OUR MISSION OUR VALUES OUR VISION

Podobne dokumenty
Życie za granicą Studia

Życie za granicą Studia

EGZAMIN MATURALNY Z JĘZYKA HISZPAŃSKIEGO POZIOM ROZSZERZONY MAJ 2014 CZĘŚĆ I. Czas pracy: 120 minut. Liczba punktów do uzyskania: 23 WPISUJE ZDAJĄCY

We are happy to be working together to provide your child with the best education possible.

EGZAMIN MATURALNY Z JĘZYKA HISZPAŃSKIEGO POZIOM ROZSZERZONY MAJ 2014 CZĘŚĆ I. Czas pracy: 120 minut. Liczba punktów do uzyskania: 23 WPISUJE ZDAJĄCY

RAPORT Z EWALUACJI w roku szkolnym 2013/2014

Koncepcja pracy MSPEI

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Szkoła Podstawowa nr 2 im. Marii Konopnickiej ul. Miła Rawa Mazowiecka RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO

EUROPEJSKIE ASPEKTY EDUKACJI SZKOLNEJ

EGZAMIN MATURALNY Z JĘZYKA HISZPAŃSKIEGO MAJ 2011 POZIOM ROZSZERZONY CZĘŚĆ I. Czas pracy: 120 minut. Liczba punktów do uzyskania: 23 WPISUJE ZDAJĄCY

ukierunkowaną na rozwój uczniów

I. WYMAGANIA WOBEC PRZEDSZKOLI 1)

Koncepcja pracy Gimnazjum im. św. Franciszka z Asyżu w Teresinie

WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ I PLACÓWEK

Szkoła języka hiszpańskiego

Danuta Sterna: Strategie dobrego nauczania

KONCEPCJA PRACY PUBLICZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. MARII KONOPNICKIEJ

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ

bab.la Zwroty: Korespondencja osobista Życzenia polski-hiszpański

Warszawa, dnia 29 sierpnia 2017 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 11 sierpnia 2017 r.

SPRAWDZIAN OD ROKU SZKOLNEGO 2014/2015

Wizja szkoły XXI wieku: kluczowe kompetencje nauczyciela a nowa funkcja edukacji

SZKOLNY OŚRODEK KARIER PRZY I LO IM. 14 PUŁKU POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH W WODZISŁAWIU ŚLĄSKIM.

Słów kilka o ocenianiu kształtującym.

KONCEPCJA PRACY. PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO im. Królewny Śnieżki. w Zakrzewie. Misja przedszkola

Doradztwo zawodowe w kontekście wdrażania podstawy programowej kształcenia ogólnego i zawodowego

a. Desde mi propio escritorio (Diccionario científico ) b. Dudas, observaciones y preguntas respecto a la lectura recomendada.

Koncepcja pracy placówki

Strona 1. SZKOŁA PODSTAWOWA nr 143 im. STEFANA STARZYŃSKIEGO w WARSZAWIE PROGRAM WYCHOWAWCZY. Warszawa 2015/16

Przedmiotowy system oceniania FIZYKA klasa I LO

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów. Wyzwania i możliwości tworzenia polityki edukacyjnej na poziomie jednostki samorządu terytorialnego

Przedmiotowy system oceniania FIZYKA klasa I LO

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO W GIMNAZJUM nr 2 IM. JACKA KURONIA W ZESPOLE SZKÓŁ W DZIEKANOWIE LEŚNYM

bab.la Frases: Personal Buenos deseos Polaco-Español

Wychowanie i profilaktyka w szkole i placówce

PRZYJAZNA SZKOŁA W DUCHU OCENIANIA KSZTAŁTUJĄCEGO

Informacje wstępne dotyczące podstawy programowej kształcenia ogólnego. Informacje wstępne dotyczące podstawy programowej kształcenia ogólnego

EGZAMIN MATURALNY Z JĘZYKA HISZPAŃSKIEGO MAJ 2010 POZIOM ROZSZERZONY CZĘŚĆ I. Czas pracy: 120 minut. Liczba punktów do uzyskania: 23 WPISUJE ZDAJĄCY

