MoŜliwości pozyskiwania środków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki dla sektora MŚP

Transkrypt

1 MoŜliwości pozyskiwania środków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki dla sektora MŚP Kacper Michna Wojewódzki Urząd d Pracy w Krakowie Oświęcim, 18 listopada 2008 r. 1

2 Cel NSS realizacja strategii rozwoju kraju Cele PO KL wzrost poziomu zatrudnienia i spójno jności społecznej

3 Specyfika PO KL - aktywne formy pomocy dla osób bezrobotnych, niepełnosprawnych, zagroŝonych wykluczeniem społecznym, na wsparcie sektora oświaty oraz na szkolenia dla przedsiębiorców i pracowników - brak inwestycji infrastrukturalnych - projekty miękkie 3

4 Struktura PO KL Komponent regionalny - Priorytety VI IX Priorytet VI RYNEK PRACY OTWARTY DLA WSZYSTKICH Priorytet VII PROMOCJA INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Priorytet VIII REGIONALNE KADRY GOSPODARKI Priorytet IX Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH 4

5 Podmioty odpowiedzialne za realizację PO KL Instytucja Zarządzaj dzająca IZ Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Instytucja Pośrednicz rednicząca ca - IP Urząd d Marszałkowski Województwa Małopolskiego Instytucja WdraŜaj ająca/pośrednicząca 2 stopnia - IP2 Wojewódzki Urząd d Pracy w Krakowie 5

6 Podmioty odpowiedzialne za realizację PO KL IP - Urząd d Marszałkowski Województwa Małopolskiego przygotowanie Planów Działania i zasad wydatkowania środków Europejskiego Funduszu Społecznego w Małopolsce zarządzanie PO KL w regionie IP2 - Wojewódzki Urząd d Pracy w Krakowie organizacja i przeprowadzenie konkursu ocena formalna i merytoryczna podpisanie umów z wnioskodawcami kontrola i współpraca z Beneficjentami podczas realizacji projektu 6

7 Beneficjent Podmiot, który ubiega się o dofinansowanie swego projektu wszystkie podmioty - z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych) Beneficjent ostateczny Uczestnik projektu, który w wyniku realizacji zamierzonych w nim działań otrzymuje konkretne wsparcie 7

8 Działanie anie 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie Poddziałanie anie Wsparcie osób pozostających bez zatrudnienia na regionalnym rynku pracy 8

9 Typy projektów - identyfikacja potrzeb osób pozostających bez zatrudnienia, w tym poprzez zastosowanie Indywidualnych Planów Działania, diagnozowanie potrzeb szkoleniowych oraz moŝliwości doskonalenia zawodowego w regionie - organizacja warsztatów oraz szkoleń z zakresu technik aktywnego poszukiwania pracy oraz nabywania kompetencji kluczowych - wsparcie psychologiczno-doradcze osób wchodzących i powracających na rynek pracy 9

10 Typy projektów - realizacja programów aktywizacji zawodowej obejmujących jedną lub kilka z następujących form wsparcia, połączonych z moŝliwością zapewnienia opieki nad dziećmi lub osobami zaleŝnymi dla osoby uczestniczącej w projekcie: pośrednictwo pracy i/lub poradnictwo zawodowe staŝe/praktyki zawodowe szkolenia prowadzące do podniesienia, uzupełnienia lub zmiany kwalifikacji zawodowych subsydiowanie zatrudnienia 10

11 Typy projektów - wspieranie wolontariatu jako etapu przygotowującego do podjęcia zatrudnienia - wspieranie inicjatyw na rzecz podnoszenia mobilności geograficznej osób pozostających bez zatrudnienia m.in. poprzez dofinansowanie przejazdów z miejsca zamieszkania do miejsca pracy oraz zwrot kosztów zakwaterowania - upowszechnianie i promocja alternatywnych i elastycznych form zatrudnienia oraz metod organizacji pracy (m.in. telepraca, praca rotacyjna) 11

