Projektowanie i budowa Data Center case study
|
|
- Judyta Kaźmierczak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Projektowanie i budowa Data Center case study Mirosław T.Mamczur Konsultant Data Center IBM Polska Rafał T.Śliwiński Konsultant Data Center IBM CEE
2 Dlaczego taki temat? Plan prezentacji Niezbędne definicje / Cykl realizacji Data Center wg IBM Wymagania / Oczekiwania - Potrzeby Możliwości Klienta Planowanie/ Lokalizacja i koncepcja / Dobór rozwiązań / Konfrontacja z rzeczywistością Projektowanie / Dobór projektantów / Decyzje administracyjne Projektowanie/ Projekty wykonawcze / Koordynacja międzybranżowa Budowa / Dobór partnerów / Dobór terminów Budowa / Instalacje systemów infrastruktury technicznej / Jak nad tym zapanować / Porządki Testy / koordynuj, sprawdzaj i testuj Odbiory / Otwieramy! Czy zamykamy? Podsumowanie / Jeszcze się taki nie urodził...
3 Dlaczego taki temat? Temat jest rozwinięciem prezentacji z poprzedniego IT Forum, która dotyczyła roli projektu koncepcyjnego w cyklu projektowania DC. Temat projektowania i budowy data center staje się coraz bardziej istotny w związku z powszechną tendencją prowadzenia optymalizacji rozwiązań na każdym etapie planowania i realizacji data center. W IBM funkcjonuje zasada przewadzania tzw. Lessons Learnt (czyli wniosków) po zakończeniu projektu. Analiza wniosków z różnych projektów jest ciekawą lekturą. Chęć podzielenia się autorów prezentacji własnymi doświadczeniami Chociaż jest to case study -nie wymieniamy konkretnego przypadku/-ów, nie wymieniamy Klienta/-ów, nie podajemy budżetu/-ów
4 Niezbędne definicje O czym mówimy używając pojęcia Data Center Data Center (serwerownia, IT room, itp.) jest obiektem w którym świadczone są usługi przetwarzania danych w sposób ciągły i niezawodny. Data Center posiada następujące funkcjonalności: Fizycznie zabezpiecza urządzenia IT i dane przed kradzieżą, zniszczeniem, pożarem wewnętrznym i zewnętrznym, skutkami pożaru na zewnątrz DC, itp., Dostarcza zasilanie niezbędne do pracy tych urządzeń, Zapewnia właściwe warunki środowiskowe (temperaturę, wilgotność) niezbędne do poprawnej pracy tych urządzeń oraz do przechowywania danych Zapewnia łączność z innymi urządzeniami wewnątrz i na zewnątrz DC.
5 Cykl realizacji Data Center wg IBM Wymagania Planowanie Projektowani e Budowa Testy i odbiór Potrzeby/funkcjonalność Wymagania biznesowe (aplikacje, systemy, strategia rozwoju) Bezpieczeństwo przetwarzania, Bezpieczeństwo fizyczne, Regulacje prawne. Skala / Wymaganie parametry DC Krytyczność Pojemność DC Plany rozwojowe Ocena i wybór lokalizacji Kryteria wyboru Ocena zagrożeń Analiza ryzyka Studium wykonalności Opracowanie koncepcji (specyfikacji DC) Najlepsze praktyki TIA-942 Uptime Institute, ASRAE, publikacje Doświadczenie wykonawcy Określenie preferencji użytkownika Preferencje Ograniczenia Wykonanie projektu koncepcyjnego Docelowa koncepcja obiektu i infrastruktury Analiza SPoF Modelowanie CFD systemu chłodzenia Prace projektowe dla obiektu technicznego Projekt budowlany Projekt wykonawczy Projekty Architektura / konstrukcja Projekty branżowe infrastruktury technicznej Systemy ppoż. i bezpieczeństwa, System monitoringu Kosztorysy wykonawcze Wymagane uzgodnienia (ppoż., ochrona środowiska, itp..) Pozwolenie na budowę Prace budowlane Skorupa obiektu Wyposażenie Obiekty towarzyszące, Zagospodarowanie terenu Zamówienia wyposażenia Elektryka Klimatyzacja i wentylacja, Systemy niskoprądowe BMS Testy komponentów i systemów Klimatyzacja i wentylacja Elektryka Niskie prądy BMS Testy funkcjonalne Wybrane branże Zgodność z wymaganiami i założeniami projektu Testy akceptacyjne Wszystkie branże Zgodność z kontraktem Start okresu gwarancyjnego Wstępny kosztorys Wizja przyszłego obiektu DC Koncepcja przyszłego obiektu DC Pozwolenia i projekt wykonawczy DC Gotowy obiekt DC Potwierdzenie zgodności obiektu z wymaganiami Funkcjonalność i skala DC, Wybór lokalizacji Zawarcie umowy na projekty techniczne Zawarcie umowy na prace budowlane Zgłoszenie obiektu do odbioru Gotowość obiektu do instalacji sprzętu IT
6 Wymagania Zapytanie od Klienta (ogólne lub adresowane) Oczekiwania Klienta wysokie w każdym aspekcie Często - zaufanie do IBM, że temat zostanie zrealizowany profesjonalnie Zasada stosowania wartości IBM Czynniki decydujące o wyborach klientów w obszarze DC Zapotrzebowanie na IT Presja kosztowa Potrzeba elastyczności
7 Oczekiwania -Potrzeby Możliwości Klienta Wymagania/oczekiwania w zakresie parametrów DC wysokie, często odwołują się do ogólnie krążących na rynku zapisów wymagań (niekoniecznie poprawnych lub istotnych) Data Center jest obiektem technologicznym -wymagania dla jego funkcjonalności i skali muszą wyjść z działu informatyki Klienta, niemniej jednak opanowanie technologii i wiedzy koniecznej do prawidłowego działania infrastruktury wspierającej pracę urządzeń komputerowych nie stanowi głównego obszaru działania działu informatyki Dobrze jest -jeśli podstawą do wytycznych od działu informatyki jest strategia biznesowa Klienta Należy skonfrontować wymagania stawiane przez Klienta wewnątrz jego organizacji (sprzeczne informacje od różnych grup interesów) Należy skonfrontować wymagania Klienta z jego rzeczywistymi potrzebami Należy skonfrontować potrzeby Klienta z jego planowanym budżetem
