OFERTA SZKOLENIOWA INSTYTUTU SOBIESKIEGO - JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

Transkrypt

1 OFERTA SZKOLENIOWA INSTYTUTU SOBIESKIEGO - JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO WIOSNA-LATO 2015

2 Spis treści Analiza finansowa w jednostkach samorządu terytorialnego oraz spółkach samorządowych. Metody i wskaźniki analizy finansowej... 3 Cele szkolenia... 3 Grupa docelowa... 3 Korzyści dla organizacji i uczestników... 3 Tematyka, program... 3 Słowa kluczowe... 4 Metody szkoleniowe... 4 Prowadzący... 4 Czas trwania szkolenia... 4 Termin... 4 Cena... 4 System gospodarowania odpadami komunalnymi Kluczowe zmiany... 5 Cele szkolenia... 5 Grupa docelowa... 5 Korzyści dla uczestników... 5 Tematyka, program... 5 Moduły... 5 Słowa kluczowe... 6 Metody szkoleniowe... 6 Prowadzący... 6 Czas trwania... 6 Termin... 6 Cena... 6 Polityka energetyczna w jednostce samorządu terytorialnego. Jak obniżać koszty energii i przeprowadzać inwestycje energetyczne w samorządzie Cele szkolenia... 7 Grupa docelowa... 7 Korzyści dla organizacji i uczestników... 7 Tematyka... 7 Słowa kluczowe... 8 Metody szkoleniowe... 8

3 Prowadzący... 8 Czas trwania... 8 Termin... 8 Cena... 8

4 Analiza finansowa w jednostkach samorządu terytorialnego oraz spółkach samorządowych. Metody i wskaźniki analizy finansowej Cele szkolenia Przekazanie umiejętności niezbędnych do dokonywania analizy finansowej w JST. Dostarczenie uczestnikom wiedzy o kluczowych wskaźnikach oceny finansowej JST oraz spółek. Przekazanie wiedzy umożliwiającej dokonywanie oceny finansowej JST oraz spółek, celem podejmowania działań mających na celu poprawę niezadowalających wskaźników. Grupa docelowa Osoby zaangażowane w zarządzanie finansami samorządu terytorialnego (skarbnicy, członkowie zarządu JST). Kierujący wydziałami oraz pracownicy wydziałów finansowych oraz zarządzających / nadzorujących majątek samorządu. Pracownicy samorządowych komórek finansowych uczestniczący w przygotowywaniu planów finansowych. Pracownicy innych podmiotów współpracujących z JST, którzy powinni posiadać wiedzę na temat finansów samorządów (np. pracownicy ministerstw). Korzyści dla organizacji i uczestników Zapoznanie się ze wskaźnikami niezbędnymi do przeprowadzania analizy finansowej. Zdobycie wiedzy niezbędnej do samodzielnego dokonania oceny finansowej jednostki samorządu terytorialnego (w tym metody oceny i analizy). Tematyka, program 1. Wprowadzenie: a) charakterystyka sektora samorządowego w Polsce, b) jednostki samorządu terytorialnego (JST) jako część sektora finansów publicznych (SFP): pojęcie i zakres finansów samorządu terytorialnego, finanse na szczeblu centralnym, c) funkcje i zasady samorządowej gospodarki finansowej. 2. Wstęp do analizy finansowej. Analiza finansowa jako element zarządzania finansami w JST i spółkach. 3. Źródła informacji do analizy finansowej. 4. Analiza wstępna. Analiza pionowa i pozioma sprawozdań. 5. Analiza wskaźnikowa. Metody i mierniki wykorzystywane w analizie finansowej. 6. Analiza zadłużenia JST: a) limity zadłużenia JST, b) poręczenia wpływ na wysokość zadłużenia, c) wskaźniki porównawcze dla zobowiązań, d) struktura zadłużenia a wpływ na bezpieczeństwo finansowe, e) alternatywne źródła finansowania zewnętrznego nieujawniane w statystykach, f) ocena zdolności kredytowej.