12 Typy projektów - wsparcie doradczo-szkoleniowe pracownika, który uzyskał zatrudnienie w ramach projektu prowadzące do jego adaptacji w miejscu pracy (wsparcie pomostowe) - opracowanie i rozpowszechnianie informacji o ofertach pracy, moŝliwościach udziału w szkoleniach i staŝach oraz innych oferowanych usługach i instrumentach aktywizacji zawodowej 12

13 Podstawowe załoŝenia na 2009 rok 6 konkursów zamkniętych ogłoszonych w II kwartale (kwiecień) odrębnie dla kaŝdego z podregionów Małopolski Grupa docelowa to osoby bez zatrudnienia powyŝej 45 roku Ŝycia Kompleksowe wsparcie obejmujące pomoc, warsztaty, wsparcie psychologiczne i aktywizację zawodową Łączna kontraktacja w ramach zł minimalna wartość projektu pomiędzy 1,8-4,3 miliona zł maksymalna wartość projektu pomiędzy 2,3-5,4 miliona zł 13

14 Działanie anie 6.2 Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczo biorczości ci i samozatrudnienia projekty konkursowe w 2008 roku 14

15 Typy projektów - Wsparcie dla osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą poprzez : doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umoŝliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do załoŝenia i prowadzenia działalności gospodarczej, 15

16 Typy projektów przyznanie środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości do wysokości stanowiącej równowartość 40 tys. zł (lub 20 tys. na osobę w przypadku spółdzielni lub spółdzielni socjalnej) wsparcie pomostowe w okresie do 6 /do 12 miesięcy od dnia rozpoczęcia działalności gospodarczej lub doradztwo oraz pomoc w efektywnym wykorzystaniu dotacji (dla osób, które rozpoczęły działalność) 16

17 Typy projektów - Promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia poprzez kampanie promocyjno-informacyjne - Upowszechnianie dobrych praktyk z zakresu rozwoju przedsiębiorczości 17

18 Wyłonione projekty Sądecka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Rekrutacja: XII 2008-I I 2009, Szkolenia: III, IV 2009 Centrum Zespołów w Analityczno Strategicznych Sp. z o.o. Rekrutacja: X/XI 2008, Szkolenia: XII 2008-III 2009 Politechnika Krakowska Rekrutacja: X 2008, Szkolenia: XI 2008 IV 2009 i IX 2009-II 2010 Uniwersytet Jagielloński Szkolenia: 3 edycje: I-V I V 2009, IV-VIII VIII 2009, IX-XII XII 2009 Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A, Rekrutacja: 3 edycje w 2009 roku: II, IV, VI Szkolenia 3 edycje w 2009 roku: III V; V-VII; V VII; VII-IX IX 18

19 Działanie anie 7.2 Przeciwdziałanie anie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej Poddziałanie anie Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagroŝonych onych wykluczeniem społecznym 19

20 Typy projektów wsparcie dla tworzenia i działalności podmiotów integracji społecznej, w tym: CIS, KIS, ZAZ oraz podmiotów działających na rzecz aktywizacji społeczno - zawodowej staŝe i zatrudnienie subsydiowane osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym w organizacjach pozarządowych oraz spółdzielniach socjalnych połączone z zajęciami reintegracji zawodowej i społecznej 20

21 Typy projektów kursy i szkolenia umoŝliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych dla osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym rozwijanie umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych na rynku pracy wsparcie tworzenia i działalności środowiskowych instytucji aktywizujących osoby niepełnosprawne rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym 21

22 Podstawowe załoŝenia na 2009 rok konkurs zamknięty ogłoszony w II kwartale (kwiecień) projekt musi uwzględniać realizację wsparcia w ramach typu kursy i szkolenia lub poradnictwo psychologiczne, psychospołeczne, zawodowe z innymi formami wsparcia Minimalna wartość projektu 350 tysięcy zł 5 pkt strategicznych dla projektu zakładającego realizację staŝy, subsydiowanego zatrudnienia i zajęć reintegracji zawodowej u pracodawcy 10 pkt strategicznych dla projektu zakładającego udział osób z gmin, w których co najmniej 10% mieszkańców korzysta z pomocy społecznej Kontraktacja 20 milionów zł 22