8 Oczekiwania -Potrzeby Możliwości Klienta Realizacja Data Center nie dotyczy tego co Klient wymaga a nawet potrzebuje ale tego za co jest gotowy zapłacić Wymagane nakłady inwestycyjne na infrastrukturę Data Center są bardzo znaczące. Dlatego już na wstępie należy odpowiedzieć na poniższe pytania: Ile realnie potrzeba środków na budowę data center wg wymagań / potrzeb Klienta? Czy Klient posiada wystarczające środki? Jaki jest możliwy budżet dla data center? Wymagana redundancja infrastruktury? Czy rzeczywiście jest uzasadniona? Jaki poziom kosztów operacyjnych, umowy serwisowe? Możliwe przyszłe modyfikacje, zmiany w zapotrzebowaniu mocy zasilania i chłodzenia, itp.? Weryfikacja kosztów vs. możliwy budżet Wymagania Klienta Koncepcja na bazie potrzeb + szacowane koszty Wymagania vs. rzeczywiste potrzeby Klienta Cykl opracowania rozwiązania Data Center
9 Planowanie / Lokalizacja i koncepcja Kryteria wyboru rozwiązania Data Center mają decydujący wpływ na budżet Lokalizacja Kryteria podstawowe(ich znaczenie jest niepodważalne, ale wartości są dyskutowane) Fizyczna przestrzeń serwerowni Zasilanie Chłodzenie Łącza telekomunikacyjne Kryteria drugorzędne (całkowicie zależne od Klienta i zakresu projektu) Pomieszczenia DC - centrum nadzoru, pomieszczenia backupu, magazyny, itp., Sposób zabudowy - ściany, drzwi, biura, rampa wyładowcza, itp., Elementy wyposażenia -kamery nadzoru wizyjnego, czytniki kart systemu kontroli dostępu, systemy alarmowe, szafy komputerowe, oświetlenie, itp. Dodatkowe wyposażenie: wózki widłowe, podnośniki paletowe do transportu urządzeń, Inne Budżet = Lokalizacja + Kryteria podstawowe + Kryteria dodatkowe
10 Planowanie / Lokalizacja i koncepcja Optymalizacja w procesie planowania (koncepcji) i projektowania DC polega głównie na redukcji kosztów TCO (Total Cost of Ownership) poprzez zbilansowanie kosztów inwestycyjnych CAPEX (Capital Expenditures) i operacyjnych OPEX (Operating Expenditures) przy jednoczesnym zabezpieczeniu niezbędnego poziomu IT odpowiadającego poziomowi rozwoju biznesu w perspektywie co najmniej kilku-kilkunastu lat. Optymalizacja podczas projektowania DC obejmuje: Racjonalizację DC Skalowalność obiektu Modularność obiektu Uzyskanie niezbędnej niezawodności obiektu Uzyskanie jak najlepszej efektywności energetycznej obiektu (a właściwie wyważenie propocji pomiędzy niezbędną niezawodnością DC a możliwą do uzyskania efektywnością energetyczną) Konsolidację (serwerowni i sprzętu) oraz wirtualizację urządzeń IT
11 Już na etapie koncepcji DC powinno się uwzględniać nakłady inwestycyjne i koszty operacyjne Nakłady inwestycyjne 60% to zasilanie i chłodzenie Koszty operacyjne 3-5x nakłady inwestycyjne $250 Energy Cost Usługi 24% Chłodzenie 20% Monitoring i bezpieczeństwo 4% Zasilanie 36% Cumulative Cost of Operations ($Millions) $200 $150 $100 $50 Staffing Bldg. Maint. & Mgmt. R E Tax Wyposażenie 9% Budynek 7% Year Source: IBM Estimates
12 Planowanie / Dobór rozwiązań Analiza kosztów inwestycyjnych 5.krotna różnica kosztów technologii Analiza kosztów operacyjnych 2.5. krotna różnica kosztów dostawców $2 $3 Technology 1, Vendor A Technology 1, Vendor C Technology 3, Vendor G $ Millions 1.5 $ Millions Technology #1 Technology #2 Technology # Zmniejszenie całkowitych kosztów o 15-30% w cyklu życia DC Poprawa w doborze dostawców i kompromisowych technologii Year
13 Konfrontacja z rzeczywistością Idealistyczne podejście natrafia na rzeczywistość Najczęściej spotykane podejście Klientów Wybrana/posiadana przez Klienta lokalizacja, która nie spełnia podstawowych parametrów Przekonanie Klienta do konkretnych rozwiązań Konieczne jest ustalenie osób decyzyjnych po stronie Klienta Konieczne jest rozpoznanie grup i osób pozamerytorycznego nacisku
14 Projektowanie / dobór projektantów / decyzje administracyjne Dobór projektantów wg kompetencji/uprawnień i posiadanych doświadczeń Dobór projektantów z zachowaniem zasady ograniczonego zaufania Zarezerowanie w harmonogramie projektowania (o ile to możliwe)zapasu czasowego na ewentualną wymianę projektantów (branżowych) Zarezerwowanie w harmonogramie czasu na decyzje administracyjne (pozwolenie na budowę) lub wyłączenie tego czasu ze zobowiązań umownych Ważne jest przygotowanie listy niezbędnych dokumentów załączników do projektu budowlanego (check listapomocna przy kompletowaniu wniosku o pozwolenie na budowę) Dobre rozpoznanie działania lokalnych instytucji (np. zwyczajowy a nie formalny termin podejmowania decyzji) wykorzystanie relacji projektantów
15 Projektowanie / Projekty wykonawcze / Koordynacja międzybranżowa Zarezerowanie w harmonogramie projektowania czasu na spotkania projektowe koordynacyjne Prowadzenie spotkań projektowych koordynacyjnych Oczekiwana jest precyzja branżystów w trakcie uzgodnień międzybranżowych Oczekiwane jest prowadzenie konsultacji z producentami wybranych rozwiązań (istotnych urządzeń)
16 Budowa / Dobór partnerów Naistotniejszy na tym etapie jest dobór partnera w zakresie branży budowlanej Wskazana jest współpraca z partnerem posiadającym lokalne umocowanie, lokalne relacje (w urzędach, w zakładzie energetycznym) W dużej mierze dobór pozostałych partnerów odbywa się na etapie planowania, gdy zapadają decyzje w sprawie rozwiązań branżowych dla DC Ważne jest zweryfikowanie kompetencji i doświadczenia partnerów z realizacji podobnych wdrożeń
17 Budowa / Dobór terminów Dopasowanie terminu rozpoczęcia budowy do typowego cyklu budowlanego ważna jest możliwość zamknięcia stanu surowego przed zimą Dobór terminów dostaw urządzeń infrastruktury -jaki jest proces produkcyjny dostawców, jaki jest proces testów odbiorczych producenta, jakie są realne terminy dostaw, kiedy jest zamknięcie roku fiskalnego dostawcy
