustaw. Sejm uchwala rocznie 200 ustaw, z czego 60% to nowelizacje. Nie przygotowuje się Oceny Skutków Regulacji z punktu widzenia ich wpływu na konkurencję na rynku. W efekcie regulacje nie uwzględniają polityki konkurencji.

Ryzyko regulacyjne ma mniejsze znaczenie dla firm działających na rynkach regulowanych, o mniej konkurencyjnej strukturze. Sekcja K -Usługi dla firm 2,32 0,00 Sekcja I Transport i łączność Sekcja G Handel -0,02 1,9 231 2,31 017 0,17 Sekcja F Budownictwo -0,09 2,02 Sekcja E Energia i gaz -0,18 1,72 Sekcja D Produkcja 1,84 0,04 Sekcja C - Górnictwo 2,27 0,50 Ryzyko w normalnych warunkach (średnia ocen w skali 0-5 pkt) Zmiana ryzyka w warunkach kryzysu (zmiana oceny) 15 Źródło: Monitoring kondycji dużych przedsiębiorstw (2009), PKPP Lewiatan, ankietowanie CBOS 2010 PKPP Lewiatan

Ustawa o VAT, Kodeks Pracy i ustawa o CIT to trzy najbardziej uciążliwe przepisy prawa. Jakie przepisy prawa są dla Pana(i) firmy najbardziej uciążliwe? (% firm) Ustawa o zamówieniach publicznych 9,5 11,7 (21,2) Prawo o ochronie środowiska 8,6 14,2 (22,8) Przepisy specyficzne dla branży 14,5 10,8 (25,3) 11,6 Ut Ustawa o CIT (35,0) 23,4 Kodeks Pracy 16,3 19,8 (36,1) 21,6 24,6 Ustawa VAT (46,2) 0 10 20 30 40 50 Najbardziej uciążliwy przepis - 1 wskazanie Najbardziej uciążliwy przepis - wskazanie 2 i 3 łącznie Źródło: Monitoring kondycji dużych przedsiębiorstw (2009), 16 2010 PKPP Lewiatan PKPP Lewiatan, ankietowanie CBOS

AGENDA Gospodarka rynkowa fundamentem konkurencjik Czynniki budujące konkurencyjność polskich firm zagrożenie dla konkurencji? Konkurencja a regulacje Zasady dobrych praktyk a ochrona konkurencjik 17 2010 PKPP Lewiatan

JAK WSPIERAĆ POLITYKĘ KONKURENCJI? Dobre prawo. Ład korporacyjny. Kanony etyczne przedsiębiorstw ę dobrowolne, ogólne i branżowe. 18

KANON ETYCZNY PREDSIĘBIORCÓW CZŁONKÓW LEWIATANA (2006) 1. Jako przedsiębiorcy uznajemy, że nasza odpowiedzialność polega przede wszystkim na : dostarczaniu klientom i konsumentom produktów (wyrobów lub usług) właściwej jakości, czynieniu i tego w długim horyzoncie czasowym, zapewnianiu należytych relacji z głównymi interesariuszami firmy, postępowaniu zgodnie z prawem i normami moralnymi. 2. Dążymy ą y do tego, by prowadzone przez nas firmy cieszyły y się ę zaufaniem wszystkich grup interesariuszy, to jest klientów i konsumentów, pracowników, menedżerów, akcjonariuszy, dostawców i odbiorców, konkurentów i społeczeństwa. 19 2010 PKPP Lewiatan

KANON ETYCZNY PREDSIĘBIORCÓW CZŁONKÓW LEWIATANA (2006) (...) 7. Prowadzimy działalność produkcyjną i handlową oraz operacje finansowe w sposób przejrzysty i jesteśmy gotowi do ponoszenia konsekwencji k w przypadku pomyłek. ł 8. Jesteśmy solidnymi partnerami w działalności polegającej na tworzeniu dóbr oraz pomnażaniu wartości, a uczciwa konkurencja i osiągnięty zysk świadczą o naszej zdolności do twórczego reagowania na zmiany zachodzące ą w środowisku społecznym, w jakim działamy. ( ) 10. O naszej rzetelności świadczy zgodność naszych słów i naszych czynów. 20 2010 PKPP Lewiatan

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan mkrzysztoszek@pkpplewiatan.pl 21 2010 PKPP Lewiatan