SZKOLENIE. Budżet zadaniowy. w świetle przepisów ustawy o finansach publicznych. tel.: ; ; biuro@akademiaasap.

Transkrypt

1 SZKOLENIE Budżet zadaniowy w świetle przepisów ustawy o finansach publicznych tel.: ; ; biuro@akademiaasap.pl

2 TRENERZY DORADCY KONSULTANCI TRENERZY i KONSULTANCI NASZA MISJA DOSTARCZENIE RZETELNEJ INFORMACJI POZWALAJĄCEJ NA ROZWÓJ I POD- NIESIENIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI. Stawiamy na kompetencje, jakość i wiarygodność. Mamy doświadczenia praktyczne i aktualną wiedzę. Działamy rzetelnie, szybko i profesjonalnie. WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI TO NAJCENNIEJSZY KAPITAŁ KAŻDEJ ORGANIZACJI. to kilkadziesiąt osób z wybitnymi osiągnięciami zarówno w pracy zawodowej (kadra menadżerska, dyrektorzy, osoby zarządzające firmami) jak i przedstawiciele nauki (doktorzy, adiunkci znanych polskich uczelni, szefowie katedr finansów, ekonomii, zarządzania i strategii). W swoich szeregach mamy także osoby znające z własnego doświadczenia instytucje przyznające środki europejskie one najlepiej wiedzą jak pisać wnioski o dotacje. to nasz najbardziej zróżnicowany wiekowo zespół. Mamy analityków, asystentów ludzi młodych i pełnych energii, całkowicie poświęcających się pracy, która jest ich pasją. Budują oni wciąż swoje kompetencje pod opieką naszych ekspertów czerpiących inspirację z dziesiątek projektów i firm, którym pomagali zrozumieć zachodzące procesy i wdrożyć pożądane zmiany. Cieszymy się także doświadczonym zespołem Kierowników Projektu oraz osób zarządzających Portfelami Projektów wszyscy mają certyfikaty PRINCE2 lub PMI. największą radość sprawiają nam te chwile, kiedy Klient mówi, że chce nasze szkolenie, ale koniecznie z tym, wybranym trenerem to znacznie więcej niż dobre oceny w ankietach. My z takimi ludźmi właśnie współpracujemy, a osobowości wybitne zatrudniamy na stałe. Atmosfera w Akademii sprzyja wymianie wiedzy, czerpiemy inspiracje z projektów do szkoleń, zaś ze szkoleń przenosimy wiedzę do projektów. To naprawdę działa i nasi Klienci to dostrzegają i z tego korzystają. 2

3 OFERTA SZKOLENIA PROBLEMY I POTRZEBY ZASPOKAJANE PRZEZ SZKOLENIE Program szkolenia zakłada wyjaśnienie podstawowych pojęć i definicji z zakresu genezy i istoty budżetu zadaniowego, misji, wizji, określonych celów budżetu zadaniowego i ich definiowania oraz zasad ogólnych finansów publicznych i gospodarki finansowej podmiotów sektora finansów publicznych. Ponadto wyjaśniony zostanie również przegląd zagadnień dotyczących budżetowania zadaniowego, konstrukcji budżetu zadaniowego oraz zależności budżetu zadaniowego a zarządzania strategicznego (planowanie wieloletnie). Jako jedyni w Polsce możemy pochwalić się przeprowadzeniem szkoleń dla ponad użytkowników systemu TREZOR 3.0 Nasze warsztaty obejmują przekazanie podstawowej wiedzy na temat wykorzystania funkcjonalności systemu TREZOR 3.0 w realizacji procesów budżetowych. INFORMACJE PODSTAWOWE Forma treningu: Wymiar czasowy: Cena za grupę: Cena za Uczestnika: Wykład, ćwiczenia, dyskusja z prowadzącym, omawianie ciekawych case-study. Każdy uczestnik może zadawać pytania trenerowi. Możliwość omówienia konkretnych praktycznych przykładów z doświadczeń uczestników. 2 dni (16 godzin lekcyjnych) (dotyczy szkoleń zamkniętych do 10 osób): zł (dotyczy szkoleń otwartych): 960 zł CELE TRENINGU Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z tematyką budżetowania w jednostkach sektora finansów publicznych jako skutecznego narzędzia zwiększającego efektywność i jakość zarządzania jednostką. W toku szkolenia wskazane zostaną również te zapisy z ustawy o finansach publicznych, które są zbieżne bądź nawiązują do mechanizmów wykorzystywanych w budżetach zadaniowych. METODY PRACY Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków. 3