18 Budowa / Instalacje systemów infrastruktury technicznej Dopracowanie skoordynowanego harmonogramu prac instalatorskich Terminy powinny zawierać ok.10% rezerwę (zakładkę) czasową Konsekwentne przestrzeganie harmonogramu prac instalacyjnych Weryfikowanie parametrów urządzeń infrastruktury technicznej (czy dostarczono dokładnie to co zostało zamówione) Weryfikowanie dokładności prowadzenia instalacji (porównanie uzgodnień międzybranżowych z rzeczywistością)
19 Budowa / Jak nad tym zapanować Współpraca z kierownikami ekip branżowych Obserwowanie zachowania pracowników ekip branżowych Organizowanie spotkań koordynacyjnych na budowie Rozliczanie z poprzednich zadań/terminów i uzgadnianie następnych Konsekwencja w egzekwowaniu zadań i terminów (harmonogram rzecz święta ) Nie pozostawianie spraw bez rozstrzygnięcia Ślad po uzgodnieniach (pismo, notatka z podpisami, z potwierdzeniem odbioru) Nie dopuszczanie do eskalacji konfliktów pomiędzy branżami (konflikty będą zawsze)
20 Budowa / Porządki Utrzymanie tzw. kultury biurowej -musi być ślad o każdym dokumencie gdzie aktualnie się znajduje, u kogo i do kiedy Utrzymanie porządku z kluczami spis kluczy, oznakowanie kluczy, lista osób upoważnionych do pobierania kluczy, rozliczanie każdego klucza, zasada stałego posiadania 1 egz. każdego klucza Sprzątanie obiektu wymóg sprzątania po przeprowadzonych pracach branżowych każda branża po sobie. Zatrudnianie wyspecjalizowanej firmy sprzątającej do przeprowadzania porządków w przestrzeniach ogólnych (kilkakrotnie w ciągu okresu budowy i prac instalacyjnych)
21 Testy / koordynuj, sprawdzaj i testuj Test świadka (Witness test) dla najważniejszych urządzeń kluczowych systemów UPS-y, STS-y, agregaty prądotwórcze, chillery, szafy klimatyzacyjne Testy komponentów i systemów Klimatyzacja i wentylacja Elektryka Systemy niskoprądowe (security i ppoż.) BMS Testy funkcjonalne Wybrane branże Zgodność z wymaganiami i założeniami projektu Testy integracyjne Wszystkie branże razem Zgodność z kontraktem Start okresu gwarancyjnego Podczas 'Witness Test' agregatów prądotwórczych
22 Testy / koordynuj, sprawdzaj i testuj Oszacowanie czasu na przeprowadzenie wszystkich typów testów Oszacowanie budżetu na testy Sprawdzenie zgodności parametrów testowanych urządzeń z deklarowanymi Wyjaśnienie z producentami metod przeprowadzania testów Przygotowanie odpowiednio wcześnie scenariuszy testów fukcjonalnych Koordynowanie kolejności i czasu przeprowadzania testów funkcjonalnych Przygotowanie odpowiednio wcześnie scenariuszy testów integracyjnych w porozumieniu z przedstawicielami dostawców kluczowych urządzeń Koordynowanie testów integracyjnych Unikanie łączenia testów integracyjnych z odbiorami
23 Odbiory / Otwieramy! Odpowiednio wczesne przygotowanie check list do złożenia wniosków (do Nadzoru Budowlanego) i zgłoszeń (do PSP, Sanepid, UDT) Terminowe złożenie: - wniosku o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie - zgłoszeń do Państwowej Straży Pożarnej I do Sanepidu - zgłoszeń do Urzędu Dozoru Technicznego w sprawie uzyskania decyzji zezwalającej na eksploatację urządzeń technicznych, podlegających rejestracji i kontroli
24 Odbiory / Czy zamykamy? A co wtedy, jeśli po procesie realizacji Klient zmienia swoje plany, inaczej widzi swoje potrzeby, pozostawia obiekt bez sprzętu IT? Czym to może skutkować? W jakiej sytuacji?
25 Etap Wymagań Czy mówimy o tym samym? Dopasowanie do budżetu Klienta Etap Planowania Dobór rozwiązań Rozsądny harmonogram Etap Projektowania Dobór projektantów Koordynacja międzybranżowa Etap Budowy Dobór partnerów Koordynowanie prac Porządki Etap Testów i odbiorów Plan testów Rezerwa czasowa na testy 'Check listy' do odbiorów Podsumowanie Wymagania Wizja przyszłego obiektu DC Planowan ie Koncepcja przyszłego obiektu DC Projektow anie Pozwolenia i projekt wykonawczy DC Budowa Gotowy obiekt DC Testy i odbiór Potwierdzenie zgodności obiektu z wymaganiami
26 Jeszcze się taki nie urodził... Czasami zdarza się, że nie wszyscy beneficjencji ze strony Klienta będą na 100% usatysfakcjonowani nawet przy założeniu, że projekt powiódł się w zgodzie z zapisami umowy (parametry, termin, budżet) Zdarzają się oczekiwania rodzące się poza umową, nagłe decyzje zmian w doborze technologii IT, dla których trzeba zmieniać projekty wykonawcze DC (zmiana harmonogramu prac, budżetu), istotna zmiana polityki Klienta itp. Osiągnięcie satysfakcji po stronie Klienta nie zawsze gwarantuje sukces zespołu realizacyjnego we własnej organizacji Idealna sytuacja realizacja w pełni wszystkich zapisów umowy, w terminie i w określonym budżecie, ściśle trzymając się określonego trybu przeprowadzania zmian
Modułowa rodzina serwerowni IBM
Mirosław Mamczur i RafałŚliwiński - Konsultanci ds. Data Center marzec-czerwiec/2010 Modułowa rodzina serwerowni IBM 2009 IBM Corporation PLAN prezentacji Co się kryje pod pojęciem Data Center Wpływ współczesnych
Bardziej szczegółowoProjekty infrastrukturalne w obszarze obiektów przetwarzania danych. Piotr Trzciński
Projekty infrastrukturalne w obszarze obiektów przetwarzania danych Piotr Trzciński O zespole Zespół 6 osób Odpowiedzialność za: Utrzymanie infrastruktury data centre w Polsce, w tym: Service Management
Bardziej szczegółowoBudowa własnego w. Data. Center. Decyzja o znaczeniu strategicznym dla przedsiębiorstwa. Od wymagań do realizacji.
