CYFROWE VS. ANALOGOWE
|
|
- Marek Borkowski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 FIRMOWE (R)EWOLUCJE MIKRO I MAŁE PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE. CYFROWE VS. ANALOGOWE Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Warszawa, 11 czerwca 2015 Na podstawie wyników badania przygotowanego przez Konfederację Lewiatan i finansowanego przez Związek Polskiego Leasingu i PZU Monitoring kondycji sektora MMŚP w 2014 r. Realizacja wywiadów CBOS. Badanie przeprowadzone w okresie 06 maja - 18 lipca 2014 r. na losowej próbie 1111 MMŚP.
2 MIKRO, MAŁE I ŚREDNIE FIRMY (zatrudnienie pracowników) - CYFROWE CZY ANALOGOWE? 2
3 MMŚP - CYFROWE CZY ANALOGOWE? obsługa klientów przez Internet z wykorzystaniem poczty elektronicznej 55,2% wystawianie e-faktur 42,5% zarządzanie zasobami z wykorzystaniem odpowiedniego oprogramowania 41,1% wykorzystywanie strony w mediach społecznościowych 30,9% portal on-line dla klientów 19,4% wykorzystywanie portalu dla klientów na urządzenia mobilne 15,2% wykorzystywanie chmury do przechowywania danych, kontu z klientami 11,7% własna strona internetowa _zasób kluczowy + zasób o dużej przydatności 48,1% wykorzystywanie specjalistycznego oprogramowania _zasób kluczowy + zasób o dużej przydatności 36,3% Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 3
4 MMŚP - CYFROWE CZY ANALOGOWE? ANALOGOWE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE e-adepci TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE CYFROWE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE Nie korzystają z żadnej z 7 badanych technologii informatycznych Wykorzystują 1-2 (z 7 badanych) technologie informatyczne Wykorzystują co najmniej 3 (z 7 badanych) technologie informatyczne
5 CYFROWE czyli kto? ANALOGOWE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE e-adepci TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE CYFROWE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE Nie korzystają z żadnej z 7 badanych technologii informatycznych Wykorzystują 1-2 (z 7 badanych) technologie informatyczne Wykorzystują co najmniej 3 (z 7 badanych) technologie informatyczne MMŚP ogółem_22,8% MMŚP ogółem_38,3% MMŚP ogółem_38,9% mikro_25,7% mikro_39,1% mikro_35,2% małe_8,8% małe_32,7% małe_58,5% średnie_2,7% średnie_28,0% średnie_69,3% Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 5
6 MMŚP - CYFROWE CZY ANALOGOWE? Technologie informatyczne wykorzystywane przez firmę w prowadzeniu działalności biznesowej (% MMŚP wg klas wielkości) wystawianie e-faktur 100 wykorzystywanie mediów społecznościowych obsługa klientów przez Internet z wykorzystanie poczty elektronicznej wykorzystywanie chmury do,przechowywania danych kontu z klientami portal dla klientów na urządzenia mobilne 0 portal on-line dla klientów zarządzanie zasobami z wykorzystaniem odpowiedniego oprogramowania mikro małe średnie liczba wykorzystywanych technologii informatycznych MMŚP ogółem (%) analogowe 0 22,8 22,8 1 17,7 e-adepci 38,3 2 20,6 3 16,6 4 9,7 cyfrowe 5 7,5 38,9 6 4,0 7 1,1 Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 6
7 MIKRO I MAŁE FIRMY (zatrudnienie 2-49 pracowników) CYFROWE VS. ANALOGOWE CV analogowych, e-adeptów i cyfrowych 7
8 CV_mikro i małe firmy (1) Imię i nazwisko: ANALOGOWI E-ADEPCI CYFROWI Data urodzenia: Liczba lat działania firm analogowych na rynku (% analogowych MMP) 15,6 20,6 15,6 0,0 30,6 17,5 Liczba lat działania e-adeptów na rynku (% MMP_ e-adeptów) 15,4 0,0 14,8 35,3 15,1 19,3 Liczba lat działania firm cyfrowych na rynku (% cyfrowych MMP) 0,5 12,8 19,1 34,9 17,9 14,9 powyżej lat '11-15 lat '6-10 lat '1-5 lat powstała w 2014 r. powyżej 20 lat lat '11-15 lat '6-10 lat '1-5 lat powstała w 2014 r. powyżej lat '11-15 lat '6-10 lat '1-5 lat powstała w 2014 r. Sektory gospodarki w których działają firmy analogowe (% analogowych MMP) Sektory gospodarki w których działają e- adepci (% MMP e-adeptów) Sektory gospodarki w których działają firmy cyfrowe (% cyfrowych MMP) Zawód: 0,0 1,3 5,0 6,9 3,8 4,4 43,1 5,0 16,3 14,4 1,5 3,3 1,8 5,2 7,3 3,9 4,8 19,7 32,4 20,0 4,9 6,7 4,4 4,6 9,0 2,3 1,9 34,3 22,3 9,5 rolnictwo budownictwo transport informacja i komunikacja działalność profesjonalna, naukowa i techniczna produkcja przemysłowa handel hotele, restauracje obsługa nieruchomosci opieka zdrowotna i pomoc społeczna rolnictwo budownictwo transport informacja i komunikacja działalność profesjonalna, naukowa i techniczna produkcja przemysłowa handel hotele, restauracje obsługa nieruchomosci opieka zdrowotna i pomoc społeczna rolnictwo budownictwo transport informacja i komunikacja działalność profesjonalna, naukowa i techniczna produkcja przemysłowa handel hotele, restauracje obsługa nieruchomosci opieka zdrowotna i pomoc społeczna 8