4 PROGRAM TRENINGU Zakres szkolenia Dzień 1 Podstawowe pojęcia i definicje geneza i istota budżetu zadaniowego misja, wizja, cele budżetu zadaniowego i ich definiowanie zasady ogólne finansów publicznych i gospodarki finansowej podmiotów sektora Finansów publicznych przegląd zagadnień dotyczących budżetowania zadaniowego konstrukcja budżetu zadaniowego budżet zadaniowy a zarządzanie strategiczne (planowanie wieloletnie) Zakres planowania zadaniowego Budżet zadaniowy w Polsce Budżet zadaniowy w jednostkach samorządu terytorialnego jednostki objęte obowiązkiem sporządzania planów finansowych w układzie zadaniowym budżet zadaniowy jako instrument zarządzania finansami publicznymi skutki nowelizacji ustawy o finansach publicznych w kontekście budżetu zadaniowego wieloletni plan finansowy państwa budżet zadaniowy w JST potencjalne korzyści z wprowadzenia budżetu Zadaniowego oraz związane z nim problemy budżet zadaniowy i jego znaczenie dla jednostek samorządu terytorialnego jak sprawnie zaplanować budżet zadaniowy? Wyznaczenie celów nadrzędnych, celów podrzędnych, celów szczegółowych przy tworzeniu budżetu zadaniowego definiowanie zadań, podzadań, działań i mierników oraz określenie wartości bazowej i docelowej mierników mierzenie wyników i wybór wskaźników monitorowanie wykonania budżetu zadaniowego ocena stopnia realizacji zadań budżetowych budżetowanie zadaniowe w jednostkach pozabudżetowych 4

5 Zakres szkolenia Dzień 2 Realizacja budżetu zadaniowego System rachunkowości a ewidencja wykonania budżetu zadaniowego Monitoring realizacji i wykonania budżetu zadaniowego realizacja budżetu zadaniowego i efektywne zarządzanie nim mierzenie mierników i wybór wskaźników w budżecie zadaniowym klasyfikacja kosztów z punktu widzenia budżetowania zadaniowego zasady podziału kosztów (wydatków) budżetowych z punktu widzenia planowania oraz realizacji budżetu zadaniowego ewidencja kosztów i przychodów w układzie zadaniowym zasady ewidencji księgowej kosztów i rozliczania kosztów pośrednich na zadania Monitoring realizacji i wykonania budżetu zadaniowego Ćwiczenia, case study, dyskusja Zagadnienia praktyczne i ćwiczenia związane z przygotowaniem i wdrażaniem budżetu zadaniowego 5

6 Wybrani konsultanci i trenerzy Jarosław Petz Ceniony wykładowca i ekspert z licznymi sukcesami w zakresie opracowywania wniosków o dofinansowanie, z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania i monitorowania prawidłowości realizacji projektów dofinansowanych. Grzegorz Pośpieszczyk Mentor i trener biznesu. Prowadzi szkolenia doradcze oraz specjalistyczne z zakresu Project Managementu, koordynacji i zarządzania projektami. Szkolił i doradzał w największych polskich i międzynarodowych firmach. Marcin Stachura Informatyk, trener zastosowania IT w biznesie, integracji systemów informatycznych, aplikacji biurowych w tym MS Office, VBA. Przeprowadził szkolenia kilkuset osób, swoją wiedzę stale wykorzystuje w praktyce jako konsultant IT. Tomasz Łysakowski Trener biznesu w zakresie zarządzania, sprzedaży i komunikacji. Ekspert w dziedzinie psychologii, języka i mediów w programach Telewizji Polskiej, Polsatu, TOK FM i Polskiego Radia. Mariusz Stężycki Microsoft Certified Trainer. Architekt rozwiązań systemowych, Wdrożeniowiec systemów informatycznych dla m.in. AXA Polska, PZU Życie, Grupy ITI. Top 5 MCT w Polsce(od 1997 roku - szkolenia w Polsce oraz EU). Wanda Chyrczakowska- Jestem doradcą i trenerem. Prowadzę szkolenia w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, kierowania zespołem, współpracy zespołowej, zarządzania kompetencjami pracowników oraz do- Elżbieta Sutkowska Jestem doradcą, coachem i trenerem. Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu MS Office, m.in. Word, Excel, Access, Outlook, PowerPoint, MS Project, Lotus Notes, IFS Applications oraz innych informatycznych narzędziach biurowych. Kazimierz Nalepa Jestem doradcą, coachem i trenerem. Mam ponad 35 letni staż pracy w biznesie i administracji publicznej. Pomagam firmom w prowadzeniu projektów o znaczeniu strategicznym. Specjalizuję się w szkoleniach Działu Sprzedaży. Paweł Niezgodzki Menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem w dużych korporacjach w budowaniu i kierowaniu zespołami ludzkimi. Specjalizuje się we wdrażaniu nowych rozwiązań i współpracy biznes-it. Coach kariery i mentor menadżerów. Bartosz Berendt Coach akredytowany przez International Coach Federation (ICF). Od 2006 roku prowadzi coaching indywidualny dla osób stojących u progu ważnych, życiowych zmian takich jak, zmiana pracy, awans, rozwój własnej firmy. Iwona Holka Ma ponad 6 lat doświadczenia w realizacji zamówień publicznych, zarówno po stronie Zamawiającego, jak i Wykonawcy. Jest autorką i współautorką wielu publikacji z zakresu zamówień publicznych oraz funduszy unijnych. Beata Radecka Doświadczony trener i konsultant oraz projektant aplikacji. MS EXCEL, ponad 700 godzin szk.; MS EXCEL VBA, około 300 godzin szk. Absolwentka Politechniki Warszawskiej - Podyplomowe Studium Zastosowania Informatyki. 6

