SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM.

Transkrypt

1

2 SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM. + Kim jesteśmy? + Czym się zajmujemy? + Nasza oferta + Doświadczenie Cel: prezentacja możliwości współpracy FORMEDIS 2/13

3 KIM JESTEŚMY? + jesteśmy zespołem specjalistów w zarządzaniu inwestycjami z branży medycznej + posiadamy 20 lat praktyki pracy w kraju i za granicą oraz szeroką wiedzę pozwalającą na kompleksową obsługę biznesu medycznego + finansujemy inwestycje w branży medycznej, doradzamy prywatnym i publicznym placówkom ochrony zdrowia, zapewniamy środki finansowe na budowę obiektów zdrowotnych, kreujemy strategie rozwoju placówek medycznych, przygotowujemy due diligence,, przeprowadzamy procesy restrukturyzacji i komercjalizacji + zajmujemy się również wyszukiwaniem dla inwestorów branżowych podmiotów medycznych potrzebujących finansowania oraz wspieraniem projektowania i tworzenia biznesów medycznych od podstaw 3/13

4 KIM JESTEŚMY? + specjaliści ds. zarządzania w służbie zdrowia + analitycy finansowi + doradcy podatkowi + specjaliści z zakresu rachunkowości + prawnicy (prawo medyczne) + architekci (obiekty medyczne) + firmy budowlane (obiekty medyczne) + instytucje finansowe + fundusze inwestycyjne + specjaliści ds. strategii budowy marki, działań marketingowych i PR 4/13

5 CZYM SIĘ ZAJMUJEMY? My: przejmujemy odpowiedzialność za część obowiązków związanych ze sferą menedżerską + pełnimy funkcje doradcze i nadzorcze + analizujemy rynek, opracowujemy strategie rozwoju, tworzymy wizerunek marki + przeprowadzamy due dilligence/audyty placówek medycznych + poszukujemy inwestorów i partnerów finansowych + zapewniamy środki finansowe na inwestycje budowlane pod działalność medyczną + uczestniczymy w procesach restrukturyzacji i komercjalizacji + wspieramy negocjacje z NFZ Państwo: zyskujecie doświadczonego partnera w procesie prowadzenia i rozwoju Państwa biznesu medycznego + osiągacie większe zyski + realizujecie planowane inwestycje i projekty + efektywnie pomagacie ludziom + współtworzycie nowe standardy w medycynie + zwiększanie skuteczność działania swoich placówek i szpitali 5/13

6 CZYM SIĘ ZAJMUJEMY? FORMEDIS MEDICAL MANAGEMENT & CONSULTING REAL ESTATE SOLUTIONS 6/13

7 REAL ESTATE SOLUTIONS I. Finansowanie budowy obiektów medycznych Głównym założeniem jest współpraca z funduszami inwestycyjnymi i inwestorami branżowymi, którzy zainteresowani są finansowaniem budowy nieruchomości pod działalności medyczną. Zajmujemy się organizacją środków finansowych na daną inwestycję oraz sprawowaniem opieki i bieżącego doradztwa w zakresie budowanego lub rozbudowywanego obiektu medycznego. Dodatkowym atutem jest współpraca FORMEDIS z deweloperami i pracowniami architektonicznymi wyspecjalizowanymi w budownictwie medycznym. Realizacja inwestycji budowlanej może przyjąć następujące formy: + budowa i najem podpisanie długoletniej umowy najmu na powstały budynek medyczny + budowa i leasing podpisanie umowy leasingu na powstały budynek medyczny z opcją jego wykupu po określonym okresie + budowa i sprzedaż kupno budynku przez dany podmiot zaraz po jego wybudowaniu ze środków pozyskanych z kredytu bankowego (zabezpieczeniem, którego jest gotowy budynek) 7/13

8 MEDICAL MANAGEMENT & CONSULTING II. Finansowanie przedsięwzięć medycznych Dzięki współpracy z funduszami inwestycyjnymi, których jednym z głównych obszarów inwestycji jest branża medyczna, mamy możliwość zapewnienia poziomu finansowania niezbędnego do realizacji poczynionych założeń, planów i rozwoju. Jesteśmy bezpośrednim partnerem współpracujących z nami funduszy inwestycyjnych poprzez pełnienie dla nich roli głównego analityka podmiotów na rynku usług medycznych w Polsce. Elementami oferty jest: + finansowanie inwestycji i rozwoju - umożliwia istniejącym na już rynku placówkom medycznym wsparcie finansowe niezbędne do realizacji planowanych inwestycji i dalszego rozwoju + finansowanie nowych biznesów medycznych organizujemy środki na realizację cechujących się wysokim potencjałem wzrostu nowych projektów i placówek medycznych + finansowanie innowacyjności - realizacja innowacyjnych pomysłów z zakresu medycyny, biotechnologii oraz farmacji 8/13