9 CV_mikro i małe firmy (2) Imię i nazwisko: ANALOGOWI E-ADEPCI CYFROWI Miejsce zamieszkania (1): Lokalizacja firm analogowych (% analogowych MMP) 11,9 21,4 22,0 8,8 35,8 metropolia (co najmniej 500 tys. mieszkańców) duże miasto ( ,5 tys. mieszkańców miasto średniej wielkości (20-99,9 tys. mieszkańców) małe miasto (do 19,9 tys. mieszkańców) obszar wiejski 11,8 Lokalizacja e-adeptów (% MMP e-adeptów) 19,1 25,2 17,0 27,0 metropolia (co najmniej 500 tys. mieszkańców) duże miasto ( ,5 tys. mieszkańców miasto średniej wielkości (20-99,9 tys. mieszkańców) małe miasto (do 19,9 tys. mieszkańców) obszar wiejski Lokalizacja firm cyfrowych (% cyfrowych MMP) 10,0 15,1 30,0 21,9 23,0 metropolia (co najmniej 500 tys. mieszkańców) duże miasto ( ,5 tys. mieszkańców miasto średniej wielkości (20-99,9 tys. mieszkańców) małe miasto (do 19,9 tys. mieszkańców) obszar wiejski Region w którym ulokowane są firmy analogowe (% analogowych MMP) Region w którym ulokowani są e-adepci (% MMP e-adeptów) Region w którym ulokowane są firmy cyfrowe (% cyfrowych MMP) Miejsce zamieszkania (2)_region: 13,2 9,4 12,6 18,2 Centralny Wschodni Południowo-Zachodni 20,8 25,8 Południowy Północno-Zachodni Północny 14,5 8,8 19,4 12,1 Centralny Wschodni Południowo-Zachodni 20,9 24,2 Południowy Północno-Zachodni Północny 8,8 13,3 19,3 9,3 Centralny Wschodni Południowo-Zachodni 30,2 19,1 Południowy Północno-Zachodni Północny 9
10 CV_mikro i małe firmy (3) Imię i nazwisko: ANALOGOWI E-ADEPCI CYFROWI Wykształcenie Właściciela: 27,8 Wykształcenie właścicieli firm analogowych (% analogowych MMP) 3,8 18,4 50,0 poniżej średniego średnie wyższe wyższe z tytułem naukowym 40,2 Wykształcenie właścicieli e-adeptów (% MMP e-adeptów) 5,2 12,2 poniżej średniego średnie wyższe wyższe z tytułem naukowym 42,4 53,1 Wykształcenie właścicieli firm cyfrowychh (% cyfrowych MMP) 6,7 4,8 poniżej średniego średnie wyższe wyższe z tytułem naukowym 35,5 Wykształcenie osób zarządzających: Wykształcenie osób zarządzających w firmach analogowych (% analogowych MMP) 3,1 16,9 29,4 50,6 poniżej średniego średnie wyższe wyższe z tytułem naukowym 43,8 Wykształcenie osób zarządzających w firmach e-adeptach (% MMP e-adeptów) 4,0 11,6 poniżej średniego średnie wyższe wyższe z tytułem naukowym 40,7 Wykształcenie osób zarządzających w firmach cyfrowychh (% cyfrowych MMP) 55,9 4,7 4,0 poniżej średniego średnie wyższe wyższe z tytułem naukowym 35,4 10
11 wiek nie ma znaczenia dla skłonności do bycia firmą cyfrową ale branża, w której działa firma już - firm analogowych ponadprzeciętnie dużo jest w handlu, firm cyfrowych w przemyśle oraz w sekcji działalność profesjonalna, naukowa i techniczna lokalizacja firm że ma znaczenie ponadprzeciętnie dużo firm analogowych jest w dużych miastach, firm cyfrowych w metropoliach i średnich miastach cyfrowe MMP zlokalizowane są przede wszystkim w regionie Centralnym, analogowe w regionie Wschodnim i Południowym czym bardziej wykształcony właściciel i osoba zarządzająca firmą, tym większa skłonność do wykorzystywania technologii informatycznych 11
12 MIKRO I MAŁE FIRMY (zatrudnienie 2-49 pracowników) CYFROWE VS. ANALOGOWE Czy(m) cyfrowe różnią się od analogowych i e-adeptów? 12
13 Czy(m) cyfrowe różnią się od analogowych i e-adeptów? koncentrują się na celach rozwojowych budują pozycję konkurencyjną na jakości produktów i usług, specjalizacji, szyciu na miarę, marce i kompetencjach pracowników wdrażają, i to w sposób rozumny, innowacje nie boja się inwestować w B+R i widzą w tym szanse są otwarte i konkurencyjne, uważają eksport za rozwojową szansę ich priorytetem jest inwestowanie w rozwój zawodowy pracowników, a nie ich rotacja ich priorytetem jest inwestowanie w innowacyjne produkty, a nie dalsza sprzedaż dotychczas produkowanych i dostarczanych na rynek produktów 13
