"Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej PLAN SZKOLENIA

Transkrypt

1 "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej PLAN SZKOLENIA skierowanego do pracowników Jednostek Samorządu Terytorialnego w ramach projektu pt. "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej Dzień 1 - Społeczne usługi publiczne (m.in. ochrona zdrowia, oświata i wychowanie oraz edukacja, kultura, kultura fizyczna i rekreacja, pomoc i opieka społeczna, mieszkalnictwo, bezpieczeństwo publiczne) Prowadzący szkolenie Marek Karłowski Dariusz Gawlik Przedstawienie celu i programu szkolenia, wzajemna prezentacja prowadzących szkolenie i uczestników. Definicja usług publicznych Przegląd regulacji formalno prawnych mających wpływ na świadczenie usług publicznych Cele, rodzaje, charakterystyka społecznych usług publicznych (m.in. ochrona zdrowia, oświata i wychowanie oraz edukacja, kultura, kultura fizyczna i rekreacja, pomoc i opieka społeczna, mieszkalnictwo, bezpieczeństwo publiczne), Rozwój lokalny a społeczne usługi publiczne - wpływ samorządu (gminnego, powiatowego) na rozwój lokalny. - instrumenty rozwoju lokalnego. - partnerstwo w rozwoju lokalnym. Zadania publiczne świadczone przez JST (społeczne usługi publiczne) Zadania publiczne powierzone organizacjom pozarządowym Proces nauczania w ramach przedmiotowej sesji szkoleniowej będzie odbywał się w oparciu o mini wykłady, prezentację z wykorzystaniem projektora multimedialnego, dyskusję, metody twórczego myślenia w tym ćwiczenia w grupach (m.in. burza mózgów) Przerwa kawowa Identyfikacja działań stosowanych w celu poprawy dostępności i jakości społecznych usług publicznych (w tym m.in. przykłady dobrych praktyk stosowanych przez JST) - studium przypadku (case study), ćwiczenia w grupach, mini wykład, dyskusja. Prezentacja i omówienie wyników zawartych w Raporcie diagnostycznodoradczym z rekomendacjami usprawnień w zakresie jakości i dostępności usług publicznych na obszarze 10 gmin wchodzących w skład Aglomeracji Wałbrzyskiej w zakresie społecznych usług publicznych Prezentacja doświadczeń uczestników szkolenia w zakresie zadań publicznych (sfera społeczna) świadczonych przez JST panel dyskusyjny Prezentacja doświadczeń uczestników szkolenia w zakresie powierzania wykonywania zadań publicznych (sfera społeczna) organizacjom pozarządowym panel dyskusyjny Przerwa kawowa Społeczne usługi publiczne w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego

2 "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej (PPP) - metody twórczego myślenia w tym ćwiczenia w grupach (m.in. burza mózgów), studium przypadku (case study), mini wykład, dyskusja. obszary możliwej współpracy sektora publicznego z sektorem prywatnym, korzyści wynikające z realizacji projektów w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, przykłady praktycznego zastosowania formuły partnerstwa publicznoprywatnego. Metody i sposoby pomiaru jakości społecznych usług publicznych System pomiaru jakości usług publicznych dla Aglomeracji Wałbrzyskiej - mini wykład, dyskusja. - koncepcja systemu, - charakterystyka narzędzi zastosowanych do pomiaru jakości i dostępności społecznych usług publicznych, Mierniki (wskaźniki) społecznych usług publicznych określających poziom świadczonych usług w ujęciu ilościowym i jakościowym prezentacja, ćwiczenia w grupach, dyskusja. Monitoring i ewaluacja mierników (wskaźników) społecznych usług publicznych prezentacja, ćwiczenia w grupach, dyskusja. Dzień 2 - Techniczne usługi publiczne (m.in. transport - usługi i infrastruktura, gospodarka wodna - zaopatrzenie w wodę i kanalizacja, gospodarka odpadami oraz utrzymanie porządku i czystości, cmentarnictwo, zaopatrzenie w energię, zieleń publiczna). Prowadzący szkolenie Dariusz Gawlik Definicja usług publicznych Przegląd regulacji formalno prawnych mających wpływ na świadczenie usług publicznych Cele, rodzaje, charakterystyka technicznych usług publicznych (m.in. transport - usługi i infrastruktura, gospodarka wodna - zaopatrzenie w wodę i kanalizacja, gospodarka odpadami oraz utrzymanie porządku i czystości, cmentarnictwo, zaopatrzenie w energię, zieleń publiczna). Rozwój lokalny a techniczne usługi publiczne - wpływ samorządu (gminnego, powiatowego) na rozwój lokalny. - instrumenty rozwoju lokalnego. - partnerstwo w rozwoju lokalnym. Zadania publiczne świadczone przez JST (techniczne usługi publiczne) Proces nauczania w ramach przedmiotowej sesji szkoleniowej będzie odbywał się w oparciu o mini wykłady, prezentację z wykorzystaniem projektora multimedialnego, dyskusję, metody twórczego myślenia w tym ćwiczenia w grupach (m.in. burza mózgów) Przerwa kawowa Identyfikacja działań stosowanych w celu poprawy dostępności i jakości technicznych usług publicznych (w tym m.in. przykłady dobrych praktyk stosowanych przez JST) - studium przypadku (case study), ćwiczenia w grupach, mini wykład, dyskusja.

3 Przerwa kawowa "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej Prezentacja i omówienie wyników zawartych w Raporcie diagnostycznodoradczym z rekomendacjami usprawnień w zakresie jakości i dostępności usług publicznych na obszarze 10 gmin wchodzących w skład Aglomeracji Wałbrzyskiej w zakresie technicznych usług publicznych Prezentacja doświadczeń uczestników szkolenia w zakresie zadań publicznych (sfera techniczna) świadczonych przez JST panel dyskusyjny Techniczne usługi publiczne w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) - metody twórczego myślenia w tym ćwiczenie w grupach (m.in. burza mózgów), studium przypadku (case study), mini wykład, dyskusja. obszary możliwej współpracy sektora publicznego z sektorem prywatnym, korzyści wynikające z realizacji projektów w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, przykłady praktycznego zastosowania formuły partnerstwa publicznoprywatnego Metody i sposoby pomiaru jakości technicznych usług publicznych System pomiaru jakości usług publicznych dla Aglomeracji Wałbrzyskiej - mini wykład, dyskusja. - koncepcja systemu, - charakterystyka narzędzi zastosowanych do pomiaru jakości i dostępności usług publicznych, Mierniki (wskaźniki) społecznych usług publicznych określających poziom świadczonych usług w ujęciu ilościowym i jakościowym prezentacja, ćwiczenia w grupach, dyskusja. Monitoring i ewaluacja mierników (wskaźników) społecznych usług publicznych prezentacja, ćwiczenia w grupach, dyskusja. Dzień 3 Fundusze Europejskie Prowadzący szkolenie Justyna Patalas-Maliszewska Dariusz Gawlik Fundusze Strukturalne w perspektywie prezentację z wykorzystaniem projektora multimedialnego, studium przypadku (case study), dyskusja. założenia w zakresie wdrażania Programów Operacyjnych na poziomie ogólnopolskim i regionalnym. planowane inwestycje w zakresie usług publicznych w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Wałbrzyskiej. zasady, możliwości, praktyczne wskazówki dot. możliwości realizacji projektów w partnerstwie JST z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prywatnymi. identyfikacja źródeł informacji o dotacjach z Funduszy Strukturalnych. Przygotowanie dokumentacji projektowej - przedsięwzięcia z zakresu m.in. ochrony zdrowia, oświaty i wychowania oraz edukacji, kultury, kultury fizycznej i rekreacji, pomocy i opieki społecznej, mieszkalnictwa,