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO MAZOWIECKIEGO KURATORA OŚWIATY NA ROK SZKOLNY 2019/2020

PUBLICZNA SZKOŁA PODSTAWOWA W RZĄŚNIKU WŁOŚCIAŃSKIM KONCEPCJA PRACY PUBLICZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ W RZĄŚNIKU WŁ. W LATACH

Szkoły Aktywne w Społeczności SAS. polska edycja międzynarodowego programu Community Schools

Edukacja włączająca. Koichiro Matsuura, Dyrektor Generalny UNESCO

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej nr 36 im. mjr. Henryka Sucharskiego w Poznaniu

I. WYMAGANIA WOBEC PRZEDSZKOLI 1)

Podsumowanie nadzoru pedagogicznego 2013/2014. gimnazja, szkoły ponadgimnazjalne

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej im. Króla Władysława Jagiełły w Zespole Szkół w Błażowej

EWALUACJE W GIMNAZJACH 2013/14 I 2014/15 WYNIKI I WNIOSKI

Życie za granicą Bank

Życie za granicą Bank

Przedmiotowe Zasady Oceniania z Zajęć Artystycznych w Zespole Szkół w Laszkach Gimnazjum

Kuratorium Oświaty w Gdańsku

Czym jest portfolio? Portfolio jest indywidualnym zapisem procesu uczenia się. To materiał nastawiony na ocenę umiejętności ucznia. Nie liczy się w ni

Warszawski System Doradztwa Zawodowego 2013/2014

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Psychologia potrzeb. Dr Monika Wróblewska EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

Koncepcja pracy Gimnazjum nr 5 im. Sejmu Polskiego na lata

Warszawa, dnia 21 sierpnia 2015 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 6 sierpnia 2015 r.

Kurs hiszpańskiego. 4 mini lekcja. dependiente/a sprzedawca. economista, contable ekonomista, księgowy/a. camarero/a kelner

Koncepcja pracy. Przedszkola Publicznego Nr 32. w Tarnowie. Promującego Zdrowie

Misja Szkoły Podstawowej im. Wandy Chotomskiej w Józefowie

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach (streszczenie)

2017/2018 Przedmiotowe Zasady Oceniania i wymagania edukacyjne z plastyki w klasach 5-7 Szkoły Podstawowej im. Wincentego Witosa w Borku Strzelińskim

PLAN ŁÓDZKIEGO KURATORA OŚWIATY NADZORU PEDAGOGICZNEGO ROK SZKOLNY 2019/2020

WYBÓR ZAWODOWY GIMNAZJALISTY. wyboru szkoły i zawodu?

Koncepcja Pracy Szkoły Podstawowej Nr 5 z Oddziałami Integracyjnymi im., Jana Pawła II w Kołobrzegu na rok szkolny 2013/2014

Koncepcja pracy. SZKOŁY PODSTAWOWEJ nr 1. w Choszcznie. na lata 2015/ /2019

HANDBOOK PYP DLA RODZICÓW

Dzień przedsiębiorczości

Korespondencja osobista Życzenia

Karta monitorowania wzmacniania umiejętności i kompetencji Praktycznych w obszarze zarządzanie finansami

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU NIEPUBLICZNYCH SZKÓŁ SPECJALNYCH KROK ZA KROKIEM W ZAMOŚCIU

Nauczyciel w szkole uczącej się, czyli co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół. Warszawa, 24 sierpnia 2015

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ

JAK POMÓC DZIECKU WYBRAĆ SZKOŁĘ I ZAWÓD?

KONCEPCJA PRACY Szkoły Podstawowej Nr 15 im Armii Krajowej w Elblągu na lata

Samorząd uczniowski jako doświadczenie aktywności obywatelskiej szkolenie dla Opiekunów Samorządów Uczniowskich

Nauczyciele znają potrzeby uczniów i zgodnie z nimi modyfikują sposoby prowadzenia zajęć.