23 Działanie anie 8.1 Rozwój j pracowników i przedsiębiorstw w regionie Poddziałanie anie Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw 23

24 1. typ projektu ogólne i specjalistyczne szkolenia oraz doradztwo związane ze szkoleniami dla kadr zarządzających i pracowników przedsiębiorstw Projekty związane zane z pomocą publiczną dla przedsiębiorstw 24

25 3. typ projektu szkolenia, kursy i doradztwo zawodowe (jako działanie uzupełniające do szkoleń i kursów) skierowane do dorosłych osób pracujących, które z własnej inicjatywy są zainteresowane nabyciem nowych, uzupełnianiem lub podwyŝszaniem kwalifikacji i umiejętności 25

26 Podstawowe załoŝenia na 2009 rok 2 konkursy zamknięte ogłoszone w I kwartale (luty) 1 typ projektu : 10 pkt strategicznych dla projektu skierowanego do mikro i małych przedsiębiorstw 3 typ projektu: minimalna wartość projektu 350 tysięcy zł 10 pkt strategicznych dla projektu zakładającego realizację szkoleń zawodowych zakończonych egzaminem zewnętrznym i uzyskaniem certyfikatu, w szczególności międzynarodowego, potwierdzającego uzyskane kwalifikacje zawodowe lub uzyskaniem uprawnień do wykonywania zawodu unormowanych w rozporządzeniach właściwego ministra 10 pkt strategicznych dla projektu skierowanego do osób po 45 roku Ŝycia Kontraktacja 38 milionów zł 26

27 Pomoc publiczna Występuje gdy mamy do czynienia łącznie z: przysporzeniem korzyści ze środków publicznych uprzywilejowaniem wybranych przedsiębiorstw lub produkcji niektórych towarów groźbą naruszenia konkurencji wpływem na wymianę handlową między państwami członkowskimi 27

28 Pomoc publiczna Maksymalna intensywność pomocy dla MŚP: M 80% w przypadku szkoleń ogólnych 45% w przypadku szkoleń specjalistycznych 28

29 Poddziałanie anie Wyr Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup o utrudnionym dostępie do edukacji oraz zmniejszanie róŝnic r w jakości usług ug edukacyjnych 29

30 Typy projektów Programy rozwojowe szkół i placówek oświatowych prowadzących kształcenie ogólne w szczególności obejmujące: dodatkowe zajęcia dydaktyczno - wyrównawcze oraz specjalistyczne doradztwo i opiekę pedagogiczno psychologiczną dla uczniów wykazujących problemy w nauce lub z innych przyczyn zagroŝonych przedwczesnym wypadnięciem z systemu szkolnictwa dodatkowe zajęcia (pozalekcyjne i pozaszkolne) dla uczniów ukierunkowane na rozwój kompetencji kluczowych, ze szczególnym uwzględnieniem ICT, języków obcych, przedsiębiorczości, nauk przyrodniczo matematycznych 30

31 Typy projektów rozszerzanie oferty szkół o zagadnienia związane z poradnictwem i doradztwem edukacyjno - zawodowym wdroŝenie nowych, innowacyjnych form nauczania i oceniania cechujących się wyŝszą skutecznością niŝ formy tradycyjne wdraŝanie programów i narzędzi efektywnego zarządzania placówką oświatową przyczyniających się do poprawy jakości nauczania