5 7. Ocena sytuacji finansowej spółki: a) wskaźniki zadłużenia i płynności w spółkach, b) metody oceny wykorzystania posiadanego majątku, c) metody oceny wyniku/rentowności. 8. Kompleksowa analiza sytuacji finansowej JST w oparciu o sprawozdanie/budżet (case study) na tle innych JST. 9. Kompleksowa analiza sytuacji finansowej spółki samorządowej w oparciu o sprawozdanie finansowe (case study). 10. Podsumowanie. Determinanty sytuacji finansowej sektora JST w przyszłości. Słowa kluczowe metody analizy finansowej, wskaźniki analizy finansowej, ocena finansowa JST, analiza płynności finansowej, analiza zadłużenia, spółki samorządowe Metody szkoleniowe wykład, dyskusja, ćwiczenia, studium przypadku Prowadzący Maciej Rapkiewicz od 2009 r. prowadzi działalność konsultingową i szkoleniową, realizował projekty m.in. dla jednostek samorządów terytorialnych. W latach pracownik instytucji finansowych, m.in. wiceprezes zarządu TFI PZU S.A. ( ). Absolwent m.in. Uniwersytetu Łódzkiego oraz programu MBA Finance & Insurance. Od 2011 r. Członek Zarządu Instytutu Sobieskiego oraz ekspert w zakresie finansów publicznych, współautor książki Efektywność, planowanie, rozwój jednostki samorządu terytorialnego wobec kluczowych wyzwań strukturalnych (2012), autor licznych publikacji i komentarzy. Czas trwania szkolenia 2 dni, 6 godzin lekcyjnych dziennie plus przerwy (na życzenie Zamawiającego, istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia jednodniowego, ze skróconym programem). Termin 15/16 kwietnia 2015 r. (środa, czwartek) lub maja (środa, czwartek) 27 kwietnia 2015 (poniedziałek) - w przypadku szkolenia skróconego Cena 600 zł + 23% VAT (dla szkolenia jednodniowego: 350 zł + 23% VAT). W przypadku finansowania szkolenia w całości ze środków publicznych, jest ono zwolnione z podatku VAT Cena szkolenia obejmuje również materiały szkoleniowe, poczęstunek podczas przerwy kawowej i posiłek w czasie przerwy obiadowej. W przypadku zgłoszenia przez Zamawiającego co najmniej 2 osób, cena za szkolenie od osoby to odpowiednio 520 zł i 320 zł netto.

6 System gospodarowania odpadami komunalnymi Kluczowe zmiany W 2014 r. parlament znowelizował dwie kluczowe z punktu widzenia organizacji systemu gospodarowania odpadami komunalnymi ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach oraz o odpadach. Wprowadzają one wiele zmian istotnych z punktu widzenia jednostek samorządu terytorialnego. Cele szkolenia Identyfikacja kluczowych z punktu widzenia JST zmian organizacyjno - finansowych zawartych w Ustawie z dnia 28 listopada 2014 r. o zmianie ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach oraz niektórych innych ustaw. Identyfikacja kluczowych z punktu widzenia JST zmian organizacyjno - finansowych zawartych w Ustawie z dnia 15 stycznia 2015 r. o odpadach oraz niektórych innych ustaw. Omówienie sposobów tworzenia analizy stanu gospodarki odpadami komunalnymi. Grupa docelowa Przedstawiciele gmin odpowiedzialni za organizację i nadzór nad systemem gospodarowania odpadami komunalnymi. Przedstawiciele jednostek organizacyjnych gmin odpowiedzialni za organizację i nadzór nad systemem gospodarowania odpadami komunalnymi. Przedstawiciele przedsiębiorców zajmujących się gospodarowaniem odpadami komunalnymi. Korzyści dla uczestników Zdobycie wiedzy dotyczącej zmian regulacji prawnych kluczowych dla systemu gospodarowania odpadami komunalnymi w gminie Zdobycie umiejętności pozwalających na ocenę stanu gospodarki odpadami komunalnymi. Zdobycie umiejętności oceny zamawianych przez gminy analiz stanu gospodarki odpadami komunalnymi. Poszerzenie wiedzy o przykładach najlepszych praktyk. Tematyka, program 1. Uwarunkowania prawne gminnego systemu gospodarowania odpadami. 2. Uwarunkowania organizacyjne i finansowe gminnego systemu gospodarowania odpadami. 3. Kontrola zarządcza gminnego systemu gospodarowania odpadami. Moduły Ustawa z dnia 28 listopada 2014 r. o zmianie ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach oraz niektórych innych ustaw wybrane aspekty (45 minut). Ustawa z dnia 15 stycznia 2015 r. o odpadach oraz niektórych innych ustaw wybrane aspekty (45 minut). Gminny system gospodarowania odpadami komunalnymi wybrane aspekty (45 minut).

7 Metody tworzenia analizy stanu gospodarki odpadami komunalnymi (45 minut). Słowa kluczowe śmieci, odpady komunalne, gminy, obowiązki, optymalizacja, kontrola, system, prawo, właściciele nieruchomości, przedsiębiorcy, RIPOK, PSZOK, taniej Metody szkoleniowe Wykład, dyskusja, przykłady dobrych praktyk Prowadzący Tomasz Styś ekspert Instytutu Sobieskiego w zakresie gospodarowania odpadami komunalnymi, w latach prezes zarządu DOL EKO Organizacja Odzysku S.A., prowadził zajęcia na Politechnice Wrocławskiej i w Międzynarodowej Wyższej Szkole Logistyki i Transportu we Wrocławiu, obecnie konsultant ds. zarządzania publicznego,, autor i współautor wielu opracowań dotyczących gospodarki odpadami komunalnymi, m.in. raportu Rynek gospodarowania odpadami komunalnymi w Polsce. Perspektywa Czas trwania 1 dzień, 4 godziny lekcyjne plus przerwy Termin 20 marca, 17 kwietnia lub 15 maja 2015 (piątki) Cena 350 zł + 23% VAT. W przypadku finansowania szkolenia w całości ze środków publicznych, jest ono zwolnione z podatku VAT Cena szkolenia obejmuje również materiały szkoleniowe, poczęstunek podczas przerwy kawowej i posiłek w czasie przerwy obiadowej. W przypadku zgłoszenia przez Zamawiającego co najmniej 2 osób, cena za szkolenie od osoby to 320 zł netto.