4 "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej bezpieczeństwa publicznego), praca warsztatowa nad przygotowaniem wybranych aspektów projektu na podstawie studium przypadku (case study): definiowanie pomysłu, idei projektu oraz formułowanie jego koncepcji, definiowanie produktów, rezultatów i oddziaływania, konstrukcja budżetu i harmonogramu działań, przeanalizowanie systemu oceny i wyboru projektów, omówienie zasad prawidłowego opracowania wniosku (w tym najczęściej popełniane błędy powodujące odrzucenie projektu na etapie oceny formalnej oraz otrzymanie małej ilości punktów na etapie oceny merytorycznej). Proces nauczania w ramach bloku tematycznego dot. przygotowania dokumentacji projektowej będzie się odbywał w oparciu o ćwiczenia w grupach, mini wykłady prezentacja z wykorzystaniem projektora multimedialnego, metody twórczego myślenia (m.in. burza mózgów), studium przypadku (case study), dyskusję. W tej części szkolenia uczestnik pozna dobre zasady przygotowania projektu inwestycyjnego oraz pisania do niego wniosku aplikacyjnego. W szkoleniu wykorzystywane będą materiały, wytyczne, wzory dokumentów stosowane przy ubieganiu się o dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego (na lata oraz w przypadku dostępności na lata ) przez sektor publiczny (JST) Przerwa kawowa Przygotowanie dokumentacji projektowej - przedsięwzięcia z zakresu m.in. transportu - usługi i infrastruktura, gospodarki wodnej - zaopatrzenie w wodę i kanalizacja, gospodarki odpadami, zaopatrzenia w energię). praca warsztatowa nad przygotowaniem wybranych aspektów projektu na podstawie studium przypadku (case study): definiowanie pomysłu, idei projektu oraz formułowanie jego koncepcji, definiowanie produktów, rezultatów i oddziaływania, konstrukcja budżetu i harmonogramu działań, przeanalizowanie systemu oceny i wyboru projektów, omówienie zasad prawidłowego opracowania wniosku (w tym najczęściej popełniane błędy powodujące odrzucenie projektu na etapie oceny formalnej oraz otrzymanie małej ilości punktów na etapie oceny merytorycznej). Proces nauczania w ramach bloku tematycznego dot. przygotowania dokumentacji projektowej będzie się odbywał w oparciu o ćwiczenia w grupach, mini wykłady prezentacja z wykorzystaniem projektora multimedialnego, metody twórczego myślenia (m.in. burza mózgów), studium przypadku (case study), dyskusję. W tej części szkolenia uczestnik pozna dobre zasady przygotowania projektu inwestycyjnego oraz pisania do niego wniosku aplikacyjnego. W szkoleniu wykorzystywane będą materiały, wytyczne, wzory dokumentów stosowane przy ubieganiu się o dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego (na lata oraz w

