WYMAGANIA EDUKACYJNE PRZEDMIOT: Ekonomika handlu KLASA: IV TH DZIAŁ PROGRAMU NAUCZANIA Zarządzanie w przedsiębiorstwie Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa handlowego Proces kierowania (zarządzania) przedsiębiorstwem Wymagania programowe poziom podstawowy (2,3) Uczeń potrafi: -pojęcie działania -charakterystyka działania -pojęcie organizacji i charakterystyka układu zorganizowanego -pojęcie zarządzania, -istota zarządzania -sposoby zarządzania firmą -pojęcie kierowania i jego sposoby -pojęcie stanowiska organizacyjnego -pojęcie i charakterystyka komórki i jednostki organizacyjnej -pojęcie więzi występujących między komórkami -zadania stanowisk organizacyjnych -pojęcie koordynacji -pojęcie i zadania struktury organizacyjnej -charakterystyka komórek organizacyjnych przedsiębiorstw handlowych -schematy struktur organizacyjnych -dokumentacja organizacyjna -pojęcie cyklu organizacyjnego przedsiębiorstwa -charakterystyka funkcji planowania, organizowania, motywowania i kontroli -pojęcie strategii zarządzania Wymagania programowe poziom ponadpostawowy (4,5) Uczeń potrafi: -pojęcie organizacji pracy -efektywne organizowanie pracy -zasady organizacji pracy -definicja struktury organizacyjnej firmy -klasyfikacja struktur ze względu na typy więzi -pojęcie i schemat struktury liniowej, funkcjonalnej i sztabowo liniowej -charakterystyka struktury: pionów scalonych, dywizjonalnej, projektowej, macierzowej, kolegialnej, smukłej i płaskiej -funkcja regulacyjna -organy zarządzające firmą: kolegialne i jednoosobowe -proces formalizacji w przedsiębiorstwie -realizacja funkcji zarządzania na poszczególnych szczeblach organizacyjnych -pojęcie stylu kierowania -charakterystyka stylu kierowania autokratycznego,
Negocjacje w działalności gospodarczej Planowanie działalności w przedsiębiorstwie -elementy strategii zarządzania -czynniki wpływające na przyszłość firmy -typy strategii zarządzania -metody zarządzania strategicznego -pojęcie tzw. drogi trwania przedsiębiorstwa -pojęcie podejmowania decyzji -charakterystyka faz podejmowania decyzji -schemat podejmowania decyzji -efektywność decyzji -intuicja -wybór wariantów rozwiązań -rodzaje technik podejmowania decyzji: pojęcie modelu i symulacji -pojęcie negocjacji -przedmiot i podmiot negocjacji -typy negocjacji -style negocjowania -zasady negocjowania -rodzaje i charakterystyka technik negocjacji -charakterystyka etapów negocjacji - cechy dobrego negocjatora -pojęcie planowania -zasady planowania w procesie zarządzania -charakterystyka metod planowania: bilansowa, wskaźników statystycznych, techniczno-ekonomicznych, analizy ekonomicznej, kolejnych przybliżeń, matematyczne, programowania liniowego, analizy sieciowej -pojęcie i istota biznesplanu -charakterystyka funkcji biznesplanu -pojęcie planowania sprzedaży demokratycznego i liberalnego -nowoczesne style kierowania: zorientowane na zadania i na pracowników -czynniki wpływające na wybór stylu kierowania -czynniki wpływające na efektywność kierowania -klasyfikacja decyzji ze względu na różne kryteria -charakterystyka decyzji jednoosobowych i grupowych -wady i zalety decyzji podejmowanych grupowo -racjonalność decyzji rzeczowa i metodologiczna -czynniki ograniczające racjonalność decyzji: obiektywne i subiektywne -rodzaje informacji potrzebnych do podejmowania decyzji -wpływ nadmiaru i niedoboru informacji na decyzje -pojęcie komunikacji interpersonalnej, werbalnej i niewerbalnej -cechy dobrego słuchacza -pojęcie konwersacji, perswazji -rodzaje planowania ze względu na cele, zdarzenia gospodarcze -pojęcie prognoz, programów i planów -planowanie w ujęciu przedmiotowym, ze względu na szczebel zarządzania -pojęcie planowania strategicznego, taktycznego, operatywnego -charakterystyka planu rocznego -omówienie faz planu rocznego -schemat układu planu w formie tablicy