14 Cel strategiczny firmy ANALOGOWE E-ADEPCI CYFROWE Cele strategiczne firm analogowych (% MMP) Cele strategiczne MMP e-adeptów (% MMP) Cele strategiczne firm cyfrowych (% MMP) cele rozwojowe 10,4 cele rozwojowe 30,7 cele rozwojowe 58,9 Cel strategiczny firmy: cele zachowawcze */ 24,6 Rozwojowe cele strategiczne firm analogowych (% MMP) cele zachowawcze */ 41,6 Rozwojowe cele strategiczne MMP e- adeptów (% MMP) cele zachowawcze */ 33,8 Rozwojowe cele strategiczne firm cyfrowych (% MMP) wzrost wartości rynkowej w długim okresie wzrost zysku wzrost sprzedaży wzrost udziału w rynku 4,3 4,1 13,5 12,1 wzrost wartości rynkowej w długim okresie wzrost zysku wzrost sprzedaży wzrost udziału w rynku 35,6 29,2 29,1 34,2 wzrost wartości rynkowej w długim okresie wzrost zysku wzrost sprzedaży wzrost udziału w rynku 60,0 57,3 58,7 61,7 */ cele zachowawcze: (1) utrzymanie się na rynku, (2) zapewnienie pracy i dochodu właścicielowi i jego rodzinie Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 14
15 Czynniki na których MMP budują pozycję konkurencyjną ANALOGOWE E-ADEPCI CYFROWE Na czym firmy analogowe budują pozycję konkurencyjną na rynku? (% MMP) Na czym e-adepci budują pozycję konkurencyjną na rynku? (% MMP) Na czym firmy cyfrowe budują pozycję konkurencyjną na rynku? (% MMP) Kluczowe czynniki budujące pozycję konkurencyjną na rynku: cena jakość produktów 15,8 28,1 Na czym firmy analogowe budują pozycję konkurencyjną na rynku? (% MMP) kompetentni pracownicy wizerunek firmy "szycie na miarę" jakość obsługi klienta wąska specjalizacja 4,9 6,1 8,2 13,4 23,4 cena jakość produktów kompetentni pracownicy 41,7 39,4 Na czym e-adepci budują pozycję konkurencyjną na rynku? (% MMP) wizerunek firmy "szycie na miarę" jakość obsługi klienta wąska specjalizacja 10,3 19,5 28,4 33,5 32,2 cena jakość produktów 30,2 44,8 Na czym firmy cyfrowe budują pozycję konkurencyjną na rynku? (% MMP) kompetentni pracownicy wizerunek firmy "szycie na miarę" jakość obsługi klienta wąska specjalizacja 44,3 53,1 65,5 75,6 81,6 Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 15
16 Skłonność do innowacji ANALOGOWE E-ADEPCI CYFROWE Czy firma wdrożyła w l innowacje (% analogowych MMP) Czy firma wdrożyła w l innowacje (% MMP e-adeptów) Czy firma wdrożyła w l innowacje (% cyfrowych MMP) Wdrożone innowacje: marketingowe orgtanizacyjne produktowe 11,3 9,4 20,1 marketingowe orgtanizacyjne produktowe 21,5 22,7 33,3 marketingowe orgtanizacyjne produktowe 38,3 43,7 48,6 procesowe 15,7 procesowe 21,5 procesowe 34,1 Czy innowacje byłyby przydatne: Niezależnie od tego, czy firma inwestowała w innowacje, czy byłyby one przydatne (% analogowych MMP) 41,5 Niezależnie od tego, czy firma inwestowała w innowacje, czy byłyby one przydatne (% MMP e-adeptów) 62,1 Niezależnie od tego, czy firma inwestowała w innowacje, czy byłyby one przydatne (% cyfrowych MMP) 75,9 Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 16
17 Zainteresowanie B+R ANALOGOWE E-ADEPCI CYFROWE Czy firma inwestowała w l w B+R (% analogowych MMP) Czy firma inwestowała w l w B+R (% MMP e-adeptów) Czy firma inwestowała w l w B+R (% cyfrowych MMP) Inwestycje w B+R: 1,3 3,6 7,9 Czy inwestycje w B+R byłyby przydatne: Niezależnie od tego, czy firma inwestowała w B+R, czy byłyby one przydatne (% analogowych MMP) 10,1 Niezależnie od tego, czy firma inwestowała w B+R, czy byłyby one przydatne (% MMP e-adeptów) 19,4 Niezależnie od tego, czy firma inwestowała w B+R, czy byłyby one przydatne (% cyfrowych MMP) 33,6 Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 17
18 Otwartość i konkurencyjność ANALOGOWE E-ADEPCI CYFROWE Czy firma w l sprzedawała i sprzedaje na eksport? (% analogowych MMP) Czy firma w l sprzedawała i sprzedaje na eksport? (% MMP e-adeptów) Czy firma w l sprzedawała i sprzedaje na eksport? (% cyfrowych MMP) Eksporterzy: 6,3 12,1 26,9 Czy eksport jest/byłby szansą rozwojową: Niezależnie od tego, czy firma była/jest eksporterem, czy eksport jest/byłby szansą rozwojową (% analogowych MMP) 14,5 Niezależnie od tego, czy firma była/jest eksporterem, czy eksport jest/byłby szansą rozwojową (% MMP e-adeptów) 21,5 Niezależnie od tego, czy firma była/jest eksporterem, czy eksport jest/byłby szansą rozwojową (% cyfrowych MMP) 40,7 Źródło: opr. własne na podstawie Monitoring kondycji sektora MMSP 2014, Konfederacja Lewiatan 18
19 DZIĘKUJĘ. 19
LEASING PRZYSPIESZA ROZWÓJ
Leasing barometrem polskiej gospodarki czy już widać oznaki ożywienia? LEASING PRZYSPIESZA ROZWÓJ Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konfederacja Lewiatan Warszawa, 24 lipca 2013 Dane wykorzystane w prezentacji
Bardziej szczegółowoKonkurencyjność sektora MMŚP w Wielkopolsce. Jak wypadamy na tle Polski?