5 Przerwa kawowa "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej przypadku dostępności na lata ) przez sektor publiczny (JST). Programy rewitalizacji miast mini wykład, prezentacja multimedialna, dyskusja. Indywidualne konsultacje projektów Uczestnicy szkolenia będą mogli w sposób pogłębiony omówić z prowadzącymi szkolenie propozycje projektów inwestycyjnych, których finansowanie oparte będzie na środkach UE. Osoby wyrażające chęć uczestniczenia w tej części modułu szkolenia, proszone będą o przesłanie wraz kartą zgłoszeniową (lub w innym terminie uzgodnionym przez organizatora szkolenia) stosownych informacji określających charakter projektu oraz zagadnienia problemowe wymagające wyjaśnienia/omówienia. Czas indywidualnych konsultacji będzie uzależniony od liczby zgłoszeń i zakresu przekazanych zagadnień problemowych. DR HAB. INŻ. JUSTYNA PATALAS-MALISZEWSKA, prof. Uniwersytetu Zielonogórskiego - Profesor nauk technicznych, doktor nauk ekonomicznych, trener REFA, Akredytowany Konsultant Funduszy Europejskich z ponad 11 letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w: zarządzaniu strategicznym oraz opracowywaniu strategii rozwoju dla przedsiębiorstw i jednostek samorządu terytorialnego, zarządzaniu wiedzą, zarządzaniu projektami. Stypendystka międzynarodowych stypendiów naukowych (m.in. w ramach 7 PR UE, MNiSW). Ma na swoim koncie ponad 100 publikacji naukowych. Prowadzi wykłady i zajęcia na uczelniach wyższych w Polsce i za granicą (Uniwersytet Zielonogórski, BTU Cottbus, Uniwersytet Techniczny w Wiedniu, Austria). Autorka lub współautorka licznych opracowań strategii rozwoju dla jednostek samorządów terytorialnych, przedsiębiorstw. Posiada ogromne doświadczenie trenerskie i doradcze w obszarze zarządzania strategicznego, opracowywania studium wykonalności, biznes planów (w latach około 500 zrealizowanych godzin szkoleniowych, kilkaset godzin doradczych). Koordynator lub wykonawca projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej o łącznym budżecie kilku milionów złotych w obszarze szkoleń oraz organizacji pracy. DARIUSZ GAWLIK - absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, w latach pracownik Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. (Kierownik Centrum Obsługi Inwestora). Od 2000 roku konsultant firm doradztwa gospodarczego. Od 2008 roku współwłaściciel a w obecnie właściciel Biura Projektów Kapitałowych. Zakres wykonywanych obowiązków zawodowych, usług doradczych był i jest nierozerwalnie związany ze współpracą z samorządem na poziomie lokalnym i regionalnym. Ekspert w zakresie: - rozwoju lokalnego w tym aspektów związanych z usługami publicznymi (m.in. gospodarka komunalna, usługi społeczne, ochrona środowiska), - planowania i zarządzania strategicznego, - partnerstwa publiczno-prywatne (PPP), - Funduszy Europejskich oraz ewaluacji projektów finansowanych ze środków UE, - analiz społeczno-gospodarczych, - doradztwa inwestycyjnego,

6 Autor i współautor: "Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej - ponad 150 studiów wykonalności projektów w ramach funduszy strukturalnych UE skierowanych do sektora MŚP oraz samorządów lokalnych, NGO, - kilkudziesięciu planów rozwoju strategicznego strategie rozwoju na poziomie lokalnym i regionu, programy rewitalizacji, strategie rozwoju mieszkalnictwa, strategie rozwoju gospodarczego, Ponadto jako trener prowadził szkolenia dla JST i przedsiębiorców w zakresie pozyskiwania Funduszy Europejskich, warsztaty w zakresie procesu inwestycyjnego i pozyskiwania inwestorów, wyszukiwanie i interpelacji danych społeczno gospodarczych (wykłady dla studentów Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie). Jest certyfikowanym trenerem zarządzania (ukończył Szkoły Zarządzania MATRIK) oraz koordynatorem realizowanych projektów (certyfikowany kierownik projektów wg. metodyki projektowej PRINCE 2). MAREK KARŁOWSKI z wykształcenia mgr inżynier ochrony środowiska, w latach pracownik organizacji Południowo-Zachodnie Forum Samorządu Terytorialnego Pogranicze w Lubaniu, a od 2012 członek zarządu tej organizacji. Od 2002 roku współpracownik niemieckiej organizacji pozarządowej Christlich-Soziales Bildungswerk Sachsen, działającej na rzecz rozwoju obszarów wiejskich wschodniej Saksonii. Od początku pracy zawodowej zaangażowany w realizację licznych projektów i zadań projektowych związanych z rozwojem lokalnym i regionalnym, w tym przedsięwzięć transgranicznych i międzynarodowych. Od 2011 współpracownik firmy badawczej Instytut Badawczy IPC z Wrocławia, w której zajmuje się realizacją projektów takich jak: strategie rozwoju, analizy atrakcyjności inwestycyjnej, plany i strategie rozwoju turystyki oraz inne projekty o charakterze analitycznym i badawczym. Ekspert w zakresie: - zarządzania projektami, - zarządzania organizacją pozarządową i współpracy z samorządami, - analiz i planowania strategicznego w samorządach, - funduszy unijnych, - współpracy transgranicznej.