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 12 W GORZOWIE WLKP. NA LATA

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej i Gimnazjum im. Komisji Edukacji Narodowej w ZS w Zagórzanach na lata 2015/ /2021

Przedmiotowy System Oceniania z fizyki Fizyka gimnazjum - SGSE Opracowała Halina Kuś

Kierunki polityki oświatowej państwa 2015/2016

Procedura udzielania pomocy psychologiczno-pedagogicznej w Zespole Szkół im. Ks. Jerzego Popiełuszki w Juchnowcu Górnym

PROGRAM MODUŁU SPECJANOŚCI. Geografia z wiedzą o społeczeństwie

Wymaganie 3: Uczniowie są aktywni

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY

Paweł Grygiel O pracach domowych czyli, czy więcej znaczy lepiej?

bab.la Zwroty: Korespondencja osobista Życzenia hiszpański-polski

Raport z ewaluacji wewnętrznej dotyczącej koncepcji pracy szkoły

PRÓBNY EGZAMIN MATURALNY Z JĘZYKA HISZPAŃSKIEGO

DOŚWIADCZENIA PRZYRODNICZE DLA NAJMŁODSZYCH

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z INFORMATYKI GIMNAZJUM NR 5 W LUBINIE

DOMINANTY SENSORYCZNE UCZNIÓW A NAUKA SZKOLNA - EDUKACJA NOWEJ GENERACJI - innowacja pedagogiczna w SP im. JP II w Grzędzicach

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA PIERWSZEGO ETAPU EDUKACYJNEGO. w Szkole Podstawowej w Ziminie

Rozporządzenie MEN z dnia 29 sierpnia 2017 r. w sprawie wymagań wobec szkól i placówek (Dz. U. z 2017 r. poz. 1611):

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH

Pod niebem Malagi H I S Z P A Ñ S K I E O P O W I E Ś C I. Życie Carmen

Czym są retenciones? Kto powinien zarejestrować się w urzędzie podatkowym?

PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA ZAJĘCIA TECHNICZNE KL. IV-VI

Transkrypt:

OUR MISSION OUR VALUES OUR VISION

OUR GOALS AND STRATEGIES

Misja rzyc DLACZEGO ISTNIEJEMY Pragniemy rozwijać pewność siebie u uczniów oraz przygotować ich na przyszłość jako wzorowych obywateli Wartości JAKIE WSPIERAMY Szacunek Zaufanie Sprawiedliwość Współpraca Elastyczność Odpowiedzialność Stały rozwój Wizja DOKĄD ZMIERZAMY Uczniowie, pracownicy, rodziny i nasza społeczność cenią Okręg 62 za stałą poprawę jakości nauczania, o czym świadczy: Dobre przygotowanie uczniów do nauki w szkołach wyższych, do pracy i osiągnięcia powodzenia w życiu Bezpieczne, motywujące i tolerancyjne środowisko nauczania Innowacyjne i skuteczne metody nauczania Udział rodziny i społeczności w procesie nauczania Spójny i efektywny system szkolny Uczniowie wykazują zdolności odpowiednie do ich rozwoju, które są zgodne z oczekiwaniami szkół wyższych, przyszłej pracy oraz przygotowania do dorosłego życia. Umiejętności uczniów opierają się na współpracy, komunikacji, krytycznym myśleniu, rozwiązywaniu problemów, charakterze oraz wiedzy cyfrowej i globalnej. Kompetencje uczeń zdobywa w sposób interdyscyplinarny, połączony ze sobą i oparty na doświadczeniu. Zdobycie gruntownego wykształcenia jest powodem do dużej dumy i satysfakcji ucznia. Uczniowie mają wpływ na własny proces nauki. Cenią szacunek, różnice indywidualne, różnorodność i wysiłek. Nie obawiają się podejmowania eksperymentów i ryzyka, mają też możliwość zabierania głosu i dokonywania wyboru. Uczniowie mają dostęp do systemu wsparcia nauczania, zapewniającego im spełnienie potrzeb naukowych, społecznych oraz emocjonalnych. Są wyposażeni w różne narzędzia, w tym technologie, by nauka mogła odbywać się także poza klasą szkolną. Nauczyciele mogą wyrażać własne opinie i przekonania na temat nauczania w klasie. Nauczyciele współpracują z zespołami i szkołami biorąc udział w podejmowaniu decyzji leżących w interesie uczniów. Nauczyciele są elastyczni i stosują nowatorskie metody nauczania. Szukają możliwości do skutecznego rozwoju zawodowego oraz innych pomocy, by umożliwić korzystanie z najlepszych metod nauczania, które zapewnią osiągnięcia w nauce uczniom. Nauczyciele są zmotywowani do pracy a ich uczniowie osiągają coraz lepsze wyniki w nauce. Rodziny stanowią pozytywny wzór do naśladowania i współpracują z dzielnicą, by zapewnić rozwój i osiągnięcia ucznia. Dzielnica, rodziny i społeczność wspólnie podejmują decyzje, które wpływają na proces nauki ucznia poprzez wzajemną komunikację i współpracę. Rodziny wyrażają swoje opinie na temat nauczania, jakie odbywa się w każdej klasie. Społeczności poszukują możliwości współpracy oraz wspierają zarówno uczenie się jak i nauczanie. Okręg 62 jest przykładem jednolitego, spójnego systemu szkolnego. Wszyscy efektywnie korzystają z jego zasobów. Szkoły stosują się do stałych i wspólnych zasad jakości, ale mogą również dostosowywać program do swoich potrzeb i specyfiki. Przejście uczniów ze szkoły podstawowej do gimnazjum przebiega sprawnie. Wszyscy korzystają z danych w celu udzielania informacji, wyrażania własnych opinii, analizowania oraz poprawy uczenia się, nauczania i osiągania wyników.