Paweł Bondar Site&Facilities Services Manager Mirosław Mamczur, RafałŚliwiński Konsultanci ds.data Center marzec-czerwiec 2010 Budowa własnego w Data Center. Decyzja o znaczeniu strategicznym dla przedsiębiorstwa.
Bardziej szczegółowoKompleksowe zarządzanie projektem inwestycyjnym
P R O J E C T & C O N S T R U C T I O N M A N A G E M E N T Kompleksowe zarządzanie projektem inwestycyjnym J e ś l i p r i o r y t e t y K l i e n t ó w n i e są naszymi p r i o r y t e t a m i, n i e
Bardziej szczegółowoKrzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)
Bardziej szczegółowoSerwerownia: u siebie czy na zewnątrz? Analiza przypadku na przykładzie prowadzonego projektu w firmie Provident Polska S.A.
Serwerownia: u siebie czy na zewnątrz? Analiza przypadku na przykładzie prowadzonego projektu w firmie Provident Polska S.A. Robert Kanigowski Kierownik ds. Architektury i Bezpieczeństwa Systemów IT Provident
Bardziej szczegółowoNie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.
Nie o narzędziach a o rezultatach czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT Władysławowo, 6 października 2011 r. Dlaczego taki temat? Ci którzy wykorzystują technologie informacyjne
Bardziej szczegółowo15-24.10.2013 Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER
15-24.10.2013 Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER EXEA DATA CENTER bezpieczna lokalizacja projekt budynku Data Center (2009) budowa obiektu (2012-2013) BEZPIECZNE MIEJSCE
Bardziej szczegółowoWymagania zapewnienia wysokiej
PRAWO I NORMY Pawe Kwasnowski Metodyka projektowania budynków Wp yw normy PN-EN 15232:2012 na metodyk projektowania budynków w celu uzyskania wysokiej efektywno ci energetycznej Wymagania zapewnienia wysokiej
Bardziej szczegółowoKompleksowe rozwiązanie dla organizacji,
Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji, W KTÓRYCH REALIZOWANE SĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA PROJEKTOWE 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Kompleksowe wsparcie realizacji projektu Czy w Twojej organizacji realizowane są
Bardziej szczegółowoBudowa Data Center. Zmagania Inwestora. Konferencja. 30 października 2014
Budowa Data Center Zmagania Inwestora Konferencja 30 października 2014 Budowa Data Center zmagania Inwestora zagadnienia: 1. Wstępne założenia budowy DC 2. Opracowanie Koncepcji Data Center 3. Realizacja
Bardziej szczegółowoDEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI
DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI DI Departamentem kieruje Dyrektor. Zależność służbowa : Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Technicznych Zakres odpowiedzialności : Dyrektor Departamentu Informatyki
Bardziej szczegółowoOrganizacyjny aspekt projektu
Organizacyjny aspekt projektu Zarządzanie funkcjonalne Zarządzanie między funkcjonalne Osiąganie celów poprzez kierowanie bieżącymi działaniami Odpowiedzialność spoczywa na kierownikach funkcyjnych Efektywność
Bardziej szczegółowoWDROŻENIE MODELOWANIA PROCESÓW ORAZ WSPARCIE
OFERTA WDROŻENIE MODELOWANIA PROCESÓW ORAZ WSPARCIE W TWORZENIU MODELU AS-IS /Jest to przykład (wzór) oferty treść jest wypełniana na podstawie nie zobowiązujących rozmów i spotkań z Klientem, pracownikami
Bardziej szczegółowoPiotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów
Piotr Krząkała Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów Strategia firmy Każda organizacja działająca we współczesnym biznesie powinna posiadać określoną strategię działania i na tej bazie budować system
Bardziej szczegółowoCZYSTE POMIESZCZENIA. produkcyjnych do konkretnych potrzeb, a w konsekwencji stosowania czystych środowisk roboczych i krótszych cykli produkcyjnych.
SYSTEMY CZYSTE POMIESZCZENIA Czynnikami koniecznymi do odniesienia sukcesu w badaniach nad zaawansowanymi technologiami i w produkcji opartej na takich technologiach są jakość i odtwarzalność produktu,
Bardziej szczegółowoII. DZIAŁANIA I DOKUMENTY
PROJEKT CELOWY Nr 6T07 2004 C/6413 KRAJOWY SYSTEM ZARZĄDZANIA BUDOWLANYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI INWESTYCYJNYMI FINANSOWANYMI Z UDZIAŁEM ŚRODKÓW PUBLICZNYCH I POMOCOWYCH UNII EUROPEJSKIEJ II. DZIAŁANIA I DOKUMENTY
Bardziej szczegółowocopyright INTERBIURO Sp. z o.o.... panujemy nad czasem i przestrzenią
... panujemy nad czasem i przestrzenią O FIRMIE DOŚWIADCZENIE EKOLOGIA GWARANCJE Jesteśmy firmą inżynieryjną specjalizującą się w realizacji projektów powierzchni biurowych dla prestiżowych Zleceniodawców
Bardziej szczegółowocopyright INTERBIURO Sp. z o.o.... panujemy nad czasem i przestrzenią
copyright INTERBIURO Sp. z o.o.... panujemy nad czasem i przestrzenią O FIRMIE DOŚWIADCZENIE EKOLOGIA GWARANCJE copyright INTERBIURO Sp. z o.o. Jesteśmy firmą inżynieryjną specjalizującą się w realizacji
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA 2014 2020 WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Poniższe wytyczne przedstawiają minimalny zakres wymagań, jakie powinien spełniać dokument.
