Diagnoza stanu obecnego śląskich miast pod kątem smart rewitalizacji. Próba oceny uwarunkowań, potencjału, przeszkód

Transkrypt

1 Diagnoza stanu obecnego śląskich miast pod kątem smart rewitalizacji. Próba oceny uwarunkowań, potencjału, przeszkód Prof.zw.dr hab. Jacek Szołtysek Kierownik Katedry Logistyki Społecznej Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

2 Innowacja Idee Generowanie Selekcja Rozwój Implementacja Coś użytecznego Wynalazek Korzyści Usprawnienie

3

4 Wartość dodana Naszym celem jest zmniejszenie kosztów ogólnych Człowiek pierwotny Rolnictwo Przemysł Usługi Wiedza Przetrwanie: Polowanie Zbieranie Jedzenie Przemieszczanie Schronienie Osądy Relacje Tworzenie Utrzymywanie : Sadzenie Pielęgnowanie Żniwa Przechowywanie Przygotowanie Jedzenie Schronienie Osądy Relacje Tworzenie Administrowanie i utrzymywanie: Badania Identyfikacja Planowanie Koordynacja Raportowanie Śledzenie Europa 600 lat USA 400 lat Japonia 150 lat Korea Południowa 50 Społeczeństwa Chiny wschodzące 25 lat 10 lat??? Sposób gospodarowania Osądy Relacje Tworzenie Administrowanie i utrzymywanie: Badania Identyfikacja Planowanie Koordynacja Raportowanie Śledzenie Przemyślane analizy i wnikliwe decyzje Budowanie i utrzymywanie mocnych relacji Innowacyjne i kreatywne rozwiązywanie problemów Administrowanie i utrzymywanie: Komunikacja Kooperacja Koordynacja Współpraca Naszym celem jest: Nadanie impetu innowacjom To jest źródło bogactwa dla poszczególnych osób, rodzin i społeczności Na tym się skupiamy: Zmniejszenie czasu potrzebnego do realizacji codziennych zadań związanych z naszym bytem

5 Czy każdy człowiek ma jednakowe szanse tworzenia i korzystania z osiągnięć smart?

6

7 Godne życie dążenie do lepszej przyszłości, nacechowane wyzwaniami i determinacją, powinny stanowić sedno polityki rozwojowej miasta, chcącego odnieść sukces, rozumiany z jednej strony jako zapewnienie mieszkańcom możliwości samorealizacji i wysokiej jakości życia, z drugiej zaś - uzyskiwaniu przewagi konkurencyjnej w stosunku do innych miast w zabieganiu o pozyskanie nowych mieszkańców, inwestorów, kapitału intelektualnego i w zapobieganiu, by miasto stawało się nudnym

8

9

10 R. Florida w Who is your city po raz kolejny w swojej twórczości wskazuje na to, że miasto, oferujące dobre warunki życia dla osób przez nie pożądanych będzie tak długo miejscem ich zamieszkania, jak długo nie pojawi się inna, konkurencyjna oferta, pochodząca z innego miasta. Wtedy ci ludzie, wraz z ich zasobami (również finansowymi) po prostu opuszczą miasto. Zrobią to tym łatwiej, im miasto będzie nudniejsze i przeniosą się tam, gdzie miasto będzie ciekawsze. Oznacza to, że miasto powinno dbać, by nie być nudnym.

11 W Metropolii "Silesia", na powierzchni 1218 km2, mieszka 2 mln ludzi. Gęstość zaludnienia wynosi 1642 osoby na km2 i jest kilkunastokrotnie większa od średniej krajowej (122 osób/km2) i europejskiej (116 osób/km2).

12 Czy wszyscy mieszkańcy są równi i równie ważni dla miasta??

13 Richard Florida jako pierwszy zwrócił uwagę na istnienie klasy kreatywnej. Według jego szacunków w 2002 r. należało do niej około 30 % Amerykanów. Drugim ważnym wątkiem rozważań Floridy jest rola miejsca (lokalizacji geograficznej) w rozwoju przemysłów kreatywnych. Autor przekonuje, że istnieją kreatywne centra, których szczególna atmosfera wpływa korzystnie na rozwój przemysłów Pozbawionych kreatywnych, siedmiu gwarancji niezależnie zatrudnienia: od takich czynników jak zasoby naturalne, sposób gwarancji prowadzenia rynku polityki pracy, czyli przez odpowiednich lokalne władze, czy lokalizacja w pobliżu szlaków transportowych. możliwości pracy; gwarancji zatrudnienia odpowiednia ochrona pracownika przed zwolnieniem i stosowne dostosowanie w tym względzie przepisów prawnych; gwarancji pracy gwarancja związana z wykonywaniem danej pracy, z pewnością wykonywania takich, a nie innych obowiązków; gwarancji bezpieczeństwa w pracy szeroko pojęta ochrona zdrowia pracownika; gwarancji reprodukcji umiejętności zapewnienie nauki zawodu, szkoleń, jak i właściwego wykorzystania nabytych umiejętności w pracy; gwarancji dochodu dopasowana do wykonywanej pracy stała pensja; gwarancji reprezentacji gwarancja przedstawicielstwa interesów pracownika, na Guy przykład Standing bycie (Wielka członkiem Brytania) niezależnego związku Precariat zawodowego = precarious (niepewny) + proletariat

14 Klasa kreatywna Klasa usługowa Klasa robotnicza

15 Mediana wymogów w zakresie kompetencji wg klas Inteligencja społeczna Analityczne Fizyczne Wszystkie zawody Klasa kreatywna Usługi Robotnicy Procenty Procenty Procenty

16

17 Wzrost klasy kreatywnej 3,5 mln osób Źródło: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, red. S. Szultek, Gdańsk 2014

18

19 Wartość współczynnika LQ > 1 oznacza, że dany region posiada większy udział zatrudnienia w danym przemyśle niż gospodarka narodowa. LQ= Zatrudnienie w gałęzi i w regionie Całkowite zatrudnienie w regionie Krajowe zatrudnienie w gałęzi Całkowite zatrudnienie w kraju

20 Źródło: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, red. S. Szultek, Gdańsk 2014

21 I warunek przyciągania klasy kreatywnej

22 Klasyfikacja sektora kultury i kreatywnego z podziałem na branże Źródło: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, red. S. Szultek, Gdańsk 2014

23 Składniki determinujące kreatywną gospodarkę w miastach i regionach Źródło: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, red. S. Szultek, Gdańsk 2014

24 Podział województw pod względem kreatywnej gospodarki

25 Źródło: Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, red. S. Szultek, Gdańsk 2014

26 Atrakcyjność miejsc pod względem ich wielkości w Polsce

27 0,99 - < 1

28 Potęga aglomeracji

29 Potęga aglomeracji

30

31

32

33

34

35 Potencjał i aktywność kulturowa

36 Uczestnictwo w kulturze

37 Warunek sine-qua-non sukcesu miasta (II warunek)

38

39 Wzrost liczby podmiotów sektora kultury i kreatywnego w Polsce,

40 Liczba małych, średnich i dużych podmiotów z branż kreatywnych na tle dynamiki przychodów i liczby pracujących, 2013

41

42 III warunek sukcesu

43 Czerpanie inspiracji przez sektor kreatywny

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55 Źródło: Uwarunkowania pomysłu smart city, J. Szołtysek, Gospodarka Materiałowa i Logistyka

56 Źródło: Uwarunkowania pomysłu smart city, J. Szołtysek, Gospodarka Materiałowa i Logistyka

57 Dziękuję za uwagę