32 Działanie anie 9.2 Podniesienie atrakcyjności ci i jakości szkolnictwa zawodowego 32

33 Typy projektów Diagnozowanie potrzeb edukacyjnych w obszarze szkolnictwa zawodowego Programy rozwojowe szkół i placówek oświatowych prowadzących kształcenie zawodowe w szczególności obejmujące: dodatkowe zajęcia dydaktyczno - wyrównawcze oraz specjalistyczne doradztwo i opiekę pedagogiczno psychologiczną dla uczniów wykazujących problemy w nauce lub z innych przyczyn zagroŝonych przedwczesnym wypadnięciem z systemu szkolnictwa 33

34 Typy projektów dodatkowe zajęcia (pozalekcyjne i pozaszkolne) dla uczniów ukierunkowane na rozwój kompetencji kluczowych, ze szczególnym uwzględnieniem ICT, języków obcych, przedsiębiorczości, nauk przyrodniczo matematycznych efektywne programy doradztwa edukacyjno zawodowego modernizację oferty kształcenia zawodowego współpracę szkół i placówek prowadzących kształcenie zawodowe z pracodawcami i instytucjami rynku pracy słuŝąca podnoszeniu kwalifikacji zawodowych uczniów (w tym staŝe i praktyki) 34

35 Typy projektów wyposaŝenie szkół i placówek prowadzących kształcenie zawodowe w nowoczesne materiały dydaktyczne wdroŝenie nowych, innowacyjnych form nauczania i oceniania cechujących się wyŝszą skutecznością niŝ formy tradycyjne wdraŝanie programów i narzędzi efektywnego zarządzania placówką oświatową przyczyniających się do poprawy jakości nauczania 35

36 Działanie anie Oddolne inicjatywy edukacyjne na obszarach wiejskich 36

37 Typy projektów tworzenie i wsparcie działalności inicjatyw ukierunkowanych na pobudzenie świadomości środowisk lokalnych i ich zaangaŝowanie w działania na rzecz rozwoju edukacji na terenach wiejskich i podnoszenia poziomu wykształcenia mieszkańców obszarów wiejskich projekty przyczyniające się do podnoszenia poziomu wykształcenia i kwalifikacji mieszkańców obszarów wiejskich 37

38 Tworzenie projektu Merytoryka projektu Generator Wniosków w Aplikacyjnych 38

39 Cel projektu Tworzenie projektu Potrzeba realizacji projektu i problemy, które ma on rozwiązać Wskazanie celu ogólnego i celów szczegółowych Uzasadnienie zgodności z dokumentami strategicznymi 39

40 Grupa docelowa: Tworzenie projektu Kto zostanie objęty wsparciem? Dlaczego dany podmiot zostanie objęty wsparciem? Sposób rekrutacji uczestników projektu 40

41 Tworzenie projektu Działania: ania: Opis zaplanowanych działań Wskazanie, co projektodawca chce zrobić 41

42 Tworzenie projektu Rezultaty: Jaki efekt przyniesie realizacja projektu? Jak rezultaty będą monitorowane? Jak rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektu? 42

43 Tworzenie projektu Potencjał projektodawcy: Podmiot składający wniosek Czym zajmuje się wnioskodawca? Jakie projekty dotąd realizował? Czy uzyskał wcześniej dofinansowanie? 43

44 Tworzenie projektu Zarządzanie projektem: Jak projekt będzie zarządzany? Kto będzie odpowiedzialny za poszczególne czynności? Jaką rolę w projekcie odgrywają ewentualni partnerzy? 44

45 Tworzenie projektu BudŜet: Czy wydatki są racjonalne? Czy są konieczne do właściwej realizacji projektu? Czy są kwalifikowalne? 45

46 Cross financing Tworzenie projektu Zakup oraz leasing mebli i sprzętu Dostosowanie budynków i pomieszczeń 46

47 Podstawowe dokumenty Szczegółowy Opis Priorytetów PO KL Plany Działania na 2009 rok Program Operacyjny Kapitał Ludzki Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki System Realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Zasady finansowania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

48 Dziękuję za uwagę Punkt Informacyjny Europejskiego Funduszu Społecznego Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Tel Tel efs@wup wup-krakow.pl 48