Bardziej szczegółowoDESIGN MANAGEMENT. Zarządzanie wzornictwem. Beata Bochińska Jerzy Ginalski Łukasz Mamica Anna Wojciechowska
DESIGN MANAGEMENT Zarządzanie wzornictwem Beata Bochińska Jerzy Ginalski Łukasz Mamica Anna Wojciechowska spis treści Przedmowa 11 Przedmowa redaktora naukowego 15 Słownik terminów 17 I. Strategie rozwoju
Bardziej szczegółowoPrzyszłość to technologia
Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy
Bardziej szczegółowoW kręgach energetycznych pojawia się nawet pytanie: na jakim (jak niskim) poziomie ceny się zatrzymają.
Jakie czynniki mają wpływ na zużycie energii elektrycznej przez systemy klimatyzacji precyzyjnej i jak ww. czynniki mogą być interpretowane zarówno przez dostawców (Producentów, Wykonawców), odbiorców
Bardziej szczegółowoZarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście
Bardziej szczegółowoNowoczesne systemy klimatyzacji precyzyjnej Swegon
Nowoczesne systemy klimatyzacji precyzyjnej Swegon Swegon jest jednym z wiodących europejskich producentów urządzeń wentylacyjnych i klimatyzacyjnych. W zakresie oferty koncernu znajdują się nie tylko
Bardziej szczegółowoModel referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami
Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary
Bardziej szczegółowoJarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów
Czy chmura może być bezpiecznym backupem? Ryzyka systemowe i prawne. Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów Agenda Definicja usługi backup i cloud computing Architektura systemu z backupem
Bardziej szczegółowoSwegon nowoczesne systemy klimatyzacji precyzyjnej
Swegon jest jednym z wiodących europejskich producentów urządzeń wentylacyjnych i klimatyzacyjnych. W zakresie oferty koncernu znajdują się nie tylko pojedyncze urządzenia, ale przede wszystkim kompleksowe
Bardziej szczegółowoPrzetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER
Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER Gdańsk, 27-28 września 2012 r. Krzysztof Pytliński Zakład Teleinformatyki Kontekst Data Center jako usługa zewnętrzna, zaspokajająca potrzeby
Bardziej szczegółowoDobór systemów klasy ERP
klasy ERP - z uwzględnieniem wymagań normy ISO 9001 Prezentacja w Klubie Menedżera Jakości, 19 marzec 2008 Zagadnienia ogólne związane z doborem systemu klasy ERP Podstawowe podziały klasyfikujące systemy
Bardziej szczegółowoczynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych
Inżynier Procesu Zarobki: min. 3500 zł brutto (do negocjacji) czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych określenie cyklu produkcyjnego opis działań produkcyjnych dla nowych projektów,
Bardziej szczegółowoKoszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań
2012 Koszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań Mateusz Kurleto NEOTERIC Wdrożenie systemu B2B Lublin, 25 października 2012 Mateusz Kurleto Od 2005 r. właściciel NEOTERIC,
Bardziej szczegółowoHP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT
HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT Robert Nowak Architekt rozwiązań HP Software Dlaczego Software as a Service? Najważniejsze powody za SaaS UZUPEŁNIENIE IT 2 Brak zasobów IT Ograniczone
Bardziej szczegółowoSystem Zachowania Ciągłości Funkcjonowania Grupy KDPW
System Zachowania Ciągłości Funkcjonowania Grupy KDPW Dokument Główny Polityka SZCF (wyciąg) Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Spis treści 1. Wprowadzenie... 3 2. Założenia ogólne SZCF... 3 2.1. Przypadki
Bardziej szczegółowoKomenda Główna Państwowej Straży Pożarnej Biuro Rozpoznawania Zagrożeń
Komenda Główna Państwowej Straży Pożarnej Biuro Rozpoznawania Zagrożeń Scenariusz pożarowy w projekcie budowlanym i następnych etapach procesu budowlanego wymagania formalno - prawne st.bryg. dr inż. Paweł
Bardziej szczegółowoArchitektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH
Bardziej szczegółowo20-02-2008. Wprowadzenie. Wybór rozwiązania. Wdrożenie (studium przypadków) proalpha golive! - metoda i narzędzie
5. Wybór i wdrożenie u ERP Wprowadzenie Wybór rozwiązania Wdrożenie (studium przypadków) golive! - metoda i narzędzie Wymagania rynku; potrzeba wdrożenia nowych rozwiązań coraz krótsze terminy realizacji
Bardziej szczegółowoStudium przypadku budowania skalowalnych stron www. Tomasz Paszkowski
Studium przypadku budowania skalowalnych stron www Tomasz Paszkowski Agenda» Dedykowana serwerownia» Internet» Zakupy» Rezerwa awaryjna» Zarządzanie Infrastukturą» Proces Tworzenia Oprogramowania Agenda»
Bardziej szczegółowoSystemy BMS, SSWiN, CCTV, KD Specyfikacja Techniczna
Systemy BMS, SSWiN, CCTV, KD Specyfikacja Techniczna Spis treści 1 Informacje ogólne...2 1.1 Przedmiot specyfikacji technicznej...2 1.2 Zakres stosowania ST...2 1.3 Zakres robót objętych ST...2 1.4 Informacje
Bardziej szczegółowoOrganizacja i zarządzanie datacenter
Organizacja i zarządzanie datacenter Budować swoje czy kupować usługi? Łukasz Idrian, Audytel Agenda Audytel o firmie Wstęp teoretyczny: usługi datacenter w systematyce usług IT Trendy na polskim rynku
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Pod nazwą: Kompleksowe wykonanie budynku naukowo - dydaktycznego dla Wydziału Nauk o Zdrowiu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach tzn: zaprojektowanie, wybudowanie i wyposażenie
Bardziej szczegółowoZDANIA Info. Jak dobrze projektować technologie w budynkach?
