Katowice 13.03.016 dr Arturr Magiera Koncepcja projektu z przedmiotu Turystyka ekstremalna Cel: Zapoznanie się z elementamii planowania imprezy plenerowej o tematyce t przygodowo-ekstremalnej. Pozwala naa ocenę umiejętnościi organizacji takiej imprezy w zależności od stopnia skomplikowania wybranego tematu (wyjazd związany z uprawianiem jednego lub wielu sportów ekstremalnych, wyjazd w znane rejony turystyczne lub odludne) oraz doboru grupy uczestników (zespół osób pełniących w nimm określone funkcje lub podział na kadrę i ich klientów). Ważny będzie również aspekt kreatywności wyboru celu wyprawy (oryginalność, nowatorstwo, realność 1 ). Rodzaj wyjazdu: Elementem łączącym wszystkie projekty jest wykorzystanie walorów środowiska przyrodniczego do planowania wyjazdu oraz zawartość podwyższonego ryzyka (fizycznego, psychicznego, finansowego) i przygody (kryterium ekstremalizmu). W pracy musi występować element wyzwania, niepewność wyniku, dużego d wysiłku fizycznego i psychicznego uczestników. Czas trwania wyjazdu powinien mieścić się w okresie do 10 tygodni. Projekt może dotyczyć obszarów: wysoko cywilizowanych o bardziej lub mniej rozwiniętej infrastrukturze turystycznej (np. Europa, Ameryka Pn) łatwiejsze do planowania co ma wpływ na niższą ocenę końcową, egzotycznee i odludne (np. Azja,, Afryka, Ameryka Pd, bieguny Ziemi) odmienna kultura i brak infrastruktury turystycznej podwyższa ocenę końcową. Wyjazd może przyjąć formę: wyprawy docelowej ( dotarcie doo określonego miejsca aby a z niegoo uprawiać wybrany sport ekstremalny, np.. zdobywanie siedmiotysięcznika) ; mieć charakter wędrowny (gdziee ważny jest aspekt drogi i codzienna zmianaa miejsc, np. spływ Amazonką). Ze względu na sposób organizacji planowanie może dotyczyć: wyprawy zespołu (-6 osób), gdzie każdy członek jego pełni p określone funkcje; organizacji imprezy turystycznej dla grupy klientów (> 6 uczestników + kadra), która ma zwiększone wymagania formalne (dodatkowe dokumenty, zezwolenia), bezpieczeństwa (dokładne opracowania zarządzaniem ryzykiem r osobno dla klientów, kadry, kierownika), sprzętowe, s itd. W takim przypadku będzie się to wiązało z uzyskaniem większejj liczby punktów za projekt. 1 Aspekt realności projektu będzie oceniany ze względu na ryzyko danej aktywności, kompetencje uczestników, walory i zagrożenia środowiska przyrodniczego, dobór sprzętu oraz odpowiednie zaplanowanie dzienne wyjazdu. Projekt może zawierać plan wyprawy obecnie niemożliwej do wykonania, ze względu na niedostatek odpowiedniej jeszcze technologii ale realnej w przyszłości. 1
Liczba zastosowanych aktywności o podwyższonym ryzyku: wyjazd powiązany z uprawianiem jednego sportu ekstremalnego powiązanie wielu ryzykownych aktywności (np. dotarcie do odludnego miejsca docelowego za pomocą małego jachtu, wspinaczka nową drogą i skok BASE ze szczytu). Wiąże się to z odrębnym potraktowaniem każdej tej dyscypliny, dla której należy przygotować odrębnie krótką charakterystykę danej aktywności, specyficzne walory, sprzęt, zarządzanie ryzykiem. Większa liczba punktów. Elementy projektu (rozdziały) 1. Ogólna koncepcja wyjazdu, założenia (4 punkty) Pierwszym elementem pracy jest atrakcyjna nazwa wyprawy. Do minimalnych działań promocyjnych wyprawy należy też ciekawe logo (+ 1 punkt). Należy określić cel/cele główne i cele szczegółowe. Wyznaczyć elementy ekstremalizmu i przygody w danym wyjeździe. Nowatorstwo i oryginalność koncepcji będzie dodatkowo promowane (+ punkty).. Krótka charakterystyka aktywności ryzykownych realizowanych podczas wyjazdu ( punkty) Krótkie przedstawienie najbardziej charakterystycznych elementów związanych z daną aktywnością/sportem ekstremalnym- definicja, podział, elementy ryzyka. Każda aktywność dodatkowa będzie premiowana (+ 1 punkt za aktywność ruchową) 3. Diagnoza środowiskowa (4 punkty) Krótka ogólna charakterystyka obszaru/kraju, do którego wyjazd jest planowany, określenie sytuacji obecnej dla turystów (informacje z MSZ). Przedstawienie informacji w formie diagramów dotyczące klimatu danego obszaru (opad, temperatura) oraz opis innych warunków klimatycznych ważnych dla podróży w danym rejonie. Określenie najlepszego okresu na wyjazd. Opisanie walorów środowiska przyrodniczego ze szczególnym uwzględnieniem walorów specjalistycznych dla planowanej aktywności ekstremalnej i realizacji celów wyjazdów (Co jest tam wyjątkowego?). Ważny jest tutaj materiał graficzny: mapa rejonu, zdjęcia walorów i krajobrazu. Opis istniejącej infrastruktury turystycznej specyficznej dla danego sportu ekstremalnego (bez uwzględnienia bazy transportowej, noclegowej i żywieniowej). Wyjazd realizowany na obszarach egzotycznych (Azja, Afryka, Ameryka Pd) lub odludnych (obszary podbiegunowe pn Europy i Ameryki Pn, Grenlandia, Antarktyda i inne) + 4 punkty Najważniejsze fakty z eksploracji danego obszaru (+ 1 punkt) 4. Diagnoza osobnicza (4 punkty) Krótki opis każdego członka zespołu, pełnionych przez niego funkcji podczas wyjazdu, jego wcześniejsze doświadczenia, dokonania, posiadane umiejętności, kondycja fizyczna i psychiczna ważne w wybranej aktywności ekstremalnej. Kompetencje do pełnienia określonej funkcji.
