Innowacyjne przedsiębiorstwo konieczność, czy szansa na sukces. Kamil Sałata. Kimball Electronics Poland Lider Inżynierii Jakości

Transkrypt

1 Innowacyjne przedsiębiorstwo konieczność, czy szansa na sukces Kamil Sałata Kimball Electronics Poland Lider Inżynierii Jakości

2 Plan Cel wykładu Co to jest innowacyjność? Innowacyjne Przedsiębiorstwo Innowacyjny Pracownik Nowe Modele Biznesowe Innowacyjny Model Zarządzania Innowacyjność w branży EMS Podsumowanie

3 Cel Jak zmienia się dzisiaj biznes? Dlaczego przedsiębiorstwa chcą być innowacyjne? Jaka jest rola nowych technologii w zarządzaniu przedsiębiorstwami? Przed jakimi wyzwaniami stają dzisiejsze przedsiębiorstwa?

4 Co to jest Innowacyjność? Wprowadzenie do praktyki w przedsiębiorstwie nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do produktu, procesu, marketingu lub organizacji. Innowacyjność to sposób myślenia jak jutro robić to inaczej niż dzisiaj? Nastawienie na przyszłość, a nie na przeszłość.

5 Co to jest Innowacyjność? Innowacyjność nie jest absolutnie wymagana, podobnie jak przetrwanie. - Andrew Papageorge, GoInnovate!

6 Co to jest Innowacyjność? Innowacje procesowe Innowacje produktowe Innowacje marketingowe Innowacje organizacyjne

7 Innowacyjne Przedsiębiorstwo Ma szansę na realizację własnych, śmiałych i ambitnych marzeń i pomysłów. Ma szansę na skuteczne konkurowanie na rynku. Ma szansę na budowanie wzrostu wartości firmy. Podejmuje kontrolowane ryzyka.

8 Innowacyjne Przedsiębiorstwo W otoczeniu konkurujących przedsiębiorstw pracujący na krawędzi chaosu menedżerowie muszą mieć umiejętność zauważania drobnych zmian w otoczeniu, patrząc jednocześnie we wszystkich kierunkach

9 Innowacyjny Pracownik Menedżerowie Indywidualiści Wczoraj Zorientowanie na ilość Troska o stanowisko Koncentracja na produkcie Specjalizacja zawodowa Podwyższanie wykształcenia i szkolenia zawodowe Wąska ścieżka kariery Liderzy Dziś Członkowie zespołu Zorientowanie na jakość Troska o firmę Koncentracja na kliencie Multi-umiejętności Ustawiczny rozwój, wieloma metodami Szeroki zakres kariery

10 Innowacyjny Pracownik Tradycyjny wzór kariery Współczesny model kariery

11 Nowe Modele Biznesowe

12 Nowe Modele Biznesowe Peer-to-peer lending Perfekcyjne miejsce spotkań między inwestorami sfrustrowanymi niskimi zarobkami, a właścicielami małych biznesów głodnych finansowego wzrostu. Lending Club: $718 mln pożyczek w 2012, $mld mld w 2013, zwrot dla inwestorów: 5,8% - 12,4% W Chinach 2000 portali typu peer-to-peer lending

13 Nowe Modele Biznesowe

14 Nowe Modele Biznesowe Warsztaty samochodowe konkurencją dla firm ubezpieczeniowych Q-seriws w Czechach. Usługa Gwarancja mobilności 8 Euro: o o Przegląd samochodu przed wyjazdem za granicę (Chorwacja, Słowacja, Węgry, Rumunia) Samochód zastępczy i autopomoc w przypadku awarii samochodu

15 Nowe Modele Biznesowe Polisy OC w kioskach Ruch i IKEA Ruch sprzedaje polisy OC w kioskach IKEA sprzedaje w Szwecji ubezpieczenia dla dzieci i ciążowe IKEA planuje dotrzeć do 2,5 mln członków klubu lojalnościowego w Szwecji Na świecie do klubu należy 59 mln osób

16 Nowe Modele Biznesowe PKN Orlen & UNICA Polisę w kilka minut wystawia łatwy w obsłudze automat, Wystarczy zeskanować dowód rejestracyjny, Błyskawiczne wyliczenie składki i przedstawienie oferty, Wybór oferty, płatność w kasie na stacji i wydruk potwierdzenia.

17

18 g

19 Innowacyjny Model Zarządzania Efektywność, Efektywność, Efektywność Pytania ważne wczoraj: Jak dużo?, Jak drogo?, Jak szybko? Pytania ważne dziś: Dlaczego? (cel istnienia) Jak? (wizja przyszłości) Co gdyby? (apatety na zmianę)

20 Innowacyjny Model Zarządzania Co powinniśmy przestać robić? Jeżeli nie umiesz odpowiedzieć na to pytanie nie jesteś innowacyjny!!

21 Innowacyjny Model Zarządzania Innowacji nie wymyślają już wynalazcy, ale przedsiębiorcy szukający przestrzeni możliwości w środowisku dostawców, klientów, innych innowatorów.

22 Innowacyjność w branży EMS Medical Public Safety Industrial Automotive Medical Public Safety Automotive Industrial

23 Podsumowanie Innowacyjne przedsiębiorstwo konieczność, czy szansa na sukces? PYTANIA?

24 Innowacyjne przedsiębiorstwo konieczność, czy szansa na sukces Kamil Sałata Kimball Electronics Poland Lider Inżynierii Jakości