7 Przykłady realizowanych szkoleń Nazwa projektu Projekt Akademia sprzedażowa dla Poczty Polskiej kierowanie zespołem sprzedaży dla naczelników urzędów pocztowych i kierowników punktów pocztowych,, Aktywna sprzedaż dla pracowników służb obsługi klienta. Szkolenia z systemu TREZOR 3.0, szkolenia i warsztaty praktyczne z administracji i obsługi systemu budżetowania jednostek samorządu terytorialnego na zlecenie Ministerstwa Finansów. Projekt realizowany w 4 województwach w przeciągu 1,5 miesiąca ( uczestników dziennie) Szkolenia w zakresie reagowania kryzysowego dla Komendy Głównej Policji. Organizacja 4 tematycznych konferencji, każda dla ponad 100 osób. Szkolenia w zakresie studium wykonalności na poziomie zaawansowanym dla Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Projekt obejmował realizację 123 szkoleń na terenie Polski. Szkolenia w ramach projektu Wykwalifikowana kadra wysoka jakość usług. Doskonalenie warsztatu pracy pracowników realizujących miejską politykę społeczną, współfinansowanego z Mechanizmu Finansowego EOG, na zlecenie Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy. Cykl szkoleń dla pracowników Urzędu m.st. Warszawy z zakresu MS Excel, MS Word, MS Access poziom zaawansowany. Cykl szkoleń dla osób zakwalifikowanych do projektu pn. Internet w domu szansą na rozwój wykluczonych cyfrowo mieszkańców gminy Jarocin. W ramach projektu przeprowadzonych zostało łącznie 40 szkoleń. Cykl szkoleń dla Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej z zakresu "Komunikacji wewnętrznej z elementami kultury organizacji. Projekt szkoleń Media Równych Szans na zlecenie Biura Pełnomocnika Rządu Do Spraw Równego Traktowania Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Projekt szkoleń dla Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy z zakresu "Kształtowania i rozwoju osobistego pracowników obsługujących klienta". Projekt szkoleń i coachingu Kobieta skuteczny lider i menedżer, obejmująca tematy: Budowanie zespołu, Siła rozmowy z pracownikiem, Autoprezentacja, Nowoczesne przywództwo, Coaching pracowników, Wystąpienia publiczne i przeprowadziliśmy łącznie 225 godzin coachingu indywidualnego dla Uczestniczek szkoleń. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Prezentacji i wystąpień publicznych, Psychologii motywacji i motywowania pracowników, Perswazji i wywierania wpływu, Trening dla trenerów na zlecenie Wyższego Urzędu Górniczego. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Technik negocjacji i zasad zawierania umów na zlecenie Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej. Szkolenie umiejętności osobistych pt. Umiejętności osobiste na zlecenie Krajowej Spółki Cukrowej S.A. Liczba uczestników osób osób osób osób osób 870 osób 600 osób 240 osób 200 osób 110 osób 150 osób 95 osób 60 osób 50 osób 7

8 Zaufali nam między innymi Akademia ASAP sp. z o.o.; ul. Złota 61 lok. 100; Warszawa NIP: , KRS: , REGON:

9