Należy też określić sposoby przygotowania całego zespołu do wyjazdu np. harmonogram wspólnych treningów, spotkania organizacyjne, wyjazdów kondycyjno-integrujących. W przypadku grupy zorganizowanej klientów należy określić dodatkowo szczegółowe wymagania dotyczące warunków uczestnictwa w wyjeździe (przeciwskazania zdrowotne, minimalne umiejętności i kondycja psychofizyczna, sposoby jej zweryfikowania) (+ punkty) Uwaga: Członkami zespołu/kadry mogą być projektanci pracy ale nie muszą, mogą być to osoby realnie istniejące lub wymyślone. 5. Program wyjazdu (4 punkty) Podział wyprawy na części kluczowe (np. dotarcie do danego miejsca, plan akcji, powrót do domu). Ogólny harmonogram dni powtarzających się (np. części głównej wyjazdu). Krótki opis każdego planowanego dnia. Rozplanowanie poszczególnych etapów podróży w regionie docelowym jeżeli jest to wyjazd o charakterze wędrownym (mapa z wyznaczoną trasą przebiegu i etapami). Program dotyczący wypraw na obszary odludne (+ punkty) 6. Sprzęt, wyposażenie, ubiór (4 punkty) Nazwa Ilość Ciężar Wartość* Źródło Sprzęt specjalistyczny osobisty (np. uprząż) Sprzęt specjalistyczny grupowy (np. lina) Sprzęt turystyczny osobisty (np. kurtka nieprzemakalna, plecak transportowy) Sprzęt turystyczny grupowy (np. namiot) Sprzęt ratowniczy (np. detektory lawinowe) Sprzęt inny *przydatne do kosztorysu. W przypadku zorganizowanej imprezy turystycznej dla klientów należy podzielić poniższe elementy na wyposażenie klientów i kadry (+ punkty). 3
7. Bezpieczeństwo (zarządzanie ryzykiem, komunikacja, ubezpieczenia) (8 punktów) Zarządzanie ryzykiem: Należy szczegółowo wypisać zagrożenia w tabeli, w każdej z sześciu grup. Zagrożenie Poziom Sposoby Ogólna ocena Prawdopodobieństwo ryzyka kontroli i poziomu wystąpienia () (1) zapobiegania ryzyka (3) Uwagi I grupa: Związane z chorobami typowymi w odwiedzanym kraju/krajach (np. malaria) II grupa: Związane ze środowiskiem przyrodniczym (np. lawiny) III grupa: Związane z ludnością tubylczą (np. kradzieże) IV grupa: Związane z daną aktywnością/ sportem ekstremalnym (4) V grupa: Związane z dotarciem do obszaru/miejsca docelowego (5) VI grupa: Inne wcześniej nie wymienione 1) krytyczny, poważny, średni, mały, ) bardzo często, często, czasami, rzadko 3) bardzo duże, duże, średnie, niskie 4) dla każdej dyscypliny osobno (+ 1 punkt) 5) obszary odludne (+ punkty) W przypadku grupy zorganizowanej należy wyszczególnić zagrożenia związane z działaniem grupy, kadry i lidera (+4 punkty) Komunikacja - sposoby komunikacji ze światem zewnętrznym i w grupie, ze służbami ratowniczymi, ważne nr (ambasady, służb ratowniczych, pogotowia, policji, itp.). Ubezpieczenia konkretne ubezpieczenie z warunkami wystarczającymi na pokrycie kosztów akcji ratowniczej i bezpieczny powrót do kraju. Zezwolenia wizy, dodatkowe zezwolenia dotyczące działania w danym rejonie. Apteczka należy uzupełnić poniższą tabelę o leki i przybory medyczne niezbędne podczas wyjazdu. Nazwa Działanie Ilość Recepta Cena np. Loperamid przeciwbiegunkowy 30 tabletek tak 7,5 zł np. bandaż opatrunek 3 sztuki nie 6 zł 4
8. Logistyka (transport, wyżywienie i noclegi) (5 punkty) Transport W tym podrozdziale należy określić środki transportu, którymi uczestnicy planują podróżować. Należy podać konkretny sposób dotarcia do miejsca docelowego lub miejsca startu wyprawy wędrownej z określeniem nazwy przewoźnika, daty, godziny, liczby i czasu przesiadek, ceny, limitu bagażu oraz źródła, z którego pochodzą dane (przykład tabela poniżej). W przypadku braku możliwości określenia dokładnych danych dotyczącego harmonogramu odjazdów i cennika, należy to oszacować (podać ile razy w dniu kursuje np. autobus). Warto przedstawić też alternatywny sposób dotarcia/przemieszczania się w terenie (np. możliwość zorganizowania karawany jaków zamiast wynajęcia Jeepa w przypadku dużych opadów śniegu i zasypania przełęczy). Podać ogólny stan rozwoju zagospodarowania i usług transportowych na obszarze docelowym. Nazwa przewoźnika Aerolineas Argentinas Miejsce startu Buenos Aires (EZE) Data, godzina startu.03.15 7:45 Okres Data, godzina koniec 3:0.03.15 11:05 Miejsce docelowe El Calafate (FTE) Cena 788 zł Limit bagażu Rodzaj transportu Źródło 3kg samolot www. aero.pl Wyżywienie Ten podrozdział należy potraktować bardziej ogólnie, czyli nie należy przedstawiać dziennego jadłospisu, wartości kalorycznej i składu poszczególnych posiłków. Należy określić sposób wyżywienia grupy (korzystanie z bazy gastronomicznej na miejscu tutaj należy jedynie określić jej rodzaj i dzienne koszty na osobodzień lub wyżywienie własne tutaj warto podać główne produkty, ich cenę oraz ogólny ciężar). Noclegi Należy opisać stan rozwoju infrastruktury noclegowej w danym rejonie docelowym. W przypadku planowania korzystania ze stałej bazy noclegowej należy wymienić jej rodzaj na poszczególnych etapach podróży i cenę za osobę. Jeżeli planowany jest nocleg we własnym namiocie to należy określić miejsca na trasie podróży spełniające warunki bezpieczeństwa, komfortu i dostępu do wody, ewentualnie zgoda właściciela terenu. Wyprawy na tereny odludne w tym punkcie otrzymują dodatkowe punkty. 9. Finanse (3 punkty) W tym rozdziale należy podliczyć wydatki związane z podróżą, które w większości zostały określone szczegółowo w rozdziałach wcześniejszych. Wydatki powinny być podzielone na te, które zostaną poniesione w Polsce (m.in. zakup sprzętu, biletów lotniczych, ubezpieczenia, leków, promocji wyprawy) i w kraju 5
docelowym (m.in. noclegi, wyżywienie, wizy, transport). Na końcu znajduje się suma wydatków, która musi być równa lub mniejsza od sumy przychodów. W przychodach proszę podać propozycję sfinansowania wyprawy z różnych źródeł. W przypadku organizacji wyjazdu dla grupy zorganizowanej należy poniższą tabelę przekształci na wydatki klientów, kadry i organizację wyjazdu. Podać odrębne informacje dotyczące kosztów uczestnictwa dla każdego klienta (+ 1 punkt) WYDATKI Polska 1 Sprzęt kajakowy 0 000 zł Nambia 1 3 noce w hotelach 1 15 zł Suma PRZYCHODY 1 Wkład uczestników 7 500 zł Suma Dodatkowe elementy pracy Dodatkowymi elementami podczas organizacji wyjazdu zorganizowanego z grupą klientów powinna być odpowiednio przygotowana dokumentacja imprezy. W pracach zawierających taką koncepcję proszę o przygotowanie takiej dokumentacji w wersji minimalnej, tzn. Regulamin imprezy oraz Program imprezy (informację dla klientów) (+3 punkty). Forma projektu Projekt końcowy należy przygotować w formie PDF i przekazać na ostatnich zajęciach prowadzącemu. Forma pracy powinna spełniać warunki pracy projektowej/ zaliczeniowej na studiach wyższych. Powinna zawierać stronę tytułową, spis treści, czytelnie i bez błędów ortograficznych i stylistycznych przedstawione główne treści rozdziałów. W treści pracy tabele, zdjęcia i inne ryciny powinny mieć tytuł i źródło. Na końcu pracę należy uzupełnić o bibliografię (przewodniki, źródła internetowe, itd.). Forma projektu może podwyższyć lub obniżyć całość punktacji projektu do 4 punktów. 6
Punktacja i ocena pracy Praca może być pisana samodzielnie lub w zespole do 6 osób. Końcowa ocena jest wpisywana wszystkim osobom w zespole. Na końcową ocenę z pracy wpływa aktywność członków zespołu podczas zajęć. Aktywność ta powiązana jest z przedstawianymi prezentacjami na poszczególnych zajęciach: przedstawienie prezentacji: + punkty brak przedstawienia treści na zajęciach: - punkty Ocena Liczba punktów dostateczna 30 39 dostateczna plus 40 49 dobra 50 54 dobra plus 55 59 bardzo dobra 60 >60 7