8 Polityka energetyczna w jednostce samorządu terytorialnego. Jak obniżać koszty energii i przeprowadzać inwestycje energetyczne w samorządzie. Cele szkolenia Zapoznanie pracowników JST z możliwościami w zakresie optymalizacji polityki energetycznej samorządu Zaprezentowanie, w oparciu o studia przypadku, praktycznych sposobów na obniżenie kosztów energii elektrycznej i gazu w gminie Analiza opłacalności inwestycji energetycznych oraz dróg pozyskania finansowania na inwestycje Grupa docelowa Urzędnicy samorządowi i pracownicy spółek komunalnych odpowiedzialni za politykę energetyczną (przetargi na energię elektryczną, gaz), tworzenie i realizację strategii energetycznej oraz za przeprowadzanie inwestycji energetycznych. Szkolenie dedykowane jest pracownikom odpowiednich wydziałów, jak również kadrze zarządzającej. Korzyści dla organizacji i uczestników Zapoznanie pracowników ze stojącymi przed jednostkami samorządu terytorialnego możliwościami w zakresie optymalizacji polityki energetycznej. Możliwość przeanalizowania potencjału redukcji kosztów energii w danej gminie w oparciu o konkretne przypadki i porównanie z innymi samorządami. Obniżenie kosztów związanych z energią w gminie. Tematyka 1. Optymalizacja energetyczna jak analizować koszty wprowadzenia energooszczędnych urządzeń i rozwiązań, mechanizmy ograniczenia kosztów energii moc bierna, taryfowanie, analiza umów jak zapewnić bezpieczeństwo dostaw na korzystnych warunkach. 2. Uprawnienia odbiorcy energii dlaczego i jak analizować jakość energii, uprawnienia odbiorcy w przypadku przerwania dostaw energii, w tym uprawnienia odszkodowawcze. 3. Tworzenie i prowadzenie grup zakupowych podstawy analizy finansowej grupy zakupowej, kryteria oceny korzyści płynących z uczestnictwa w grupie, jak zawiązać grupę zakupową, zapisy chroniące przed rozbiciem grupy zakupowej, podział ryzyka umownego. 4. Oferty multienergetyczne jak wybrać ofertę łączoną energii elektrycznej, gazu, ciepła (a także np. usług telekomunikacyjnych czy ubezpieczenia). 5. Zakupy energii na Towarowej Giełdzie Energii jak funkcjonuje TGE, kiedy zakupy energii na TGE opłacają się samorządom. 6. Inwestycje energetyczne w formule ESCO czym jest formuła ESCO, korzyści z systemów EPC i BOOT, jak zmaksymalizować efektywność inwestycji w formule ESCO.

9 7. Dofinasowanie na inwestycje energetyczne omówienie programów NFOŚiGW, WFOŚiGW, POIiŚ dedykowanych JST proces aplikacyjny i wykonawczy, analiza potencjału w dziedzinie oszczędności energii i rozwoju własnego wytwarzania. 8. Strategia energetyczna jak tworzyć i monitorować strategię energetyczną w JST (kluczowe wskaźniki, metodologia tworzenia strategii). Słowa kluczowe oszczędność energii, grupy zakupowe, inwestycje energetyczne, dofinansowanie projektów energetycznych Metody szkoleniowe Wykład z prezentacją, konwersatorium, analiza studiów przypadku Prowadzący Mateusz Kędzierski ekspert IS w zakresie gospodarki i energetyki, zajmuje się m.in. rynkiem energii elektrycznej i gazu, a także energetyką w jednostkach samorządu terytorialnego (modele oszczędzania energii, grupy zakupowe, finansowanie inwestycji energetycznych), posiada doświadczenie w tworzeniu analiz dla samorządu. Były wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Czas trwania 1 dzień, 6 godz. lekcyjnych plus przerwy Termin 9 kwietnia lub 28 kwietnia 2015 Cena 350 zł + 23% VAT. W przypadku finansowania szkolenia w całości ze środków publicznych, jest ono zwolnione z podatku VAT Cena szkolenia obejmuje również materiały szkoleniowe, poczęstunek podczas przerwy kawowej i posiłek w czasie przerwy obiadowej. W przypadku zgłoszenia przez Zamawiającego co najmniej 2 osób, cena za szkolenie od osoby to 320 zł netto.