KONFERENCJA 2015 rok - plany i wyzwania wielkopolskich MMŚP Konkurencyjność sektora MMŚP w Wielkopolsce. Jak wypadamy na tle Polski? Piła, 27 kwietnia 2015 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Partner główny
Bardziej szczegółowoJak wypadamy na tle Polski?
KONFERENCJA 2015 rok - plany i wyzwania pomorskich MMŚP Konkurencyjność sektora MMŚP na Pomorzu. Jak wypadamy na tle Polski? Gdańsk, 27 lutego 2015 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Partner główny Partner
Bardziej szczegółowoInstytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn. 25.09.2015/609
Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn. 25.09.2015/609 2015 1.1. Polski przedsiębiorca cyfrowy czy analogowy? Jak podaje Konfederacja Lewiatan, aż 26% mikro i 9% firm małych przyznaje, że nie korzysta
Bardziej szczegółowoJak wypadamy na tle Polski?
KONFERENCJA 2015 rok - plany i wyzwania dolnośląskich MMŚP Konkurencyjność dolnośląskich MMŚP. Jak wypadamy na tle Polski? Wrocław, 27 listopada 2014 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Partner główny
Bardziej szczegółowoMikro, małe i średnie
Leasingowe CV MMŚP Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują leasingu. Warszawa, 21 października 2014 Na podstawie wyników badania przygotowanego przez Konfederację Lewiatan i finansowanego przez
Bardziej szczegółowoCYFRYZACJA POLSKIEGO SEKTORA MMŚP
CYFRYZACJA POLSKIEGO SEKTORA MMŚP Wpływ digitalizacji na produktywność pracy i konkurencyjność biznesu. Przykłady transformacji laureatów FIRMOWYCH (R)EWOLUCJI. Warszawa, maj 2016 r. SPIS TREŚCI Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoPerspektywa gospodarcza dla biznesu w 2013 r.
Perspektywa gospodarcza dla biznesu w 2013 r. Zachodniopomorski Dzień Instrumentów Inżynierii Finansowej 9 kwietnia 2013 Rola firm w gospodarce W przedsiębiorstwach powstaje ponad ¾ produktu krajowego
Bardziej szczegółowoMikro, małe i średnie firmy prognoza 2014-2015
Badanie Konfederacji Lewiatan Kondycja sektora MMŚP 2014 Mikro, małe i średnie firmy prognoza 2014- Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konfederacja Lewiatan Warszawa, 21 sierpnia 2014 Dane wykorzystane
Bardziej szczegółowoWarszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan
AKTUALNE PROBLEMY POLITYKI KONKURENCJI KONFERENCJA JUBILEUSZOWA Z OKAZJI XX-LECIA UOKiK KONKURENCJA JAKO FUNDAMENT GOSPODARKI WOLNORYNKOWEJ Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska
Bardziej szczegółowoZACHODNIOPOMORSKIE NA TLE POLSKIEJ GOSPODARKI
ZACHODNIOPOMORSKIE EJ GOSPODARKI W prezentacji wykorzystane zostały dane GUS oraz wyniki badania Monitoring kondycji sektora w latach 21-212 przygotowanego przez PKPP Lewiatan w ramach projektu współ finansowanego
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Wrocław, 19 marca 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Wrocław, 19 marca 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910 wywiadów
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Rzeszów, 16 kwietnia 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Rzeszów, 16 kwietnia 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910
Bardziej szczegółowoJAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?
JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI? PODSUMOWANIE KURSU E-LEARNINGOWEGO E-BIZNES I E-MARKETING W TRANSGRANICZNEJ PRAKTYCE DR PRZEMYSŁAW JÓSKOWIAK Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego E-biznesy
Bardziej szczegółowoUjęcie według klas wielkości. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Grudzień Publikacja bezpłatna
RAPORT MOCNE I SŁABE Ujęcie według klas wielkości RAPORT z wyników badania przygotowanego przez PKPP Lewiatan w ramach projektu Monitoring kondycji sektora MSP w latach 1-12 ujęcie według klas wielkości
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Olsztyn, 14 kwietnia 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Olsztyn, 14 kwietnia 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910
Bardziej szczegółowoRozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do
1 2 3 Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do podniesienia ich zdolności do rozwoju, w tym wdrażania
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Zielona Góra, 22 kwietnia 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Zielona Góra, 22 kwietnia 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6
Bardziej szczegółowoSŁABE I MOCNE STRONY SEKTORA MSP W POLSCE
SŁABE I MOCNE STRONY SEKTORA MSP W POLSCE Szanse i zagrożenia rozwojowe 20 grudnia 2011, Warszawa Wyniki badania przeprowadzonego w ramach projektu: współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Lublin, 11 marca 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Lublin, 11 marca 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910 wywiadów
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Sopot, 13 marca 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910 wywiadów
Bardziej szczegółowoWzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne
POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Wrocław, 9 kwietnia 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Wrocław, 9 kwietnia 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Szczecin, 18 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Szczecin, 18 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoWSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja
Bardziej szczegółowoR1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób...
Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w badaniu dotyczącym rynku pracy małych i średnich przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku. Naszym zamierzeniem jest poznanie Państwa opinii na temat koncepcji społecznej
Bardziej szczegółowoFinansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej
Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej 2014-2020 Regionalny Program Operacyjny Program regionalny to jeden z programów, który umożliwi
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 Grzegorz Piwowar, Wiceprezes Zarządu Warszawa, 28 stycznia 2016 Szósty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm 6 904 wywiady z właścicielami
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Poznań, 26 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Poznań, 26 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoDofinansowane usługi rozwojowe dla świętokrzyskich przedsiębiorstw
Dofinansowane usługi rozwojowe dla świętokrzyskich przedsiębiorstw Krajowy Fundusz Szkoleniowy Akredytowane usługi proinnowacyjne dla firm KRAJOWY FUNDUSZ SZKOLENIOWY - ponad 5 mln w 2017 na kształcenie
Bardziej szczegółowoDoradztwo proinnowacyjne
Doradztwo proinnowacyjne Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 04.09.2014 r. Płaszczyzny na których wdrażane są zmiany stanowiące innowacje dla przedsiębiorstwa Zmiany mogą być wdrażane
Bardziej szczegółowoTWÓJ BIZNES, NASZE KNOW-HOW
IATI Monday Business Meeting (IATI MBM) TWÓJ BIZNES, NASZE KNOW-HOW OFERTA USŁUG DLA MŚP W OBSZARZE PRZEMYSŁY KREATYWNE I CZASU WOLNEGO Przemysły kreatywne i czasu wolnego obejmują w szczególności produkcję,
Bardziej szczegółowoSZANSE I ZAGROŻENIA ROZWOJU MŚP W POLSCE
KONFERENCJA PKPP LEWIATAN I ZESPOŁU PARLAMENTARNEGO MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW POD PATRONATEM HONOROWYM BOGDANA BORUSEWICZA MARSZAŁKA SENATU RP SZANSE I ZAGROŻENIA ROZWOJU MŚP W POLSCE dr Małgorzata
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Poznań, 9 kwietnia 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Poznań, 9 kwietnia 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910 wywiadów
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Warszawa, 11 kwiecień 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoPKPP LEWIATAN I ZESPOŁU PARLAMENTARNEGO MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
SZANSE I ZAGROŻENIA ROZWOJU MŚP W POLSCE dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek mkrzysztoszek@pkpplewiatan.pl Sejm, Warszawa, 04 grudnia 2012 KONFERENCJA PKPP LEWIATAN I ZESPOŁU PARLAMENTARNEGO MAŁYCH
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013. Olsztyn, 24 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Olsztyn, 24 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoDziałalność innowacyjna w Polsce
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Szczecinie Warszawa, październik 2014 r. Informacja sygnalna WYNIKI BADAŃ GUS AKTYWNOŚĆ INNOWACYJNA Działalność innowacyjna to całokształt działań naukowych,
Bardziej szczegółowoKONKURENCYJNOŚĆ MIKRO, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. UWARUNKOWANIA REGULACYJNE I FINANSOWE.