CO OSIĄGNIEMY NASZE CELE I STRATEGIE CO JEST NASZYM PRIORYTETEM? Cel 1 Cel 2 Cel 3 Cel 4 Cel 5 Rozwój i osiągnięcia ucznia Środowisko szkolne się Środowisko pracy Udział rodziny i społeczności Zasoby Angażowanie wszystkich uczniów w proces nauki prowadzący do rozwoju, osiągnięć w nauce i gotowości do podjęcia nauki w szkole średniej, wyższej, do podjęcia pracy i prowadzenia dorosłego życia. Zapewnienie każdemu uczniowi indywidualnego wsparcia, by mógł rozwijać swe umiejętności oraz potrafił uczyć się samodzielnie. Zapewnienie osobistego wsparcia każdemu pracownikowi, aby mógł rozwijać swoje umiejętności i pewność siebie, wysuwać nowatorskie pomysły, dawać przykład i kierować innymi w celu rozwoju dzielnicy i zawodu. Zaangażowanie rodzin i społeczności jako partnerów, by wspierać sukcesy uczniów. Skuteczne, wydajne i sprawiedliwe administrowanie obiektami i środkami finansowymi dzielnicy. Dla wszystkich celów i strategii zostaną określone Kluczowe Pomiary Wyników, w celu monitorowania i raportowania postępu uczniów. Najważniejsze strategie Najważniejsze strategie Najważniejsze strategie Najważniejsze strategie Najważniejsze strategie Zindywidualizowanie uczenia się poprzez udzielanie wskazówek i pomoc w nauce, by wyrównać braki w nauczaniu i zapewnić rozwój i postępy w nauce. Rozszerzenie możliwości wczesnego uczenia się PreK-2 w celu zwiększenia liczby uczniów wykazujących gotowość do rozpoczęcia nauki w przedszkolu oraz ustanowienie oczekiwań, by uczniowie potrafili czytać z końcem drugiej klasy. Ułatwienie przechodzenia uczniów ze szkoły podstawowej do gimnazjum oraz szkoły średniej poprzez rozwój zindywidualizowanej ścieżki nauczania, którą można monitorować, raportować oraz dostosowywać każdego roku, aby umożliwić uczniom osiąganie postępów i dostanie się na studia, zdobycie pracy oraz Zwiększenie możliwości zabierania głosu przez uczniów, zaangażowania w proces nauczania i wzięcia odpowiedzialności za samodzielny proces uczenia się. Zwiększone zaspokajanie potrzeb społecznych, emocjonalnych i zdrowotnych uczniów. Badanie indywidualnego wyboru przedmiotów nauczania przez ucznia i jego rodzinę w celu objęcia ucznia programem gimnazjum (PreK-8), nauczaniem przez cały rok, programem nauczania w dwóch językach, nauczaniem wielopoziomowym, programem nauk ścisłych oraz innego typu. Zapewnienie pracownikom możliwości zabierania głosu w ważnych sprawach, angażowania się i uczestnictwa w podejmowaniu najważniejszych decyzji, w celu lepszej współpracy, rozwoju wypowiedzi ustnej, zawodowego rozwoju oraz zachowania spójności systemu nauczania. Budowanie zaufania, pewności siebie, wsparcia i relacji w ramach środowiska pracy, by wpływać na stan zdrowia i dobre samopoczucie pracowników. Pomoc pracownikom w określaniu, wykorzystywaniu i analizowaniu kluczowych źródeł danych, aby monitorować i raportować postępy oraz podejmować decyzje edukacyjne. Poprawa komunikacji oraz współpracy z rodzinami oraz społecznością poprzez jasno formułowane oczekiwania, zaangażowanie, uczestnictwo i poczucie przynależności. Współpraca z przedsiębiorstwami, agencjami i innymi organizacjami ze społeczności lokalnej, aby rozwijać proces nauki uczniów i nauczycieli oraz zapewnić środki i doświadczenie do rozwoju kariery i miejsca pracy. Sprawiedliwie rozdzielać zasoby w celu spełniania potrzeb uczniów i zapewnienia stałej poprawy jakości obiektów Okręgu. Zagwarantować bezpieczeństwo w szkołach oraz funkcjonalność szkół, aby mogły spełniać wymagania kształcenia w XXI wieku.