Planowanie finansowe przedsiębiorstwa handlowego Instytucje kontrolujące działalność finansową -charakterystyka mierników ilościowych, wartościowych -podstawowe czynniki planowania sprzedaży -pojęcie planowania zapasów -pojęcie bilansu przedsiębiorstwa -czynniki wpływające na zmiany w składnikach majątkowych -pojęcie planowania inwestycji rzeczowych i finansowych -pojęcie planowanej likwidacji, amortyzacji -obliczanie średniego stanu rocznej wartości brutto środków trwałych -ustalania i planowanie przychodów ze sprzedaży towarów, produktów, ze sprzedaży majątku -planowanie wydatków -planowanie końcowego efektu finansowego -planowanie zysku z działalności gospodarczej, zysku brutto, zysku netto -rodzaje analizy ekonomicznej -pojęcie odchylenia -odchylenie bezwzględne i względne -ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa -pojęcie analizy asortymentu -badanie sezonowości sprzedaży -analiza stanu sieci handlowej, hurtowej, detalicznej -pojęcie kontroli -etapy procesu kontrolnego -funkcje, przedmiot, podmiot kontroli -pojęcie kontroli wewnętrznej i zewnętrznej -Państwowa Inspekcja Handlowa -schemat powiązania poszczególnych wielkości planu -cel planowania kosztów -ustalanie wartości sprzedanych towarów i materiałów, kosztów materiałów i energii, kosztów usług obcych, podatków i opłat, kosztów wynagrodzeń, kosztów świadczeń na rzecz pracowników, kosztów amortyzacji -zagadnienie analizy ekonomicznej -cel analizy -zespół czynności składających się na analizę ekonomiczną -zadania analizy -zasady analizy -analiza płac zasadniczych pracowników -wskaźniki przepustowości jednostek sprzedaży detalicznej -wskaźnik gęstości sieci -wskaźnik lokalizacji sieci -analiza stanu zapasów -badanie szybkości rotacji badanie gospodarki zapasami -analiza stanu zatrudnienia -badanie kwalifikacji pracowników, stabilności załogi, płynności załogi -analiza wydajności pracy, wynagrodzeń i średnich płac -rodzaje instytucji kontrolnych -Najwyższa Izba Kontroli: cele i zadania -Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów -Federacja Konsumentów -Polubowne sądy konsumenckie
Formy prawnoorganizacyjne działania przedsiębiorstwa i formalności związane z jego powstaniem -Państwowa Inspekcja Sanitarna -Państwowa Inspekcja Pracy -pojęcie przedsiębiorczości -podstawowe cechy, umiejętności i działania przedsiębiorcze -pojęcie dobrego przedsiębiorcy, menedżera -pojęcie doradztwa -doradca konsultant -pojęcie badania rynku (analiza) -pojęcie lokalizacji ogólnej i szczegółowej -rodzaje aktów normatywnych działania działalności gospodarczej -przepisy ustawy o swobodzie działalności gospodarczej -pojęcie działalności gospodarczej -pojęcie przedsiębiorcy, mikroprzedsiębiorcy, małego i średniego przedsiębiorcy -pojęcie swobody gospodarczej -zasady stosunków między organami publicznymi a przedsiębiorcami -obowiązek wspierania przedsiębiorczości -pomoc publiczna -koncesje, licencje, zezwolenia -Krajowy Rejestr Sądowy -rodzaje działalności jakie może prowadzić osoba fizyczna -przepisu regulujące zakładanie działalności -pojęcie przedsiębiorcy indywidualnego, rzemieślnika -pojęcie wolnego zawodu, -pojęcie jednostki organizacyjnej niebędącej osobą prawną -pojęcie osoby prawnej -kapitałowe spółki handlowe -Konsumencki Instytut Jakości -otoczenie a przedsiębiorczość -przeszkody przedsiębiorczości -pojęcie doradztwa wewnętrznego, zewnętrznego, mieszanego, technicznego, w biznesie -agencje doradcze -wybór lokalizacji działalności przemysłowej, handlowej i usługowej -pojęcie przedsiębiorcy, mikroprzedsiębiorcy, małego i średniego przedsiębiorcy -pojęcie swobody gospodarczej -zasady stosunków między organami publicznymi a przedsiębiorcami -obowiązek wspierania przedsiębiorczości -pomoc publiczna -koncesje, licencje, zezwolenia -Krajowy Rejestr Sądowy -warunki umowy spółki cywilnej -cel, czas trwania, wkład, zobowiązania, udział wspólników w zyskach i stratach, reprezentowanie, rozwiązanie spółki cywilnej -wpis do ewidencji -spółka jawna: umowa, rozwiązanie -spółka partnerska, komandytowa, komandytowoakcyjna -etapy zakładania działalności -obowiązki pracodawcy
Ocena dopuszczający Ocena dostateczny Ocena dobry Ocena bardzo dobry Uczeń osiągnął 50% wymagań z Uczeń osiągnął 100% wymagań z programu podstawowego programu podstawowego Uczeń osiągnął 50% wymagań z programu ponadpodstawowego Uczeń osiągnął 100% wymagań z programu ponadpodstawowego