ZDANIA AUTOMATYKA BUDYNKÓW ZDANIA Info W biuletynie artykuł o rekomendowanej formie projektowania realnie efektywnych energetycznie budynków: Jak dobrze projektować technologie w budynkach? Wpływ normy
Bardziej szczegółowoKonferencja Inteligentny Zakład Rozlewniczy 25-27.11.2015
. Konferencja Inteligentny Zakład Rozlewniczy 25-27.11.2015 OBSZARY EFEKTYWNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA KOMÓRKA DS. GOSPODARKI ENERGETYCZNEJ/MEDIAMI EFEKTYWNOŚĆ STRATEGIA EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ KONTROLING
Bardziej szczegółowoSpis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych
Wstęp... 13 1. Wprowadzenie... 15 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji?... 17 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne?... 18 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoKarpol Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Aleja Wojska Polskiego 66, 64-920 Piła NIP 7641006106 REGON - 570164786
Piła 03-01-2013 ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ 1. Nazwa i adres zamawiającego: Karpol Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Aleja Wojska Polskiego 66, 64-920 Piła NIP
Bardziej szczegółowoSYSTEMOWE PODEJŚCIE DO DUŻEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA KOMUNIKACYJNEGO KONFERENCJA TRANSPORT INTERMODALNY INTEGRACJA PRZEWOZÓW ŚWIATOWYCH
SYSTEMOWE PODEJŚCIE DO DUŻEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA KOMUNIKACYJNEGO KONFERENCJA TRANSPORT INTERMODALNY INTEGRACJA PRZEWOZÓW ŚWIATOWYCH Tadeusz Lis Wojciech Drop 21 marca 2018 Analiza Instytut Sobieskiego przygotował
Bardziej szczegółowoZarządzanie usługami IT
Zarządzanie usługami IT Koncepcja usługowej organizacji IT oraz cykl życia usługi IT dr Remigiusz Orzechowski Instytut Zarządzania Wartością Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW
01-447 Warszawa ul. Newelska 6, tel. (+48 22) 34-86-520, www.wit.edu.pl Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO I JAKOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r.
ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r. w sprawie zmian w strukturze organizacyjnej Administracji Centralnej Uniwersytetu Wrocławskiego Na podstawie art. 66
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 7 do SIWZ OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. Przedmiot i zakres zamówienia. Przedmiotem zamówienia jest opracowanie projektu we wszystkich niezbędnych branżach wraz z uzgodnieniami, opiniami, pozwoleniami
Bardziej szczegółowoAnalityk i współczesna analiza
Analityk i współczesna analiza 1. Motywacje 2. Analitycy w IBM RUP 3. Kompetencje analityka według IIBA BABOK Materiały pomocnicze do wykładu z Modelowania i Analizy Systemów na Wydziale ETI PG. Ich lektura
Bardziej szczegółowoBiznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia
Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoMariusz Nowak Instytut Informatyki Politechnika Poznańska
Inteligentne budynki (2) Źródła Loe E. C., Cost of Intelligent Buildings, Intelligent Buildings Conference, Watford, U. K., 1994 Nowak M., Zintegrowane systemy zarządzania inteligentnym budynkiem, Efektywność
Bardziej szczegółowoOutsourcing infrastruktury IT. Bepieczeństwo i ciągłość działania CENTRUM ZAPASOWE. www.talex.pl
Outsourcing infrastruktury IT Bepieczeństwo i ciągłość działania CENTRUM ZAPASOWE Współczesne przedsiębiorstwa chcąc rozwijać swoją działalność, zmuszone są do nieustannego podnoszenia jakości oferowanych
Bardziej szczegółowo2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka 2.12. Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem
Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji? 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne? 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoOptymalizacja kosztów własnej serwerowni w modelu sharing
Optymalizacja kosztów własnej serwerowni w modelu sharing Sylwester Biernacki, prezes zarządu ATM S.A. ATM S.A. wizytówka Pierwsza firma przyłączona do Internetu w Polsce Debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych
Bardziej szczegółowoOpole: OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA
Ogłoszenie nr 67458-2017 z dnia 2017-04-18 r. Opole: OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA OGŁOSZENIE DOTYCZY: Ogłoszenia o zamówieniu INFORMACJE O ZMIENIANYM OGŁOSZENIU Numer: 59478-2017 Data: 05/04/2017 SEKCJA
Bardziej szczegółowoOpis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci
Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci Warszawa, kwiecień 2012 r. Carrywater Group S.A. www.carrywater.com Al. Jerozolimskie 65/79, 00-697 Warszawa, Centrum LIM, piętro XIV, lok. 14.07
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA WYTYCZNE TEMATYCZNE
Załącznik do uchwały nr 27/1067/13 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 11 lipca 2013 r. REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA 2007-2013 WYTYCZNE TEMATYCZNE
Bardziej szczegółowoRAPORT. Gryfów Śląski
RAPORT z realizacji projektu Opracowanie i rozwój systemu transportu fluidalnego w obróbce horyzontalnej elementów do układów fotogalwanicznych w zakresie zadań Projekt modelu systemu Projekt automatyki
Bardziej szczegółowoIntegrator obecnych czasów GigaCon Marcin Germel Dyrektor Działu Sprzedaży Sektor Finanse
Integrator obecnych czasów GigaCon 2017 Marcin Germel Dyrektor Działu Sprzedaży Sektor Finanse Warszawa, marzec 2017 Nutka historii Skąd wzięli się integratorzy? Ogniwo łączące producenta i klienta końcowego.
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA 2014 2020 WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Poniższe wytyczne przedstawiają minimalny zakres wymagań, jakie powinien spełniać dokument.