Nuestra Misión Por qué existimos Empoderar a estudiantes seguros, preparados para el futuro y para ser ciudadanos productivos. Nuestros Valores Lo que representamos Respeto Confianza Igualdad Colaboración Resiliencia Responsabilidad Mejoramiento Continuo Nuestra Visión A dónde nos dirigimos Los estudiantes, personal, familias y nuestra comunidad valoran el Distrito 62 como un distrito escolar de alta calidad con un continuo mejoramiento como se evidencia a través de: Habilidades para la Universidad, las Carreras y el Éxito en la Vida Ambiente de Aprendizaje Seguro, Participativo y Respetuoso Prácticas de Enseñanza Impactantes e Innovadoras Familias Involucradas y una Comunidad Conectada Sistema Escolar Coherente e Ingenioso Los estudiantes demuestran habilidades desarrolladamente apropiadas que se alinean con los indicadores de la universidad, las carreras y la preparación para la vida. Las habilidades estudiantiles se enfocan en la colaboración, comunicación, razonamiento analítico, razonamiento creativo, resolución de problemas, carácter y educación cívica digital y global. Las habilidades estudiantiles se aprenden de maneras interdisciplinarias, conectadas y auténticas del mundo real. Hay un alto orgullo estudiantil y satisfacción con su educación. Los estudiantes activamente asumen el liderazgo en su propio aprendizaje. Valoran el respeto, diferencias individuales, diversidad y esfuerzo. No tienen miedo de experimentar y tomar riesgos, y tienen oportunidades para su voz y voto. Los estudiantes acceden a un sistema fuerte de apoyo a la instrucción para asegurar que se cumplan sus necesidades académicas, sociales y emocionales. Están provistos para usar una variedad de herramientas, incluyendo tecnología, para extender el aprendizaje más allá del salón de clase. El personal se expresa con claridad y comparte creencias comunes acerca del aprendizaje que existen en cada salón de clases. El personal trabaja en colaboración a través de equipos y escuelas con oportunidades para opiniones y comentarios para tomar buenas decisiones para el mejor interés de los estudiantes. El personal es flexible y da la bienvenida a prácticas innovadoras de instrucción. El personal reporta que hay oportunidades para el entrenamiento profesional eficaz y significativo y otro apoyo para asegurar el uso consistente de las mejores prácticas de instrucción que tienen un alto impacto sobre el logro estudiantil. Hay una alta moral en el personal y resultados más altos de rendimiento estudiantil. Las familias son modelos positivos a seguir y colaboran con el Distrito para asegurar el progreso y logro estudiantil. El Distrito, las familias y la comunidad comparten la responsabilidad para las decisiones que impactan el aprendizaje estudiantil a través de una fuerte comunicación y colaboración. Las familias apoyan las creencias compartidas que se expresan con claridad acerca del aprendizaje que existe en cada salón de clases. Las comunidades buscan formas para colaborar y apoyar al aprendizaje y a la enseñanza. El Distrito 62 ejemplifica un sistema escolar unido y coherente. Todo el mundo hace un uso eficiente y eficaz de los recursos equitativos. Las escuelas cumplen con un juego de principios comunes de calidad consistente, y se ofrecen oportunidades para dirigirse a sus necesidades y singularidad. Hay una transición eficaz de la primaria a secundaria a preparatoria. Todo el mundo usa datos para informar, reflexionar, analizar y mejorar el aprendizaje, enseñanza y rendimiento.