Konferencja Konkurencyjność sektora MMŚP 2014 RAPORT Z BADAŃ MONITORING KONDYCJI SEKTORA MMŚP 2014 Organizatorzy: Komisja Nadzwyczajna ds. związanych z ograniczeniem biurokracji, Sejm RP Konfederacja Lewiatan
Bardziej szczegółowoPrezentacja dla inwestorów (2014.11.25)
Prezentacja dla inwestorów (2014.11.25) Technologia wykorzystywana przez dużych w służbie małych i średnich firm ² Małe i Średnie Przedsiębiorstwa (MŚP) w Polsce to 1.859.211 firm! ² Ponad 6 mln Polaków
Bardziej szczegółowoZespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji
Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej 26.07.2016 Departament Innowacji Kierunki transformacji polskiej gospodarki 5 Filarów rozwoju gospodarczego Polski Reindustrializacja Rozwój innowacyjnych firm
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020
1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE
Bardziej szczegółowoWsparcie dla przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata
Wsparcie dla przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 W ramach perspektywy finansowej na lata 2014-2020 Zarząd Województwa Śląskiego przygotował
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie świętokrzyskim
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie świętokrzyskim Jakub Fulara, Departament Klienta Biznesowego Warszawa, 18 marca 2016 Plan prezentacji Wyniki ogólnopolskie Raportu
Bardziej szczegółowoAnaliza badań Instytutu Doradztwa Sp. z o.o. na potrzeby konkursu POKL/2.1.1/2012/ZS
W dniach 21-3.1.213 r. Instytut Doradztwa Sp. z o.o. przeprowadził analizę rynkową MMSP z branży budowlanej z obszaru RP. Badania miały formę diagnozy potrzeb firm budowlanych i identyfikacji kierunków
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Białystok, 3 kwietnia 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Białystok, 3 kwietnia 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoNarzędzia wsparcia na badania i rozwój w branży kosmetycznej w ramach RPO WŁ
Eksportuj Kosmetyki do Wielkiej Brytanii Warszawa, 28 września 2016 r. NOWE PERSPEKTYWY RPO WŁ NA LATA 2014-2020 4. miejsce w kraju 2 RPO WŁ NA LATA 2014-2020 działalność badawczo-rozwojowa wsparcie dla
Bardziej szczegółowoEureka Filary marki. Innowacyjność. Dostarczona. Dopasowanie Otwartość. wartość/efekt. Partnerstwo
1 Innowacyjność Dopasowanie Otwartość Partnerstwo Dostarczona wartość/efekt Współtworzymy sukcesy naszych Klientów w oparciu o trafną diagnozę organizacji, otoczenia biznesowego, wnikliwą analizę szans
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Szczecin, 16 kwietnia 2015
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Szczecin, 16 kwietnia 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Zielona Góra, 13 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Zielona Góra, 13 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoSYTUACJA GOSPODARCZA REGIONU LUBELSKIEGO
SYTUACJA GOSPODARCZA REGIONU LUBELSKIEGO Krzysztof Markowski Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Urząd Statystyczny w Lublinie makkos@kul.lublin.pl Plan prezentacji Lubelskie firmy na tle Polski
Bardziej szczegółowoZACHODNIOPOMORSKIE strony sektora MSP. Szanse i zagrożenia rozwojowe.
ZACHODNIOPOMORSKIE - mocne i słabe s strony sektora MSP. Szanse i zagrożenia rozwojowe. Prezentacja wyników badania Monitoring sektora MSP w latach 2010-2012 przygotowanego przez PKPP Lewiatan, finansowanego
Bardziej szczegółowoGdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH
Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH SPORT zjawisko społeczne a pozytywne wartości i emocje kojarzone z rywalizacją i satysfakcją sportową są wykorzystywane
Bardziej szczegółowoFundusze strukturalne - aktualne możliwości wsparcia finansowego startup-ów i innowacji
Fundusze strukturalne - aktualne możliwości wsparcia finansowego startup-ów i innowacji Monika Grajewska 17 listopad 2007r. Programy Operacyjne w latach 2007-2013 16 Regionalnych Programów Operacyjnych
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjny Rozwój harmonogram konkursów 2015
Program Operacyjny Innowacyjny Rozwój harmonogram konkursów 2015 Numer i nazwa Działania/ Poddziałania Planowany termin naborów Typ projektów mogących uzyskać dofinansowanie Priorytet 1. Wsparcie prowadzenia
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku Rzeszów, 12 marca 2014
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2013 Rzeszów, 12 marca 2014 Już po raz czwarty Bank Pekao przedstawia raport o sytuacji mikro i małych firm 7 tysięcy wywiadów z właścicielami firm, Badania
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2016
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2016 Grzegorz Piwowar, Wiceprezes Zarządu Warszawa, 15 lutego 2017 Siódmy raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm 6 903 wywiady z właścicielami
Bardziej szczegółowoProgramowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
1 Programowanie perspektywy finansowej 2014-2020 w Wielkopolsce Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 2 Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln
Bardziej szczegółowoJerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu
Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu AUTOEVENT 2014 2 PRZEMYSŁ MOTORYZACYJNY Jeden z największych producentów samochodów i komponentów motoryzacyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach Projektu Doradca Małopolskiego Przedsiębiorcy
Załącznik nr 1 do umowy DIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach Projektu Doradca Małopolskiego Przedsiębiorcy Nazwa przedsiębiorstwa Adres przedsiębiorstwa Imię i nazwisko osoby upoważnionej do reprezentowania
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw Warszawa, 23 stycznia 2014 r. RPO WM 2014-2020 - obszary wsparcia OŚ PRIORYTETOWA
Bardziej szczegółowoDotacje dla wiedzy i technologii
Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej
Bardziej szczegółowoDotacje unijne na innowacyjne projekty
Dotacje unijne na innowacyjne projekty Dotychczas głównym źródłem finansowania działalności B+R były środki własne przedsiębiorców. Jednak z upływem czasu potencjał innowacyjnych projektów badawczych został
Bardziej szczegółowoTyp projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Priorytet I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój na 2015 rok 1 (wersja nr 5 z 18 września 2015 r.) Numer i nazwa Działania/Poddziałania Planowany
Bardziej szczegółowoOferta dla przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata Białystok, 31 stycznia 2019 r.