Bardziej szczegółowoSPECYFIKACJA PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 5 - Wzór Specyfikacji Przedmiotu zamówienia Warszawa, dnia 31.03.2017 (miejscowość, data) Przedmiot zamówienia: robota budowlana usługa dostawa SPECYFIKACJA PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Szczegółowy
Bardziej szczegółowoOpis Usług Portfel IT Consulting
Opis Usług Portfel IT Consulting Warszawa, kwiecień 2012 r. Carrywater Group S.A. www.carrywater.com Al. Jerozolimskie 65/79, 00-697 Warszawa, Centrum LIM, piętro XIV, lok. 14.07 tel. (+48) 22 630 66 55
Bardziej szczegółowoI. KONCEPCJA PROGRAMOWO -PRZESTRZENNA dla zadania 1. II. KONCEPCJA PROGRAMOWO -PRZESTRZENNA dla zadania 2
1 Zał. nr 2 do Regulaminu konkursu ZAKRES I FORMA DOKUMENTACJI PROJEKTOWEJ DLA KOMPLEKSOWEGO OPRACOWANIA DOKUMENTACJI PROJEKTOWEJ BUDYNKÓW MIESZKALNYCH WIELORODZINNYCH O WRAZ Z PARKINGAMI ORAZ INFRASTRUKTURĄ
Bardziej szczegółowoMetodyka wdrożenia. Bartosz Szczęch. bartosz.szczech@it.integro.pl. Starszy Konsultant MS Dynamics NAV
Metodyka wdrożenia Bartosz Szczęch Starszy Konsultant MS Dynamics NAV bartosz.szczech@it.integro.pl Wyróżniamy następujące etapy wdrożenia rozwiązania ERP: Analiza Projekt Budowa Uruchomienie Działanie
Bardziej szczegółowoInwestycje w infrastrukturę kolejową w Polsce. Ministerstwo Infrastruktury, 26 listopada 2010 r.
Inwestycje w infrastrukturę kolejową w Polsce Inwestycje infrastrukturalne do 2015 r. Nakłady na 2010-2013 Łącznie 25 648 504,6 tys. zł POIiŚ 17 760 065,0 tys. zł RPO 1 751 125,0 tys. zł Inne programy
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 6 wzór umowy U M O W A NR./2009
U M O W A NR./2009 Załącznik Nr 6 wzór umowy na : pełnienie kompleksowego nadzoru inwestorskiego przy realizacji inwestycji Budowa budynku gospodarczego z pomieszczeniami biurowymi przy Urzędzie Miasta
Bardziej szczegółowoWYDZIAŁ INFORMATYKI. 2. Do zakresu działania Referatu Zarządzania Infrastrukturą Teleinformatyczną należy:
Załącznik Nr 1 Do zarządzenia Nr 320/2015 Prezydenta Miasta Bydgoszczy Z dnia 26 maja 2015 r. WYDZIAŁ INFORMATYKI I. Struktura wewnętrzna Wydziału. 1. Wydział Informatyki Urzędu dzieli się na: 1) Referat
Bardziej szczegółowoKluczowe zasoby do realizacji e-usługi Warszawa, 16 października 2012. Maciej Nikiel
2012 Zasoby wiedzy w e-projekcie. Technologie informatyczne, oprogramowanie - zdefiniowanie potrzeb, identyfikacja źródeł pozyskania. Preferencje odnośnie technologii informatycznych. Maciej Nikiel Kluczowe
Bardziej szczegółowoO firmie Oferta Realizacje Referencje. Listopad 2009
Prezentacja firmy O firmie Oferta Realizacje Referencje Listopad 2009 O firmie Firma ProfiHouse powstała w 2004 (zarejestrowana wówczas jako PDKT Bud). W 2008 w trakcie zmiany wizerunku poprzednia nazwa
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do zarządzania projektami
Wprowadzenie do zarządzania projektami Project Management dr Marek Wąsowicz Katedra Projektowania Systemów Zarządzania, UE Wrocław Wrocław, 23 października 2012 r. Zawartość modułu (4h): wskazanie możliwości
Bardziej szczegółowoStart O f e r t a. Działania klienta. Działania agencji. Działania zew. Decyzja o rozpoczęciu projektu. Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku
www.owocni.pl Start O f e r t a Rozpoznanie lub potrzeba modyfikacji wizerunku Decyzja o rozpoczęciu projektu Pierwsze spotkanie referencje i procedury postawienie problemu Drugie spotkanie? ocena planu
Bardziej szczegółowoZarządzanie systemami bezpieczeństwa pożarowego i technicznego w obiektach budowlanych
Zarządzanie systemami bezpieczeństwa pożarowego i technicznego w obiektach budowlanych Szczegółowy zakres tematów i zagadnień poruszanych w ramach przedmiotów: 1. Podstawy zarządzania w procesie budowlanym:
Bardziej szczegółowoKompleksowa realizacja powierzchni biurowych Instalacje teletechniczne i elektryczne Lifting przestrzeni biurowej.
Kompleksowa realizacja powierzchni biurowych Instalacje teletechniczne i elektryczne Lifting przestrzeni biurowej FIT OUT O nas Mamy przyjemność przedstawić Państwu firmę Total Sec Sp. z o.o. Sp.k. specjalizującą
Bardziej szczegółowoPoddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług
Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2 Wykaz usług 1. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP Nazwa usługi 1.1. Doradztwo w zakresie strategii: 1.1.1. Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa 1.1.2. Opracowanie
Bardziej szczegółowoUsługi i rozwiązania IT dla biznesu
Usługi i rozwiązania IT dla biznesu lat doświadczeń specjalistów przedsięwzięć krajów od 1995 r. na rynku konsultanci, programiści, kierownicy projektów wspieranych dla ponad 400 klientów klienci i projekty
Bardziej szczegółowoEtapy życia oprogramowania
Modele cyklu życia projektu informatycznego Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym Jarosław Francik marzec 23 w prezentacji wykorzystano również materiały przygotowane przez Michała Kolano
Bardziej szczegółowoGdańsk, dnia r.
Gdańsk, dnia 06.09.2013 r. Wykonawcy biorący udział w postępowaniu opublikowanym w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej pod numerem 2013 / S 158-275220 z dnia 16.08.2013, na stronie internetowej www.dzp.pg.gda.pl
Bardziej szczegółowoRemont pomieszczenia serwerowni Komenda Miejska PSP w Krośnie. ul. Niepodległości 6, Krosno
SPECYFIKACJA TECHNICZNA WYKONANIA I ODBIORU ROBÓT BUDOWLANYCH - Nazwa inwestycji: Remont pomieszczenia serwerowni Komendy Miejskiej PSP w Krośnie Lokalizacja obiektu: Komenda Miejska PSP w Krośnie ul.