Lo que logramos NUESTRAS METAS Y ESTRATEGIAS Cuál es nuestro trabajo principal? Meta Una Meta Dos Meta Trés Meta Cuatro Meta Cinco Progreso y Logro Estudiantil Ambiente de Aprendizaje Ambiente de Trabajo Conexiones de la Familia y la Comunidad Recursos Involucrar a todos los estudiantes en un aprendizaje que lleva al progreso académico, logro y preparación para la preparatoria, la universidad, una carrera y la vida. Proveer apoyo personal a cada estudiante para desarrollar las habilidades y confianza para ser estudiantes auto suficientes. Proveer apoyo personal a cada miembro del personal para desarrollar las habilidades y la confianza para ser líderes innovadores, ejemplares y visionarios del distrito y su profesión. Involucrar a las familias y a la comunidad como compañeros para apoyar al éxito estudiantil. Manejar eficaz, eficiente y equitativamente las instalaciones y los recursos financieros del distrito. Medidas Clave de Rendimiento serán establecidas para todas las metas y estrategias para monitorear y reportar el progreso. Estrategias de Alta Prioridad Estrategias de Alta Prioridad Estrategias de Alta Prioridad Estrategias de Alta Prioridad Estrategias de Alta Prioridad Personalizar el aprendizaje proveyendo un sistema de intervenciones de instrucción y enriquecimientos para asegurar que se cierren las brechas de logro y que cada estudiante muestre progreso y mejoramiento en su aprendizaje. Expandir las opciones de PreK-2 Aprendizaje Temprano para aumentar el número de estudiantes que muestran preparación para kinder y para establecer las expectativas para que los estudiantes estén leyendo a nivel de grado al final del segundo grado. Mejorar la transición de la primaria a secundaria a preparatoria a través del desarrollo de una carpeta académica personalizada que se puede monitorear, reportar y ajustar anualmente para asegurar el progreso hacia la preparación para la universidad, una carrera y la vida. Aumentar las oportunidades para las opiniones de los estudiantes, participación y responsabilidad en ser un participante activo en su aprendizaje. Continuamente mejorar las necesidades sociales, emocionales y de salud de los estudiantes. Explorar las opciones únicas de las elecciones de los estudiantes y las familias para la entrega de servicios: PreK-8, todo el año, dos idiomas, multi grados, STEM y otros. Proveer oportunidades para las opiniones del personal, participación y comentarios sobre las decisiones cruciales que llevan a una mejor colaboración, comunicación, entrenamiento profesional y coherencia en el sistema. Fomentar confianza, apoyo y relaciones dentro del ambiente de trabajo para impactar la salud y el bienestar del personal. Ayudar al personal a identificar, usar y reflexionar sobre los recursos clave de datos para monitorear y reportar el progreso y dirigir las decisiones sobre la instrucción. Mejorar la comunicación y colaboración con las familias y la comunidad a través de expectativas claras, participación, comentarios y propiedad colectiva. Trabajar en colaboración con los negocios de la comunidad, agencias y otras organizaciones para expandir el aprendizaje estudiantil y del personal y proveer los recursos y experiencias en el trabajo y en las carreras. Asignar con equidad los recursos para cumplir con las necesidades de todos los estudiantes y asegurar que el distrito se mejore continuamente. Asegurar que todas las instalaciones sean seguras, equitativas y óptimas para la enseñanza y el aprendizaje del siglo 21.