Oferta dla przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 Białystok, 31 stycznia 2019 r. Środki dla przedsiębiorców w 2019 roku: 172 mln zł ROK 2019:
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców
Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców Katowice, 21 września 2015 Piąty raport Banku Pekao SA o sytuacji mikro i małych firm innowacje tematem specjalnym 6 910
Bardziej szczegółowoNowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.
Nowoczesne narzędzia HR Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. W CHMURY CZY Z CHMUR Z ZIEMI NA ZIEMIĘ OPROGRAMOWANIE ROZWIĄZANIA ON-LINE OUTSOURCING PLUS CONSULTING 4 wymiary HR to inicjatywa firm: DMZ-Chemak
Bardziej szczegółowoŹródła informacji o Funduszach Europejskich oraz wsparcie dla przedsiębiorstw ze środków Unii Europejskiej. Poznań, r.
Źródła informacji o Funduszach Europejskich oraz wsparcie dla przedsiębiorstw ze środków Unii Europejskiej Poznań, 09.05.2017 r. Plan prezentacji: I. Źródła informacji o Funduszach Europejskich. II. Zasady
Bardziej szczegółowoFirmy rodzinne w Polsce '2014
2015 Projekt badawczy PARP Panel Polskich Przedsiębiorstw Koniunktura i otoczenie biznesu'2014 Firmy rodzinne w Polsce '2014 Warszawa 2015 Informacje o badaniu Badanie zrealizowała Polska Agencja Rozwoju
Bardziej szczegółowoDr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:
Dr inż. Marek Adamczyk Dyrektor Zarządzający tel.: 61 820-04-49 e-mail: madamczyk@suncode.pl Profil działalności Suncode Oferta SUNCODE Oczekiwania Pytania i odpowiedzi WE MAKE YOUR BUSINESS PROCESS EASIER
Bardziej szczegółowoMałgorzata Starczewska-Krzysztoszek
Przedsiębiorstwa 2012 wzrost przy wysokim poziomie ryzyka. Warszawa, 18 stycznia 2012 r Warszawa, 18 stycznia 2012 r. Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek mkrzysztoszek@prywatni.pl Dynamika przychodów w
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoAnna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014
Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie warmińsko-mazurskim
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie warmińsko-mazurskim Tomasz Kierzkowski, Departament Klienta Biznesowego Olsztyn, 16 marca 2016 Plan prezentacji Wyniki ogólnopolskie
Bardziej szczegółowoNarodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 28 stycznia 2007 1 Narodowe Strategiczne
Bardziej szczegółowoBIZNES - ROZWIJANIE DOFINANSOWANIE!
BIZNES - ROZWIJANIE DOFINANSOWANIE! DZIŚ (FUNDUSZE 2007 2013) * P R O G R A M Y R E G I O N A L N E, * P O Ż Y C Z K I J E R E M I E, * I N N O W A C J E 2 DOTACJE MAZOWIECKIE RPO 1.5 pomoc de minimis
Bardziej szczegółowoBADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA. WARSZAWA, 24 września Człowiek najlepsza inwestycja
PREZENTACJA W RAMACH PROJEKTU BADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA WARSZAWA, 24 września 2013 AUTORZY: DR PAWEŁ GRYGIEL, MGR GRZEGORZ HUMENNY Człowiek najlepsza inwestycja Projekt współfinansowany ze środków Unii
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach Projektu Doradca Małopolskiego Przedsiębiorcy
Załącznik nr 1 do umowy DIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach Projektu Doradca Małopolskiego Przedsiębiorcy Nazwa przedsiębiorstwa Adres przedsiębiorstwa Imię i nazwisko osoby upoważnionej do reprezentowania
Bardziej szczegółowoSpołeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017 Tomasz Styczyński, Wiceprezes Zarządu Banku Pekao SA
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017 Tomasz Styczyński, Wiceprezes Zarządu Banku Pekao SA Warszawa, 07 marca 2018 1 2 3 4 Wprowadzenie do Raportu o sytuacji mikro i małych firm Podsumowanie
Bardziej szczegółowoDotacje na innowacje wybrane nabory wniosków w ramach POIR i POPW. Białystok, r.
Dotacje na innowacje wybrane nabory wniosków w ramach POIR i POPW Białystok, 31.10.2018 r. Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Poddziałanie 1.1.1 Szybka Ścieżka - Badania przemysłowe i prace rozwojowe
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie innowacyjności i przedsiębiorczości
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014 2020 Wsparcie innowacyjności i przedsiębiorczości Małgorzata Rudnicka Wydział Innowacyjności Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy
Bardziej szczegółowo1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu 4.4 2. Paszport do eksportu w Działaniu 6.1 3. Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i 8.2 4.