Bardziej szczegółowoInstrukcja postępowania z kluczami oraz zabezpieczenia pomieszczeń i obiektu Urzędu Miasta i Gminy Frombork. Postanowienia ogólne 1.
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 53/2015 Burmistrza Miasta i Gminy Frombork z dnia 03 czerwca 2015r. Instrukcja postępowania z kluczami oraz zabezpieczenia pomieszczeń i obiektu Urzędu Miasta i Gminy Frombork
Bardziej szczegółowoBAKER TILLY POLAND CONSULTING
BAKER TILLY POLAND CONSULTING Wytyczne KNF dla firm ubezpieczeniowych i towarzystw reasekuracyjnych w obszarze bezpieczeństwa informatycznego An independent member of Baker Tilly International Objaśnienie
Bardziej szczegółowoPoznaj możliwości lidera rynku DC w Polsce
Centra danych Atman Poznaj możliwości lidera rynku DC w Polsce Architektura 3 centra danych o łącznej powierzchni 13 600 mkw. Konstrukcja żelbetowa, szkieletowo-monolityczna Rampy i windy towarowe ułatwiające
Bardziej szczegółowoJak opisać wymagania zamawiającego wybrane elementy
Jak opisać wymagania zamawiającego wybrane elementy Adam Rzeźnicki, Grzegorz Sobolewski PIIT Listopad, 2012 Agenda Kontekst ma znaczenie - na przykładzie cyklu wytwórczego systemu aplikacyjnego Rodzaje
Bardziej szczegółowoEfektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji
Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ?
Bardziej szczegółowoWspółdziałanie Zamawiających: propozycja
Współdziałanie Zamawiających: propozycja 21.12.2015 1. Zamawiający będą dokonywali bieżących uzgodnień z Wykonawcą w zakresie realizacji Wdrożenia. Uzgodnienia obejmują: 1.1. odpowiadanie na pytania Wykonawcy
Bardziej szczegółowoPodkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm
Podkarpacka Platforma Wsparcia Biznesu nowe podejście do prorozwojowych usług dla firm RPO WP, Działanie I.3 Promowanie przedsiębiorczości Typ: PROFESJONALIZACJA USŁUG IOB o Projekt w trybie pozakonkursowym,
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O OFERENCIE
INFORMACJE O OFERENCIE Doradztwo i Szkolenia Europejskie 91-426 Łódź, ul. Wierzbowa 4/20 Telefon/fax: (+42) 678 57 34, Telefon komórkowy: 604 477 754 e-mail: m.feter@dise.com.pl www: www.dise.com.pl Działalność
Bardziej szczegółowor r r. ŁÓDŹ Hotel Ambasador Centrum
GAMP 5 Step by Step DLA KOGO? Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób mających do czynienia z zastosowaniem systemów skomputeryzowanych w przemyśle farmaceutycznym, np.: dostawców systemów skomputeryzowanych
Bardziej szczegółowoCertified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3. Opis:
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: HK333S Certified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3 Opis: Jest to trzydniowe szkolenie przeznaczone dla kierowników działów informatycznych oraz osób, które ubiegają się
Bardziej szczegółowoSystem Zachowania Ciągłości Funkcjonowania Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. Dokument Główny (wyciąg)
System Zachowania Ciągłości Funkcjonowania Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. Dokument Główny (wyciąg) Warszawa, dn. 10.04.2006 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE...3 2. DOKUMENTACJA SZCF...3 3. ZAŁOŻENIA
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK
Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych
Bardziej szczegółowoWpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych
1 Wpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych Zespół projektowy: Andrzej Natuniewicz, Bartosz Drozd, Anna Góralska, Andrzej Perkowski,
Bardziej szczegółowoInnowacyjne usługi systemowe magazynów energii zwiększające jakość i wydajność wykorzystania energii elektrycznej. Bartosz Pilecki
Innowacyjne usługi systemowe magazynów energii zwiększające jakość i wydajność wykorzystania energii elektrycznej Bartosz Pilecki Kołobrzeg, 6-7 listopada 2018 Działalność badawczo-rozwojowa Charakterystyka
Bardziej szczegółowoEtapy życia oprogramowania. Modele cyklu życia projektu. Etapy życia oprogramowania. Etapy życia oprogramowania
Etapy życia oprogramowania Modele cyklu życia projektu informatycznego Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym Jarosław Francik marzec 23 Określenie wymagań Testowanie Pielęgnacja Faza strategiczna
Bardziej szczegółowoKompleksowe rozwiązania. www.skynet.com.pl
Kompleksowe rozwiązania www.skynet.com.pl O firmie SKYNET Polska Sp. z o. o. jest firmą z ponad 10-letnim doświadczeniem na rynku polskim. Od początku swojej działalności firma szczególny nacisk kładzie
Bardziej szczegółowoSAR PW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa
SAR PW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa ul. Żegańska 1 04-713 Warszawa tel. (+48 22) 615-70-74 tel. (+48 22) 615-83-74 fax (+48 22) 615-77-15 sarserwis@sarserwis.pl Od przeszło
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO. Wrocław, 13 maja 2010r.
BUDOWANIE PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO Wrocław, 13 maja 2010r. ZASADY BUDOWANIA PARTNERSTWA PONADNARODOWEGO Zasady budowania partnerstwa Istotą partnerstwa jest: dobrowolność udziału uczestników (określenie
Bardziej szczegółowoData Center od A do Z Studium Przypadku. Infratech, 16.04.2014, Warszawa
Data Center od A do Z Studium Przypadku Infratech, 16.04.2014, Warszawa Agenda Kilka słów o Qumak S.A. Budowa i wyposażenie Data Center Infrastruktura IT w Data Center Studium Przypadku Budowa i migracja
Bardziej szczegółowoKONSULTACJA. Omówienie z Projektantem konkretnego zagadnienia dotyczącego aranżacji wnętrza. Zakres prac: Wizyta Projektanta w miejscu inwestycji
PROJEKT KONSULTACJE NADZÓR PEŁNA ARANŻACJA METAMORFOZA KONSULTACJA Omówienie z Projektantem konkretnego zagadnienia dotyczącego aranżacji wnętrza. Zakres prac: Wizyta Projektanta w miejscu inwestycji Omówienie
Bardziej szczegółowo