9 MEDICAL MANAGEMENT & CONSULTING III. Współpraca z prywatnymi i publicznymi podmiotami medycznymi + Briefing analiza wizji i oczekiwań w celu określenia zakresu i zasad współpracy z właścicielami/ zarządem/dyrekcją/organem założycielskim + Audyt/Due Diligence szczegółowa analiza podmiotu medycznego poprzedzająca proces podejmowania decyzji strategicznych. W jej skład wchodzi szereg szczegółowych analiz zewnętrznych i wewnętrznych mających na celu weryfikację poprawności procesów zachodzących w placówce oraz stworzenie podstaw do przyszłych działań podmiotu + Opracowanie strategii rozwoju - zawiera rekomendację wzakresieprzyszłych celów i kierunków rozwoju. Służy przygotowaniu całościowego i kompleksowego planu działania dla zakładu opieki zdrowotnej. Zawiera zalecenia odnośnie głównych obszarów działalności oraz zakresu niezbędnych zmian. Wjegoskład wchodzi również opracowanie biznesplanu 9/13

10 MEDICAL MANAGEMENT & CONSULTING + Restrukturyzacja i komercjalizacja - polega na dokonaniu niezbędnych zmian organizacyjnych, formalno-prawnych oraz strukturalnych, które umożliwiają przekształcenie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółkę kodeksu handlowego. + Opracowanie planu finansowania rekomendacja wyboru źródeł finansowania, które w sposób najbardziej odpowiedni pasują do charakterystyki danej placówki oraz efektywnie wpłyną na realizację określonych założeń + Nadzór nad wdrożeniem strategii rozwoju polega na przejęciu odpowiedzialności za funkcje zarządcze/nadzorcze i realizacji wspólnie przyjętej strategii rozwoju; prowadzimy stały nadzór i doradztwo w codziennym życiu spółek, czując się odpowiedzialnym za powodzenie Państwa biznesu + Realizacja strategii wyjścia z inwestycji obejmuje pomoc i doradztwo w procesie sprzedaży udziałów właścicieli zakładu opieki zdrowotnej poprzez spieniężenie dotychczas wypracowanej wartości 10/13

11 PARTNER NISAN GERTZ ekspert rynku medycznego, partner FORMEDIS + specjalista w dziedzinie nieruchomości dla potrzeb ochrony zdrowia oraz doradztwa w zakresie działalności operacyjnej podmiotów medycznych + posiada 14-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami i inwestycjami w branży medycznej + były dyrektor ds. inwestycji w Red Med Development, vice prezes Skanska Building USA i współwłaściciel HOK Architects + członek Amerykańskiego Instytutu Architektów, New York Society of Healthcare Planners oraz Health Industry Resource Group + do jego największych projektów należą: Saint Vincent Catholic Medical Center (Nowy Jork), Orange Regional Medical Center Middletown (Nowy Jork), St. Barts and The London s Hospital (Londyn), Saint s Peter s University Hospital (New Jersey), Princess Margaret Hospital (Toronto) oraz UMDNJ University Hospital (New Jersey) 11/13

12 DOŚWIADCZENIE Nasi klienci to specjaliści z różnych obszarów medycyny. Sukcesem okazały się wszystkie realizowane przez nas przedsięwzięcia, a w szczególności: + koncepcja strategiczna, uruchomienie i rozwój działalności jednej z pierwszych prywatnych klinik stomatologicznych w Polsce HELP - Centrum Stomatologii + plan rozwoju, uruchomienie i rozwój działalności HELP - Klinika Krótkiego Pobytu + nadzór nad procesem zarządzania oraz doradztwo w zakresie kierunków rozwoju Centrum Stomatologii RADUS + zarządzanie i rozwój lidera rynku w Polsce - sieci Klinik Okulistycznych INTERMEDICA (Lexummedica) + opracowanie strategii rozwoju Centrum Genetyki Medycznej GENESIS + opracowanie strategii rozwoju Poznańskiego Centrum Otolaryngologii 12/13

13 FORMEDIS Medical Management & Consulting ul. Murna 3/1, Poznań tel fax