1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu 4.4 2. Paszport do eksportu w Działaniu 6.1 3. Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i 8.2 4. Inne możliwości 3 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie
Bardziej szczegółowoPoznań miastem o konkurencyjnej gospodarce
Prof. dr hab. Wanda Maria Gaczek Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Poznań miastem o konkurencyjnej gospodarce Ocena aktualności wyzwań strategicznych w obszarze konkurencyjna gospodarka Poznań, 20 września
Bardziej szczegółowoProjekt wybrany do dofinansowania (tak/nie) Kwota wnioskowanego dofinansowania. Liczba uzyskanych punktów. Numer wniosku o dofinansowanie
Lista projektów podlegających ocenie w ramach konkursu nr IP.09-00-002/16, typ projektu 1 Działanie 2.2 Wsparcie na rzecz zarządzania strategicznego przedsiębiorstw oraz budowy przewagi konkurencyjnej
Bardziej szczegółowo1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu Paszport do eksportu w Działaniu Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i
1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu 4.4 2. Paszport do eksportu w Działaniu 6.1 3. Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i 8.2 4. Inne możliwości 3 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoFORMULARZ DIAGNOZY POTRZEB BIZNESOWYCH
Załącznik nr 1 do umowy nr /372/PKIII/2013 z dnia... FORMULARZ DIAGNOZY POTRZEB BIZNESOWYCH w ramach projektu Konsultant Lubelskiego Przedsiębiorcy współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach
Bardziej szczegółowoWIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln euro;
Bardziej szczegółowoFINANSOWANIE ROZWOJU MŚP
FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP ELPARTNERS Twój zaufany partner w rozwoju biznesu Jesteśmy zespołem specjalistów, których misją jest wspierania dynamicznego rozwoju przedsiębiorstw poprzez kreowania rozwiązań,
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY INFORMACJE OGÓLNE: 1) Dane ogólne przedsiębiorstwa: Nazwa Adres siedziby: NIP: Tel. kontaktowy: Adres e-mail: Forma prawna : REGON: Faks: 2) Wielkość przedsiębiorstwa: mikro ( do
Bardziej szczegółowoINNOWACYJNOŚĆ W STRATEGIACH ROZWOJU WYBRANYCH WOJEWÓDZTW W POLSCE. ANALIZA PORÓWNAWCZA
dr inż. Marzena Grzesiak Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii INNOWACYJNOŚĆ W STRATEGIACH ROZWOJU WYBRANYCH WOJEWÓDZTW W POLSCE. ANALIZA PORÓWNAWCZA (INNOVATIVENESS IN THE STRATEGIES IN
Bardziej szczegółowoOPIS DZIAŁANIA. Priorytet inwestycyjny 3c Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług
OPIS DZIAŁANIA Priorytet inwestycyjny 3c Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług 1. Nazwa działania/ Działanie 2.5 Wsparcie inwestycyjne sektora
Bardziej szczegółowoWiedza kluczem do sukcesu. Kompleksowe wsparcie szkoleniowe i doradcze
Wiedza kluczem do sukcesu Kompleksowe wsparcie szkoleniowe i doradcze Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Priorytet VIII POKL Regionalne kadry gospodarki
Bardziej szczegółowoWsparcie MŚP w promocji marek produktowych
24.06. R U S Z A N A B Ó R W N I O S K Ó W O D O F I N A N S O W A N I E P R O J E K T Ó W Działanie 3.3 Wsparcie promocji oraz internacjonalizacja innowacyjnych przedsiębiorstw Edycja 03/2016: Poddziałanie
Bardziej szczegółowoOGŁOSZENIE. o zamówieniu na:
Poznań, 7 maja 2012 roku OGŁOSZENIE o zamówieniu na: Usługi w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na rynku niemieckim polegającej na stworzeniu opracowania zawierającego m. in. analizę
Bardziej szczegółowoRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie mazowieckim. Jakub Fulara, Departament Klienta Biznesowego
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w Polsce i województwie mazowieckim Jakub Fulara, Departament Klienta Biznesowego Warszawa, 8 marca 2016 Plan prezentacji Wyniki ogólnopolskie Raportu
Bardziej szczegółowo28 315 000 28 315 000 Dotacje rozwojowe oraz środki na finansowanie 2009 Wspólnej Polityki Rolnej
Dział Załącznik Nr 13 do Uchwały Nr XXX/419/08 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia r. Dotacja rozwojowa w budżecie Województwa Wielkopolskiego na rok Rozdział Wyszczególnienie Plan na
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU. FUNDUSZ EKSPORTOWY - Granty dla MŚP z województwa kujawsko-pomorskiego. Toruń, 6 września 2019 r.
KRYTERIA WYBORU FUNDUSZ EKSPORTOWY - Granty dla MŚP z województwa kujawsko-pomorskiego Toruń, 6 września 2019 r. Kryteria wyboru projektu STRATEGIA B. Kryteria merytoryczne dostępowe: B.1 Kwalifikowalność
Bardziej szczegółowoINTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW
INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW Marita Koszarek BSR Expertise, Politechnika Gdańska INTERIZON NAJWAŻNIEJSZE FAKTY Branża ICT: informatyka, elektronika, telekomunikacja Interizon dawniej Pomorski
Bardziej szczegółowo